歷史建筑的價值精選(九篇)
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第1篇：歷史建筑的價值范文
【關鍵詞】建筑工程 施工 質量監理
良好的工程質量，是確保工程施工項目正常運行的重要保障。隨著我國社會經濟的不斷發展，工程項目不斷增多的同時，工程質量問題也日趨嚴重，工程事故的頻頻發生，嚴重影響到了我國工程建筑行業的發展，采取必要的質量監理措施能夠有效保障建筑工程施工的質量。
一、建筑工程施工過程的質量監理中出現的問題
（一）工程施工材料問題
工程施工材料質量無法得到有效保證，將會嚴重影響到工程施工項目的整體質量。工程施工材料采購過程中，由于相關質量監理人員工作態度或個人素質存在問題，，為滿足個人利益而使劣質工程施工材料參與工程施工建設，就會造成建筑施工工程的整體質量受到影響，甚至會造成工程結構不穩定，導致非常嚴重的后果。
（二）工程施工質量
工程監理，就是對工程施工各個環節的綜合監理工作。一個工程施工項目開展，包括了許多工程環節，如工程材料質量監理、工程施工質量監理、工程成本監理、工程人員監理等等，需要大量監理人員進行相關工作的有效開展，才能確保工程施工的順利進行，最終保證工程整體質量的過關。然而，我國在工程監理方面并沒有統一的監理手段，往往工程監理人員工作范圍沒有明確的界定和劃分，這就容易造成監理工作的混亂，如某一環節由多個監理部門進行介入，造成人力資源的浪費，而某些環節卻無人問津，造成了監理疏漏，埋下了安全隱患。
（三）工程監理部門的匱乏
施工企業應該設立全面的工程監理部門，針對工程建設相關環節進行相關監理人員的設定，如工程材料監理人員、工程施工技術監理人員、工程施工設計監理人員及工程施工設備監理人員等等，監理部門的有效設定，才能夠確保工程監理工作的順利開展，確保建筑工程的整體質量。但是目前我國施工企業并未進行質量監理部門的系統性設定，且監理人員不到位，嚴重影響到了質量監理工作的正常開展。
（四）工程施工技術監理問題
許多工程質量監理問題，都是由于工程施工技術監理不當所造成的。在工程施工過程中，技術人員沒有按照相關要求進行施工技術交底，施工人員沒有按照相關要求開展工程施工工作，都會造成工程施工質量出現問題，給工程項目埋下重大安全隱患，從而導致安全事故的發生。因此，加強工程施工技術監理工作，對于施工企業來說是尤為重要的。
（五）工程監理人員素質問題
優秀的工程監理人員，是確保工程質量監理工作順利開展的重要條件。但是，就目前我國施工行業來說，工程監理人員個人素質普遍不高，無法滿足工程質量監理工作的需求。由于工程項目施工環境較差，工程監理人員待遇較低，使得工程質量監理人員較為匱乏，而由于相關質量監理制度的不完善，導致工程質量監理工作無法有效開展，也是造成工程質量問題的重要原因。
二、加強建筑工程施工過程的質量監理的措施
（一）提高工程施工材料監理力度，確保工程施工材料質量
工程施工材料質量，是確保建筑施工工程整體質量的重要因素，因此，工程監理人員一定要加強工程施工材料監理力度，避免工程施工材料對工程整體質量的影響。工程施工材料采購過程中，工程施工人員一定要選擇規模較大、信譽較好的供應商進行合作，監理人員要進行跟蹤，以確保工程施工材料質量。同時，要加強工程施工材料的檢驗工作，質量不合格的施工材料要禁止入場，避免劣質工程施工材料對施工項目質量的影響。
（二）加強工程技術監理和技術文件監理工作
在工程施工過程中，質量監理人員一定要加強工程施工人員的監理工作。首先，要嚴格監督技術人員的技術交底工作，技術交底工作確定了工程施工人員的工作內容，如果技術交底工作出現問題，就使得工程施工方向出現問題，進而影響到工程整體質量；其次，要做好工程施工人員的監理工作，是工程施工人員能夠按照工程技術交底開展施工工作，并做好監理記錄；要做好工程技術文件的監理工作，其中包括了技術方案、工藝流程、檢測手段和檢測結果等等，這些對于工程質量的審核以及工程質量問題的整改工作都有著非常重要的作用。
（三）加強質量監理隊伍建設。
質量監理隊伍的有效建設，是確保質量監理工作有效開展的基礎。首先，施工企業要加強工程質量監理隊伍建設工作，提高工程質量監理隊伍人員數量，確保質量監理工作的正常開展。同時，加強工程質量監理人員的培訓工作，豐富工程質量監理知識，提高工程質量監理水平，從而提高工程質量監理工作的有效性，確保工程整體質量水平的提升。
（四）加強工程施工設備的監理
隨著我國科學技術的不斷發展，工程施工設備日趨多樣化，提高工程施工質量和工程施工進度的同時，也增加了一定的監理難度。工程質量監理人員在監理過程中，一定要針對工程設備使用環節做好監督工作，確保設備使用規范性，確保施工活動的正常開展。同時，工程監理人員要做好工程設備的監理工作，定期開展工程設備保養和檢修工作，確保工程設備性能，確保工程施工設備的使用效果。
（五）改進和創新先進的施工工藝
施工單位還可以通過引進先進的施工工藝來提高工程建設的質量，施工工藝的相關監理人員要做好施工工藝的建立工作。施工單位不僅要對施工人員進行新的技術培訓，還要對監理人員進行施工工藝監理知識培訓，使施工人員和監理人員都能夠在最短的時間內掌握施工方法，以應用于工程施工，從而達到提高工程施工質量的目的。
第2篇：歷史建筑的價值范文
關鍵詞：建筑；施工管理；提高質量；措施
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
建筑業作為一個支柱性基礎產業, 在現在我國經濟正在飛速發展的階段,對國民經濟的發展產生了巨大的推動力，建筑行業打假是眾望所歸的事情，作為關系到人民生命財產安全的大事，在建筑質量問題上，建筑業應在各個行業的競爭與發展中起到表率作用。
1 質量問題分析
要提高建筑質量，首先要分析產生質量問題的原因:
1.1 違背建設程序。如不經可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲干現象，致使不少工程項目留有嚴重隱患，房屋倒塌事故也常有發生。
1.2 工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
1.3 自然條件影響。受自然條件影響大，露天作業多、施工項目周期長，濕度、日照、溫度、雷電、供水、大風、暴雨等天氣都能造成重大的質量事故，在施工過程中應給予特別重視，采取相應的有效措施予以預防。
1.4 未加固處理好地基。不均勻地基，如巖層出露、沖填土、濕陷性黃土、溶巖、軟弱土、膨脹士、雜填士、土洞等未進行加固處理或處理不當，這些均是導致重大質量問題的原因，沒有一個良好的地基作為基礎，無法進行良好的建筑架構。所以，從結構措施、設計措施、防水措拖、地基處理、施工措施等方面綜合考慮，結合在地基處理上，應以共同工作的原則，應多結合上部結構，根據不同地基的工程特性。
1.5 建筑使用結構問題。建筑材料使用不當，容易造成質量問題。如不經過驗算、校核，不進行判斷分析和實際測量，就在原有建筑物上任意疊加；原設計荷載使用超過容許荷載；任意削弱、開槽、打洞、承重結構的截面不按規定處理等。
1.6 管理和施工問題。許多工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工；不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續梁等，不按有關施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫等；不按有關操作規程施工；缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝等。
1.7 建筑材料及制品不合格。諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、導致混凝土結構強度不足、抗滲性，和易性、滲漏、蜂窩、裂縫、密實性、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不對，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。
