工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素精選(九篇)

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第1篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

[關(guān)鍵詞]本科教學(xué)；油氣井工程；技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)；教學(xué)改革

[中圖分類號] G642.0 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437（2017）04-0081-03

油氣鉆井完井工程是進(jìn)行石油天然氣勘探開發(fā)的必要步驟，具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)水平的特點(diǎn)。組織和實(shí)施鉆井、完井工程作業(yè)需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，因此國內(nèi)外石油天然氣行業(yè)對油氣井工程中的成本管理和收益核算均非常重視。對油氣井工程實(shí)施效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)屬于工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究內(nèi)容。技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是介于自然科學(xué)和社會科學(xué)之間的學(xué)科，屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支學(xué)科，是當(dāng)代工程技術(shù)發(fā)展與社會發(fā)展密切結(jié)合的產(chǎn)物。[1]工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)與工程實(shí)踐結(jié)合緊密，學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論和方法并在工程實(shí)踐中加以運(yùn)用，對石油工程專業(yè)本科生更完整地理解鉆完井設(shè)計(jì)流程、快速融入工作崗位具有很大助益。

一、油氣井工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀

目前，各石油院校石油工程專業(yè)本科教育中均設(shè)置了工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)類課程，一般為選修課，供學(xué)生根據(jù)自身興趣和未來發(fā)展規(guī)劃選擇學(xué)習(xí)。專業(yè)選修課在本科教育教學(xué)體系中占有較大比重，但仍存在很多問題，主要表現(xiàn)為課程設(shè)置和結(jié)構(gòu)不盡合理、教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新不足、教材適用性差、學(xué)生對課程的認(rèn)識不足、學(xué)習(xí)興趣不高等。[2][3]具體到中國石油大學(xué)（北京）石油工程學(xué)院開設(shè)的油氣井工程管理與經(jīng)濟(jì)評價(jià)課程，該課程主要講授工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原理與基本方法、鉆完井工程風(fēng)險(xiǎn)分析與成本分析、鉆完井工程投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)和投標(biāo)決策等內(nèi)容，課堂授課以教師講授為主。由于該課程不是石油工程專業(yè)的主干專業(yè)課，僅占選修2學(xué)分，因此學(xué)生對課程不夠重視，這給課程教學(xué)帶來一定難度。根據(jù)相關(guān)研究，大學(xué)生選課行為大多比較消極[4]，具有一定的隨意性和盲目性，選課過程中受多種心理因素影響，其中課程的功利性是重要因素之一，即其更關(guān)心考試是否容易通過或是否與研究生入學(xué)考試有關(guān)。[5]另外，該課程沒有專用教材，以《油氣鉆井工程經(jīng)濟(jì)》（1991年版）作為主要教學(xué)參考書，參考書與近年來油氣井工程的發(fā)展結(jié)合不緊密。因此，該課程在講授內(nèi)容、教學(xué)方式以及學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等方面均存在一定的問題，亟須進(jìn)行教學(xué)改革，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和授課效果。

二、課程教學(xué)改革方案設(shè)計(jì)

油氣井工程管理與經(jīng)濟(jì)評價(jià)課程在專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案中定位為選修課，是學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)鉆井工程、油藏工程、采油工程等專業(yè)課程之后進(jìn)一步學(xué)習(xí)的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)類課程。其主要目的是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)工程管理和技術(shù)管理方面的知識，掌握油氣井工程管理的基本方法和工程技術(shù)方案評價(jià)的基本方法，能夠解決實(shí)際工程技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)評價(jià)中的一般問題。

本課程教學(xué)改革面向的對象是中國石油大學(xué)（北京）石油工程學(xué)院創(chuàng)新班。創(chuàng)新班學(xué)生是從優(yōu)秀學(xué)生中遴選出來的，不僅具有扎實(shí)的數(shù)理基礎(chǔ)和較好的英文水平，還具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)，且一般都對自身有較高的要求和明確的定位。[6]針對創(chuàng)新班學(xué)生的上述特點(diǎn)，我確定課程教學(xué)改革的思路為完善課程內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、加強(qiáng)課堂討論、改變考核制度，最終達(dá)到吸引學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果的目的。

（一）完善課程教學(xué)內(nèi)容

在教學(xué)改革中，我們對課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)改革和完善，根據(jù)課程目標(biāo)，增加油氣井工程管理方面的基本概念和應(yīng)用實(shí)例，增加油氣井工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基本案例，使課程內(nèi)容更為充實(shí)。通過補(bǔ)充完善，本課程包含以下內(nèi)容。

1.課程概述。主要內(nèi)容為主要課程內(nèi)容簡介、石油工業(yè)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢、油氣井工程在石油工業(yè)中的地位及其特點(diǎn)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念。

2.工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原理。主要內(nèi)容為工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素、效益評價(jià)體系、資金的時(shí)間價(jià)值以及工程經(jīng)濟(jì)分析的一般程序。

3.工程經(jīng)濟(jì)分析的基本方法。主要內(nèi)容包括工程經(jīng)濟(jì)分析的靜態(tài)和動態(tài)評價(jià)方法、備選方案及經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法、不確定性評價(jià)方法和設(shè)備更新與租賃的決策方法。

4.油氣鉆井概述與工程成本分析。主要內(nèi)容為油氣鉆井工程技術(shù)指標(biāo)、鉆井工程成本的構(gòu)成及預(yù)測、鉆井工程成本分析，增加鉆井工程成本分析應(yīng)用實(shí)例。

5.油氣鉆井工程投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)。主要內(nèi)容為油氣鉆井投資和收益估算、財(cái)務(wù)評價(jià)與不確定性分析、鉆井工程投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)模型，增加鉆井工程投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)應(yīng)用實(shí)例。

6.油氣井工程項(xiàng)目管理。主要內(nèi)容為項(xiàng)目管理的基本原理、油氣鉆井風(fēng)險(xiǎn)管理、油氣鉆采工程可行性評價(jià)。

（二）改進(jìn)課程教學(xué)方法

在課程教學(xué)中設(shè)計(jì)引入以問題為中心的PBL教學(xué)模式，有助于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的討論式教學(xué)，以及翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)等模式，以提高學(xué)生的課堂興趣、參與意識與參與度。

PBL教學(xué)是一種以問題為中心的新型教學(xué)模式。它由教師首先提出問題，學(xué)生通過查資料、討論、歸納、論證等過程解決問題[7]，或在上述過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。這種教學(xué)模式有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。討論式教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新手段的有效教學(xué)方式，其通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)模式中教師與學(xué)生的角色，來培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力。[8]翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式將傳統(tǒng)學(xué)習(xí)過程反轉(zhuǎn)，讓學(xué)生在課外時(shí)間完成相關(guān)知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，教師和學(xué)生在課堂時(shí)間相互討論、答疑解惑。[9]

以課程教學(xué)內(nèi)容為基礎(chǔ)，在講授過程中設(shè)計(jì)問題引導(dǎo)學(xué)生思考。提煉有一定挑戰(zhàn)性的現(xiàn)實(shí)問題，以問題為導(dǎo)向的主動式學(xué)習(xí)來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的興趣，從而讓學(xué)生深入理解相關(guān)知識點(diǎn)。把理解問題作為學(xué)習(xí)目標(biāo)，收集、提煉與問題相關(guān)的信息，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，挖掘開放性、多樣化資源。學(xué)生在探索問題的學(xué)習(xí)過程中相互溝通、合作、分享不同的視角與觀點(diǎn)，教師作為引導(dǎo)者支持、鼓勵(lì)學(xué)生思考并嘗試解決問題。

充分利用多媒體教學(xué)手段，設(shè)計(jì)和改進(jìn)原有多媒體課件，使之更適合油氣井工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)講授特點(diǎn)。多媒體教學(xué)課件不應(yīng)是課程內(nèi)容的簡單羅列，而應(yīng)該能夠解放教師在課堂上的簡單勞動[10]，吸引學(xué)生的注意力，加強(qiáng)學(xué)生對課程內(nèi)容的理解和記憶。

同時(shí)，增加實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，邀請企業(yè)鉆完井工程管理專家來校給學(xué)生上課，聽取生產(chǎn)單位設(shè)計(jì)、管理人員對油氣井工程設(shè)計(jì)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生更直觀地了解油氣井工程管理與經(jīng)濟(jì)評價(jià)中的實(shí)際問題。篩選現(xiàn)場油氣井工程實(shí)例，利用課程學(xué)習(xí)的知識完成項(xiàng)目規(guī)劃、方案選擇與鉆完井設(shè)計(jì)，并將其納入最終的考核成績。

（三）改變成績評定機(jī)制

傳統(tǒng)必修或選修課程一般主要依據(jù)期末閉卷考試給定課程成績。這雖然能夠在一定程度上促進(jìn)學(xué)生掌握課程知識，但卻束縛了學(xué)生的創(chuàng)造力與發(fā)散性思維。[11]因此，在教學(xué)改革中可以采用課堂成績、作業(yè)成績和期末成績相結(jié)合的方式評定課程的最終成績。其中課堂成績主要依據(jù)學(xué)生的出勤情況和課堂討論表現(xiàn)給出，占總成績的20%；作業(yè)成績則通過要求學(xué)生針對石油工程中的某一具體問題完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)報(bào)告，根據(jù)完成的報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行評定，這部分成績占總成績的30%；期末成績則通過開卷考試成績給出，這部分成績占總成績的50%。新的成績評定機(jī)制改變了以往評價(jià)學(xué)生成績的僵化方法，能夠更為全面地考查學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、基本概念的能力及解決實(shí)際問題的能力。

三、教學(xué)改革效果分析

以上有針對性的教學(xué)改革措施在本科創(chuàng)新班油氣井工程管理與經(jīng)濟(jì)評價(jià)課程教學(xué)中取得了較好的效果。在教學(xué)過程中，針對油氣井工程技術(shù)近年來的發(fā)展，我們開展了單筒雙井鉆井、控壓鉆井、連續(xù)油管等技術(shù)在海洋油氣鉆井中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和應(yīng)用前景討論。在課堂討論過程中大部分學(xué)生能夠參與其中，發(fā)表自己的見解；教師則作為討論方向的引導(dǎo)者，不斷提出問題引導(dǎo)學(xué)生思考，使學(xué)生在討論中加深對問題的認(rèn)識。

在課程教學(xué)過程中，我們聘請企業(yè)專家就國際原油價(jià)格波動對油氣井工程的影響、國內(nèi)外鉆井管理和成本預(yù)測等內(nèi)容給學(xué)生授課。企業(yè)專家日常接觸更多的一線工程項(xiàng)目，與高校教師相比，他們在考慮問題的角度和解決問題的方法方面與學(xué)校教師有所不同，聆聽專家講課能使學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域的視野獲得拓寬，思路得到開拓，學(xué)生受益匪淺。

作榭緯萄習(xí)效果考查的一部分，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，學(xué)生要獨(dú)立完成《油氣鉆完井項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告》。從學(xué)生提交的分析報(bào)告質(zhì)量和隨機(jī)對學(xué)生的訪談來看，通過課程學(xué)習(xí)，大部分學(xué)生能夠較好的完成報(bào)告編寫，并且大部分學(xué)生認(rèn)為此項(xiàng)作業(yè)有助于自己理解和掌握實(shí)際工作中的工程經(jīng)濟(jì)分析方法。

課程結(jié)束后，我們就教學(xué)改革效果在學(xué)生中開展了問卷調(diào)查，90%以上的學(xué)生認(rèn)為與傳統(tǒng)的教師講授、學(xué)生聽課的教學(xué)方法相比，各項(xiàng)教學(xué)改革措施均有助于他們更好地學(xué)習(xí)課程；接近60%的學(xué)生對校外專家講課最感興趣，認(rèn)為這能夠讓他們了解更多的現(xiàn)場知識；一半以上的學(xué)生認(rèn)為課堂專題討論使其獲益。針對課程教學(xué)改革的建議，大部分學(xué)生認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步增加工程應(yīng)用實(shí)例的講解或討論。由此可見，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中具有理論與實(shí)踐相結(jié)合的需求，教學(xué)改革中應(yīng)對此有所側(cè)重。

