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1.1材料采購的要求
在采購材料時,應(yīng)按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求,依據(jù)材料采購計劃,在企業(yè)的合格供方名冊中選擇。在選擇供貨商時,要遵循質(zhì)量原則、進度原則和經(jīng)濟原則,以合理的價格和可靠的供貨來源獲得所需的材料和有關(guān)服務(wù),以降低項目總成本。
1.2材料采購方案
在采購材料時,采購周期、批量、庫存量應(yīng)滿足使用要求,選擇采購費和儲存費之和最低的方案。最優(yōu)采購批量的計算最優(yōu)采購批量是指采購費和儲存費之和,即最低的采購批量。由式(1)、式(2)可知,年采購次數(shù)為S/Q0,采購間隔期為365/年采購次數(shù)。所以,項目的年采購費用總和就是材料費、采購費和倉庫儲存費三者之和。
2材料進場驗收和保管
2.1進場驗收要求
材料應(yīng)按施工進度分批次入場,以減少庫存量,緩解資金壓力。材料進入現(xiàn)場時,應(yīng)多方簽證,比如發(fā)貨數(shù)量、外觀檢驗、憑證驗收,具體包括供貨明細、材料資格證明文件或合格證。另外,進口材料要有國家商檢局檢驗證明書,要求復(fù)驗的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。對于質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕接收,明確違約責(zé)任,合理索賠。驗收時,要做好記錄、辦理驗收手續(xù),驗收完后掛牌標(biāo)識,建立“收料臺賬記錄”,確保材料的可追溯性和使用性。
2.2儲存和保管要求
庫房實行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理要求,職責(zé)明確。材料進入現(xiàn)場后不能立即投入使用的,應(yīng)根據(jù)材料的性能、特點合理儲存,并建立入庫臺賬,做好標(biāo)識,注明名稱、數(shù)量、入庫時間和注意事項。對于不同類型的材料,應(yīng)分類存放,嚴(yán)禁混放、混用。對于不能入庫存放的大型設(shè)備材料,應(yīng)選擇適宜的場地,同時,還要考慮到使用時的情況,以便儲存,減少二次搬運。在使用材料前,禁止隨意打開包裝,要做好防雨、防傾倒、防損壞等措施。在施工現(xiàn)場儲存材料時,必須要嚴(yán)格遵守“防盜、防火、防雨、防潮、防損”等原則。現(xiàn)場材料的存放應(yīng)按照現(xiàn)場布置圖執(zhí)行,做到標(biāo)識清晰、層次分明、擺放有序、規(guī)劃到位。對于易燃、易爆、有毒、有害的危化品,應(yīng)設(shè)置單獨的庫房貯存,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程出入庫,并設(shè)置專人保管,配備足量、有效的消防器材。材料站堆放場地應(yīng)平整,排水、防塵、防曬、防雨、防風(fēng)、防盜等措施要做足。如果現(xiàn)場有散落的材料,必須要及時清理、分揀、歸垛。材料必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫管理,定期檢查其等級,做到準(zhǔn)確無誤,并做好維護保養(yǎng)工作。
3材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收
3.1領(lǐng)發(fā)要求
施工用料實行定額發(fā)料制度,按當(dāng)日的使用量發(fā)放,嚴(yán)禁超領(lǐng)、亂領(lǐng)。當(dāng)日沒有用完的,要及時退庫。如果超限額領(lǐng)料,在用料前要辦理相關(guān)手續(xù),填寫限額領(lǐng)用單,注明超耗原因,經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后才能實施。
3.2使用監(jiān)督要求
要加強對現(xiàn)場材料的動態(tài)管理,強化監(jiān)督考核,并設(shè)專人負(fù)責(zé)這項工作。在使用材料前,應(yīng)進行用料和工序交底,讓使用者明確材料性能、使用方法和注意事項,按規(guī)格合理使用,做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清。3.3材料轉(zhuǎn)場和回收要求根據(jù)工程施工進度做好材料、設(shè)備的清退和轉(zhuǎn)場工作,最好做到不間斷的流水施工,實現(xiàn)資源利用的最大化。對于不再使用的材料,最好直接轉(zhuǎn)場到新的工地,避免二次搬運;對于周轉(zhuǎn)性材料,要及時整修,不得挪作他用。施工完畢后,余料必須回收,及時辦理退料手續(xù),并在領(lǐng)料單中登記,說明情況。
4節(jié)約材料的途徑
運用A,B,C分類法,重點管理占用資金比例大的A類材料,并隨時盤點;對于B類材料,則按大類進行次要管理;對于C類材料,則采用簡化的方法管理。具體情況如表1所示。運用存儲原理確定經(jīng)濟存儲量、經(jīng)濟采購批量、安全存儲量和訂購點等,以節(jié)約庫存費用。研究節(jié)約材料的保障體系和監(jiān)督體系,采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施進行管理,合理利用材料,降低材料損耗率,并用技術(shù)手段和經(jīng)濟手段管理好材料,執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。運用價值分析理論明確降低成本的對象、改進設(shè)計、合理創(chuàng)新新材料的研發(fā),以實現(xiàn)材料費用的總控功能。
5材料全過程成本控制管理
材料全過程成本控制應(yīng)從采購和消耗兩方面入手,材料采購成本可從量和價兩方面控制;材料消耗量可從限制領(lǐng)料和控制施工現(xiàn)場耗料兩方面控制。在具體工作中,要做好以下3方面的工作:①預(yù)算準(zhǔn)確。在采購材料前進行整體規(guī)劃,合理使用資金,有效控制資金的流向和流量。②充分利用環(huán)境。利用外部環(huán)境建立全面的市場信息庫;利用內(nèi)部環(huán)境計算、控制和監(jiān)督材料費用。③加強對過程細節(jié)的控制。做好材料的選型工作,把好材料質(zhì)量關(guān),防止材料的浪費。
6推廣應(yīng)用新型材料
在工程中,應(yīng)盡可能使用節(jié)約土地、節(jié)約能源、科技含量高、有利于環(huán)境保護的新型建設(shè)工程材料,最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境、減少污染,為人們提供健康、安全和高效的使用空間,建設(shè)與自然和諧共生的建筑。
7結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】建筑工程;防水材料;檢測質(zhì)量
隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求的不斷增加,建設(shè)過程中的材料問題也受到越來越多相關(guān)人員的關(guān)注,而防水材料尤其如此,因其直接影響著建筑的使用安全及壽命。筆者將從施工方式、防水材料具體的檢測手段兩方面探討在建筑工程的防水材料施工過程中可能出現(xiàn)的問題出發(fā),希望工程建設(shè)人員通過對建筑施工過程中防水材料的深入了解,來提高防水材料的利用率。
一、建筑工程施工中常見質(zhì)量問題
建筑工程無法防水是工程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,其主要形式是漏水和滲水。這與施工單位、防水施工過程、防水材料的質(zhì)量等因素有著密切的關(guān)系。下面就建筑工程防水材料的使用過程中出現(xiàn)的問題來進行闡述。
(一)不專業(yè)的防水專家
一般情況下,專業(yè)人員要在防水施工前,根據(jù)場地特點及建筑師的設(shè)計要求提前制定施工流程,以避免施工中易出現(xiàn)的一些問題。有些施工單位為提高施工進度,省略掉這一步驟;也有一些施工單位根本沒有相關(guān)的技術(shù)人員,僅靠過往的經(jīng)驗進行施工;對設(shè)計圖紙的了解不夠深入、沒有采取對應(yīng)場地特性的防水材料、不正確的施工方式等也會造成建筑漏水;許多施工單位在防水施工方面是無資質(zhì)、無經(jīng)驗、無培訓(xùn)的“三無”團隊,這同樣會導(dǎo)致建筑業(yè)防水材料出現(xiàn)問題。以上這些因素使得防水材料方面也出現(xiàn)許多問題,這些問題也使得工程的防水目標(biāo)無法實現(xiàn)。
(二)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕挝?/p>
施工單位為降低成本,盲目地采購防水材料,對其性能、使用條件甚至真假判斷并不慎重。使用過程中為了提高施工速度,對于防水材料的使用僅憑經(jīng)驗。
這導(dǎo)致防水的效力不僅沒有發(fā)揮出來,還因為環(huán)境的不適用、施工方式的錯誤等造成了防水材料的斷裂。這不但無法節(jié)約成本,還可能會給人力、物力及財力等造成損失。所以,增強施工單位的管理、充分了解防水材料的使用方法,才能使建筑工程中的有效防水這一目標(biāo)取得盡早實現(xiàn)。
(三)防水材料“質(zhì)”的問題
隨著建筑業(yè)的迅速興起,建筑防水材料的樣式也層出不窮。其檢測早已跟不上防水材料的生產(chǎn)投入速度。在此過程中,出現(xiàn)了一些無良廠商在生產(chǎn)過程中偷工減料的現(xiàn)象。還有一些工廠送檢時是合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,實際生產(chǎn)中為降低成本,生產(chǎn)方式卻不達標(biāo)。近幾年,市場上出現(xiàn)的這些假冒偽劣產(chǎn)品,既拉低了正品的信任度,又給消費者造成了損失,這些都是監(jiān)察力度不夠?qū)е碌姆浪牧稀百|(zhì)”的問題。