2 提高質量嚴把關
2.1 工程圖紙設計關
要想做好一個項目的建設工作，首先是施工圖紙的設計。一個好的設計可以直接影響整體工程的質量。因此選擇一個好的有資歷的重視設計過程的，同時還能很合理的運用資費的設計單位。現行的市場經濟條件下，市場競爭激烈，因此企業的職業道德尤為重要，不能為了減少一點設計經費聘請個體或個人設計，容易產生設計中的質量問題，嚴把質量關，不能為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，嚴格施工圖送審制度。
2.2 施工隊伍選擇關
施工隊伍的素質高低很大程度影響一個工程質量的好壞。工程建設立項批準之后，經過議標或招投標選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、資金情況、設備狀況以及擬承擔工程所采取的措施；二是看，即看已經竣工交付使用項目的施工質量和正在施工項目的現場管理情況；三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書；四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求業主單位對工程隊伍的評價，絕不能靠關系，走后門，搞“名投實定”，以便了解其信譽。在此基礎上，按照信譽高、標價合理、質量優、工期短、素質好的原則，全面比較。特別要防止通過私人關系指定施工隊伍，嚴禁在招標、投標活動中。
2.3 工程質量監督關
工程質量監督告知制度是保障工程質量的基礎，提高監督執法的透明度，擴大監督執法的影響力，使工程質量監督真正成為“陽光監督”。將服務與執法有機結合，建立有預見性、服務性的質量監督模式。將實物監督與行為監督并重的監督運行機制，實現從單一向全面監督延伸。改變以日常監督為主的監督方式，提高隨機檢查的次數，制度合理化。為了保證政府監督的有效性和權威性，監督機構應不斷提高監督工作水平和監督隊伍的素質。
2.4 質量控制關
2.4.1 進度控制。為了確保總工期目標，必須實行分段控制，動態控制。在項目實施過程中，要依據變化后的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。
2.4.2 質量控制。嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量，重視裝飾質量。在施工裝飾階段，要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一等，要有創新和特色。抓好關鍵部位施工，例如底下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位，既是施工難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。
工程竣工驗收，是建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看，重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準：砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規范和要求；室內外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水、水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上有特殊要求的進行實測。
結束語
近幾年來,隨著我國建筑行業的不斷發展,我國建筑的質量方面的問題也越發嚴重。據相關報道,我國建筑質量的總體合格率都是出于30 % 以下。由此可見這對我國的經濟發展和公民的生命財產安全都有著嚴重的影響。目前,無論提汐卜來建筑企業還是本土建筑企業,在房屋質量方面都存在著不少問題,而且這些檢查不合格的建筑,大多都來自本土的中小開發企業。因此,加強建筑企業的施工管理,提高建筑的質量是我們必須關注的話題,只有這樣才能在施工單位節省資金的同時, 也對城市環境的美化做出一定的貢獻。
參考資料：
[]、趙朋舉 探討建筑工程質量管理 期刊論文 建材與裝飾2012
第3篇：歷史建筑的價值范文
【關鍵字】裝飾工程；質量管理；措施
0 引言
我國的建筑裝飾工程施工管理水平與世界發達國家還存在一定差距。因此，我們應加快對建筑裝飾工程項目管理方面的研究，利用先進的管理手段和科學的管理方法，提高企業的可持續發展能力。
一、建筑裝飾工程施工的內容
建筑裝飾工程施工的內容非常廣泛。就我國當前建筑裝飾的現狀來看，建筑裝飾工程主要包括對建筑地面的清理工程、室內外墻壁的粉刷工程、門窗的安裝工程、室內設計點綴工程、墻壁包裝等。建筑裝飾工程是一項在細節上施工的工程，施工質量要求非常高。所以，建筑裝飾工人只有認真對待每一個工作細節，才能保證建筑裝飾工程的質量。
二、建筑裝飾工程施工的特點
隨著我國建筑業的飛速發展，建筑物的設計越來越復雜，這種現狀無疑加大了建筑裝飾工程的難度。在進行建筑裝飾時，要充分考慮到建筑物的特點，要與建筑物的設計盡量保持一致。建筑裝飾工程逐步興起，裝飾風格日益多樣化，由于建筑裝飾風格的不同，每一項工程使用的裝飾材料就不同，這樣就加大了建筑裝飾工人的工作難度，對工人的技能技巧提出了更高的要求。所以，建筑裝飾工人只有不斷提高自身的裝飾水平，才能滿足當代人對生活環境的要求。由于人們對建筑裝飾的要求越來越高，對建筑裝飾的資金投入越來越大，這直接導致了建筑裝飾工程的造價日益增高。
三、建筑裝飾工程施工存在的質量隱患
建筑裝飾工程一般都是在整個建筑工程完工以后才開始進行的，在一些建筑裝飾工程的施工過程中，為了達到美觀的效果，對建筑自身的結構破壞現象非常嚴重。有的建筑裝飾工程肆意改變建筑物的結構，甚至在墻壁上大量鑿洞，還有的削減墻壁厚度，這些行為雖然使建筑裝飾得非常漂亮，但是嚴重影響了建筑物的質量，甚至是削弱了建筑物的整體承受能力。因此，在進行建筑裝飾施工時，一定要考慮建筑本身的結構特點，協調處理建筑物與建筑裝飾的關系，盡量保證建筑裝飾施工不影響建筑物的完整性。
建筑裝飾工程除了對建筑物的完整性進行了一定程度的破壞之外，還存在著一定的安全隱患。建筑裝飾材料復雜，各種材料的質量不一，譬如有的裝飾會用到各種各樣的玻璃，甚至有的建筑直接就設計成玻璃墻，這些玻璃的裝飾雖然使建筑物流光溢彩，非常美觀，但是由于玻璃自身的缺陷，很有可能造成安全事故。有的建筑裝飾材料本身就不合格，沒有經過仔細挑選就使用在建筑裝飾工程中，很容易造成火災。因此，建筑裝飾工程必須加強安全隱患的控制，將安全隱患抑制在萌芽狀態。
四、加強建筑裝飾工程施工質量的措施
加強建筑裝飾工程施工質量的措施首先要做到的就是進行市場化管理，實行市場準入制度。建筑裝飾工程要建立健全質量保證體系，讓建筑裝飾過程中的每一道工序質量都能得到切實有效的保障，進而使整個建筑裝飾工程的質量邁上一個新的臺階。
（一）建筑裝飾工程施工前的質量保證措施
在整個建筑裝飾工程施工之前，建筑裝飾工程的專業人員要對建筑裝飾圖紙認真地審核，及時解決發現的設計問題，堅決不允許不科學、不合理的設計方案被運用到施工過程中，必須讓圖紙起到應有的作用，切勿只是流于形式。同時，制定詳細的施工計劃也是非常重要的，施工計劃的制定要符合施工現狀，充分考慮到施工的每一道工序，確保整個建筑裝飾工程的施工是按照提前設計的施工計劃進行的，盡量保證工程按時完成的同時，質量得到切實有力的保障。
在建筑裝飾工程施工過程中，對建筑裝飾材料的監督也是非常重要的。當前，建筑裝飾風格日益多樣化導致裝飾材料的品種也越來越多，建筑裝飾工程施工過程中要做好材料的分類、檢查工作，建筑裝飾材料必須符合相關法律法規的要求，在建筑工程中還要盡量使用綠色無污染的材料，減少建筑裝飾材料對環境的污染程度，是建筑裝飾工程施工的質量的保證。
建筑裝飾工程施工的質量不僅僅受到建筑裝飾材料的影響，建筑施工方的建筑人員隊伍的素質也是相當重要的。建筑裝飾工程施工人員的綜合素質和專業技能必須要得到提高，堅決不允許不合格的建筑裝飾工人上崗，同時建筑裝飾過程中用到的機械設備也要進行詳細的檢修，保證良好的工作狀態，每一個施工部門都應該備有一定的備用設備，防止個別設備出問題時沒有備用的，延誤了工期，影響了整個建筑裝飾工程的質量。