四、結(jié)語

工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)與工程技術(shù)相結(jié)合的一門學(xué)科，對石油工程專業(yè)本科生全面掌握油氣井工程技術(shù)應(yīng)用具有重要的實(shí)際意義。在深化教育教學(xué)改革、全面加強(qiáng)大學(xué)生素質(zhì)和能力培養(yǎng)的背景下，為滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需求和改善課程教學(xué)現(xiàn)狀，有針對性地對油氣井工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程進(jìn)行教學(xué)改革非常必要。在教學(xué)實(shí)踐中，通過完善課程內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、改變考核機(jī)制等措施，一定程度上吸引了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了教師的教學(xué)效果。同時(shí)也應(yīng)看到，學(xué)生對工程實(shí)踐的重視程度不斷提高，在下一步的教學(xué)改革中應(yīng)當(dāng)增加工程實(shí)例分析，引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，以提高其實(shí)踐能力。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

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第2篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；建設(shè)工程；工程造價(jià)；管理

中圖分類號： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、引言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅猛，建設(shè)工程的建造數(shù)量和建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但是由于相關(guān)管理或技術(shù)人員由于綜合素質(zhì)偏低、造價(jià)理論落后等原因，導(dǎo)致我國很多建筑工程在設(shè)計(jì)、施工過程中出現(xiàn)工程造價(jià)計(jì)算不準(zhǔn)確，調(diào)節(jié)、監(jiān)控不及時(shí)等現(xiàn)象，造成了重大的人力、財(cái)力和物力的浪費(fèi)，降低了工程的投資效益和收益，因此現(xiàn)階段急需加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的管理與控制。工程造價(jià)主要通過可行性研究、招標(biāo)投標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、多次計(jì)價(jià)、合同管理、監(jiān)理制度以及多方案比較等方法進(jìn)行優(yōu)化和控制，其中價(jià)值工程由于思想方法和管理技術(shù)先進(jìn)，在建設(shè)工程造價(jià)管理與控制中發(fā)揮了極為重要的作用，本文將主要介紹價(jià)值工程理論在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用。

二、價(jià)值工程

（一）價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程又叫價(jià)值分析，就是將價(jià)值、功能和壽命周期成本作為基本要素和理論基本點(diǎn)，通過對產(chǎn)品或作業(yè)過程進(jìn)行功能性分析和創(chuàng)新，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值，從而以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值，使其滿足必要的使用功能和要求。價(jià)值工程的主要目標(biāo)就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其核心內(nèi)容就是促進(jìn)老產(chǎn)品的改進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā)，因此價(jià)值工程可以科學(xué)有效的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)分析與經(jīng)濟(jì)分析的有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)⒐こ坛杀九c功能要求相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對于建設(shè)工程的造價(jià)管理與控制具有十分重要的作用。

（二）提高產(chǎn)品價(jià)值的有效途徑

產(chǎn)品功能和產(chǎn)品成本是影響產(chǎn)品價(jià)值的兩個(gè)主要因素，因此提高產(chǎn)品價(jià)值的方法主要是通過控制這兩個(gè)基本要素來實(shí)現(xiàn)的，目前提高產(chǎn)品價(jià)值的有效途徑主要有以下五類：

1、在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)降低產(chǎn)品成本。這是提高價(jià)值最為理想的途徑；

2、在產(chǎn)品成本不變的條件下提高產(chǎn)品的功能；

3、保持產(chǎn)品功能不變的前提下降低產(chǎn)品成本；

4、適當(dāng)提高產(chǎn)品成本，但產(chǎn)品功能有更大幅度的提高；

5、適當(dāng)產(chǎn)品功能，但產(chǎn)品成本有更大程度的降低。

三、價(jià)值工程理論在建設(shè)工程造價(jià)中的應(yīng)用

建設(shè)工程造價(jià)就是工程建設(shè)項(xiàng)目按照規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及功能、使用要求等標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)完成并交付使用后所產(chǎn)生的全部費(fèi)用。建設(shè)工程不同于其他工程項(xiàng)目，具有建設(shè)周期長、建設(shè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，因此在建設(shè)工程調(diào)研、設(shè)計(jì)、施工過程中要科學(xué)合理利用價(jià)值工程理論，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理計(jì)算和有效控制。

（一）價(jià)值工程與建設(shè)工程造價(jià)管理的關(guān)系

建設(shè)工程的造價(jià)管理就是綜合運(yùn)用各種工程造價(jià)理論和方法，對工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工過程中產(chǎn)生的設(shè)備、儀器購置費(fèi)、安裝費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、貸款利息等費(fèi)用，進(jìn)行全過程的計(jì)算、控制和調(diào)節(jié)，將工程造價(jià)控制在合理的范圍和限額之內(nèi)，保證造價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程造價(jià)管理不僅強(qiáng)調(diào)每一個(gè)工程項(xiàng)目費(fèi)用的控制，還要強(qiáng)調(diào)工程在考察、設(shè)計(jì)、施工過程中的全過程動態(tài)控制，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程的建設(shè)周期一般都比較長，在工程施工過程中會出現(xiàn)很多意外因素和情況，影響建設(shè)工程的投資計(jì)劃、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，進(jìn)而影響到整個(gè)建筑工程的造價(jià)。因此建設(shè)工程造價(jià)管理與價(jià)值工程理論在內(nèi)容、目標(biāo)和實(shí)施過程上就具有了高度一致性，都是在工程實(shí)施前期、后期以及實(shí)施過程中，對工程幾種的落后技術(shù)、產(chǎn)品或方法進(jìn)行調(diào)節(jié)和改進(jìn)，對一些先進(jìn)技術(shù)和方法進(jìn)行完善或創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤。

（二）優(yōu)化價(jià)值工程在建設(shè)工程造價(jià)管理與控制中的應(yīng)用

由于價(jià)值工程理論先進(jìn)，目前已被廣泛應(yīng)用與建設(shè)工程造價(jià)的管理與控制中，據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用價(jià)值工程理論可以有效降低工程成本25%～40%。價(jià)值工程的概念比較廣泛，因此在建設(shè)工程造價(jià)管理中的應(yīng)用范圍也比較廣泛，可以有效的應(yīng)用于建筑工程的工程材料選購、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備儀器采購、結(jié)構(gòu)型式優(yōu)選、人力資源管理以及工程造價(jià)審查等方面。

1、價(jià)值工程在工程材料、儀器設(shè)備選購中的應(yīng)用

工程材料的好壞不僅影響到建設(shè)工程的施工質(zhì)量，還會影響建設(shè)工程的工程造價(jià)，因此建設(shè)工程材料的選擇要嚴(yán)格、謹(jǐn)慎。根據(jù)價(jià)值工程理論的要求（提高產(chǎn)品功能，并降低周期費(fèi)用），選擇工程材料時(shí)，要對各種材料或設(shè)備的工程價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、功能價(jià)值、工藝價(jià)值、零件價(jià)值以及使用價(jià)值等進(jìn)行分析。在保證建筑材料和儀器設(shè)備滿足建筑功能和使用要求的前提下，盡量選擇使用周期長的工程材料和儀器設(shè)備，從而極大的降低了后期的使用、檢修和維護(hù)費(fèi)用。

2、價(jià)值工程在施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

建設(shè)工程的施工周期比較長，因此在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)也要充分利用價(jià)值工程理論，對預(yù)期設(shè)計(jì)的各種施工方案的管理方法價(jià)值、質(zhì)量價(jià)值、作業(yè)組織價(jià)值等進(jìn)行分析和比較，進(jìn)而選擇價(jià)值性更高的施工組織方案，實(shí)現(xiàn)高效的管理和科學(xué)的組織。

3、價(jià)值工程在人力資源管理中的應(yīng)用

人不僅是建設(shè)工程實(shí)施的主體，也是造價(jià)管理的主要對象。在運(yùn)用價(jià)值工程理論對人力資源進(jìn)行管理時(shí)，要根據(jù)其工作崗位要求，將人看作各個(gè)功能主體，然后應(yīng)用一系列的價(jià)值系數(shù)來評價(jià)其人員價(jià)值和群體價(jià)值，評價(jià)該人員能否適合其工作崗位的要求，對于不適應(yīng)者可以制定相應(yīng)的改進(jìn)和完善方案，從而達(dá)到提高組織人員績效的目的。

4、價(jià)值工程在建設(shè)工程結(jié)構(gòu)選型中的應(yīng)用

建設(shè)工程結(jié)構(gòu)選型和設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，還直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低，因此是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。因此建設(shè)工程結(jié)構(gòu)的選型需要借助價(jià)值工程理論，對結(jié)構(gòu)的可靠性、社會效益、結(jié)構(gòu)功能和項(xiàng)目造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析，比較各種結(jié)構(gòu)型式的功能特性和經(jīng)濟(jì)收益，從而確定最佳的結(jié)構(gòu)型式。

5、價(jià)值工程在工程造價(jià)審查中的應(yīng)用

一項(xiàng)建設(shè)工程的造價(jià)是否合理也可以利用價(jià)值工程理論進(jìn)行評價(jià)。在建設(shè)工程造價(jià)初步完成之后，審查建設(shè)工程在實(shí)施過程中所產(chǎn)生的工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工過程中產(chǎn)生的設(shè)備、儀器購置費(fèi)、安裝費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、貸款利息等各項(xiàng)費(fèi)用是否計(jì)算合理，是否體現(xiàn)價(jià)值工程理論中對產(chǎn)品功能和成本的要求。

四、結(jié)束語

價(jià)值工程與建設(shè)工程造價(jià)在內(nèi)容、目標(biāo)和實(shí)施過程上就具有了高度一致性，是一種有效降低工程成本、提高工作效率、提升產(chǎn)品價(jià)值的新型管理技術(shù)。在建設(shè)工程的造價(jià)管理和控制中可以有效的利用價(jià)值工程理論，從而為建設(shè)節(jié)約型社會以及企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供新的思路和科學(xué)方法。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉洪俊. 論價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系.中國建設(shè)信息，2002，5：16-18

[2] 于冬梅. 價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用研究.建筑設(shè)計(jì)管理，2010，27（5）：23-25

第3篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論的價(jià)值在于通過提出一系列基于可持續(xù)發(fā)展要求的新理念與新方法，為轉(zhuǎn)變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的思想觀念與價(jià)值體系，修正以犧牲環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式提供思想方法與現(xiàn)實(shí)工具。

一新的成本觀與成本評價(jià)方法

(一)全生命周期成本觀在傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)分析中，建筑在全生命周期過程中的溫室氣體排放、對于如木材、金屬等有限資源的消耗、建造以及最終拆除過程所產(chǎn)生的建筑垃圾處理等方面的費(fèi)用均未被納入考慮的范圍，而恰恰是被忽略的部分構(gòu)成了建筑總體成本的主要內(nèi)容，據(jù)英國的有關(guān)研究表明“，在能量或水資源的消耗方面，施工階段的影響只相當(dāng)于建筑全生命周期內(nèi)所具有影響的10%左右”，傳統(tǒng)成本觀對于建筑在使用與廢棄過程費(fèi)用的忽視，使得對建筑經(jīng)濟(jì)性能的評價(jià)相當(dāng)不完整，使人們失去了提高建筑全生命周期效率的動力。而建立基于建筑全生命周期的新的成本觀，將有助于人們了解在建設(shè)初期采取節(jié)能與資源的保護(hù)措施，對于建筑生命周期全程的經(jīng)濟(jì)意義與生態(tài)價(jià)值。全生命周期成本觀的建立，既是客觀評價(jià)建筑對自然環(huán)境所形成影響的需要，也是真實(shí)反映可持續(xù)性建筑經(jīng)濟(jì)效益，從而更有效地實(shí)現(xiàn)其市場價(jià)值的需要。