二、建筑工程防水材料的檢測方法
檢測在建筑工程防水施工中,并不單指對施工完成后的防水性測試,還包含防水材料的使用性能、適應(yīng)的環(huán)境的測試,這能夠有效地避免不明防水材料的使用方式,防止防水工程施工失敗。
(一)聚合物“水泥”的檢測
聚合物水泥防水涂料的主要成分是丙烯酸酯聚合物的乳液加入添加劑,其能夠被用于潮濕的施工場地。根據(jù)2001年出臺的《聚合物水泥防水涂料》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將其分為兩種:一種是可以在浸泡的環(huán)境下施工,另一種則不可以。可以長期浸泡的類型,其強度很高,但延展度不好。不能長期在潮濕環(huán)境下的類型具有很高的延展度,然而,強度卻較低。其測試程序圍繞著制作涂膜、試樣厚度和養(yǎng)護條件等幾個方面進行。根據(jù)廠家的數(shù)據(jù),提供準(zhǔn)確的條件進行檢測,在測試的結(jié)果中,其拉伸強度超標(biāo)而延展度差。
(二)聚氨酯“涂料”的檢測
2003年,國家出臺了《聚氨酯防水涂料》的使用標(biāo)準(zhǔn),將聚氨酯防水涂料根據(jù)物理拉伸性能對比分為兩類產(chǎn)品。拉伸性能的考核內(nèi)容是拉伸強度的高低和斷裂伸長率的大小。在檢測的過程中,第一步:形成檢測狀態(tài)。在攪拌其化學(xué)涂料時,注意要放慢速度,防止氣泡的產(chǎn)生。第二步:制作涂膜。將涂料倒在實驗?zāi)0迳希M可能地清除氣泡。根據(jù)廠家給的技術(shù)參數(shù),復(fù)原施工現(xiàn)場。最后,進行夾具實驗。將試樣裁剪成符合規(guī)定的形狀,放入夾具之間,記錄顯示數(shù)據(jù)。大部分?jǐn)?shù)據(jù)顯示聚氨酯涂料的拉伸強度沒有達到要求,其主要的原因是原材料價格的提高導(dǎo)致廠家為節(jié)約成本,更換成性能沒那么高、但價格便宜的原料。
三、外觀鑒別
從材料外觀上看,可以適當(dāng)?shù)募尤胍恍└男詣?dāng)SBS材料容量達到12%時。卷材具有彈性效果,而且柔性也比較好。當(dāng)觸摸這些材料時,會感覺手感輕柔。材料的表面比較平整,看起來比較美觀,不會出現(xiàn)裂紋等現(xiàn)象。而且該材料的粘結(jié)比較牢固,在烈日照射下,不會有濃重的氣味。只要加入少量的SBS材料進行改性或者使用想繳費進行處置會取得良好效果,假設(shè)那些會出現(xiàn)冒油的SBS卷材,彈性比較差,而且表面會出現(xiàn)斑點,一旦被太陽照射氣味比較濃。在進行選擇材料時,應(yīng)該根據(jù)材料性能進行選取。通過實驗結(jié)果發(fā)現(xiàn),材料的化學(xué)性能和物理性能影響材料使用途徑。在實際應(yīng)用中,應(yīng)該把握住材料性質(zhì),隱去材料弊端,放大材料優(yōu)勢,這將取得良好效果。
結(jié)語
檢測是保證建筑工程順利投入使用的重要手段,也是施工單位根據(jù)建筑條件使用防水材料的衡量標(biāo)準(zhǔn)。本文闡述了在建筑施工過程中因不合理使用防水材料而出現(xiàn)的問題,明確了在柔性防水材料檢測的過程、結(jié)果,也明確了相應(yīng)的材料性能及施工條件。每個防水材料都有其獨特性和使用條件的限制,只有檢測才能讓材料把它自己展現(xiàn)出來,并更好地為人們所用。
參考文獻
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1概述
1.1綠色建筑材料
綠色建筑材料是使用清潔生產(chǎn)技術(shù),并大量使用固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的無毒害,無污染,可回收利用,有利于環(huán)保和健康的建筑材料。綠色建筑材料能夠大幅度的減少對能源的消耗,具有更好的材料性能,在生產(chǎn)和施工方面都優(yōu)于傳統(tǒng)的建筑材料。
1.2土木工程中應(yīng)用綠色建筑材料的意義
綠色建筑材料的大量使用,主要是源于人們對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展重視程度的提升。在土木工程中使用綠色建筑材料在很多方面都有著重要意義,總結(jié)起來有如下幾點:首先,綠色建筑材料是綠色建筑的重要基礎(chǔ)。隨著社會發(fā)展和人們知識水平的提升,綠色環(huán)保的意識已經(jīng)深入人心。在建筑方面,也更加關(guān)注建筑的綠色和安全,而綠色建筑中,綠色建筑材料的使用是重要的一個組成部分,可以說沒有綠色建筑材料,就無法建成合格的綠色建筑。其次,綠色建筑材料符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。在資源日益緊缺的今天,可持續(xù)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。對于土木工程建設(shè)也要符合可持續(xù)發(fā)展的要求,建筑材料就是重要的一個環(huán)節(jié)。綠色建筑材料以更加節(jié)約、環(huán)保和可循環(huán)利用的特性,成為土木行業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的組成部分。因此在土木工程施工中使用綠色建材有著極其現(xiàn)實的重要意義。第三,使用綠色建筑材料符合我國經(jīng)濟總體發(fā)展的需求。建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟中有舉足輕重的地位,每年在建筑業(yè)的土木工程中,都會使用大量的建筑材料。如果這些建筑材料都使用綠色的建筑材料,不僅可以有效的減少資源浪費,還能夠更好的提升建筑材料的周轉(zhuǎn)效率。在節(jié)約資源的同時,也為國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供了有利的支持。
2土木工程中使用綠色材料的方向
2.1綠色建筑材料用于外部施工
土木工程施工,對質(zhì)量和性能的要求都很嚴(yán)格。比如,大部分建筑都對外部工程有保溫隔熱的性能需求。但傳統(tǒng)的土木工程施工材料,保溫隔熱的性能效率都很低,在使用的過程中,會產(chǎn)生很大的熱量傳遞效應(yīng),不僅內(nèi)部的舒適度降低,還會使建筑能耗大大增加。而應(yīng)用具有更好保溫功能的綠色建筑材料,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對強度的需求,還具有更好的隔熱性能,極大的提升了建筑的能耗比。
2.2綠色建筑材料用于建筑內(nèi)部工程
土木工程內(nèi)部施工包括室內(nèi)施工和裝修等方面。比如對于室內(nèi)隔斷,傳統(tǒng)的紅磚,不僅重量大,隔音隔熱效果差,而且施工成本較高。而采用新型綠色建筑材料,不僅能夠降低重量,還能夠提高施工效率,實現(xiàn)更好的隔音降噪等方面的需求。
3土木工程采用綠色建筑材料施工中應(yīng)注意的問題
3.1綠色建筑材料選擇方面需要注意的問題
通常情況下,土木工程的規(guī)模較大,會使用到大量的各類建筑材料。在進行建筑材料選擇時,不僅要考慮到成本質(zhì)量等方面的需求,還要考慮材料使用后,是否能夠達到工程設(shè)計的指標(biāo)。此外,還要根據(jù)工程的進度及施工情況,對綠色材料進行科學(xué)的選擇,讓綠色建筑材料能夠在土木工程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,避免出現(xiàn)因材料選擇不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題。
3.2綠色建筑材料施工監(jiān)管方面需要注意的問題
綠色建筑材料在土木工程中應(yīng)用,也需要進行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,如此才能保證材料發(fā)揮出應(yīng)有的作用,保質(zhì)保量的完成建筑工程。因此,建設(shè)單位和施工單位要進行專門監(jiān)管,通過專業(yè)人員,對施工中綠色建材的應(yīng)用進行監(jiān)督。保證材料能夠以正確的方法用在正確的建筑位置上,保證綠色建筑材料的性能能夠按照設(shè)計實現(xiàn)。
3.3綠色建筑材料施工需要注意的問題
土木工程施工是建筑材料使用的主要階段,在這個階段,要綜合考慮多種建設(shè)因素,通過全面的研究,對綠色材料使用的范圍及應(yīng)用階段進行界定。實現(xiàn)綠色材料的應(yīng)用與建筑成本和節(jié)能環(huán)保等方面的統(tǒng)一,實現(xiàn)更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3.4在竣工階段綠色建筑材料方面應(yīng)注意的問題
竣工階段是對土木工程質(zhì)量進行檢驗和檢查的重要工作,同時也是保證綠色建筑材料能夠在土木工程施工能夠保質(zhì)保量進行施工的最后一道環(huán)節(jié)。在進行竣工階段的質(zhì)量檢查的過程中,要嚴(yán)格的對綠色建筑材料的使用和質(zhì)量等方面進行核驗,確定和保證綠色材料的節(jié)能環(huán)保等方面的效果符合建筑質(zhì)量與安全的要求。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;材料管理;重要性
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一、前言
目前,國內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展迅速,對于建筑材料的需求也越來越多,因此,對于建筑工程中建筑材料的管理工作,施工部門需要更加的重視,在建筑工程中材料的管理工作中,需要明確科學(xué)的管理方法以及需要注意的問題,多方面的進行管理工作。
二、建筑材料的概念和分類
1建筑材料的概念