（二）建筑裝飾工程施工過程中的質量保證措施
a.建筑裝飾工程施工過程中要加強現場控制和監督工作。建筑裝飾施工方要具備優秀的質量監督管理人員，專門負責工程施工過程中的現場監督與控制工作，要對正在施工的工程定時地做各種有效的檢查，或者不定時地進行工程質量檢查監督，及時發現建筑裝飾過程中出現的問題，采取有效措施，將工程隱患解決在萌芽狀態，保證整個裝飾工程的進度和工程質量。對于一些施工的關鍵環節，質量監督管理人員要重點監督控制；對于一些已經完成的部分，要及時做好工程驗收工作。
b.整個建筑裝飾工程的施工過程是由多個小工序的施工過程組合而成的，這些工序不僅相互關聯，而且相互制約。每一道工序的施工質量都決定著整個建筑裝飾工程的施工質量，是整個工程質量的基礎。建筑施工工藝是建筑裝飾工程共同遵守的準則，對建筑裝飾工程中的每一道工序都有嚴格的要求。在建筑裝飾工程的施工過程中，每一道工序都必須按照施工工藝的規程施工。質量是主動控制工序的必要條件，為此，必須加強質量的檢驗，綜合分析每一道工序的質量狀況。倘若發現質量問題，要馬上研究，及時處理，從頭到尾保證所有工序活動的質量符合規范。建筑裝飾工程施工的過程中最好能夠設置工序質量控制點，從而保證裝飾工程的每一個關鍵點的質量，使每一道工序都保持良好的質量，最終使整個建筑裝飾工程的質量得到保障。
c.切實保證室內裝飾環境的質量。就我國目前的建筑狀況而言，建材工業實現了大的飛躍，在數量上取得了一定的成就，但是質量還沒有比較大的進展，這樣的現狀直接導致了建筑裝飾工程的污染問題。要想徹底有效地保證建筑裝飾工程的質量，就必須杜絕
使用一切有害的建筑裝飾材料。因此，在進行建筑裝飾材料的選購時，很有必要跟材料供應商要所有的檢驗報告。
d.與此同時，保證室內裝飾施工工藝的質量也是非常重要的，保證室內裝飾環境的質量需要從施工的每一個工藝環節入手，建筑裝飾工程的施工方要制定專門的、具體的、科學的環境管理方案。其中保證建筑室內裝飾質量的措施最主要的體現就是材料的選取，比如：建筑裝飾工程施工過程中，要盡量避免現場制作門窗，盡可能使用免漆板或者成型家具板。使用免漆板可以減少現場噴漆造成的油漆味的污染，保證裝飾建筑裝飾環境的干凈。倘若在進行建筑裝飾時，許多裝飾采用的是同一個設計，那么建筑施工方可以先做好樣板間，對室內環境進行科學準確的檢測，保證樣板間內的污染指數在合理的范圍之內，不能對人的生活造成困擾，一旦有不符合規范的現象，要馬上采取有效措施。
（三）加強施工人員的專業技能培訓
建筑裝飾工程涉及到的施工面比較廣，施工工序復雜多樣，質量要求相當高，這樣的高難度工作必須要有專業的施工人員。要想加強建筑裝飾工程施工的質量，就必須加強建筑裝飾工程施工人員的綜合素質和專業技能，施工方可以給員工提供專門的培訓機會，設立培訓班，施工人員自身也要加強專業技能的學習。只有這樣才能使建筑裝飾工程的施工質量得到切實有效的保障。
建筑裝飾工程的施工方在進行工作人員的錄用時，要精心挑選，提高人員錄用的門檻，盡量使用專業技能和綜合素質都比較高的人，有條件的可以現場考核，公正公平地錄用工作人員。在人員的錄用環節，切不可馬虎，不能把略微懂點相關知識的人錄用進來，否則一定會影響整個建筑裝飾工程的質量，甚至是建筑企業的信譽形象。
第4篇：歷史建筑的價值范文
關鍵詞：建筑施工；質量；管理
Abstract: in construction engineering, quality relates to the success of the whole project, a bit negligent in the construction process will easy to cause the variation of the quality systemic factors, resulting in quality problems and even serious project quality accident. Therefore, in order to ensure quality and reliability of the project, it must take strict quality control and management to the project during the construction. This paper take a discussion on how to improve the quality of construction.Key words: construction; quality; management
中圖分類號TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
建筑工程施工質量問題關系到國家根本利益和人民群眾的生命財產安全,在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質量關,做好施工過程的質量控制,建造出讓人民滿意的放心工程。如果建筑工程質量低劣，會造成工程質量事故或潛伏質量事故隱患，后果不堪設想。因此，作為建設施工的參與者，施工企業必須以對國家、對人民高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程質量。
一、進行施工項目管理要求企業建立現代企業制度
現代企業制度是以“適應市場經濟要求，產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學”為特征的企業制度，建立現代企業制度的目的是使企業按市場法則運行，形成社會主義市場經濟體制的基礎，進而使市場經濟體制對企業的資源配置發揮基礎性的作用，建立現代企業制度也是企業改革的方向。
1、建立現代企業制度為施工項目管理創造市場條件，施工項目是產品，也是商品。施工項目管理要以市場為“舞臺”。建立現代企業制度，可以搞活企業，規范企業行為，使企業按市場法則進行，讓市場在企業資源配置上起基礎作用。
2、建立現代企業制度，確立企業法人財產權，使產權主體多元化、社會化，使資產的所有者和資產經營者分離，經營管理層和作業層分離。企業可以按項目的特點建立項目經理部，項目經理部可以按合同要求獨立地實現各項目標。
3、建立現代企業制度，用以調節所有者、經營者和生產者之間的關系，形成激勵和約束相結合的經營機制，有利于資源優化配置和動態組合的項目管理機制，從而極大地調動職工的積極性，最優地實現生產為標準的要求。
二、確保施工工序的質量
工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本元素，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工過程中嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎，以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢、監理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監理，對施工的全過程實施監督、檢查和管理。通過檢驗，對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。
三、以人為本，強化施工項目全員的素質
施工隊伍及人員是項目施工的主體，是工程產品的直接創造者，施工隊伍技術水平、人員的素質高低及質量意識強弱都會影響工程產品質量.要控制施工質量，首先要培訓施工人員，提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力以及識別質量和檢查質量的能力；生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證工程質量。
四、竣工驗收階段的質量控制