(二)全生命周期成本評估法首先,全生命周期成本評估法的概念。全生命周期成本評估（以下簡稱LCCA）是運(yùn)用全生命周期評估原則（LifeCycleAssessment，以下簡稱LCA）測量建筑產(chǎn)品或者材料“從搖籃到墳?zāi)埂钡娜砍杀镜姆治龇椒āＴ诮ㄖ锏某杀驹u估中引入LCA概念，目的在于建立起對于采用可持續(xù)性措施所帶來的建筑初期成本提高的完整認(rèn)識，從更長遠(yuǎn)的角度綜合考慮可持續(xù)性建筑的經(jīng)濟(jì)性能，為客觀評價(jià)可持續(xù)性建筑的經(jīng)濟(jì)性提供有效工具，從而推動它的實(shí)施。其次,建筑的LCCA內(nèi)容.建筑的LCCA由三部分內(nèi)容組成：①建設(shè)期成本：包括建造費(fèi)用、材料的安裝與供應(yīng)費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用；②使用期成本：包括清潔、維護(hù)、裝修、置換（搬遷、廢棄物處理）以及使用期間的持續(xù)性的能源消耗；③環(huán)境費(fèi)用：包括資源的耗費(fèi)與環(huán)境污染，如材料在采集、制造、運(yùn)輸、使用過程的資源耗費(fèi)與污染以及建造活動所帶來的直接空氣、土地、水資源環(huán)境影響、建成環(huán)境的室內(nèi)空氣質(zhì)量等。最后,建筑的LCCA方法.關(guān)于建筑LCCA評估是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于評估涉及建筑未來使用中的許多可變因素，需要首先建立相關(guān)的評估導(dǎo)則，規(guī)范不同建筑的評估標(biāo)準(zhǔn)。評估投資有效性的最簡單方法是回收期計(jì)算。建筑LCCA評估中的回收期計(jì)算，是通過將建筑材料、組件在整個(gè)生命周期的成本進(jìn)行貼現(xiàn)求和，形成基于現(xiàn)值LCCA，通過計(jì)算這一成本的回收速度，反映投資的有效性，回收期越短代表投資效益越高。目前，隨著理論與技術(shù)的成熟LCCA方法正得到更廣泛的運(yùn)用，據(jù)1999年瑞典的調(diào)查顯示，已經(jīng)有66%的被調(diào)查對象不同程度地將這一方法運(yùn)用到了建筑的暖通、空調(diào)等系統(tǒng)與設(shè)備的設(shè)計(jì)中，可以預(yù)見在通過政策調(diào)控，使得房地產(chǎn)開發(fā)商將目前的短線投資變?yōu)殚L期投資后，LCCA方法在建筑領(lǐng)域的運(yùn)用將得到更大的擴(kuò)展。

二建筑效益評價(jià)體系的擴(kuò)展

追求效益的最大化是經(jīng)濟(jì)活動的主要目標(biāo)，而不全面的效益評估體系卻是造成傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動與環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生矛盾的主要原因。可持續(xù)性建筑價(jià)值觀的確立首先有賴于對效益概念認(rèn)識的拓展，并認(rèn)為完整的建筑效益應(yīng)包含社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益三部分內(nèi)容。普通建筑的效益評價(jià)體系主要考慮三個(gè)基本要素：成本、質(zhì)量和時(shí)間，達(dá)到三要素平衡的行為以最小的成本和最少的時(shí)間達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的行為被認(rèn)為效益最高，由于對環(huán)境效益的忽視，使得產(chǎn)生于這種評價(jià)體系的建筑往往僅追求短期的經(jīng)濟(jì)效益。在早期的生態(tài)建筑營造中，出于對建筑環(huán)境效益的重視，在傳統(tǒng)三要素評價(jià)體系之外又附加了關(guān)于資源消耗、有害物排放、環(huán)境健康程度和生物多樣性等環(huán)境內(nèi)容，這實(shí)際是以全生命周期的觀念拓寬了成本要素的時(shí)空意義，以生態(tài)評價(jià)拓寬了質(zhì)量要素的含義。可持續(xù)性建筑的發(fā)展則帶來了評價(jià)體系的進(jìn)一步完善，經(jīng)濟(jì)約束、社會公正和文化傳承等要素成為可持續(xù)性建筑效益評價(jià)的新維度，它們?yōu)樵瓉淼臅r(shí)間要素注入了新的內(nèi)容，從而形成了綜合考慮社會、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益的完整建筑效益評價(jià)體系。

第4篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

1.礦業(yè)投資決策的主要內(nèi)容

礦業(yè)投資決策內(nèi)容主要包括礦業(yè)項(xiàng)目投資環(huán)境評價(jià)、礦業(yè)投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)、礦業(yè)投資項(xiàng)目融資、礦床勘察、礦山設(shè)計(jì)和礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)等，其重點(diǎn)在于礦業(yè)投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)、礦業(yè)投資項(xiàng)目融資兩個(gè)方面的決策內(nèi)容。礦業(yè)投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)是指根據(jù)礦床或者礦山的已知信息，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會等方面來評定該礦床的勘探與開發(fā)利用或者礦山生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。礦業(yè)投資項(xiàng)目融資是指礦業(yè)項(xiàng)目投資的資金構(gòu)成、來源以及償還方式的分析與確定。

2.礦業(yè)投資決策階段劃分

從投資決策過程上來看，礦業(yè)投資決策分為投資機(jī)會研究、可行性研究、項(xiàng)目評估和決策3個(gè)階段。

(1)礦業(yè)投資機(jī)會研究。礦業(yè)投資機(jī)會研究(OpportunityStudy)，也稱礦業(yè)投資機(jī)會鑒別，是指為尋求有價(jià)值的礦業(yè)投資機(jī)會而對礦山項(xiàng)目的有關(guān)背景、資源條件、市場狀況等所進(jìn)行的初步調(diào)查研究和分析預(yù)測，即資源開發(fā)機(jī)會研究。機(jī)會研究的方法主要是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗略的估計(jì)，不進(jìn)行詳細(xì)的分析計(jì)算，建設(shè)投資和生產(chǎn)成本的估算主要是參考類似礦山投資項(xiàng)目套算，其精確度一般在±30%左右。它所強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)可能的投資方向和領(lǐng)域，一般在制訂中長期規(guī)劃中進(jìn)行。

(2)礦業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究。礦業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究(FeasibilityStudy)，是指礦業(yè)投資項(xiàng)目最終決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法和工作手段，包括對項(xiàng)目的投資環(huán)境、項(xiàng)目的基本條件、項(xiàng)目規(guī)模和產(chǎn)品方案、主要工藝方案、項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及經(jīng)濟(jì)、社會等有關(guān)情況進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查研究，對各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行比較論證，對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價(jià)。在此基礎(chǔ)之上，綜合研究項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性、建設(shè)上的可能性和可行性等，從而為項(xiàng)目的最終決策提供科學(xué)依據(jù)。

(3)礦業(yè)投資項(xiàng)目評估。礦業(yè)投資項(xiàng)目評估(ProjectEvaluation)，是對可行性研究的精確性、可靠性、全面性進(jìn)行評估，即對可行性研究報(bào)告中反映的各項(xiàng)情況是否屬實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算是否正確，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全面的評價(jià)，形成評估報(bào)告，供決策者參考。

海外礦業(yè)投資決策基本要素分析

1.海外礦業(yè)投資的主要方式

海外礦業(yè)投資主要方式有:①從礦業(yè)權(quán)市場通過合資或獨(dú)資的方式新建一個(gè)礦業(yè)企業(yè)，即通過新建礦業(yè)企業(yè)開發(fā)利用海外礦產(chǎn)資源，建立較為穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源供應(yīng)基地，該方式獲取礦產(chǎn)資源的潛力較強(qiáng)，但往往不太容易獲取高品位的礦產(chǎn)資源，另外，開發(fā)建設(shè)周期比較長、風(fēng)險(xiǎn)往往也比較大;②通過礦業(yè)資本市場，直接收購或兼并國外的礦業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資本、資源等要素的優(yōu)化重組，進(jìn)而獲得對方的礦產(chǎn)資源。其缺點(diǎn)是投入大，一旦經(jīng)營不善，可能會對母公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營造成威脅，因此，必須非常謹(jǐn)慎。

2.決策目標(biāo)

礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外直接投資一般有多個(gè)目標(biāo)，而且這些目標(biāo)之間往往相互矛盾、相互制約，如獲取資源與獲取利潤之間往往不可兼顧。全球戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源成為世界各國具有實(shí)力的礦業(yè)公司進(jìn)行爭奪的對象，競爭異常激烈，因此，我國礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外礦產(chǎn)資源開發(fā)時(shí)必須明確自己的目標(biāo)。決策目標(biāo)不同，帶來的決策結(jié)果更是天壤之別。一般來說，海外礦業(yè)投資決策目標(biāo)有以下幾個(gè)方面。

(1)占有資源。利用國外廉價(jià)、豐富的礦產(chǎn)資源，一方面可以滿足我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的部分需要，緩解我國資源匱乏狀況;另一方面可以保持或提高企業(yè)的國際競爭能力，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如:2002年，寶鋼集團(tuán)與哈默斯利公司正式簽訂在澳大利亞組建寶瑞吉礦山公司的合資協(xié)議，合資期限為20a，其中寶鋼占有46%的股份。根據(jù)協(xié)議，在未來20a內(nèi)，合資企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)先供應(yīng)中國市場，哈默斯利每年將向?qū)氫摷瘓F(tuán)供應(yīng)1000萬t優(yōu)質(zhì)鐵礦石。

(2)獲取利潤。獲取利潤是市場經(jīng)濟(jì)活動中最一般、最普遍、最根本的動機(jī)形式，我國礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外礦業(yè)直接投資也不例外。投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行是其存在的根基，也是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、壯大所必需的。

(3)占有市場份額。占有市場份額是礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外礦業(yè)投資的重要決策目標(biāo)之一。例如:2006年底，中石油的天然氣探明儲量占我國三大石油公司總儲量的85.5%，產(chǎn)量也達(dá)到78.5%。為了進(jìn)一步鞏固中石油在我國天然氣市場的份額，2007年，中石油聯(lián)合中國石油天然氣勘探開發(fā)公司，雙方同時(shí)對中油勘探開發(fā)有限公司(中油勘探)增加注資80億元，以開發(fā)建設(shè)中亞—中國天然氣管道，每年從中亞輸入400億m3天然氣，滿足“西氣東輸”天然氣供應(yīng)。

(4)其他目標(biāo)。礦業(yè)投資決策目標(biāo)還應(yīng)該包括其他的政治、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及社會等目標(biāo)。如加速成熟技術(shù)、大型或即將淘汰設(shè)備輸出，發(fā)展與其他國家睦鄰友好關(guān)系，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展，換取在其他領(lǐng)域的合作等。

3.決策主體

海外礦業(yè)投資項(xiàng)目的決策主體是企業(yè)。根據(jù)分層次授權(quán)責(zé)任決策機(jī)制，一般投資項(xiàng)目可相對簡化決策程序，直接授權(quán)相關(guān)部門或人員在職責(zé)范圍內(nèi)決策，并報(bào)最高決策層備案;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)化、民主化、程序化的原則，由最高決策層集體決策，這個(gè)最高決策層可能是經(jīng)理層，也可能是董事會，還可能是股東大會，應(yīng)根據(jù)對外投資限額的大小以及各單位的具體情況而定［7］。

4.決策準(zhǔn)則

海外礦業(yè)投資項(xiàng)目必須有相應(yīng)的決策準(zhǔn)則以進(jìn)行投資方案的比較選擇，而不同的決策目標(biāo)對應(yīng)著不同的決策準(zhǔn)則，應(yīng)視具體情況而定。從管理角度來看，優(yōu)選應(yīng)遵循以下基本原則:①技術(shù)上簡單可行;②經(jīng)濟(jì)上合理或可以接受;③如果項(xiàng)目運(yùn)營不善或失敗，對母公司目前生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的影響盡可能小。

5.決策方案

海外礦業(yè)投資方案的提出涉及到地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉、礦機(jī)、給排水、土建、電氣、安全、環(huán)保、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)等多個(gè)專業(yè)，需要多個(gè)部門相互配合才能提出若干個(gè)可行的方案，然后進(jìn)行比較選優(yōu)。方案提出的過程即是論證的過程，由于受經(jīng)費(fèi)、人員、信息不充分等限制，致使提出的方案也將非常有限，不可能也沒有必要將所有的方案一一提出。以最低成本、最快速度提出若干較優(yōu)投資方案以供決策者參考。