建筑材料,在建筑物中使用的材料統(tǒng)稱為建筑材料。新型的建筑材料包括的范圍很廣,有保溫材料、隔熱材料、高強度材料、會呼吸的材料等都屬于新型材料。建筑材料是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱。
2建筑材料的分類 建筑材料可分為結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。結(jié)構(gòu)材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復(fù)合材料等;裝飾材料包括各種涂料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。
三、材料管理目的 建筑工程材料管理的目的就是以價廉物美的,材料滿足施工和生產(chǎn)的需要,并在過程中檢查,保證進場施工材料的質(zhì)量和數(shù)量,且把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的范圍,妥善保管進場的物資,嚴(yán)格合理地使用各種材料,降低消耗,保證實現(xiàn)管理目標(biāo)。
四、加強各個環(huán)節(jié)的材料管理
1、材料的采購管理
(一)編制材料采購計劃 按照工程施工圖紙及施工組織設(shè)計方案,材料部門應(yīng)編制好項目材料采購計劃,并根據(jù)施工進度及耗材量及時對采購計劃作出變更,保證工程施工用材。在材料采購供應(yīng)管理過程中,材料部門應(yīng)及時建立材料臺賬和倉庫管理制度,把好材料的驗收、保管、領(lǐng)發(fā)等各道關(guān)口。
(二)控制材料成本 購入材料所發(fā)生的費用及成本也應(yīng)予以關(guān)注。采購成本一般由買價、運雜費和采購保管費三部分構(gòu)成。在保證材料質(zhì)量的前提下,堅持以低價購入,降低費用。分期分批采購,防止超儲積壓,降低存儲成本。
(三)把好材料驗收關(guān) 材料進場后,認(rèn)真組織人員層層把關(guān)驗收。驗收人員認(rèn)真清點、核對材料數(shù)量、規(guī)格型號,并索取相關(guān)材質(zhì)證書。檢驗材質(zhì)是否符合合同規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)。對殘、次、劣貨應(yīng)堅決不予驗收入庫。堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地,須同監(jiān)理人員對材料質(zhì)量和數(shù)量的驗收并同時簽證,并做好記錄以備檢驗。
2、施工過程中的材料管理施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程,是材料消耗的過程,也就是材料使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進場施工材料的質(zhì)量,妥善保管進場的物資,嚴(yán)格、合理地使用各種材料,降低消耗,保證實現(xiàn)管理目標(biāo)。
(一)施工前的準(zhǔn)備工作 這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容包括:了解工程進度要求,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求;了解材料的供應(yīng)方式;確定材料管理目標(biāo),與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同;作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃;作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
(二)施工中的組織管理 這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段,其主要內(nèi)容包括:合理安排材料進場,作好現(xiàn)場材料驗收;履行供應(yīng)合同,保證施工需要;掌握施工進度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃;加強現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失;組織料具的合理使用。 (三)施工收尾階段的管理
搞好工程收尾,可以將主要力量和精力迅速地向新的施工項目轉(zhuǎn)移。當(dāng)工程接近收尾,材料使用已超過70%,要認(rèn)真檢查現(xiàn)場存料,估計未完工程的用料情況,在平衡的基礎(chǔ)上,調(diào)整原用料計劃,消減多余,補充不足,以防止工程完工后出現(xiàn)剩料的情況,為工程完、場地清創(chuàng)造條件。將拆除的臨建材料盡可能考慮利用,盡量避免二次搬運。對施工中發(fā)生的垃圾、鋼筋頭、廢料等。要盡可能的再利用,確實不能利用的要隨時清理,綜合利用一切資源。對于設(shè)計變更造成的多余材料,以及不再使用的料具等要隨時組織退庫,妥善保管。及時提出竣工工程用料情況分析資料。如果忽視收尾的管理,不僅影響轉(zhuǎn)移,分散精力,而且會造成人力、物力、財力的浪費。
3、材料存放管理 材料運輸?shù)竭_目的地后,需要接貨、驗收,然后才能入庫。材料入庫是材料管理的重要環(huán)節(jié)。驗收入庫是把好入庫材料質(zhì)量的第一關(guān),是劃分材料采購環(huán)節(jié)與材料保管環(huán)節(jié)責(zé)任的重要分界線。只有嚴(yán)格把好材料驗收關(guān),才能及時發(fā)現(xiàn)和解決材料在采購運輸過程中發(fā)生的問題,使用時材料的數(shù)量和質(zhì)量才能得以保證。在驗收時要做到準(zhǔn)確和及時,對材料進行進場驗收必須有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品出廠檢驗報告,以及現(xiàn)場抽檢報告等,否則拒不驗收,并如數(shù)退回。
驗收合格的材料應(yīng)加強保管,保證完好、方便發(fā)料和盤點。為保證材料的完好無損,不同的材料具有不同的性質(zhì),故不同的材料應(yīng)選擇不同的堆碼方法,不同的保存方式,如封閉、半封閉、露天等。無論采用何種保存方式、方法,材料管理達到另一基本要求就是要方便合理,便于搬運、收發(fā)管理和盤點。
五、建筑材料質(zhì)量管理的方法
1合理地組織建筑材料供應(yīng) 合理地、科學(xué)地組織建筑材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系,加快建筑材料的周轉(zhuǎn),按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,使供應(yīng)效應(yīng)得到提高,確保正常施工。
2妥善保管進場建筑材料管理 加強建筑材料運輸、倉庫、保管工作,加強建筑材料管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場建筑材料管理制度,避免建筑材料損失、變質(zhì),確保建筑材料質(zhì)量,節(jié)約建筑材料。
(一)規(guī)范倉庫材料管理程序。加強現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止物資丟失。促進材料倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理的運作,確保各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格及質(zhì)量符合要求。對入庫產(chǎn)品應(yīng)要求承包單位做好明顯標(biāo)識,標(biāo)識牌應(yīng)注明產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、噸位、產(chǎn)地、入庫時間和擬用工程部位。
(二)工程上使用的所有原材料半成品構(gòu)配件及設(shè)備,都必須事先審批后方可進入施工現(xiàn)場;施工現(xiàn)場不能存放與本工程無關(guān)或不合格的材料;所有進入現(xiàn)場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、編號上必須一致;不同種類、不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號的材料必須分別堆放,界限清晰,并有專人管理。
(三)對于材料的發(fā)放,不論是項目經(jīng)理部、分公司還是項目部倉庫物資的發(fā)放,都要實行“先進先出,推陳儲新”的原則,項目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項工程的核算、嚴(yán)格實行限額/定額領(lǐng)料制度,在施工前必須由項目施工人員開簽限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫,不可缺項。3了解建筑材料基本知識
建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量建筑材料質(zhì)量的尺度,也是作為驗收、檢驗建筑材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的建筑材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對于常用的工程建筑材料,準(zhǔn)確、熟練掌握建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),便于準(zhǔn)確可靠地控制建筑材料和工程的質(zhì)量。
六、結(jié)束語
建筑工程中材料的管理工作是決定建筑工程能否順利開展的一個很重要的因素,因此,建筑施工部門對建筑材料的管理不僅需要制定科學(xué)的管理措施,還需要注意對相關(guān)管理人員進行必要的約束和培訓(xùn),“以人管料”,提高管理的效率和水平。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:建筑材料,施工過程,管理