工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定,考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。
這一階段是工程項目由建設轉入使用或投產的標志;是對工程質量進行檢驗的必要環節;是保證合同任務全面完成、提高工程質量水平的最后把關。主管部門應加大力度,糾正和查處項目法人將未竣工驗收或竣工驗收不合格工程交付使用的違法行為,通過層層驗收把關,確保工程建設質量的全面落實。工程項目竣工驗收前,要按照《施工期及竣工交驗期成品防護程序》的要求,做好成品的防護工作,防止成品損壞和污染。在項目完成最終檢驗并達到質量綜合評定等級的基礎上,由項目經理提出《竣工報告》,申請驗收。驗收交付后,要認真將施工過程形成的工程技術資料和質量記錄收集、整理、編目、立卷、歸檔,由項目經理寫出《施工總結》。
五、加強施工中的重要因素
1、管理水平因素
經濟的快速發展帶動了很多方面的發展，如信息化技術的快速發展。建筑工程質量管理工作者逐漸將信息技術運用于建筑工程質量管理中。但目前，在建筑工程質量管理信息管理落后，管理水平相對較低。管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫上的不規范、效率低的尷尬局面，而且在管理水平方面，水平相對較低，管理面較狹窄，對建筑工程施工的工期、監督、控制及管理都缺少系統的、健全的、科學的方法與手段。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
2、方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。
3、材料因素
建筑材料、構配件及相關工程用品是建筑生產的勞動對象。建筑質量的水平在很大程度上取決于材料工業的發展，原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發，導致人們對建筑消費需求日新月異的變化，因此正確合理選擇材料，控制材料、構配件及工程用品的質量規格、性能特性是否符合設計規定標準，直接關系到工程項目的質量形成。
第5篇：歷史建筑的價值范文
關鍵詞：加強；建筑工程；質量管理；措施
Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.
Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
建筑企業在施工的時候就應該將施工質量看成是企業的生命，在建筑工程施工過程當中應將質量的管理作為企業管理的重中之重，在管理人員的思想中對于工程質量的重要性要有清醒的認識，在施工的過程只中要從各個環節全面落實質量責任，保證建設工程質量完全達標。
一、建筑工程質量管理存在的問題
1、企業人員素質問題
人員素質是形成建筑工程質量的最主要因素，包括工程建設的決策者管理者和操作者。 由于管理人員的質量意識薄弱以及技術施工人員的專業素質不高，難免會出現一些違規操作，從而對規劃決策勘察設計和施工的質量產生影響。
2、建筑工程使用的材料設備的滯后
工程材料泛指構成工程實體的各類建筑材料構配件半成品等; 設備包括組成工程實體及配套的工藝設備、 各類機具以及施工中使用的各類機具設備等 。工程材料不合格，將影響工程強度外觀及使用安全; 設備質量低劣將影響工程的使用功能，嚴重影響工程的質量。 因此，良好的建筑材料與先進的設備是建筑工程施工的必要條件。
3、缺乏科學的管理體系
建筑企業缺乏統一專業科學的質量管理體系，缺少現代化的管理方式。 施工企業靠感覺進行，在典型的過程質量的評價、數據的假設、檢驗抽樣方案的確立等問題上缺少數據分析質量管理，法律法規尚需完善。
目前，我國已具備《建筑法》、《 建筑工程質量管理條例 》，各類驗評標準設計規范施工規范等也層出不窮，但是細則不配套，執行起來可操作性差不到位不具體 企業缺乏適合本企業建筑的質量管理法規，缺乏宏觀及微觀的監管制度。
二、加強工程質量管理的對策
1、轉變傳統觀念，加強思想重視
建筑工程質量關系到人民的生命和財產安全，因此應對其高度的重視對于施工單位而言，不要一味地追求進度和效益，要轉變傳統的思想觀念，重視工程的質量 。一旦出現質量問題，將會造成不可恢復的嚴重后果；對于設計人員而言，應當轉變傳統的工程設計思路，多深入施工現場了解情況，只有結合具體施工環境設計出來的施工方案才具有可行性和可靠性；對于具體施工人員而言，應當加強思想重視，要提高每一個施工人員對危害后果的認識深度，要保證每一個具體施工環節的質量；對于現場監理而言，應將“安全生產，質量第一”時刻記在心間，要有強烈的責任感，絕不放過任何一個可能出現質量問題的死角 。人是建筑工程質量管理的關鍵，要加強房屋建筑工程的質量管理，最重要的是提高人的積極性，充分發揮其主觀能動性。 因此，只有轉變傳統的觀念，加強思想重視，才能真正提高房屋建筑工程質量的管理水平。
2、建立和健全質量管理體系。所謂質量管理體系是保證質量所需要的組織結構、程序過程以及資源。建筑單位在施工前必須根據就具體工程問題而建立完善的質量管理體系。在施工的準備階段首先要做好質量策劃，然后做好充分的預防機制，把安全隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質量策劃是建筑工程質量管理體系的重要組成部分，也是預防質量問題、減少質量事故、降低成本的有效措施。接著，建筑單位要完善預控措施，做好圖紙和細節的審查。另外，建筑單位需明白建筑施工人員對圖紙的熟悉程度，不僅可以幫助設計部門減少圖紙差錯，還可以了解工程特點及關鍵部位的質量要求。因此，培養起建筑單位施工人員對施工圖紙的熟悉程度也是十分重要的。
3、嚴格控制建筑材料質量。建筑材料是工程施工的物質條件，材料質量的好壞將直接影響著工程質量的高低，如果材料質量不符合要求，或者選擇使用不當，會對工程質量造成重大影響。因此，建筑材料要通過正規渠道去購買，要選擇國家認證許可的、有一定技術和資金保證的供應商，而且最好要貨比三家，這樣既可以控制建筑材料的質量，又可以降低材料的成本。針對目前建筑材料市場混亂的情況，對建筑材料的施工要實行全程質量監控。應杜絕一切假冒偽劣產品被應用于建筑工程上。
4、認真執行工程驗收規范。工程質量驗收是工程建筑質量控制的又一重要環節。為此，我們必須要嚴格按照工程驗收規范對工程質量進行驗收。首先基建部門要會同承建單位對工程進行預驗收，然后再組織使用單位、設計單位及政府有關部門對工程進行全面的嚴格驗收，并檢查工程技術資料、材料和設備的合格證明和分項驗收記錄。此外，有關部門應堅持以預控為主，在堅持過程中，如果發現有違反國家相關規定的環節，要馬上進行整改處理，待復查合格后，方可繼續施工，以確保將質量隱患消滅在萌芽狀態中。
5、不斷提高施工人員綜合素質。質量控制必須以人為核心，因為人是直接參與施工的組織者、行動者和控制者。因此要全面提高施工人員的素質，避免人為失誤，以人的工作質量確保施工質量。工程管理人員和施工人員是建筑產品的直接制造者，他們素質的高低、技術的好壞將直接影響到工程質量的優劣。因此，有關部門要著力控制工程質量就必須要優先提高管理人員和施工人員的素質，使其樹立質量第一，預控為主的觀念。只有管理人員具備較強的質量規劃、目標管理和技術檢查的能力；施工人員樹立質量第一、嚴格執行質量標準的觀念，才能保證各個崗位良好的配合，使整體技術力量加強，從而確保建筑施工質量。
總之，建筑工程，“百年大計，質量第一”。 在建筑工程中， 質量關系著整個工程的成敗， 為了保證工程質量 ，每承建一個項目， 第一是要對這個項目的質量控制 。只有這樣才能我們的建筑事業才能蒸蒸日上，進而創造出更多的優質工程。
第6篇：歷史建筑的價值范文
【關鍵詞】建筑工程管理；主要內容；控制措施
建筑工程管理是整個工程的重要組成部分，不僅要求施工企業具備尖端的專業技能，更要具備優異的管理水平。建筑工程管理在工程項目建設中起著重要的作用，其決定著建筑工程的質量和建筑企業的經濟效益。
一.建筑工程管理的主要內容
1.1施工人員管理