海外礦業(yè)投資決策風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1.國別風(fēng)險(xiǎn)因素分析

國別風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目所在國的政治和社會等因素的不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如由于政局動蕩、社會治安亂、突發(fā)事件多等致使項(xiàng)目無法正常生產(chǎn)和運(yùn)營而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。對國別風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，項(xiàng)目投資建設(shè)前應(yīng)充分調(diào)查論證，項(xiàng)目建成后應(yīng)建立政治和社會風(fēng)險(xiǎn)識別、判斷和應(yīng)對機(jī)制，將可能出現(xiàn)的社會風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響程度降到最低。

2.法律、政策風(fēng)險(xiǎn)因素分析

法律、政策風(fēng)險(xiǎn)是指由于東道國政府法律、政策作出重大調(diào)整，造成項(xiàng)目原定目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)甚至無法實(shí)現(xiàn)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。建議密切關(guān)注東道國政府未來相關(guān)政策的變化情況，及早分析研究，采取合理對策，以規(guī)避可能出現(xiàn)的政策風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目帶來的損失。

3.外匯風(fēng)險(xiǎn)因素分析

匯率因素的變化對海外礦業(yè)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益影響較大，因此，應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣块T以及中央銀行保持長期的、密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，以獲得最符合正常市場的匯率，保證企業(yè)利益的最大化，保證未來企業(yè)的正常運(yùn)營。中信泰富有限公司在澳大利亞投資開發(fā)SINO-IRON磁鐵礦項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資42億美元，大部分設(shè)備和項(xiàng)目投入都需要用澳元來購買。為了降低外匯風(fēng)險(xiǎn)，公司簽訂了一系列杠桿式外匯買賣合約，實(shí)質(zhì)上是做多澳元。但是，從2008年7月以來，澳元外匯匯率波動性明顯增強(qiáng)，開始出現(xiàn)持續(xù)貶值，短短一個(gè)月，澳元兌美元跌幅達(dá)到10.8%。2008年10月，中信泰富有限公司已經(jīng)損失8億港元，潛在的損失估計(jì)高達(dá)147億港元。

4.市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析

(1)投資開發(fā)資源的市場供求狀況。市場需求是礦山建設(shè)的基本前提。海外礦業(yè)投資項(xiàng)目決策之前，首先應(yīng)該對所投資礦種的市場供需情況、未來供需情況進(jìn)行深入調(diào)查研究。礦產(chǎn)品市場調(diào)查的主要內(nèi)容包括調(diào)查與所投資礦種密切相關(guān)的采礦、選礦、冶煉和深加工業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，礦產(chǎn)品世界市場需求，世界主要礦山所生產(chǎn)礦產(chǎn)品的品種、規(guī)格以及生產(chǎn)成本等。

(2)投資項(xiàng)目主要消耗的原材料、輔助材料和燃料的市場價(jià)格。海外礦業(yè)項(xiàng)目投資時(shí)，應(yīng)對所投資項(xiàng)目的生產(chǎn)成本進(jìn)行深入分析，尤其對礦山所在地的原材料、輔助材料和燃料的市場價(jià)格及來源進(jìn)行調(diào)查，對當(dāng)?shù)貏趧诱叩乃刭|(zhì)及價(jià)格進(jìn)行分析，進(jìn)而預(yù)測礦山的生產(chǎn)成本、銷售收入以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將原材料市場價(jià)格及來源風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

5.地質(zhì)資源儲量風(fēng)險(xiǎn)因素分析

地質(zhì)資源量是礦業(yè)開發(fā)中最根本的風(fēng)險(xiǎn)，要降低這種風(fēng)險(xiǎn)必須要求嚴(yán)格、規(guī)范探礦。已經(jīng)探明經(jīng)濟(jì)可采并且可以作為初步設(shè)計(jì)依據(jù)的地質(zhì)儲量，是礦山合理生產(chǎn)規(guī)模和服務(wù)年限確定的根本依據(jù)。因此，在礦山投產(chǎn)后，還必須加強(qiáng)礦床開采范圍內(nèi)、深部及的生產(chǎn)探礦工作，進(jìn)一步探明礦體形狀、質(zhì)量特征以及儲量升級所需要開掘的各種巷道工程和鉆探工程，以滿足礦床開采和繼續(xù)開拓延伸的需要。

6.礦床開采技術(shù)條件風(fēng)險(xiǎn)因素分析

礦床開采技術(shù)條件是指決定開采方法和各種技術(shù)措施的地質(zhì)以及技術(shù)要素，主要包括礦體的數(shù)量、規(guī)模、形狀、產(chǎn)狀、埋藏深度，礦石和圍巖的性質(zhì)、水文地質(zhì)條件，礦床構(gòu)造，礦區(qū)地形地貌以及地表重要河流、湖泊、建構(gòu)筑物等。不同的礦床開采技術(shù)條件將會直接影響到礦床的開采方式、采礦方法、開拓運(yùn)輸方案、礦床防治水工作、礦石的選礦工藝流程、礦山采選生產(chǎn)規(guī)模及裝備水平等。因此，應(yīng)對礦床的開采技術(shù)條件進(jìn)行深入研究，提出適合的開采方法，降低采礦成本，以降低礦山開采的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.生態(tài)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

生態(tài)環(huán)境保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)是我國礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外礦產(chǎn)資源開發(fā)時(shí)比較容易忽視的問題，特別是到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的國家與地區(qū)進(jìn)行礦業(yè)投資活動。因此，需要對東道國環(huán)境管理相關(guān)條例進(jìn)行認(rèn)真研究，并在可行性研究階段做好環(huán)境狀態(tài)和環(huán)境影響的綜合評價(jià)。另外，建議在投資項(xiàng)目完成后，投資公司應(yīng)積極研究探討經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)系統(tǒng)，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，以降低該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

8.勞工風(fēng)險(xiǎn)因素分析

勞工風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)管理人員和熟練操作工人的流失和勞資關(guān)系不穩(wěn)定等使得項(xiàng)目無法正常生產(chǎn)和運(yùn)營而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避勞工風(fēng)險(xiǎn)的措施是企業(yè)應(yīng)盡早建立符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的企業(yè)文化，將富有凝聚力和向心力的企業(yè)特色文化注入到未來企業(yè)中去;建立具有吸引力的薪酬制度，吸引有用人才，將可能出現(xiàn)的勞工風(fēng)險(xiǎn)對擬投資項(xiàng)目的影響程度降到最低。

9.企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)因素分析

第5篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

【關(guān)鍵詞】品牌競爭力；品牌資產(chǎn)價(jià)值；評價(jià)方法

一、品牌競爭力與品牌資產(chǎn)價(jià)值的相關(guān)分析

品牌競爭力是指品牌在市場競爭中，為擴(kuò)大市場份額，獲取高額利潤，而對其資源進(jìn)行有效配置和使用，使其產(chǎn)品和服務(wù)比競爭對手更好地滿足消費(fèi)者的需求，從而使品牌產(chǎn)生持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。品牌競爭力的核心是通過對資源進(jìn)行有效配置，來滿足消費(fèi)者的需求，從而提高品牌在市場上的競爭能力。為了弄清品牌競爭力與品牌資產(chǎn)價(jià)值的關(guān)系，許基南在其《品牌競爭力研究》一書中提出以消費(fèi)者行為理論為基礎(chǔ)的模型，見圖1.

企業(yè)通過提高品牌競爭力，可以在一定程度上影響消費(fèi)者，使消費(fèi)者在心理和行為上偏向于企業(yè)品牌。如果企業(yè)的品牌具有較高的知名度，良好的感知質(zhì)量和聲譽(yù)，而且與其它競爭對手相比有明顯的差異性，那么，品牌就容易引起關(guān)注，讓消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好感，進(jìn)而在購買時(shí)作為優(yōu)先選擇對象。使用以后由于有較高的滿意度而導(dǎo)致重復(fù)購買行為，進(jìn)而提高品牌的忠誠度，促使消費(fèi)者在未來也愿意持續(xù)地購買該品牌，從而提高該品牌的資產(chǎn)價(jià)值。品牌資產(chǎn)價(jià)值越高，品牌競爭力就越強(qiáng)。

總之，品牌競爭力和品牌資產(chǎn)價(jià)值都是評價(jià)市場上消費(fèi)者資源的重要指標(biāo)。品牌資產(chǎn)價(jià)值是通過貨幣價(jià)值來衡量市場上消費(fèi)者資源的大小；而品牌競爭力是通過比較同一市場上品牌的差異性，來衡量消費(fèi)者資源的大小，品牌競爭力是通過比較而產(chǎn)生的。

二、品牌資產(chǎn)價(jià)值的評估方法

1、基于財(cái)務(wù)要素的品牌資產(chǎn)價(jià)值評估方法

（1）成本法。對于一個(gè)企業(yè)品牌而言，其品牌價(jià)值的原始成本有著不可替代的重要地位。因此，對一個(gè)企業(yè)品牌的評估應(yīng)該考慮品牌價(jià)值購置或開發(fā)的全部原始價(jià)值，以及考慮品牌再開發(fā)的成本與各項(xiàng)損耗價(jià)值之差兩個(gè)方面。成本法主要分為兩種：一種是歷史成本法，另一種是重置成本法。

歷史成本法是完全基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一種方法。該方法的計(jì)算過程簡單、明了。但缺點(diǎn)是：由于企業(yè)對品牌的投入與產(chǎn)出的弱相關(guān)性，加上企業(yè)對品牌投資通常與整個(gè)投資活動聯(lián)系在一起，很難將品牌產(chǎn)品的投資單獨(dú)剝離出來；另外，品牌成長是一個(gè)長期的過程，企業(yè)往往沒有保存關(guān)于品牌投資的完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以，使用該方法對品牌價(jià)值進(jìn)行評估，得出的數(shù)據(jù)往往會低估品牌的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，造成企業(yè)的資產(chǎn)被低估，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

重置成本法是通過確定被評估品牌資產(chǎn)的重置成本減去各項(xiàng)貶值來評定品牌資產(chǎn)價(jià)值的一種評估方法。用公式可表示為：品牌資產(chǎn)的評估價(jià)值=品牌資產(chǎn)的重置成本-失效性貶值-功能性貶值-經(jīng)濟(jì)性貶值。由于重置成本法的原理簡單，成本資料容易取得和掌握，在品牌資產(chǎn)價(jià)值的評估中，有不少使用。然而，采用重置成本法進(jìn)行品牌評估具有很大的局限性，其一是失效性貶值、功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性貶值難以計(jì)算，其二是沒有考慮市場需求和經(jīng)濟(jì)效益的變化對品牌資產(chǎn)價(jià)值評估的影響。

（2）市場價(jià)格法。市場價(jià)格法是在市場上找出一個(gè)或幾個(gè)與被評估品牌資產(chǎn)相類似的資產(chǎn)的近期交易價(jià)格，作為參照物與被評估品牌資產(chǎn)進(jìn)行比較對照，在此基礎(chǔ)上再按照一定要求對這些參照物進(jìn)行修正，最后根據(jù)修正后的價(jià)值來確定被評估品牌資產(chǎn)的價(jià)格。市場價(jià)格法的理論依據(jù)是資產(chǎn)評估的“替代原則”。由于市場價(jià)格法是以替代原理為理論基礎(chǔ)，以市場上實(shí)際的資產(chǎn)交易價(jià)格為評估基準(zhǔn)，因此，只要有類似資產(chǎn)的交易實(shí)例，即可應(yīng)用。

（3）股票市值法。股票市值法是由美國芝加哥大學(xué)的西蒙（simon）和蘇里旺（sullivan）提出。該方法的基本思路是：以上市公司的股票市值為基礎(chǔ)，將有形資產(chǎn)從總資產(chǎn)中剝離出去，然后再將品牌資產(chǎn)從無形資產(chǎn)中分離出來。