中圖分類號:TU5 文獻標(biāo)識碼:A
引言:建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ),任何建筑工程的施工都離不開建筑材料,對建筑材料的管理也就顯得愈加的重要。對于建筑材料的管理具體可以細化到很多方面,比如建筑材料的采購,施工過程中的看護,運用,以及對建筑材料的預(yù)算等,都是建筑材料的管理范疇,在采購時對建筑材料的選擇,是非常重要的環(huán)節(jié),建筑材料的好壞直接影響到工程的施工質(zhì)量,在后續(xù)的施工過程中也會受其影響,選購時要挑質(zhì)量好而且價格便宜的材料,達到物美價廉比較合理的性價比。對建筑材料在施工過程中的管理非常重要,是建筑行業(yè)應(yīng)該重視的問題。
1、材料的供應(yīng)管理
1.1充分掌握工程材料法律法規(guī)
為了更好地實施建筑過程中材料的管理措施,公司的員工應(yīng)清楚充分的掌握《建筑工程質(zhì)量管理條例》中對建筑材料采購和使用方面的明文規(guī)定以及《建筑工程材料驗收使用中和臺賬》中對于進場物資流程方面的規(guī)范要求。工作人員要堅決按照行業(yè)法規(guī)的各項流程對建筑材料進行常規(guī)的檢驗、采購、使用以及管理等。
1.2材料采購過程中的管理
對于建筑材料的選購管理,最要緊的環(huán)節(jié)就是對建筑材料質(zhì)量的把關(guān)。因此在確定材料選購的初始階段要做好足夠的準(zhǔn)備工作。對供應(yīng)材料的選擇之前要進行科學(xué)合理的市場調(diào)研,考察好之后才能進行滿意的選擇。首先應(yīng)該對提供材料的廠家進行細致周全的了解,了解這個廠家的資質(zhì)背景,是否符合生產(chǎn)經(jīng)營所必須具備的條件,這是最基本的,只有獲得了生產(chǎn)經(jīng)營許可和相關(guān)方面的資質(zhì)證書,才可以生產(chǎn)出符合在建筑施工中的標(biāo)準(zhǔn)。通過基礎(chǔ)了解之后就要對這個企業(yè)的內(nèi)部管理、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營理念、銷售業(yè)績、人員管理、售后服務(wù)等多個方面進行細致的考察。看這個企業(yè)是否在同行業(yè)中有著比較強的實力,所生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否能夠滿足建筑施工所需。對生產(chǎn)廠家進行了解之后,還可以通過對建筑行業(yè)的考察來進行了解,因為如果一個生產(chǎn)廠家的聲譽好的話,會在建筑行業(yè)中有所建樹,所生產(chǎn)的產(chǎn)品也會被大眾所接受,如果一個生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),售后服務(wù)差等缺點,那么建筑業(yè)界也不會去考慮,而且會相互傳告。通過這樣的調(diào)研選擇,最后確定的建筑材料供應(yīng)商將會具有很高的信譽,質(zhì)量過硬,服務(wù)全面的產(chǎn)品。建筑材料驗收入庫時必須向供應(yīng)商索要其“防偽備案證明”。材料檢驗單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力,經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后,方可承擔(dān)檢驗工作。重點工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測單位進行材質(zhì)檢驗。
1.3材料施工過程中的管理
在建材管理的初期階段,要提早知道整體工程流程的進度安排,隨時掌握不同施工階段對建材的需求量,還要及時的協(xié)調(diào)、安排、履行與相關(guān)部門的簽署的有效合同。還有重要的一點就是,在建材未送置前要提前安排好存放倉庫及運輸路線的預(yù)備工作。施工過程的明確定義是材料損耗的消耗過程,也就是勞動主體對材料進行加工、改造的過程。為了確保工程的順利進行,第一要做好對材料進行嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量檢測,以保證在施工中所用材料是合乎建材法律的合格材料。第二要由不同的施工階段決定,根據(jù)所需的不同材料來合安排材料布置。第三是為降低材料的過多損耗來有效降低成本,建立一定的制約制度如材料限額制度、預(yù)料回收制度等,以此來避免材料的過度損耗和浪
費。
2、材料價格管理
2.1掌握市場信息,降低材料價格
建筑材料的成本多少對建筑成本大小起著決定性作用,材料成本約占建筑成本的百分之六十左右。一般情況下,建筑材料的價格有不穩(wěn)定性、不同水平質(zhì)量差異大、短時間內(nèi)價格可比性差等等不良特點。根據(jù)以上建材的本身特點,為了搞好材料價格管理這塊的工作,有關(guān)的工作人員應(yīng)利用一切可利用的媒體資源,及時快捷的了解市場有關(guān)建材價格的新動向。同時為保持在工程周期內(nèi)價格的一致性,應(yīng)采取工程量清單計價方式來排除周期內(nèi)價格的波動。
2.2充分利用市場,合理安排運輸
由于建筑工程的宏大性決定了它需要的建材量大。若在建材的運輸過程中出現(xiàn)調(diào)度不合理狀況,這將會導(dǎo)致建材的成本大大高出預(yù)算值,而加大建筑成木。因此在建材選購過程中,,有必要選擇供貨地點離施工地點近的,來減少建材轉(zhuǎn)移中的人力、財力消耗。在施工結(jié)束后,要及時做好對材料的盤點、收尾工作,與此同時與使用材料的賬物進行核對,看是否有出人,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查找原因。對于在材料使用過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤,以產(chǎn)生不良后果的影響,應(yīng)給予一定處分或懲罰措施。
3、材料存儲發(fā)放管理
對于預(yù)存建筑材料的管理,應(yīng)設(shè)立專門庫房,對于不同施工階段所用的不同材料,進行集中式管理。對于材料的發(fā)放管理,為有效的控制材料資源過度浪費問題,應(yīng)落實材料限額領(lǐng)料制度,并進行批次發(fā)放。對于自然損耗和非人為毀損的材料應(yīng)實行交舊領(lǐng)新方式進行發(fā)放。對于在施工過程中材料丟失問題,應(yīng)由當(dāng)事人全權(quán)負(fù)責(zé),為降低材料消耗減小成本,責(zé)任人應(yīng)履行折價賠償義務(wù)。材料發(fā)配員應(yīng)最好詳細、明確的材料發(fā)放情況檔案,來高效監(jiān)督建筑材料的在施工過程的發(fā)放情況。
4、提高建筑材料檢測的管理
從源頭上杜絕不合格的建筑材料,嚴(yán)守建筑材料三證關(guān),加強對材料的檢測是保證材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在建筑過程中,原材料的質(zhì)量和其波動,會嚴(yán)重影響到施工工藝和混凝土質(zhì)量。比如說,水泥強度的改變,會影響到混凝土的強度。所以,在施工過程中,為了使混凝土的質(zhì)量得到保障,一定要嚴(yán)把混凝土原材料質(zhì)量關(guān),對其進行全面性的檢測,直到其完全達到技術(shù)性能的標(biāo)準(zhǔn),才可以應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中去。施工過程中,針對原材料質(zhì)量的控制方面,采取要經(jīng)常性的檢測,另外相關(guān)的施工人員還要隨著了解原材料的變化情況,并對其采取相應(yīng)的解決措施。例如在砂石的含泥量在不符合標(biāo)準(zhǔn)要求情況下,要立即回饋給相關(guān)部門,并及時采取有效措施,保證施工的正常進行。除此之外,運用干炒法測定砂子的含水量,根據(jù)其含水量來對混凝土配合比中的集料用量和實際用水量進行調(diào)整。對相同類別的水泥活性變化的測定方法,則是可以快速通過膠砂強度測驗來測定,并根據(jù)測定的結(jié)果來調(diào)整混凝土配合比。必須得嚴(yán)格把握石子、砂、水泥等各種原材料的質(zhì)量關(guān)。
建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ),也直接決定著建筑的成本。所以在建筑工程中要對建筑材料進行嚴(yán)格地控制和監(jiān)督。本文從建筑材料的采購、價格、存儲發(fā)放管理二方面總結(jié),主要提出了以下幾項措施:了解國家有關(guān)建筑材料的法律法規(guī),控制材料采購的價格和質(zhì)量,采用合理的采購模式。時刻掌握建材市場價格動向,在保質(zhì)保量地前提下低價購買建材,材料調(diào)度合理,減低建筑成本對材料的存儲環(huán)節(jié)采取集中、專門、分類存儲方式,材料發(fā)放以舊換新、責(zé)任賠償方式并建立材料發(fā)放檔案。
5、結(jié)語
建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ),也直接決定著建筑的成本。所以在建筑工程中要對建筑材料進行嚴(yán)格地控制和監(jiān)督。對項目工程而言,每個人每個崗位都要重視效益。合理堆置現(xiàn)場材料,避免和減少二次搬運,嚴(yán)格材料進場驗收和領(lǐng)料制度,減少各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用,制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,這些對提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
參考文獻
[1]梁靖宇.加強建筑工程施工材料管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2011.04.05.