人是影響建筑工程施工質量的重要因素，為了嚴格執行施工管理規定，有效進行施工人員管理，保障工程施工質量，督促施工企業必須建立健全的人員管理體系。以完善的規章制度、健全的工程組織機構、提高專業技術人才比例等方式為工程施工質量奠定基礎。在進行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規程執行等進行管理。嚴格要求施工人員執行施工安全措施，按規定佩戴安全帽、高空作業使用防護用品等。
1.2設備管理
機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術的不斷發展，在建筑工程中得到廣泛使用。建設單位應設置專門的安全監管人員會同監理公司共同督促施工單位建筑工程施工設備的管理。建筑工程施工設備管理要從設備的保養與維護抓起，通過設備的保養與維護，保障施工設備能夠穩定的運行，以此保障工程施工進度。同時注重施工設備操作人員管理，嚴格按照設備操作規程進行操作，降低違規操作造成的設備損傷與事故的發生率。避免由于違規操作造成設備損傷而影響工程進度，同時也通過設備管理避免安全事故的發生，降低施工企業施工成本，提高企業經濟效益。在進行設備管理時，嚴格執行“人機固定原則”定機、定人、定崗，以此確保設備管理工作的職責明確，避免非設備操作人員操作設備造成不必要的事故。
1.3分部分項驗收管理
建筑工程的分部分項驗收管理在三級驗收的基礎上增加為四級驗收，班組自檢合格后報施工單位，施工單位自檢合格后報監理單位驗收，監理單位驗收后由建設單位進行抽檢。建筑工程的技術管理主要是對測量驗收工作以及施工工藝進行管理。在進行測量放線工作管理時，通過測量將施工圖紙上建筑物在施工現場進行放樣定位，為工程施工提供基準。測量放線工作是關系到工程質量成本的關鍵，其要求測量精度高、定位準，以此確保工程的準確施工。
1.4材料管理
建設單位應成立專門管理建筑材料的材料科進行材料管理。建筑工程施工管理首先要對施工材料進行管理，通過材料供應商資質審核、對進場材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合設計要求，為保障工程施工質量打下基礎。尤其是建筑所用鋼筋、水泥必須嚴格檢查，進場鋼筋直徑是否符合設計要求、鋼筋、水泥存放環境是否符合規定。以此保障高層建筑施工所用鋼筋、水泥質量符合要求，保障工程施工質量。
1.5成本管理
建筑工程成本管理是建設單位管理的重點，直接影響企業經濟效益。根據現代施工成本管理理念，建設單位實施成本管理必須建立成本管理體系，以明確的責任制度促進成本管理的實施。設計師在設計工程圖紙時，主要精力一般都關注面積和功能指標的實現，雖然合同和委托設計書中都會標明該建筑的投資金額，但往往被忽視。所以在設計時，有必要建立并采用完善的限額設計機制，在充分研究和計算后，不以犧牲工程質量為前提，按照工程決策預算合理的給出建筑設計圖紙，將工程預算從設計環節就嚴格的控制在預算之內，從而從根本上降低造價，控制成本。
二.加強建筑工程管理的控制措施
2.1加強對施工人員的管理與培訓
建筑施工中工作人員的素質直接影響著管理的質量，只有不斷加強施工人員的專業水平，提高綜合管理能力，才能整體提升管理水平。但是建筑施工人員數額龐大，且年齡、文化、技術水平良莠不齊，相差甚多，無疑為強化其知識技能的實施帶來了難度。為每個級別的施工人員量身制定科學、合理的培訓計劃和目標，比如對于新入職的施工人員首先要灌輸安全第一、認真負責、遵紀守法的思想，還要進行專業技術的培訓，防止出現嚴重的施工差錯及事故。
2.2熟悉工程項目的基本情況
對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的基礎型式、主體結構、建筑布置、節點構造、給排水管網、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要問題和各專業間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協商解決，才能確保施工的順利進行。
2.3全面編制“施工組織”設計
指導性好的施工組織設計文件，對項目施工、保證進度、質量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設計，并不結合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業安裝的內容，有的只列出項目班子人員名單而沒有職責分工，有的缺少施工安全質保管理和文明施工的內容，有的缺少主要工種操作規程，有的對檢測要求、建筑設備型號交待不清等等，所有這些都應在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。
2.4建立完善的質量保證體系
質保體系的完善與否是直接影響工程質量的重要環節，是保證質量控制的重要措施。施工現場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并統一協調管理。各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經理部的具體要求，建立相應的施工現場工程質量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質保體系不完善，缺少專職檢查人員，導致施工現場質量管理混亂，具體工作沒人管，出現互相推諉，最終導致質量事故的發生，這種不正常的現象亟待扭轉。
2.5加強安全管理制度的制定與執行
在建筑工程安全管理制度的制定上我們可以從兩個層面進行剖析。一方面要求各級政府認真履行監督職責，對于建筑單位的生產過程進行實時監控，對于安全生產管理不能應付了事，要求嚴格按照要求進行。另一方面是作為建筑自身單位要加強安全保障制度的建立，要求人員施工過程中嚴格按照規定施行，從而保障安全管理工作的順利發展。作為施工企業要配備相關的安全設施，提高其儲備量。
2.6加強合同成本管理
合同是造價控制的依據，簽訂合同要嚴密，同時要加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益， 有效地控制工程投資造價。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補充合同協議及至經常性的工地會議紀要、工作聯系單等作為合同內容的一種延伸和解釋，必須完整保存，同時建立檔案，對合同執行情況進行動態分析，根據分析結果采取積極主動措施。
三、結束語
建立科學的管理模式，及時總結經驗教訓，提高專業管理人員業務水平和綜合素質，加強建筑工程管理，有針對性地建立健全管理措施，提高建筑的質量，對促進建筑企業的健康發展具有重要的意義。
參考文獻：
[1] 資建生，探討如何提高房屋建筑施工工程管理[J] 商品與質量：建筑與發展，2011.07
第7篇：歷史建筑的價值范文
關鍵詞：建筑施工； 質量控制； 管理；措施
Abstract: With the rapid development of China's economy, as well as the prosperity of the construction market, the construction enterprises of our country have made notable progress in quantity, size and so on. But in the vigorous development of the construction market under the background of the times, problems existing in the construction management also gradually emerged, therefore, in the management of building engineering our country must renew ideas, and develop and implement effective systems and measures.