股票市價(jià)法的理論有很強(qiáng)的內(nèi)在邏輯性，但是該方法難以準(zhǔn)確確定公司市值與影響無形資產(chǎn)各個(gè)因素間的模型，該過程不但需要大量的統(tǒng)計(jì)資料，而且要求極為復(fù)雜的數(shù)學(xué)處理，這在很大程度上制約了它的實(shí)用性；另外，該方法計(jì)算的出發(fā)點(diǎn)是股價(jià)，要求股市比較健全，股票價(jià)格才能較好的反映股市的實(shí)際經(jīng)營業(yè)績，這些在我國現(xiàn)階段都還不太現(xiàn)實(shí)。

（4）收益法。該方法的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)是：預(yù)期原則和效用原則。采用該方法對品牌價(jià)值進(jìn)行評估是指為了獲得該品牌以取得預(yù)期收益的權(quán)利而支付的貨幣總額。采用該方法時(shí)，被評估品牌必須具備以下條件：一是被評估資產(chǎn)必須具有獨(dú)立的、連續(xù)的預(yù)期獲利能力；二是其預(yù)期收益可以合理的預(yù)測，并可以用貨幣計(jì)量；三是與品牌相關(guān)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬也可以合理的估計(jì)出來。該方法的基本計(jì)算公式如下：

該方法評估的著眼點(diǎn)是品牌預(yù)期的未來收益可以反映品牌的價(jià)值，即品牌長期的、超額的獲利能力代表了品牌的價(jià)值。這符合品牌資本化的本質(zhì)特征，該方法被認(rèn)為是目前國際上比較合理、科學(xué)、客觀的一種評估方法。

2、基于消費(fèi)者要素的品牌資產(chǎn)價(jià)值評估方法

這類評估方法主要依據(jù)消費(fèi)者對品牌各方面屬性的認(rèn)知和感受進(jìn)行評價(jià)，評估結(jié)果可以反映出消費(fèi)者對品牌真實(shí)的感受，反映了現(xiàn)在品牌資產(chǎn)理論越來越重視品牌與消費(fèi)者關(guān)系的發(fā)展趨勢。這類評估方法具有代表性的是：品牌價(jià)值十要素（BrandEquityTen）模型、品牌資產(chǎn)評估者（BrandAssetValuator）模型。

（1）品牌價(jià)值十要素模型。Aaker將品牌價(jià)值看作是品牌力量，即衡量有關(guān)消費(fèi)者對該品牌產(chǎn)品需求的狀況。他研究了品牌價(jià)值的5種構(gòu)成要素：品牌忠誠度、品牌知名度、消費(fèi)者感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想和其他品牌資產(chǎn)。如專利權(quán)、分銷渠道以及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等。

Aaker在參考了Y&R、TotalResearch、Interbrand公司的研究成果后，提出了品牌價(jià)值十要素模型，見表1.

（2）品牌資產(chǎn)評估者模型。品牌資產(chǎn)評估者（BrandAssetValuator）模型由揚(yáng)。魯比公告公司（Young&Rubicam）提出。根據(jù)品牌資產(chǎn)評估者模型，每一個(gè)成功品牌的建立，都經(jīng)歷了一個(gè)明確的消費(fèi)者感知過程。在調(diào)查中，消費(fèi)者用以下四方面指標(biāo)對每一個(gè)品牌的表現(xiàn)進(jìn)行評估：第一，差異性（Differentiation），品牌在市場上的獨(dú)特性及差異性程度；第二，相關(guān)性（Relevance），即品牌與消費(fèi)者相關(guān)聯(lián)的程度，品牌個(gè)性與消費(fèi)者適合程度；第三，品牌地位（Esteem），即品牌在消費(fèi)者心中受尊敬的程度、檔次、認(rèn)知質(zhì)量以及受歡迎程度；第四，品牌認(rèn)知度（Knowledge），即衡量消費(fèi)者對品牌內(nèi)涵及價(jià)值認(rèn)識和理解的深度。

3、基于市場因素的品牌資產(chǎn)價(jià)值評估方法

（1）Interbrand模型。英國的Interbrand公司是世界上最早研究評價(jià)品牌的機(jī)構(gòu)，世界十大馳名商標(biāo)就是由這一機(jī)構(gòu)評選的。當(dāng)一種品牌在出售時(shí)，應(yīng)有其確定的價(jià)格將品牌作為一項(xiàng)無形資產(chǎn)，列在資產(chǎn)負(fù)債表上。根據(jù)這一思想，該公司設(shè)計(jì)出了衡量品牌價(jià)值的公式，其公式為：E=I×G.其中，E為品牌價(jià)值；I為品牌給企業(yè)帶來的年平均利潤；G為品牌強(qiáng)度因子。

品牌強(qiáng)度由七大因素構(gòu)成，這七大因素對于品牌實(shí)力的影響也有所不同。按照InterbrandGroup的評價(jià)體系，每個(gè)因素在品牌評價(jià)中所占的比重是不一樣的，見表2.

Interbrand方法是基于資產(chǎn)評估的收益法而對品牌價(jià)值進(jìn)行評估的方法。此方法對過去和未來年份銷售額、利潤等方面的分析和預(yù)測，對處于成熟且穩(wěn)定市場的品牌而言，是一種較為有效的方法。但是評定品牌強(qiáng)度所考慮的七個(gè)因素是否囊括了所有重要的方面，以及各方面的權(quán)重是否恰當(dāng)，還是值得考慮的。

（2）北京名牌資產(chǎn)評估事務(wù)所品牌資產(chǎn)評估法。北京名牌資產(chǎn)評估事務(wù)所參照《金融世界》的評價(jià)體系，結(jié)合中國的實(shí)際情況，建立起了中國名牌的評價(jià)體系。這一評價(jià)體系所考慮的主要有：品牌的開拓占領(lǐng)市場的能力（M）；品牌的超值創(chuàng)利能力（S）；品牌的發(fā)展?jié)摿Γ―）。一個(gè)品牌的綜合價(jià)值（P）可簡單表述為如下公式：P=M×S×D.品牌價(jià)值的量化分析，作為品牌的影子價(jià)格，實(shí)際上是品牌市場競爭力的客觀表現(xiàn)。

評估者認(rèn)為，品牌資產(chǎn)是品牌未來收益的折現(xiàn)。因此，在實(shí)際操作時(shí)，對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)方法進(jìn)行了調(diào)整，加入市場業(yè)績的要素。自1992年以來，使用該品牌資產(chǎn)評價(jià)方法所得出的評價(jià)結(jié)果在國際上得到了比較廣泛的引用，因而，選擇這一評價(jià)體系，較適合中國實(shí)際。

三、品牌競爭力評價(jià)方法

1、層次分析法

層次分析法又稱AHP（AnalyticalHierarchyProcess）法，是美國著名運(yùn)籌削價(jià)薩泰（T.L.Satty）在20世紀(jì)70年代提出的一種系統(tǒng)工程方法。其基本遠(yuǎn)離是將復(fù)雜的問題分解成若干個(gè)層次與亞層次，在對比問題本身簡單得多的層次進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對問題的內(nèi)在層次與聯(lián)系進(jìn)行判斷量化并作出方案排序的方法，從而完成總體層次上的分析和決策。

層次分析法對決策問題處理的方法與步驟是：在對問題充分了解的基礎(chǔ)上，首先分析問題的內(nèi)在因素間的聯(lián)系與結(jié)構(gòu)，并把這種結(jié)構(gòu)劃分為若干層，如措施層、準(zhǔn)則層、目的層等。措施層指的是決策問題的可行方案；準(zhǔn)則層是指評判方案優(yōu)劣的準(zhǔn)則；目的層是指解決問題所追求的總目標(biāo)。把各層間諸要素的聯(lián)系用直線表示出來，所畫成的層次結(jié)構(gòu)示意圖（見圖2）。

層次分析法將決定企業(yè)品牌競爭力的因素分為準(zhǔn)則層指標(biāo)和措施層指標(biāo)。由于各指標(biāo)的重要性不同，有的指標(biāo)在企業(yè)綜合水平形成過程中作用大一些，有的則小些，因此，在指標(biāo)層指標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過加權(quán)處理，計(jì)算出準(zhǔn)則層以級指標(biāo)度量值和綜合競爭力評估值。該方法是一種定性和定量相結(jié)合的方法，可靠性高，誤差小。其不足之處是當(dāng)評估對象因素眾多、規(guī)模較大時(shí)，判斷矩陣難以滿足一致性要求。

2、綜合評價(jià)方法

綜合評價(jià)是指對評價(jià)對象的整體性，運(yùn)用一定的方法，給每個(gè)評價(jià)對象賦予一個(gè)評價(jià)值，據(jù)此按優(yōu)劣進(jìn)行排序。構(gòu)成綜合評價(jià)的基本要素有：評價(jià)對象、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)主體、評價(jià)原則、評價(jià)模型。綜合評價(jià)需要較好地集成各種定性和定量信息，解決隨機(jī)性、專家主觀上的不確定性和認(rèn)識上的模糊性問題。從總體上講，目前國內(nèi)外經(jīng)常采用的綜合評價(jià)方法有：經(jīng)濟(jì)分析法、專家評價(jià)法、多元數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法等。

（1）經(jīng)濟(jì)分析法。是以事先確定好的綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來評價(jià)對象的綜合評價(jià)方法，常通過給出綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算公式或模型、費(fèi)用效益分析等途徑進(jìn)行評價(jià)。該方法含義明確，便于不同對象的對比，不足之處在于建立計(jì)算公式或者模型較難。

（2）專家評價(jià)法。是一種以專家給“分?jǐn)?shù)”、“序數(shù)”、“評價(jià)”等為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以專家判斷為基礎(chǔ)的評價(jià)方法。因此，評價(jià)途徑有評分法、分等法、加權(quán)評分法、優(yōu)序法等。該方法簡單方便、易于使用，但主觀性強(qiáng)。

（3）多元數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。主要是應(yīng)用其中的主成分分析（PrincipalComponentAnalysis）、因子分析（FaetorAnalysis），聚類分析（ClusterAnalysis）等方法對評價(jià)對象進(jìn)行分類和評價(jià)。該方法是一種不依賴于專家主觀判斷的客觀方法。這樣不僅可以排除評價(jià)過程中人為因素的干擾和影響，而且還比較適宜于評價(jià)指標(biāo)間相關(guān)程度較大對象的綜合評價(jià)。這種方法給出的評價(jià)結(jié)果對方案決策或者排序比較有效，應(yīng)用時(shí)要求評價(jià)對象的各因素指標(biāo)要有具體數(shù)據(jù)值。新晨

四、小結(jié)

張世賢在他所著的《現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略》一書中談到，一個(gè)品牌有無競爭力，就是要看它有沒有一定的市場份額，有沒有一定的超值創(chuàng)利能力。品牌的競爭力正是體現(xiàn)在品牌資產(chǎn)價(jià)值的這兩個(gè)最基本的決定性因素上。也就是說品牌競爭力的量化研究和品牌資產(chǎn)價(jià)值的量化研究，在要素取舍、方法確立、模型設(shè)計(jì)等諸多方面，都有極其相似的地方。從這個(gè)意義上說，當(dāng)我們進(jìn)行品牌競爭力的評價(jià)方法研究時(shí)，是完全可以借鑒國際國內(nèi)關(guān)于品牌資產(chǎn)價(jià)值評估方法的研究。這種研究至少可以為我們提供方法論上的啟示和借鑒意義。

從上文所述的品牌資產(chǎn)價(jià)值評價(jià)方法研究中，我們可知這些模型有一定的科學(xué)性，但其不足之處也不容忽視。這些研究側(cè)重點(diǎn)各不相同，有的模型是從財(cái)務(wù)角度分析，有的是分別從消費(fèi)者和市場角度出發(fā)研究品牌資產(chǎn)價(jià)值評估，并且模型中品牌資產(chǎn)價(jià)值中的各個(gè)因素各占多大權(quán)重以及如何估計(jì)，也沒有具體的評價(jià)體系，所以，在以后對品牌競爭力評價(jià)方法的研究中，我們要綜合模型中的財(cái)務(wù)因素、消費(fèi)者因素和市場因素，從宏觀的角度出發(fā)，全面研究品牌競爭力評價(jià)體系，并用定量和定性相結(jié)合的方法對評價(jià)體系進(jìn)行綜合評價(jià)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]許基南：品牌競爭力研究[J].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2004（3）。