關(guān)鍵詞:建筑材料;質(zhì)量檢測;存在的問題;應(yīng)對措施
中圖分類號: F253.3文獻標(biāo)識碼: A
隨著建筑工程水平的不斷提高,需要的材料也必須要能夠滿足一定的要求。材料檢測環(huán)節(jié)是確保工程質(zhì)量,促進建筑耐久性與安全性的重要措施,必須予以高度的重視。因此,檢測人員必須嚴(yán)格檢驗流程辦事,堅持準(zhǔn)確、科學(xué)、公正的原則,嚴(yán)格合理地控制檢測中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),杜絕施工現(xiàn)場不合格的偽劣建材流入,為建筑工程整體品質(zhì)的提升保駕護航。
一、建筑材料質(zhì)量檢測的必要性
隨著科技的不斷進步和建筑工程的繁榮,建筑整體水平也在不斷地進步。建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ),它是指在建筑工程建設(shè)中所用的材料總稱,分為建筑主體施工材料和裝飾裝修材料兩大類。這些材料的質(zhì)量高低,不僅決定建筑是否具有安全性和耐久性,而且更直接決定著建筑用戶的人身財產(chǎn)是否安全。但是現(xiàn)實情況是,從相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,目前在建筑施工中,仍有一些不法單位和個人使用劣質(zhì)建材,在全國范圍內(nèi)的“豆腐渣工程”時有出現(xiàn),嚴(yán)重?fù)p害和阻礙了我國建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,保障建筑工程質(zhì)量,加強對建筑材料的質(zhì)量的檢測是關(guān)鍵,相關(guān)部門和單位必須予以高度重視。
二、建筑工程材料試驗控制過程中的問題
建筑工程的材料在開展試驗檢測的過程中,意義是十分突出的,施工企業(yè)在實際的操作過程中也是依照各項有關(guān)的規(guī)定和制度開展各項工作,可是因為受到傳統(tǒng)觀念以及技術(shù)管理等方面的限制,在開展建筑工程材料試驗的過程中,還是有一些問題存在的,大致上能夠從以下幾方面考慮:
1、新型建筑材料的質(zhì)量控制
項目施工建設(shè)過程中,因為過去的各項建筑材料有較高的使用率,工作人員常常要依照自身的工作經(jīng)驗對材料做質(zhì)量判定,可是這種判定一般準(zhǔn)確性是很低的,也就是說很有可能會造成新型建筑材料的質(zhì)量控制不過關(guān)。除此之外,使得新型建筑材料在質(zhì)量控制上的問題還有以下幾點內(nèi)容:第一,使用的新型建筑材料的主要因素大部分是因為其性能有顯著提升,可是,大部分的施工操作人員卻無法清楚的了解這種改變情況,各項相關(guān)的經(jīng)驗相對缺乏,也就造成質(zhì)量上問題嚴(yán)重;第二,因為新型的建筑材料形成的時間不長,大部分的建筑材料往市場方向流動,但是流入市場的材料卻沒有通過驗證,其工作性能和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也有差異,從而使得實驗檢測過程中測量的數(shù)據(jù)不能夠為質(zhì)量管理工作提供任何的保證和參照。
2、控制配件質(zhì)量
項目施工的操作過程中,不但需要對主體建筑材料開展實驗檢測,還需要同時兼顧各個配件和裝飾材料的檢測。在傳統(tǒng)理念之中,關(guān)注的重點一般放在了建筑主體材料,而一些配件的質(zhì)量檢測卻沒有起到足夠的重視,這樣也就造成工程項目的質(zhì)量安全性不穩(wěn)定。要想真正的保證建筑施工質(zhì)量,需要從全局出發(fā),不論是建筑主體材料還是配件,都要做認(rèn)真的檢測,檢測工作中包含了對水暖施工建筑材料以及各個五金材料等等,只有做好各方面的材料質(zhì)量管理工作,才可能為項目的質(zhì)量控制提供必要的物質(zhì)保證。
3、質(zhì)量檢測人員的素質(zhì)良莠不齊
質(zhì)量檢測工作和監(jiān)督工作一樣,都是一個對職業(yè)道德素質(zhì)要求較高的工作,需要工作人員真正的認(rèn)真踏實對待,在工作的過程中絕對的負(fù)責(zé)。但是真正在實際的工作中,還是存在各個工作人員對工作不夠負(fù)責(zé),整體性專業(yè)素質(zhì)過低的情況,因此造成整體的工作質(zhì)量受到威脅。
三、建筑材料檢測問題的應(yīng)對措施
建筑材料的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),應(yīng)該切實抓好、實施好。要徹底解決上述問題,保障建筑材料的質(zhì)量檢測水平的提高,除了必須嚴(yán)格按照國家及行業(yè)各項檢測標(biāo)準(zhǔn)進行操作之外,還應(yīng)該重點控制以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1、控制環(huán)境溫濕度。
建筑材料受到濕度和溫度的影響非常大,比如彈性體改性瀝青防水卷材(SBS)等防水材料要求做拉伸試驗時室溫須控制在(23±2)℃,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,若果在 28℃的環(huán)境中進行試驗,與標(biāo)準(zhǔn)溫度環(huán)境相比,試件抗拉強度平均值會低 2.85%;而要在18℃環(huán)境下進行試驗, 其抗拉強度的平均值則比標(biāo)準(zhǔn)值高出3.55%。 由此可見,在檢測實驗時,必須在規(guī)定的范圍內(nèi),對溫濕度予以有效控制,從而使檢測、試驗數(shù)據(jù)的可靠性得到保障。
2、合理確定檢測項目。
檢測項目確定的合理與否對最終的檢測結(jié)果會產(chǎn)生重要的影響。 面對施工現(xiàn)場品種繁多的建筑材料,在進場檢測、試驗材料項目時,必須嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的相關(guān)規(guī)定。 例如,檢測建筑的主要材料水泥時,要按批檢驗其安定性、強度、凝結(jié)時間和的水泥細度,混凝土用粗骨料應(yīng)按常規(guī)確定顆粒級配、密度、含泥量及泥塊含量、針片狀顆粒含量等項檢驗項目。如果使用大于等于 C35 標(biāo)號的混凝土,那么必須做壓碎指標(biāo),對于新采用的質(zhì)地疏松的骨料,應(yīng)該進行堅固性試驗,對于活性骨料要堅持進行活性試驗。
3、規(guī)范操作取樣試樣。
取樣制樣是建筑材料檢測的基礎(chǔ)工作,其技術(shù)性要求很高,要求檢測人員必須具備強烈的責(zé)任心,擁有熟練的操作技能,而且取樣方法必須科學(xué)合理。要按照不同的取樣要求進行材料取樣,在取樣之前,要制定出有效的方案。取樣點的布置和數(shù)量決定取樣是否具有代表性,因此必須隨機進行取樣點的布置。以袋裝水泥為例,應(yīng)該把生產(chǎn)廠家、時間、標(biāo)號、出廠編號都相一致的水泥作為一檢測批,而且不能超過200t的總量。不得少于20個抽樣點,不得少于 12kg 的樣本總質(zhì)量。以袋裝水泥為例,應(yīng)以生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間、標(biāo)號、出廠編號均相同的水泥作為一檢測批,且總量不得超過200t。 抽樣點不得少于20個,樣本總質(zhì)量不得少于12kg。如某編號出廠水泥共1000t,則該批次水泥需分為兩個批次檢測,每批次抽樣間隔為500/20=25(t)在開始編號的前25t水泥中任意取一袋作為第一個抽樣點,抽取第一個樣本,之后以25t為間隔,依次抽取剩余的19個樣本,每個樣本的重量應(yīng)≥12/20=0.6(kg)。