Key words: building construction; quality control; management; measures
中圖分類號：TU71前言：隨著我國經濟的高速發展，建筑工程項目越來越現代化、規模化，但在質量管理上還存在著諸多的問題。質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，但是在建筑單位實現全面質量管理的同時也發現了不小的問題。就目前我國建筑施工技術不斷發展的新時期而言，在質量管理方面，無論是從方法還是原理上都應該實現很大的發展和進步，只要這樣才能真正發揮出建筑施工中質量管理的重要意義所在。筆者認為，在實現建筑施工質量管理優化的過程中，首先需要對所存在的問題進行分析，才能做到對癥下藥，真正實現對問題的解決和管理上的優化。 本文針對影響建筑工程質量控制的因素和建筑工程項目的質量控制與管理進行討論。
一、影響建筑施工質量控制的因素
1.質量控制的首要因素是人的因素。建筑工程項目的質量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監理公司、施工企業領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環節，是確保建筑工程項目質量控制的決定性因素。建筑單位領導者是建筑工程項目的組織者與決策者，其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性的關鍵。首先應組織好建筑工程項目的前期工作，主要包括組織施工單位、監理單位招標，以及施工設備、材料的招標，選擇實力較強的建筑施工企業和高素質的監理單位，分別承擔建筑工程項目的建設和全程監理工作，這是保證工程質量的關鍵;同時建設單位也要組建由高素質和經驗豐富的技術人員、管理人員組成的項目部，負責監督協調。監理單位監理工程師的素質是建筑工程項目質量的重要保證。監理工程師直接負責建筑項目施工的全過程質量監督，應具備高度的責任感、良好的職業道德、豐富的現場施工管理經驗，能嚴格按照國家的相關法律和合同規定，獨立行使自己的職責，嚴格按照施工規范和程序實施監督工作，充分發揮監督的權威性。施工單位管理人員和技術工程師的素質是建筑工程項目質量的根本保證。施工企業承擔著建筑工程項目的施工建設任務，是施工的主體，責任重大。一是施工單位的管理人員和技術工程師必須具備較高的思想素養和業務素養；二是具有先進的施工方法和質量管理體系；三是每個施工人員都要樹立高度的責任感，始終把工程質量放在首位，嚴格按照建筑工程項目施工規范施工；四是認真接受監理工程師的監督和建設單位的檢查，確保施工工程質量。
2.材料因素。眾所周知，建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。因此，必須建立質量保證體系，包括建立以建筑材料和產品為中心的質量責任制。把好材料質量關必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質、道德素質和較強的業務素質，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。
3.設備因素。機械化程度是確保建筑工程質量的有力保障。建筑施工企業的機械化程度代表著施工企業的實力品牌和施工水平，也體現了施工企業的管理水平。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標，為創建優質工程打下基礎。建筑單位和施工企業必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數。
4.環境因素。施工企業要充分考慮建筑工程項目的環境因素。環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。很多環境因素會影響施工質量和進度。根據建筑工程施工的特點，充分利用和控制環境因素，特別對不利因素及時采用有效的措施嚴加管理是確保工程質量的一個重要手段。 5.安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監理單位要經常檢查監督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質量的有效管理。
二、加強建筑施工質量管理的措施
1.質量控制網絡組織上的優化措施 由于在建筑施工過程中是進行質量控制上的關鍵，同時也是工程實體質量形成的主要時間，如果在施工過程中出現質量問題，這對于建筑工程的年限或者是使用性能都是一個很大的影響。所以筆者認為在施工階段中一定要重視質量管理，而主要措施就是實現質量控制網絡組織上的優化。首先在決策方面，需要對工程的整體質量目標進行確定，然后由工程建設部來具體實施；同時工程建設部需要配置現場管理工程師以及項目監理部，對整個施工過程都實施監理，并實現對工程設計上的監理；每個的監理工程師都需要及時將施工中的質量信息以及其他重要信息向工程師進行反饋，然后做出對應的處理方式。首先要推行項目管理責任制度。建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
2.建立和完善競爭、激勵、約束和監督機制 建立競爭機制，廣泛實行競爭上崗制度，按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優秀人才，補充新鮮血液，使機構保持旺盛活力，提高廣大職工的勞動生產積極性。與此同時建立約束機制，在建設承包公司黨政工作，施工生產，經營管理，后勤保障等各個方面，都要制定各項規章制度，使各項管理工作有章可循，有法可依。必要時建立各項獎懲制度，嚴格兌現獎懲，但使職工嚴格按照技術標準和規范規程施工作業，促進工程質量和文明施工水平的提高。最后要建立監督機制，建立全方位的質量監督與責任系統，實行目標管理，責任到人，加強成本控制。
3 .強化新技術推廣，提高施工水平
建筑施工企業應認真學習實踐科學發展觀，積極采用先進適用的新技術、新工藝、新設備和新材料等組織施工，做到發展專業化、機械自動化、管理現代化，優化資源配置，提高生產率。我國現在重點推廣各項新技術，如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術等。建設單位和監理單位應該積極鼓勵建筑施工企業采用新技術，強化新技術的應用，提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目質量。 4.強化施工管理和技術人員培訓
建筑企業施工隊伍由管理人員、技術人員、施工人員等組成，具有隊伍龐大、知識層次差別大、流動性大等特征。因此，施工企業要加強各層次人員安全知識、專業知識和勞動技能的教育培訓。這樣做不但有利于提高企業整體素質和水平，也有利于提高建筑工程項目的質量和管理水平。另外，建筑企業還應該強化協作單位管理，這是保證施工工期和有效管理的重要因素之一。 三.結束語
俗話說“建筑工程，百年大計”，我們一定要牢固地樹立質量第一的思想意識，不斷從制度上、管理上、實踐中加以完善，使建筑工程質量第一的思想深入人心，，維護建設行業的安定和健康發展，確保各方面安定發展。建設系統在日常管理中，做到施工安全無小事，才能真正在建筑系統戰線上.把我們完成的每一項工程都做成精品、做成經得起時間考驗的藝術。
參考文獻：
【1】趙銳鋒,陳少偉.工程項目質量管理與質量控制探討[J]山西建筑, 2007,(06).
第8篇：歷史建筑的價值范文
關鍵詞：建筑工程；造價控制；管理
Abstract: This paper discusses the control and management of modern building construction costs, and starting from the engineering building as a whole, analysis, project cost control, cost control and management of specific measures, I hope to offer some suggestions for the project cost control.