[2]陸娟：品牌資產(chǎn)價(jià)值評估方法評介[J].統(tǒng)計(jì)研究，2001（9）。

第6篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；常見問題；應(yīng)對措施

一、我國建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀

首先，建筑工程造價(jià)往往都十分巨額的，因?yàn)樵S多的建筑工程，其建筑工程總量和建筑周期都是很龐大的，造價(jià)相對于其他產(chǎn)業(yè)來說更是巨大的，它對人們的生活和社會的發(fā)展都有重大的影響。另外建筑工程造價(jià)對于具體的建筑工程來說的，由于其結(jié)構(gòu)、造型以及內(nèi)外裝飾要求的差別，從而導(dǎo)致建筑工程的內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都會發(fā)生變化，造成同類型的建筑工程造價(jià)也會千差萬別。再者工程造價(jià)具有動態(tài)性。

二、目前我國建筑工程造價(jià)存在的問題

隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程造價(jià)中存在的問題漸漸的顯現(xiàn)出來，已越來越影響到整體建筑工程建設(shè)的管理，也阻礙了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。總體來說，我國對建筑工程造價(jià)缺乏有效的控制，具體來說我國建筑工程造價(jià)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.建筑工程全過程造價(jià)控制存在問題

建筑工程全過程造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的控制，而不是某一部分，而在實(shí)踐中建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程的過程中往往只是側(cè)重于其中的某些部分的工程造價(jià)控制，又忽視了其他部分的工程造價(jià)控制，具體表現(xiàn)在：

（1）因不重視前期投資決策、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的管理工作，建設(shè)前期確定工程造價(jià)缺乏有效的依據(jù)，我國的工程建設(shè)長期以來一直存在著嚴(yán)重的投資膨脹現(xiàn)象，因而造成了建設(shè)工期不能按時(shí)完成，工程造價(jià)有逐步增高的趨勢。

（2）設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)控制管理相對較弱，總的來說我國許多設(shè)計(jì)單位不能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行深入的分析，在設(shè)計(jì)中更多的是注重技術(shù)指標(biāo)而忽視經(jīng)濟(jì)效益，由于缺少造價(jià)指標(biāo)的約束，造成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想比較保守，工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量很難保證；另外在工程量清單中由于工程量錯(cuò)算、漏算，直接導(dǎo)致了暫估項(xiàng)目的增加，嚴(yán)重影響到招投標(biāo)工作的質(zhì)量，最終導(dǎo)致整個(gè)建筑工程造價(jià)無法有效控制。

（3）由于建筑工程自身具有復(fù)雜性以及施工階段的工程造價(jià)的控制管理不到位，在會審中或在施工過程中施工圖出現(xiàn)會有許多的問題，導(dǎo)致在施工階段工程設(shè)計(jì)還會發(fā)生變更，造成先干后變的問題，以至于工程造價(jià)會突破概算。

（4）工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)踐中大多數(shù)的工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方往往會弄虛作假在竣工結(jié)算書中增加造價(jià)，承包方與發(fā)包方互相推諉、扯皮，造成工程結(jié)算拖很長實(shí)踐，極大的影響到了工程建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、使用及帶來的經(jīng)濟(jì)效益和建筑工程造價(jià)的確認(rèn)。

2.建筑工程造價(jià)在預(yù)算管理中存在問題

首先，建筑工程造價(jià)在預(yù)算管理中存在投資失控的問題。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷開展開展，我國承攬工程設(shè)計(jì)、施工的單位和企業(yè)快速的增長，然而數(shù)量的增長也造成了建筑企業(yè)的質(zhì)量各有不同。由于我國現(xiàn)行的關(guān)于預(yù)算編制、取費(fèi)基礎(chǔ)、預(yù)算定額的規(guī)定和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)地區(qū)和各個(gè)行業(yè)還沒有完全的統(tǒng)一。導(dǎo)致建筑工程單位和企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算管理的過程中，承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、施工的很多建筑單位和企業(yè)，對建筑工程所在地的相關(guān)規(guī)定很難做到完全的掌握，以至于在工程預(yù)算的實(shí)際編制過程中，導(dǎo)致誤差的出現(xiàn)，進(jìn)而影響整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算管理質(zhì)量。

再者，在建筑工程造價(jià)中的預(yù)算管理中存在概算超估算、預(yù)算超概算的問題。在我國，工程造價(jià)預(yù)算的確定方法多為滯后、靜態(tài)的，由于材料、人工、機(jī)械設(shè)備的價(jià)格會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而具有動態(tài)性，而工程造價(jià)使用的定額單價(jià)沒有及時(shí)性，在此基礎(chǔ)上的工程量計(jì)算，出現(xiàn)取費(fèi)差錯(cuò)難以避免。另外，工程監(jiān)理單位管理局限在建筑工程的施工進(jìn)度以及施工階段的質(zhì)量，對投資決策、設(shè)計(jì)的分析幾乎沒有參加。

3. 建筑工程造價(jià)不利于建筑業(yè)市場競爭機(jī)制的形成

首先市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置要依靠自由竟?fàn)帣C(jī)制的形成。在我國建筑領(lǐng)域內(nèi)競爭機(jī)制主要體現(xiàn)在建設(shè)工程的工程造價(jià)競標(biāo)上，然而存在諸多因素的制約，導(dǎo)致我國目前的建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式不利于公平競爭局面的形成，工程造價(jià)的彈性空間過大。另外由于我國的建筑市場目前還缺乏統(tǒng)一的規(guī)范的法制管理，存在一些建設(shè)單位在工程發(fā)包中不是從整體的工程質(zhì)量角度出發(fā)，而是將整個(gè)工程肢解多方發(fā)包。還存在一些行業(yè)依靠特權(quán)壟斷發(fā)包造成施工中的浪費(fèi)。建筑工程肢解發(fā)包分包現(xiàn)象以及行業(yè)壟斷現(xiàn)象的嚴(yán)重增加了建筑工程的中間環(huán)節(jié)，抬高了建筑工程造價(jià)，不利于建筑市場的公平競爭。

三、完善我國建筑工程造價(jià)的對策

1.完善我國建筑工程造價(jià)的控制體系建設(shè)

完善我國建筑工程造價(jià)的控制體系建設(shè)就是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化和體系化建設(shè)，改變以往的只重視技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)效益，只重視建筑工程的部分工程造價(jià)控制忽視另外一些部分的控制管理，提高工程造價(jià)預(yù)算的確定方法的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的全過程實(shí)施進(jìn)行有效控制和動態(tài)管理，包括完善工程造價(jià)咨詢、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、定期市場價(jià)格信息、編制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)指標(biāo)等等。

2.完善建筑工程造價(jià)的法規(guī)建設(shè)

建設(shè)工程造價(jià)管理要依法管理，特別是在我國正向著向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，更要加強(qiáng)建筑業(yè)的法制建設(shè)，完善法規(guī)，努力建立起一個(gè)關(guān)于建筑業(yè)的法律體系，使建設(shè)工程造價(jià)管理有法可依、有法必依的法制道路，解決目前我國建筑業(yè)中嚴(yán)重存在的分包，壟斷等影響我國建筑業(yè)良好快速發(fā)展的問題。

3.加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)，注重人才培養(yǎng)。

建筑工程設(shè)計(jì)階段，造價(jià)人員的工作重點(diǎn)應(yīng)放在協(xié)助業(yè)主按技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值工程原理選擇最佳的設(shè)計(jì)方案上。因?yàn)樵趪獾恼{(diào)查發(fā)現(xiàn)中，如果設(shè)計(jì)得好，對于設(shè)計(jì)費(fèi)占建筑工程全壽命費(fèi)用的1%以下，其作用可以有效的決定建筑工程后面的全部費(fèi)用，達(dá)到有效控制的目的。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一方面，對于業(yè)主管部門和造價(jià)咨詢單位應(yīng)盡最大努力培養(yǎng)人才，從最大程度上，將我國現(xiàn)有執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力加大培訓(xùn)，使他們能夠提高一個(gè)檔次，讓他們在造價(jià)管理的各個(gè)層面上具有獨(dú)當(dāng)一面的才能。另一方面，還需要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的造價(jià)工程師隊(duì)伍，讓他們能夠懂設(shè)計(jì)、懂施工技術(shù)、懂項(xiàng)目管理、懂經(jīng)濟(jì)法規(guī)法律、懂計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的知識，并且要求具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識于一體，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科，包括建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范的準(zhǔn)則，需要有多層次知識的人才才行。

4.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)信息建設(shè)。

當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)的經(jīng)營管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。在信息高速膨脹的今天，工程造價(jià)管理就越來越需要依賴于電腦這種高科技手段，包括對建筑工程造價(jià)信息進(jìn)行搜集、傳輸、加工保存、維護(hù)以及使用的系統(tǒng)，這樣就能夠代替人工處理繁瑣的各種日常業(yè)務(wù)，并且為管理人員提供及時(shí)有效的信息，這樣工程造價(jià)管理可以由定額管理系統(tǒng)、價(jià)格管理系統(tǒng)、造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)和造價(jià)控制系統(tǒng)組成，形成一個(gè)專門從事工程造價(jià)管理軟件，為建筑工程管理提供及時(shí)有效的工作效率。

四、結(jié)束語

綜上所述：伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，建筑工程造價(jià)工作越來越受到人們的重視。只有堅(jiān)持建筑工程造價(jià)意識，強(qiáng)化工程造價(jià)的全過程的管理，才能夠逐步建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)工程造價(jià)管理與控制制度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也使建筑行業(yè)更好地為我國社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)提供服務(wù)。盡管我國建筑工程造價(jià)還存在許多的問題，這些問題也是由于我國特定的國情決定的，結(jié)合我國建筑業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，找出問題的原因和對策，才是我國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]王振鴻.工程造價(jià)合理確定和有效控制的基本要素[1].基建管化.2006.（1）.

第7篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境藝術(shù)；功能規(guī)劃；目標(biāo)成本；成本管理

環(huán)境藝術(shù)的功能是指能給人在生活或生產(chǎn)中提供有利的交往環(huán)境，這種交往環(huán)境的提供或創(chuàng)造需要滿足的功能，即實(shí)用功能和藝術(shù)功能。

環(huán)境藝術(shù)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，不同的工程以及利益相關(guān)者不同的訴求對其功能的需求是一不樣的，其功能的側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的，所以不能機(jī)械的理解功能的含義，而是要因地制宜的根據(jù)工程的實(shí)際需求進(jìn)行取舍或側(cè)重。

1 環(huán)境藝術(shù)功能評價(jià)的含義

對于功能評價(jià)，從不同的角度就會有不同的定義方式。價(jià)值工程中功能評價(jià)就是找出實(shí)現(xiàn)某一必要功能的最低成本（稱功能評價(jià)值）。而環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的功能評價(jià)就是用定性和定量的方法對各種功能的重要程度進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)和確定，評定某一功能價(jià)值的高低。評價(jià)貫穿著項(xiàng)目規(guī)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的全過程。

環(huán)境藝術(shù)的功能評價(jià)不是對物品進(jìn)行評價(jià)，而是把具體的產(chǎn)品拋開，明確地以功能為對象，對功能進(jìn)行評價(jià)，是探討功能價(jià)值高低的一種方法。

2 環(huán)境藝術(shù)功能評價(jià)的依據(jù)

對于一個(gè)具體的環(huán)境藝術(shù)項(xiàng)目而言，首先是場地環(huán)境藝術(shù)功能性問題，例如，一個(gè)場地如何布置游憩設(shè)施的功能性設(shè)計(jì)，其功能最大程度地開展游覽活動提供適合特點(diǎn)的場地環(huán)境，并從建設(shè)條件及綜合經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行分析，論證和設(shè)計(jì)控制。其次，環(huán)境藝術(shù)的功能性必須以總體規(guī)劃設(shè)計(jì)為依據(jù)，總體規(guī)劃設(shè)計(jì)是全部環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是決定一個(gè)環(huán)境效益、實(shí)用價(jià)值以及藝術(shù)效果的關(guān)鍵所在。