4、科學(xué)處理試驗數(shù)據(jù)。
由于建筑材料檢測的結(jié)果可能存在很大的離散性,因此要做好相關(guān)試驗數(shù)據(jù)的取舍作業(yè)。 以對水泥膠砂抗折強度的試驗為例,若三個強度值中出現(xiàn)>平均值±10%的結(jié)果時,即應(yīng)對該數(shù)據(jù)予以刪除,并對其余數(shù)據(jù)的平均值重新計算、評價。 計算結(jié)果的修約應(yīng)按 GB/T8107-87《數(shù)值修約規(guī)則》進行。 另外,致使檢測、試驗結(jié)果產(chǎn)生誤差的因素還有很多,例如:操作人員的具備的熟練程度,材料具有的勻質(zhì)性、使用的儀器設(shè)備、現(xiàn)場的環(huán)境條件等,如果誤差超出允許范圍時,要求必須重新進行試驗。同時,在檢測中可能會出現(xiàn)再現(xiàn)性誤差,即同一材料、樣品在不同試驗設(shè)備中獲得的試驗結(jié)果的誤差。 鑒于此,以鋼材的檢測為例,在試驗中要把鋼材樣品等分為兩份,一份交到當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢機構(gòu),另一份保留在本單位,在經(jīng)過分析比較兩個測試單位的試驗結(jié)果后,若存在較大的相對誤差,必須找查明原因并予以改進。
結(jié)語:
質(zhì)量是工程的靈魂,在施工過程中必須把質(zhì)量控制管理放在首位。 在建筑工程施工中,質(zhì)量控制的內(nèi)容很多,包括工程設(shè)計、施工過程、現(xiàn)場管理等,其中施工原料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障,對工程的最終質(zhì)量有重要的影響。 近年來,經(jīng)常出現(xiàn)施工原材料不合格而造成的工程質(zhì)量問題,有的甚至對人身安全構(gòu)成一定的威脅。 因此,在實際的建筑工程施工過程中,質(zhì)檢部門必須要對建筑材料的質(zhì)量檢測予以充分重視,堅決杜絕在建筑施工中使用劣質(zhì)建材而造成的“豆腐渣工程”。
參考文獻:
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1材料供應(yīng)管理
1.1充分掌握工程材料法律法規(guī)
充分掌握《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對建材采購和使用的相關(guān)規(guī)定,以及《建設(shè)工程材料采購驗收使用綜合臺帳》對進場物資的流程規(guī)范。嚴(yán)格按照行業(yè)法規(guī)進行建材的檢驗、采購、使用和管理[2]。
1.2材料采購過程中的管理
在材料的采購過程中,須嚴(yán)格把握材料質(zhì)量這一關(guān)。因此在材料采購初始階段,需考察材料的生產(chǎn)經(jīng)營商的相關(guān)資質(zhì),審查生產(chǎn)經(jīng)營主體的經(jīng)營手續(xù)和經(jīng)營能力,以及生產(chǎn)企業(yè)售后服務(wù)情況。對該企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)材料的質(zhì)量認(rèn)證進行考察,嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量檔次。同時,收集該企業(yè)建材在建筑業(yè)界的口碑、該企業(yè)的信譽、售后等信息,通過建材的實際使用者的信息對企業(yè)能力及其生產(chǎn)的材料進行甄別,鑒定。材料的采購過程中,應(yīng)充分考慮到材料購買數(shù)量的問題,對于不能實現(xiàn)隨需隨購的材料,應(yīng)進行分批采購,計劃儲存。對于能夠?qū)崿F(xiàn)零星購買的材料,可以不必批量購買,從而減少存儲開支。因此應(yīng)盡量對材料的數(shù)量和采購方式進行合理規(guī)劃,使經(jīng)濟效率達到最優(yōu),從而降低材料使用成本。在材料價格管理中,采購模式的對材料成本的影響不容忽視。合理的采購模式在材料價格控制、材料質(zhì)量控制以及材料運輸費用控制方面起到很大作用。對于建筑企業(yè)各個部門,分別設(shè)有自己的采購人員,因此其采購批量小,管理不方便。而采用集中采購模式,使采購、儲備、配送過程的管理更加方便,集中采購由于采購數(shù)量的增加,使采購成本相對降低。建筑施工過程中,應(yīng)根據(jù)采購物資的特性,建立多元化的采購模式。對于涉及全局性、戰(zhàn)略性的物資,應(yīng)采用戰(zhàn)略伙伴的采購模式,這樣可以降低采購風(fēng)險,縮短采購周期。對于種類繁多、價格多樣的材料,應(yīng)采用競標(biāo)采購模式,這樣既能保證所采購材料質(zhì)量上的優(yōu)勢,又能保證材料價格上的優(yōu)勢,同時使采購行為更加規(guī)范化。在長期使用過程中建立良好質(zhì)量口碑的供應(yīng)商,可以采用定向采購的模式,確立定點采購單位,采用商家直供方式,減少中間環(huán)節(jié)的不必要消耗,同時在直供模式下,應(yīng)定期更新直供單位,以做到優(yōu)勝劣汰。
1.3材料施工過程中的管理
在材料管理的起始階段,應(yīng)該了解工程整體流程進度安排,掌握不同時期各類材料的需求情況。及時協(xié)調(diào)好材料管理相關(guān)部門并簽訂有效合同。在材料尚未購置前做好存放場地、倉庫以及運輸路線的安排工作。這是材料有效管理的先決條件。施工過程是勞動主體對材料進行加工、改造的過程,也是材料消耗的消耗過程。該過程為材料管理的實施階段,首先應(yīng)做好材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),確保工程使用的材料符合建筑材料規(guī)定要求。其次應(yīng)該根據(jù)施工不同階段材料的需求情況,合理安排材料的平面的布置。再次,材料使用過程中應(yīng)建立材料限額和余料回收的制度,減少材料的損失和浪費,使建筑成本有效降低。在施工過程中,應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)使用計劃進行,避免材料的不合理消耗。施工結(jié)束后是材料管理的盤點、收尾階段,此時應(yīng)該做好材料使用賬物是否相符,對不相符的找出原因。對材料過程中使用出現(xiàn)的錯誤應(yīng)及時糾正或追究責(zé)任,并向上級主管部門上報提出審核。對剩余材料應(yīng)及時清理回收,并進行退庫或轉(zhuǎn)移,以減少材料的浪費。
2材料價格管理
2.1掌握市場信息,降低材料價格