Keywords: construction work; cost control; management
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
工程造價是一項工程建設中的所有花費，即一項工程進行固定資產再生產和形成相應無形資產的一次性費用總和。工程造價控制是從工程項目的投資決策、設計、實施全過程出發，將該工程的造價控制在已制定的標準范圍內，保證工程項目順利施工，并在此過程中合理配置建設資源，提高工程建設質量，贏得更好的經濟效益和社會效益。由于工程建設受到時間、技術等各方面因素的影響，工程造價容易出現大額度的、動態的變化，出現工程造價的控制或管理問題。
一、工程設計階段的工程造價管理與控制
在項目設計階段加強造價控制，可以使整體的造價結構更加合理，提高資金利用率。設計階段主要的計價形式是編制設計預算，利用預算，及時了解工程造價結構，從而詳細分析資金使用的合理性，實現科學的資源配置，并通過價值工程理論分析工程項目建設中每個部分的協調程度，讓項目功能和成本造價更和諧。
1、優化設計方案，滿足建設工程投資的收益要求
完成初步設計方案后，應由專家對設計方案進行優化，從經濟、安全、質量等方面綜合考慮，最后確定一個最為科學的方案，保證工程項目建設能實現全方位進步。
2、對工程項目實行限額設計
限額設計是根據已經審批合格的項目可行性報告來確定建設規模、建設內容、建設標準，在投資預算的范圍內施工，保證經濟效益的提高。因此，我們在項目設計中，應積極應用限額設計模式，根據設計程序，逐層控制總投資量，并將其貫穿于項目工程的每個設計環節，加強縱向控制；在不同的設計階段，需分別進行設計投資規劃，分塊限額，并詳細的分配到點和面上，實現縱向與橫向控制的結合，同時抓住造價控制的核心，全面控制“三超”問題。
二、招投標階段的工程造價控制
工程招投標主要包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，建設單位通過招標，選擇合格的施工單位，這對保證項目投資，提高工程質量、進度有著十分重要的作用。而在招標過程中也應加強成本控制，業主方面需做好以下幾點：
1、招標必須嚴格堅持公平、公正、公開的原則，在此過程中，嚴格審查施工單位的資格，有需要時還應進行實地考察，避免出現一級企業轉包，二級企業進場等違規現象，合理控制工程成本。
2、目前，我國建筑行業主要推行的是工程量清單計價報價與合理低價中標模式，因此，作為業主，應合理看待低價中標，預防投標單位為實現低價中標而進行惡意競爭。所謂合理低價，就是在施工單位保證建筑質量和工期情況下的合理低價。
3、要重視工程項目的合同簽訂，合同中的各項條款應合法、合理，對于涉及到施工費用的，如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都必須詳細列出。在簽訂的過程中，對于文件中不具體、不清楚的內容，需進行協商，并爭取得到有利于合理低價的合同條款。
三、施工階段的工程造價管理與控制
1、施工階段的問題
①施工單位的工程造價控制目標不明確、不科學，缺乏系統性和合理性；②施工材料的價格管理方式落后，材料采購、儲存量計算不科學，沒有把握好隨機采購的時機，材料采購價格差異大，一些不法分子從中牟利，導致占工程成本60%-70%的材料費用無控制；③不少施工單位在組織施工方面還在使用傳統落后的方法，人力、物理力、財力沒有得到好的利用，浪費大，施工成本不斷升高；④一些施工單位只重視自身的利益，并通過改變設計來增加工程量或追求更高的利潤。
2、施工階段的工程造價的控制
①從施工技術上控制工程造價。及時做好施工技術方案的論證工作，使用現代新材料、新方法和新技術，從技術層面上加強施工成本的控制。而實踐證明，良好的施工技術是控制工程投資的關鍵。
②從經濟措施上控制造價。完善施工材料、設備的采購工作，從源頭上控制成本。材料費用是工程造價的主要方面，據統計，普通的建筑項目中，材料費用占60%-70%左右，且在不斷上升。所以，選擇經濟合理的材料是控制工程建設的主要途徑。同時，對大宗材料或大型設備可以根據合同要求可直接進行甲供，以降低造價。
③加強施工管理，建立建設監理制。施工中，需嚴格按照合同規定和施工規范進行操作，完善職責分工及有關制度，分清責任，在施工機制上完善投資控制系統。同時，每月都應做好工程進度款審核，預防成本失控的問題出現。工程進度款的審核，對已經被監理方認可的工程量，需根據合同的計價標準，在套用材料單價及費用定額進行核價后支付合理的工程進度款。
四、全面加強工程造價控制與管理的對策
1、加強工程造價管理法規制度建設
在工程造價管理過程中，尤其是國有投資工程造價管理，與國家投資效益、國有資產增值以及建設各方的利益都有直接關系，但由于體制等方面的因素，我國工程造價還存在分階段管理的問題，這種方式不僅會導致工程造價難以控制，還有可能引起施工糾紛，究其根本原因，就是我國的工程造價管理規范還沒有健全，工程造價管理上的責任與義務混亂，隨意性大，難以控制和約束。因此，要及時完善工程造價管理規章度的建設，保證工程造價有法可依。
2、加快人員培訓，提高人員素質和工作能力
目前，國內的工程造價管理人員除了少數具備造價工程師資格證書外，其余都是持有預算員資格證書的人員，這部分人員文化低、專業水平差，不利于工程造價管理質量的提高。因此，我們需要加強人員培訓，特別是造價工程師的培訓，提升他們的工作能力和業務水平，增強專業能力，這樣，施工單位才能在建設中完善工程造價的控制與管理，在編制投標報價時，才能正確的掌握材料價格、機械使用費、勞務市場價格等市場行情，才能根據市場的發展做出預測，合理使用資金，同時提高工程建設質量。
3、項目實施及竣工決算中審計制度的落實
在施工企業經濟獨立核算的情況下，施工單位都是以獲得最大的經濟利益為目標。所以，需及時把握好開標審計、開標、評標審計，定標、合同審計、及決算審計。開標、評標、定標、合同審計，都是審查其合理性、公正性的必要手段，而竣工審計是施工項目審查后的最后一關，關鍵是為了督促施工單位強化成本控制意識，不斷健全管理制度，加強施工管理等。同時，為了讓工程建設實現經濟效益和質量保證的雙贏，還需要審計嚴格操作，堅持原則，保證審計工作的公正性；在審計過程中，應到施工現場做實地調查，了解工程變更內容的具體做法，掌握工程變革的實際情況，為決算審計提供依據。除此之外，還應制定相關的審計制度，只有嚴格按照相關程序開展工作，才能保證決算的真實性、嚴肅性。實踐證明，嚴格進行項目工程審計制度，加強工程竣工決算審計的執行力，將有效控制工程造價，積極推進工程建設質量的提高，促進社會經濟的發展。
結束語：工程造價的控制與管理不是一項獨立的工作，它涉及到工程項目的各個方面，它與工程建設的每個環節都是有聯系的，且貫穿于工程項目建設中。控制工程造價是所有施工人員、管理人員的職責，也是每一位參與建設的工作者份內的工作，因此，全面控制工程造價，還需要所有建設工作人員的一起努力。
參考文獻：
[1]付海紅.開展全過程造價控制的思路[J].建筑，2001，（04）：23-24.
[2]繆新新.建筑工程造價的合理控制[J].廣西質量監督導報，2008，（05）：67-68.