按照現(xiàn)行城市環(huán)境藝術(shù)的基本建設(shè)程序的規(guī)定和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，環(huán)境藝術(shù)工程項(xiàng)目的各類功能性進(jìn)行可行性研究，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證之后，如果證明其興建功能性符合上位規(guī)劃要求必要和可行性的，即以環(huán)境藝術(shù)功能評價(jià)為依據(jù)來判斷。對可行性研究所推薦的最佳方案，再進(jìn)行深入的探討，進(jìn)一步分析項(xiàng)目中各功能性的利弊得失，落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)條件和協(xié)作配合條件，審核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可靠性，比較確定環(huán)境藝術(shù)實(shí)用性，審查各功能設(shè)施的建設(shè)資金來源，為建立建設(shè)項(xiàng)目最終決策性的文件。

綜上所述，可見環(huán)境藝術(shù)功能評價(jià)的依據(jù)包括功能的技術(shù)評價(jià)、經(jīng)濟(jì)評價(jià)和社會評價(jià)諸方面。

2.1 功能的技術(shù)評價(jià)

符合上位規(guī)劃、下位規(guī)劃的技術(shù)規(guī)范要求以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求等。上位規(guī)劃主要指城市土地利用和城市總體體系規(guī)劃以及城市基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃，下位規(guī)劃主要是指對城市的總體設(shè)計(jì)（景觀設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等）和詳細(xì)設(shè)計(jì)以及景觀基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)。其中，下位規(guī)劃不得違背上位規(guī)劃是必須遵循的重要原則之一，有利于理解各層次規(guī)劃之間的相互關(guān)系，具有十分重要的作用。

2.2 功能的經(jīng)濟(jì)評價(jià)

環(huán)境藝術(shù)功能的經(jīng)濟(jì)評價(jià)包括施工工藝過程，造價(jià)等。例如造價(jià)定額，造價(jià)定額是進(jìn)行可行性研究和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的重要依據(jù)。造價(jià)定額是編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，確定和控制工程項(xiàng)目建設(shè)投資額的依據(jù)。工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)是確定計(jì)劃期內(nèi)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)規(guī)模、方向、內(nèi)容、進(jìn)度和效果的計(jì)劃。年度工程建設(shè)計(jì)劃必須根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的造價(jià)定額確定的全部建設(shè)費(fèi)用及其中的建筑、設(shè)備安裝工程等費(fèi)用數(shù)額以及造價(jià)文件所表明的工程量實(shí)物指標(biāo)來編制。造價(jià)定額是對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較優(yōu)化的重要工具。設(shè)計(jì)造價(jià)定額是在初步設(shè)計(jì)階段編制的，建設(shè)費(fèi)用的高低首先取決于初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量。任何設(shè)計(jì)要求都會反映到設(shè)計(jì)造價(jià)定額上來。但是，造價(jià)定額對設(shè)計(jì)有很大的反作用，設(shè)計(jì)造價(jià)定額及其一系列的指標(biāo)體系都可以用來對設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評價(jià)，對不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，選擇出既滿足技術(shù)先進(jìn)和適用的要求，又比較經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)方案。造價(jià)定額是實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)投資總承包和工程招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。工程項(xiàng)目建設(shè)在進(jìn)行投資總承包時(shí)，主管部門、建設(shè)單位是按設(shè)計(jì)造價(jià)定額確定的費(fèi)用總額進(jìn)行包干。只有提高設(shè)計(jì)造價(jià)定額的質(zhì)量，合理確定工程項(xiàng)目的費(fèi)用總額，才能使總承包的內(nèi)容準(zhǔn)確合理。在招標(biāo)投標(biāo)中，發(fā)包的建設(shè)單位和承包的各施工單位也必須先準(zhǔn)確地編制設(shè)計(jì)造價(jià)定額用以確定投標(biāo)的標(biāo)底和投標(biāo)的價(jià)格，通過競爭，合理地確定工程造價(jià)。

2.3 功能的社會評價(jià)

環(huán)境藝術(shù)功能的社會評價(jià)包括藝術(shù)形象，人類需求等。例如藝術(shù)形象，藝術(shù)形象是指藝術(shù)內(nèi)容的物質(zhì)外殼，或者說是按照美的規(guī)律對藝術(shù)內(nèi)容的組合方式和表現(xiàn)方式。藝術(shù)形象具有意味性、民族性、時(shí)代性、變異性等特點(diǎn)。藝術(shù)形象的基本要素是藝術(shù)語言和藝術(shù)結(jié)構(gòu)。前者是構(gòu)成各門類藝術(shù)的形式的物質(zhì)材料（如語言、線條和色彩等）；后者是按照藝術(shù)規(guī)律把這些材料組織起來的框架。藝術(shù)形式可分為藝術(shù)的內(nèi)在形式和外在形式。

3 環(huán)境藝術(shù)功能評價(jià)的原則

3.1 科學(xué)性原則

在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)造中，要依據(jù)項(xiàng)目建議書和技術(shù)要求進(jìn)行。如在景觀環(huán)境設(shè)計(jì)中，要依據(jù)設(shè)計(jì)要求結(jié)合基地地形條件進(jìn)行環(huán)境的地形和水體總體規(guī)劃。設(shè)計(jì)者必須對該地段的水文、地質(zhì)、地貌、地下水位、土壤狀況等資料進(jìn)行詳細(xì)了解。如果沒有詳實(shí)資料，務(wù)必補(bǔ)充勘察后的有關(guān)資料。可靠的科學(xué)依據(jù)，為基地地形改造，水體設(shè)計(jì)等提供物質(zhì)基礎(chǔ)，避免產(chǎn)生水體漏水，土方塌陷等工程事故。種植各種樹木、花草，也要根據(jù)植物的生長要求，生物學(xué)特性，根據(jù)不同植物的喜陽、耐陰、耐旱等不同的生態(tài)習(xí)性進(jìn)行配植。一旦違反植物生長的科學(xué)規(guī)律，必將導(dǎo)致種植設(shè)計(jì)的失敗。景觀建筑設(shè)施以及構(gòu)筑物等，更有嚴(yán)格的規(guī)范要求。景觀設(shè)計(jì)關(guān)系到科學(xué)技術(shù)方面的問題很多，有水利、土方工程技術(shù)方面的，有建筑科學(xué)技術(shù)方面的，有園林植物、甚至還有地質(zhì)學(xué)方面的科學(xué)問題。所以，景觀設(shè)計(jì)的首要問題是要有科學(xué)依據(jù)。

3.2 經(jīng)濟(jì)性原則

經(jīng)濟(jì)條件是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，同樣一處景觀綠地，甚至同樣一個(gè)設(shè)計(jì)方案，由于采用不同的建筑材料，不同規(guī)格的苗木，不同的施工標(biāo)準(zhǔn)，將需要不同的建設(shè)投資。當(dāng)然，設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)在有限的投資條件下，發(fā)揮最佳設(shè)計(jì)技能，節(jié)省開支，創(chuàng)造出最理想的景觀設(shè)計(jì)作品。

3.3 社會需求性原則

人們需求美好的景觀環(huán)境是屬于上位建筑范疇，它要反映社會環(huán)境的意識形態(tài)，為廣大人民群眾的精神與物質(zhì)文明景觀環(huán)境建設(shè)服務(wù)。如《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》指出，園林是完善城市各項(xiàng)基本職能中游憩職能的基地。所以，景觀設(shè)計(jì)者要體察廣大人民群眾的心態(tài)，了解他們對景觀環(huán)境空間里開展活動的要求，創(chuàng)造出能滿足不同年齡、不同興趣愛好、不同文化層次游人的需要，面向大眾，面向人民。

④ 指標(biāo)量化原則

環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的功能評價(jià)各指標(biāo)應(yīng)盡可能量化，對于那些難于量化的定性指標(biāo)，也要采用一定的方法實(shí)現(xiàn)定性指標(biāo)定量化，對評價(jià)過程進(jìn)行科學(xué)合理的定量計(jì)算。

4 小結(jié)

首先對環(huán)境藝術(shù)的功能含義進(jìn)行了解析，并結(jié)合環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的學(xué)科特色，對其進(jìn)行了功能分類，即藝術(shù)功能與實(shí)用功能、基本功能與輔助功能、功能類型與功能水平、整體功能與設(shè)計(jì)功能。闡述了環(huán)境藝術(shù)中的功能評價(jià)的含義、依據(jù)、原則和方法，最后，歸納了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中功能的評價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

【摘要】隨著新的管理理論與管理方法被借鑒到工程項(xiàng)目中來，為了進(jìn)一步做好成本的系統(tǒng)性分析與控制，一種通過采用全面質(zhì)量管理的PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評價(jià))循環(huán)模型，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)全生命周期造價(jià)和資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過程全面控制的新的工程造價(jià)管理理論與此相適應(yīng)。本文將就有關(guān)工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理理論展開論述。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；造價(jià)；管理

近年來，伴隨建設(shè)工程項(xiàng)目的崛起和發(fā)展，工程項(xiàng)目管理正成為項(xiàng)目管理科學(xué)的重要研究領(lǐng)域之一。工程項(xiàng)目造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的方面。由于它在許多方面與一般企業(yè)管理的財(cái)務(wù)與成本會計(jì)管理不同，所以一般企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理方法、會計(jì)核算方法和成本控制方法是不能夠直接應(yīng)用到工程項(xiàng)目造價(jià)管理之中的。這樣人們就不得不針對工程項(xiàng)目造價(jià)管理的特征，去研究針對工程項(xiàng)目造價(jià)管理的專門理論和方法，由此也就產(chǎn)生了造價(jià)工程（Cost Engineering―CE）這一獨(dú)立的工程管理專業(yè)。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，建設(shè)市場的改革在不斷地深入，對工程造價(jià)管理工作的要求越來越高，對工程造價(jià)管理改革的要求也越來越迫切。從發(fā)展的角度來看，也要求在充分借鑒國外先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)的具體實(shí)際，對建設(shè)項(xiàng)目管理體制、宏觀調(diào)控體系、市場法規(guī)體系、招投標(biāo)管理體系、合同管理體系、工程造價(jià)管理與監(jiān)督體系等進(jìn)行全面的改革。了解和學(xué)習(xí)國外工程造價(jià)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法是非常有必要的。本文將介紹近年來國際工程造價(jià)管理學(xué)界提出的“全面造價(jià)管理”的有關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行論述，以供大家參考。

1 現(xiàn)有的工程造價(jià)管理理論與方法

1.1 全過程造價(jià)管理

自20世紀(jì)80年代中期開始，我國工程造價(jià)管理實(shí)踐從簡單的定額管理逐步走上了全過程造價(jià)管理的探索之路，主要是從前期立項(xiàng)開始抓起直到工程竣工為止。國際上也有一些工程造價(jià)管理方面的研究文獻(xiàn)中包含有全過程造價(jià)管理的思想和觀念，但是國際上其他國家的工程項(xiàng)目造價(jià)管理界都沒有像中國工程造價(jià)管理界那樣，對工程項(xiàng)目造價(jià)的全過程管理思想和觀念給予了極高的重視，并且將這一思想作為工程造價(jià)管理的核心指導(dǎo)思想。

1.2 全生命周期造價(jià)管理

全生命周期造價(jià)管理主要是由英美的一些造價(jià)工程界的學(xué)者和實(shí)際工作者于20世紀(jì)70年代末和80年代初提出的，應(yīng)該說工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理在很大程度上是由英國的工程造價(jià)管理學(xué)會和學(xué)者以及實(shí)際工作者提出、創(chuàng)立和推廣的一種現(xiàn)代化工程造價(jià)管理的思想和方法。這種工程造價(jià)管理方法的根本出發(fā)點(diǎn)是要求人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問題，其中最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期總造價(jià)的最小化，由此可以說全生命周期造價(jià)管理是工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的一種更為先進(jìn)的指導(dǎo)思想和方法。