材料成本占建筑成本的60%左右,因此材料成本和價格的控制很大程度上決定了建筑成本的大小[3]。材料價格具有不穩(wěn)定、水平差異大、工程期內(nèi)價格可比性差以及受工程周期跨度影響大的特點。為了有效做好材料價格的管理工作,需要充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,掌握材料價格動態(tài)變化趨勢。同時應(yīng)采用按工程量清單計價的方式,使材料價格在整個工程周期內(nèi)保持穩(wěn)定,從而消除價格波動影響。引入價格競標(biāo)承包機制,并簽訂相應(yīng)的協(xié)議,防止價格上的糾紛。
2.2充分利用市場,合理安排運輸
建筑施工過程中材料用量大,如果出現(xiàn)調(diào)度不合理,由運輸費用導(dǎo)致材料成本上升的問題不容忽視。因此,材料運輸費用也應(yīng)作為材料價格管理一項內(nèi)容。在材料采購過程中,應(yīng)考慮供貨地點距離施工地點的距離,在價格合理、質(zhì)量合格的情況下,應(yīng)盡量采購離施工地點近的企業(yè),以減少運輸成本。在施工過程的不同時期,材料的需用種類和數(shù)量不同,應(yīng)將材料分時段運輸,防止發(fā)生材料不必要轉(zhuǎn)移額外消耗的人力、物力。
3材料存儲發(fā)放管理
對于建筑材料,在不同的施工周期所用的材料種類不同,所以對于尚未使用的材料和施工后期使用的材料等,應(yīng)考慮合理存放的問題,因此材料的貯存和發(fā)放管理顯得尤為重要[4]。對于材料儲備管理,應(yīng)采用集中儲備的方式。如果材料儲存過少則會影響施工進度,如果儲存材料過多,又會造成資金浪費,增加財務(wù)風(fēng)險。因此集中儲存能夠使材料數(shù)量和結(jié)構(gòu)控制在最優(yōu)水平。對于建筑材料,應(yīng)建立專門庫房進行存放,以免由于露天存放造成材料質(zhì)量和使用壽命降低導(dǎo)致的建筑質(zhì)量的下降。對于型號種類較多,難以區(qū)別的建筑材料,應(yīng)做好標(biāo)識工作并分類存放,以免引起材料混淆造成的工程質(zhì)量不合格和材料浪費等情況。
對材料的發(fā)放管理,能夠有效控制材料不良使用等造成的浪費情況。在材料發(fā)放管理過程中,應(yīng)建立嚴(yán)格的發(fā)放管理制度,對于按定額使用的材料,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,并采用分時期分批次發(fā)放的方式。對于單產(chǎn)單進的材料,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前時期的使用情況,建立材料發(fā)放計劃。對于易損耗、已維修的材料,需采用交舊領(lǐng)新的發(fā)放方式,若造成丟失的需要進行折價賠償,以降低材料消耗。對于發(fā)放的材料的去向及使用情況進行跟蹤了解,及時回收剩余材料,避免造成損耗和浪費。同時材料發(fā)放員應(yīng)建立詳細的材料發(fā)放檔案,有效監(jiān)督材料的發(fā)放情況。
4結(jié)論
在建筑工程實施過程中,建筑材料作為建筑成本的主要部分,需要進行嚴(yán)格監(jiān)管和控制。本文通過對建筑施工過程中材料管理探究,分別從材料采購管理、材料價格管理和材料儲存發(fā)放管理方面提出了以下幾項措施:
1)掌握國家建筑材料的相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格控制建筑材料采購的質(zhì)量和價格,同時根據(jù)實際情況采用合理的采購模式,以提高建筑質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:工民建筑;模板施工;施工材料;施工技術(shù)指標(biāo)
伴隨著我國工民建筑的不斷增多,我國工民建筑在外形以及高度上都有了非常大的改變。建筑的外形逐漸向著華麗的方向發(fā)展,這樣就導(dǎo)致了建筑施工過程也越來越復(fù)雜,建筑施工材料的種類也越來越多。僅僅模板施工這一個環(huán)節(jié),施工材料就有五種之多。現(xiàn)在較為常見的有塑料模板施工材料;玻璃鋼模板施工材料;膠合板模板施工材料;混凝土模板施工材料以及木質(zhì)模板施工材料等等。上述的模板施工材料由于材質(zhì)不同,就會導(dǎo)致施工的方式以及發(fā)揮的作用有所區(qū)別。文章詳細的闡述每一種模板施工材料的制作工藝以及不同材料之間的施工特點等。通過施工技術(shù)指標(biāo)還衡量模板建筑施工應(yīng)用的各種材料的優(yōu)劣,這樣能夠讓模板施工能夠選擇適當(dāng)?shù)氖┕げ牧希U鲜┕べ|(zhì)量以及施工進度。
1 工民建筑施工中建筑模板的主要含義以及其起到的作用
在工民建筑模板施工中,建筑模板主要的作用就是起到了一種臨時支護的作用,在工民建筑施工中是一個不可缺少的一項工作過程。建筑模板能夠根據(jù)施工中需要的形狀來選擇模板的施工材料以及施工形式,將混凝土的澆注成型完成,同時要保障施工后的混凝土施工強度。建筑模板最主要的性能是可以自由拆卸。
2 工民建筑在模板施工過程中使用的主要模板施工材料
關(guān)于工民建筑在模板施工過程中使用的主要模板施工材料的闡述以及分析,文章主要從三個方面進行論述。第一個是模板施工中使用的塑料模板材料。第二個是模板施工中使用的玻璃鋼模板材料。第三個是模板施工中使用的混凝土模板材料。下面進行詳細的論述以及分析。
2.1 模板施工中使用的塑料模板材料
在工民建筑施工過程中使用的塑料模板的材料主要的成分就是塑料,塑料為主制作的模板施工材料。需要注意的是,模板施工中使用的塑料模板同我們?nèi)粘I钪惺褂玫乃芰喜⒉皇且粋€類型,制作過程以及制作原料是有很大區(qū)別的。模板施工中使用的塑料模板主要有兩個主要特點。第一個特點是塑料模板的強度非常大,能夠保障模板施工中的施工強度要求;第二個特點是塑料模板的耐腐蝕性能非常大,能夠抵抗施工過程中的各種腐蝕問題。基于上述的兩個塑料模板優(yōu)點,在模板施工過程中塑料模板的應(yīng)用范圍還是較為廣泛的,在模板施工材料中占有一定的比例。模板施工中的塑料模板是一種組合型的塑料模板。主要的組合種類有三種,第一種是平板模;第二種是陰角模;第三種是連接角膜。在塑料模板組合過程中使用到的附件包括了異性卡塊以及緊固螺栓,勾頭螺栓和對拉螺栓等組合附件。塑料模板在模板施工材料中具有顯著的特點。塑料模板材料的質(zhì)量非常輕;塑料模板材料的強度非常高;塑料模板材料便于施工,操作較為簡單,同時組合的類型較多,塑料模板的表面較為光滑,施工結(jié)束后的拆模工作較為順暢。在模板施工過程中使用塑料模板能夠有效的提升模板支模的工作效率以及拆模的工作效率,既節(jié)省了施工時間,同時也增加了模板施工的外觀美觀性能。需要指出的是塑料模板的最大性能就是能夠重復(fù)利用,能夠節(jié)省很多的施工成本,在工民建筑模板施工過程中具有很好的應(yīng)用效果。
2.2 模板施工中使用的玻璃鋼模板材料
在工民建筑施工過程中使用的玻璃鋼模板的材料主要的成分就是玻璃鋼,玻璃鋼為主制作的模板施工材料。在我國工民建筑領(lǐng)域,玻璃鋼是一種較為新型的施工材料。玻璃鋼的材料基礎(chǔ)是合成樹脂,通過一定的制作工藝來形成施工要求的玻璃纖維,應(yīng)用于玻璃鋼模板的制作。由于玻璃鋼模塊中含有玻璃的成分,因此從外觀來看,玻璃鋼模板非常接近玻璃;同時玻璃鋼模板還具有玻璃材料的很多特定。例如玻璃鋼模板具有很好的透光性以及耐熱性,同時玻璃鋼材料還具有耐腐蝕性以及絕緣性能,隔熱性能等。玻璃鋼模板材料不但具有玻璃的材料特性,同時玻璃鋼模板材料還具有玻璃材料不具備的高強度。在工民建筑施工過程中,玻璃鋼模板材料的應(yīng)用剛度可以同鋼材料的強度相比較。因此玻璃鋼模板材料在模板施工過程中具有強度大,耐腐蝕以及耐用等特點,同時對于暴曬,酸性腐蝕以及潮濕的環(huán)境都具有很好的抵抗能力。由于玻璃鋼模板材料具有玻璃的外觀,因此玻璃鋼模板材料能夠有效的保障模板施工的美觀程度,對于工民建筑施工來講是一種裝飾。在現(xiàn)階段的工民建筑模板施工中應(yīng)用也較為廣泛。