第9篇：歷史建筑的價值范文
關鍵詞：建筑工程造價；控制管理；有效措施；PDCA循環造價控制模式
中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A
建筑工程造價控制管理作為企業實現經濟效益最大化的途徑之一。因而對于建筑工程造價管理也提出了更高的要求，所以作為新時期背景下的建筑企業，要想在競爭日益激烈的建筑市場環境中求得生存和發展，就必須明確建筑工程造價控制管理的必要性，并采取有效的措施，切實加強對建筑工程的造價控制管理，才能更好地適應時展的需要。鑒于傳統的造價控制管理成效的低下，筆者結合自身多年的造價控制管理經驗，就PDCA循環這一有效措施在建筑工程造價控制管理中的應用做出以下幾點探究性的分析。
1.基于PDCA循環造價控制模式的概述
所謂PDCA循環造價控制模式，其中的P是英文PLAN的簡稱，即計劃；其中的D是英文Do的簡稱，即執行；其中的C是英文Check的簡稱，即檢查；其中的A是英文Action的簡稱，即行動。即通過計劃、執行、檢查、行動循環促進建筑工程造價控制管理有效性提升的重要措施[1]。
2.建筑工程造價控制管理的有效措施
2.1計劃
計劃是PDCA循環造價控制模式的首先環節，為了精心的制定建筑工程造價控制管理計劃，主要就是做好投資決策階段的造價控制管理工作，具體來說，這一環節的建筑工程造價控制管理應采取以下幾點有效措施。
2.1.1充分意識到投資決策階段的造價控制管理難點
因為此階段的造價控制工作內容主要就是在項目建議書編寫過程中對初步投資估算進行編制，編制可行性研究報告時對投資估算進行明確，而正是投資估算，因為往往存在較大的誤差。所以此階段的造價控制難點就在于缺乏項目模型導致估算精準性低、投資估算小且難以將真實情況反應出來。
2.1.2做好工程投資決策階段造價控制管理的措施
一是及時收集和整理該階段的基礎資料，并確保基礎資料的詳實和精準；二是切實加強對市場的研究，對工程建設項目的建設的可行性進行科學的論證；三是投資估算的結果必須能真實反映設計的內容；四是投資決策必須采取集體決策制度，組組技術、財務、造價等專業人員，從技術和經濟兩個方面對擬建工程項目的可行性和必要性進行分析；五是在做好上述工作的基礎上制定建筑工程的造價控制管理計劃，對影響建筑工程各階段的造價控制因素進行分析，科學確定整個建筑工程造價控制目標，并編制建筑工程造價控制管理措施[2]。
2.2執行
計劃是PDCA循環造價控制模式的關鍵環節，在執行所指定的建筑工程造價控制計劃過程中，應分別做好設計、招投標和實施環節的造價控制管理工作。
2.2.1設計階段的造價控制計劃執行措施
（1）設計方案采取招標制
采取招標制度能更好地確定設計方案，促進其范圍擴大的同時提高設計方案的科學合理性和先進性，促進建設投資的控制，減段設計周期、減少設計費用。
（2）采取限額設計
采取限額設計，主要是結合建筑工程項目建設的可行性研究報告與投資估算的初步設計以及施工圖設計和總概算控制技術的設計等，預防設計方利用工作之便，保護自身利益且設計不會出現問題時往往將設計的安全系數提高，導致工程造價大大增加，進而影響工程造價的控制。與此同時，還應做好施工設計圖的審查，著力提高設計質量。
2.2.2招投標階段的造價控制計劃執行措施
首先，在編制招投標文件時必須完整、嚴禁和規范，招標條件合理化；其次就是做好表弟的編制，并將其反應在計劃之中，為確保工程標底的質量，就必須對工程造價的標底的下限進行合理的控制；最后是嚴謹細致的簽訂合同條款，并將工程造價控制的內容進行明確。
2.2.3工程實施階段的造價控制計劃執行措施
（1）加強對施工方案和設計圖紙的審核
加強對施工方案的審核，確保施工方案的經濟性和合理性以及技術性的前提下方能施工，同時應加強施工圖紙的審核，對于存在設計問題應及時找出并解決，提前出具簽證變更，嚴防出現返工和窩工的情況。工程簽證必須具有較強的及時性、準確性和客觀性，并配以嚴格的簽證審核制，以簽證會簽解決現場管理人員在造價制度和定額等方面掌握不夠深入的問題。
（2）加強對材料用量的控制，對原材料的價格進行科學的確定
由于材料成本往往是整個工程造價的70%甚至更多，因而為了確保建筑工程造價得到有效的控制，就必須從材料價格入手，盡可能地選購物美價廉的建筑材料，但必須符合建筑功能的發揮，尤其應加強節能環保材料的選擇，在施工過程中既要做好偷工減料的查處工作，更要做好預防材料的浪費。
（3）加強對設計變更的控制，確保工程預算不超概算
在建筑工程項目實施階段，往往由于這樣或那樣的原因導致工程設計出現變更，而設計變更直接導致的問題就是增加工程的造價，影響工程造價的控制，因而必須在施工時加強對設計變更的控制，嚴防因設計變更導致工程建設規模被擴大、設計標準被提高、建設內容被增加等問題的出現，確保分級控制和限額簽證制度得到有效的實施[3]。
2.3檢查
檢查是PDCA循環造價控制模式的又一環節。此環節主要在施工階段和竣工決算階段進行。在施工階段，主要就是對每一道環節質量達標后進行檢查，嚴防因此發現質量問題而導致工程造價增加，促進工程質量提升的提高造價控制水平。而在竣工決算階段的檢查，主要是將工程的實際造價及其投資效果反應出來的重要過程進行審核，因而必須準確、及時的審核竣工決算，從而更好地確定工程造價。在工程造價確定過程中，主要以計價規范作為依據，結合招標文件和施工合同的內容，以及竣工圖、設計變更和施工現場簽證等對工程造價進行審核，切實掌握工程量計算的規則和工程造價的計算程序以及費用定額的內容和記取的方法，以最大化的保障工程造價精準的計算。此外，在加強施工圖紙和設計變更計算審核的同時，還應深入施工現場，切實做好各項核對工作，在促進工程結算質量提升的同時促進投資效益和經濟效益的提升。
2.4行動
行動是PDCA循環造價控制模式的最后環節，不僅是對本次造價管理的總結，也是對下次管理提供經驗的重要階段。因此對實施情況檢查評估后，及時改進與解決造價控制中出現和各種問題。它是造價控制工作水平改進與提高的基礎。因此，對實施情況檢查評估后，管理目標負責人召集有關的所有單位及負責人對整個實施過程進行全面、系統地討論、匯總和總結，并將有效的經驗或措施用書面形式記錄下來，依照既定的工作程序納入企業的技術或管理標準之中。通過檢查找出問題和原因所在，最后就要進行處理，將經驗和教訓制訂成標準、形成制度[4]。
3.結語
綜上所述，在建筑工程造價控制管理過程中，采取PDCA循環造價控制模式是筑工程造價控制管理的有效措施。作為新時期背景下的建筑工程造價控制管理人員，必須緊密結合我國建筑事業發展的需要，切實做好建筑工程造價控制管理工作，最大化的促進管控水平的提升，為工程質量、投資效益和經濟效益的提升注入強勁的動力。
參考文獻：
[1]王前.基于建筑工程造價控制管理的有效分析[J].現代商貿工業，2012，05：133.
[2]趙錄珍.建筑工程造價控制管理的有效措施[J].門窗，2012，06：181+184.