2.3 模板施工中使用的混凝土模板材料
工民建筑在模板施工中使用的混凝土模板材料根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)能夠分為兩類。第一種是有建筑相關(guān)要求的混凝土材料;第二種是沒有建筑要求的混凝土材料。沒有建筑要求的混凝土施工材料在工程施工中就是非常普通的模板施工材料。現(xiàn)階段我國工民建筑在模板施工中超過了百分之五十的模板材料使用的都是混凝土模板施工材料。混凝土模板主要的構(gòu)成有三部分。第一部分是面板;第二部分是支撐;第三個部分是構(gòu)件。相較于上述的兩種模板施工材料,混凝土模板施工材料是一種傳統(tǒng)意義上的模板材料。主要在工民建筑的屋頂,地面以及墻壁的模板施工中應(yīng)用。伴隨著我國越來越多的模板施工材料的出現(xiàn)。在不遠的將來,或許混凝土模板材料在模板施工中會消失,被其他優(yōu)質(zhì)的模板材料取代。現(xiàn)階段就有很多性價比以及施工系能較高的模板施工材料逐漸在取代混凝土模板施工材料,因此可以看出,在模板施工過程中施工材料的特性決定了施工中的使用形式以及施工應(yīng)用范圍。因此我國應(yīng)該在模板施工過程中,重點關(guān)注施工材料的材料特質(zhì)。
3 工民建筑模板施工過程中遵循的施工技術(shù)指標(biāo)
對建筑模板來說,很多方面都要較詳細的施工技術(shù)指標(biāo)。對模板設(shè)計過程而言,模板設(shè)計的位置問題都具體到幾厘米幾毫米;對模板的安裝過程而言,模板的各個構(gòu)件的組合安裝偏差也有著各種詳細的要求,而且允許的偏差都是極其微小的;對模板拆除過程而言,對整體建筑的混凝土強度也有著及其嚴(yán)格的要求,鋼筋的允許偏差都是以毫米為單位來計算的。
4 工民建筑模板施工過程中使用的綠色施工材料
目前材料的種類確實很多,偏向于各種性能的材料也不勝枚舉,但是在如今社會各界都呼吁可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境下,我們急需一種制作模板的低碳環(huán)保的綠色材料。現(xiàn)有的材料在施工過程中不可避免的造成各類環(huán)境污染,塑料污染已經(jīng)非常嚴(yán)重了!現(xiàn)有材料還造成了不同程度的能源浪費。綠色材料的研究和開發(fā)就是接下來模板工程中至關(guān)重要的命題。如何環(huán)保,如何節(jié)能,如何綠色就是接下來有待我們開發(fā)的重要區(qū)域。
參考文獻
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××*XX年來到一公司后,經(jīng)歷過信九、亳阜、阜周等項目的磨練。每到一個工地,他都是兢兢業(yè)業(yè),一心撲在工作上,在項目最忙碌的員工排行榜上他總是名列前茅。
XX年、XX年,他到了合寧鐵路建設(shè)工地,每天早上總是六點鐘就上工地,開始一天的工作,晚上十二點鐘左右才拖著疲憊的身軀回到駐地休息。常常是正吃飯或睡覺時,一個電話又把他拽回了工地。像這樣起早貪黑的忙碌已成為他的家常便飯,他自己休過幾天假數(shù)都數(shù)得清。
他雖然忙,但是忙而不亂,XX年初他負(fù)責(zé)了肥東車站房建和合巢蕪鋼桁梁至肥東縣店中路近6公里管段內(nèi)線路電纜槽安裝、路基邊坡漿砌及路基綠化的施工任務(wù)。包括了房建、站場綠化、水管電線等各類管線鋪設(shè)等多道施工工序。工序繁雜、施工作業(yè)隊多,每天要解決協(xié)調(diào)的事情都是千絲萬縷的亂麻,需要理出頭緒。因此,他養(yǎng)成了一個習(xí)慣,每天不管加班到幾點,都要將今天所施工的工序資料及明天將要施工的工序理順、理清,做到胸有成竹。他還有個“寶貝”,一本記錄的密密麻麻的記事本,上面寫著這些內(nèi)容:第一、圖紙中的問題;第二、在現(xiàn)場檢查出的網(wǎng)問題;第三、會議紀(jì)錄、監(jiān)理和業(yè)主的指示;第四、每天施工的工序要注意的重點。XX年底,給線路安裝電纜槽就是××*記事本上的重要事情。××*暗暗告誡自己:這項關(guān)乎項目形象的面子工程千萬馬虎不得。在將近一個月的時間里,他每天不厭其煩的在十幾公里的線路上來回察看電纜槽是否安裝到位、安裝的是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場糾正。憑著執(zhí)著的敬業(yè)精神,使線路上所有電纜槽均達到了規(guī)范要求,得到了業(yè)主的高度評價。
肥東車站房建工程作為一公司首次承建的站房建設(shè)工程,其重要意義不言而喻。作為合寧項目部唯一從事過房建工程的××*向項目領(lǐng)導(dǎo)主動請纓到肥東車站工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮后,將他調(diào)到肥東車站負(fù)責(zé)車站站房的全面建設(shè)工作。××*立即將自己的指揮所從項目部駐地搬到了施工條件相對艱苦的房建作業(yè)隊駐地。由于他屬下的技術(shù)員大多是沒有從事過房建工程的“門外漢”,如何盡快的使他們掌握房建基礎(chǔ)知識,就成為他忙碌的頭等大事。每天,他都要從繁忙的工作中抽出時間和員工們“泡”在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)《路基施工規(guī)范》、《給排水工程規(guī)范》、《項目網(wǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》,并給他們講解房建中的安全注意事項等房建知識。技術(shù)人員們腦子里“知識營養(yǎng)”多了,干起工作心中也更有數(shù)。在他的帶領(lǐng)下,肥東車站房建工程順利在2011年1月20日節(jié)點工期前完工。
這位大忙人常說:“在工地上忙點累點不怕,就怕家里人的埋怨。”
合寧鐵路工地離合肥就四十分鐘的車程,近在咫尺,他也是在工地工作時間長,在家里休息時間少得可用分鐘計算。已上小學(xué)二年級的兒子是他的掌上明珠,但卻也是聚少離多。每個星期他都要和兒子煲電話粥。有次兒子在電話里頑皮地說:“我們家是爸爸的旅館,來也匆匆,去也匆匆。”兒子的玩笑話,他聽了心里卻不是個滋味。
XX年12月初××*的岳母病重住院,醫(yī)生下了病危通知書,妻子連發(fā)幾道金牌催促他馬上回長沙照顧岳母,可是工地實在抽不開身。2011年1月4日,他正和項目書記李鴻在工地忙著籌劃沿線綠化時,突然接到妻子的電話,岳母由于病重離開了人世。妻子生氣的跟他說:“我母親生病你沒照顧她,后天出殯你總該到吧!”在他旁邊的李書記跟他說:“工地上的事你先放放,就回去一趟吧,送老人家最后一程。”可工地上正在搶業(yè)主的“1.20”確保線路運行的節(jié)點工期,他那里放得下,走得開啊。