2 全面造價(jià)管理概念的提出和完善

全面造價(jià)管理（Total Cost Management―TCM）的概念，最初是由曾任美國造價(jià)工程師協(xié)會會長的理查德?威斯特尼于1991年在西雅圖年會上代表協(xié)會提出來的。其最初的定義是：“全面造價(jià)管理就是有效地利用專業(yè)的、技術(shù)的專長與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)。”后對上述定義進(jìn)行了補(bǔ)充和說明：“簡單的說，全面造價(jià)管理是一種用于管理任何企業(yè)、作業(yè)、設(shè)施、項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價(jià)管理的系統(tǒng)方法。它是通過在整個(gè)造價(jià)管理過程中以造價(jià)工程和造價(jià)管理的科學(xué)原理、以獲驗(yàn)證的技術(shù)方法和最新的作業(yè)技術(shù)作支持而得以實(shí)現(xiàn)的。”

全面造價(jià)管理的提出是有其背景的。八十年代以來，許多新的管理理論與管理方法被借鑒到成本工程中來，為了進(jìn)一步做好成本的系統(tǒng)性分析與控制，在一些行業(yè)，包括工業(yè)、商業(yè)、信息業(yè)等都陸續(xù)提出了TCM的思想，只不過這時(shí)的TCM被稱做全面成本管理，人們利用成本效益分析、價(jià)值管理、單位與規(guī)模成本優(yōu)化等方法，來分析和解決社會（系統(tǒng)）總成本的優(yōu)化問題，在這個(gè)階段，由于種種的原因，TCM只是以可進(jìn)行重復(fù)性生產(chǎn)過程的產(chǎn)品為研究對象，而對于工程項(xiàng)目這樣一個(gè)恰恰需要深入進(jìn)行全面造價(jià)管理研究的對象卻沒有給予足夠的重視。進(jìn)入九十年代后，工程造價(jià)管理界開始認(rèn)識到這種狀況的弊端，由于對工程造價(jià)管理和造價(jià)工程師的工作內(nèi)容理解的不全面性，致使絕大多數(shù)人認(rèn)為造價(jià)工程師的工作內(nèi)容就是估算造價(jià)（編制概預(yù)算）和控制造價(jià)，是一種技術(shù)含量較低的工作，因此使得造價(jià)工程師這樣一個(gè)有價(jià)值的專業(yè)人士，卻沒有得到應(yīng)有的社會地位。同時(shí)，工程造價(jià)管理的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，除了傳統(tǒng)的、僅僅局限于工程造價(jià)的確定和狹義的控制的工程造價(jià)管理以外，還包括了經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、價(jià)值分析、系統(tǒng)分析、項(xiàng)目管理、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息技術(shù)等許多新的內(nèi)容，因此就需要一種新的工程造價(jià)管理理論與此相適應(yīng)。針對這種狀況，威斯特尼在1991年的西雅圖年會上進(jìn)行了深入的討論，最后提出了“全面造價(jià)管理”這樣一個(gè)新的概念，認(rèn)為“全面造價(jià)管理是一個(gè)更好地描述當(dāng)今造價(jià)工程（或造價(jià)管理）專業(yè)的專業(yè)范疇、專業(yè)多樣性和理論與實(shí)踐深度的提法，這是一個(gè)更好地描述不同行業(yè)的所有經(jīng)理實(shí)際所需要的造價(jià)管理的說法。”

3 工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理構(gòu)成分析

工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)是一種獨(dú)特的人類生產(chǎn)技術(shù)活動過程，這一獨(dú)特的過程有下列幾個(gè)方面的特性：

3.1 這一過程是由許多前后銜接的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動構(gòu)成的；

3.2 這一過程的每項(xiàng)活動都受三個(gè)基本要素――造價(jià)、工期、質(zhì)量的影響；

3.3 這一過程通常是不重復(fù)的，過程所處的環(huán)境是開放的、復(fù)雜多變的，所以這一過程有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性；

3.4 這一過程涉及多個(gè)不同的利益主體，包括項(xiàng)目業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)及咨詢中介單位等，整個(gè)過程是由他們共同合作完成的。

基于這些特性，工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理就應(yīng)由工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理、工程項(xiàng)目全要素造價(jià)管理、工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理、工程項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理四個(gè)方面構(gòu)成。

3.5工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理

3.5.1 原理：

工程項(xiàng)目是人類通過自己的生產(chǎn)技術(shù)活動，將各種資源轉(zhuǎn)化為人們所需工程設(shè)施的一種獨(dú)特過程。一個(gè)工程項(xiàng)目的全過程是由許多個(gè)分過程和許許多多個(gè)子過程構(gòu)成的，工程項(xiàng)目的全過程通常可以分為立項(xiàng)決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、實(shí)施施工階段、竣工移交階段和運(yùn)行使用階段等，而每個(gè)階段又是由一系列的具體活動構(gòu)成的。從這個(gè)角度上講，工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)是由各個(gè)不同階段的造價(jià)構(gòu)成的，而各個(gè)不同階段的造價(jià)又是由這一階段中的各項(xiàng)具體活動的造價(jià)構(gòu)成的，形成這些造價(jià)的根本原因是由于開展各項(xiàng)具體活動所帶來的資源的消耗。

因此工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理必須是基于活動與過程的，必須是按照工程項(xiàng)目過程與活動的組成與分解規(guī)律去實(shí)現(xiàn)對于工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。首先應(yīng)從每項(xiàng)具體活動的造價(jià)管理入手，通過對各項(xiàng)具體活動造價(jià)的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)對于工程項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)的管理，然后通過對各個(gè)階段造價(jià)的管理，實(shí)現(xiàn)對于整個(gè)工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。

3.5.2 方法：

與傳統(tǒng)的基于資源消耗的、相對靜態(tài)的工程項(xiàng)目造價(jià)確定方法不同，工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理要求在確定造價(jià)時(shí)，首先要確定以什么樣的精度來分解項(xiàng)目的各項(xiàng)活動，然后進(jìn)行活動資料的收集、整理、分析并以圖表、模型的方式描述項(xiàng)目的活動層次和過程。在此基礎(chǔ)上，形成一份項(xiàng)目具體活動的能力占用和資源消耗清單，它反映的是各項(xiàng)具體活動過程中使用了哪些能力、消耗了哪些資源。隨后，就可以參照這份清單依據(jù)資源的市場價(jià)格或市場預(yù)測價(jià)格等信息，計(jì)算出各項(xiàng)具體活動的造價(jià)，最后匯總得到項(xiàng)目的全部造價(jià)。在對工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，也要針對項(xiàng)目活動來進(jìn)行，控制要達(dá)到的目的就是剔除不必要的和無效的活動，保證活動的正確進(jìn)行，促使能力和資源的充分利用。

這種基于活動的管理方法，其優(yōu)越性在于，它能夠使決策具體而有針對性，有利于企業(yè)不斷改善進(jìn)行工程項(xiàng)目的活動水平，易于企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)業(yè)績的評價(jià)。因而對工程造價(jià)的管理與控制也就要直接針對工程項(xiàng)目的作業(yè)活動和作業(yè)活動的過程與方法來進(jìn)行。

而全過程的控制與持續(xù)改善循環(huán)是由許多個(gè)具體活動過程的控制與持續(xù)改善循環(huán)所構(gòu)成的。

3.6 工程項(xiàng)目全要素造價(jià)管理

3.6.1 原理：

工程項(xiàng)目的造價(jià)不僅要從全過程造價(jià)管理入手考慮對于工程造價(jià)的全面管理，而且還需要從如何管理好影響工程造價(jià)的全部因素入手，去考慮對于工程造價(jià)的全面管理。在工程項(xiàng)目中影響造價(jià)的因素主要有三個(gè)，即工期、質(zhì)量和造價(jià)本身，這三個(gè)因素又稱為造價(jià)的三要素。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期都與工程造價(jià)有著直接的關(guān)系，而人們往往對于直觀的、量化的造價(jià)信息較為敏感，而對于質(zhì)量、工期信息卻不容易把握。同時(shí)，上述三個(gè)要素也是可以相互影響和相互轉(zhuǎn)化的，一個(gè)工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量在一定條件下可以轉(zhuǎn)化成為工程項(xiàng)目的造價(jià)。因此，工程項(xiàng)目造價(jià)的全要素管理對于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理的目標(biāo)而言是非常有必要的，要進(jìn)行全要素造價(jià)管理，就應(yīng)當(dāng)盡量使質(zhì)量、工期要素量化，并與造價(jià)要素聯(lián)系起來進(jìn)行管理。

3.6.2 方法：

要實(shí)現(xiàn)對于工程項(xiàng)目的全要素造價(jià)管理，最根本的任務(wù)是要控制工程項(xiàng)目各要素的變動，從而實(shí)現(xiàn)全面控制造價(jià)變動的目標(biāo)。其管理的方法主要包括：分析和預(yù)測三個(gè)要素變動與發(fā)展趨勢的方法、控制三個(gè)要素變動以實(shí)現(xiàn)全面造價(jià)管理目標(biāo)的方法。

全要素造價(jià)管理采用了已獲價(jià)值管理（Earned Value Management―EVM）的原理和方法，通過引入一個(gè)中間變量―“已獲價(jià)值變量”，幫助人們分析工程項(xiàng)目的工期和造價(jià)的變動情況并給出相關(guān)信息。一是確定全要素造價(jià)管理的目標(biāo)與控制標(biāo)準(zhǔn)，二是收集全要素造價(jià)管理相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，三是制定具體的全要素造價(jià)管理與控制行動方案，四是具體實(shí)施全要素造價(jià)管理與控制的行動方案。這種方法制定并運(yùn)用的分析工具是反映造價(jià)、質(zhì)量、工期的一套分析指標(biāo)體系，它以指數(shù)的形式將質(zhì)量、工期與造價(jià)聯(lián)系起來并得以量化。

全要素造價(jià)管理同樣是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過程。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目來講，其在實(shí)施的過程中，經(jīng)常會發(fā)生對目標(biāo)和控制指標(biāo)進(jìn)行修正的情況，那么與此相應(yīng)的全要素造價(jià)管理中也必須要有目標(biāo)和控制指標(biāo)的重新修訂，通過不斷的修訂過程，逐步開展各項(xiàng)全要素造價(jià)管理活動循環(huán)過程。

3.7 工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理

3.7.1 原理：

工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程和一般的產(chǎn)品生產(chǎn)過程不同，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，它是在一個(gè)存在許多風(fēng)險(xiǎn)的不確定性外部環(huán)境和條件下進(jìn)行的，像通貨膨脹、氣候條件、施工環(huán)境條件等等。由于這樣一個(gè)特點(diǎn)，使工程項(xiàng)目的造價(jià)中就包含了三種不同的成分：確定性的造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性的造價(jià)和完全不確定性的造價(jià)。這些不同性質(zhì)的造價(jià)一直貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，只有到項(xiàng)目完成時(shí)，才會最終形成一個(gè)完全確定的工程造價(jià)。因此，對于工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理還必須從全面管理確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和完全不確定性造價(jià)的角度去開展工作，最重要的任務(wù)就是對不確定性造價(jià)的管理，因此必須考慮風(fēng)險(xiǎn)對于造價(jià)的影響，同時(shí)開展對確定性造價(jià)和不確定性造價(jià)的全面管理。

3.7.2 方法：

全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理是在信息不完備理論、成本不確定性理論、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)上形成的。工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理的技術(shù)方法是一種用于對工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)進(jìn)行全面管理的技術(shù)方法。工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理主要包括四個(gè)方面的工作內(nèi)容：一是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法，二是工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)確定方法，三是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的控制方法，四是工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)的控制方法，

工程項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理仍然是一個(gè)循環(huán)的過程，它在工程項(xiàng)目的全過程中要不斷地重復(fù)進(jìn)行工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)確定、風(fēng)險(xiǎn)事件控制、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)控制的循環(huán)，直到工程項(xiàng)目結(jié)束為止。因?yàn)殡S著項(xiàng)目實(shí)施的深入，項(xiàng)目內(nèi)部和外部的條件都會發(fā)生變化，所以需要不斷地重新識別和控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)。

3.8 工程項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理

3.8.1 原理：

由于工程建設(shè)分工的不斷細(xì)化，專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展，在工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中會涉及到的利益主體越來越多。這些利益主體包括工程項(xiàng)目的項(xiàng)目法人或業(yè)主，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位或建筑師與工程師，承擔(dān)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的工程監(jiān)理咨詢單位或監(jiān)理工程師，承擔(dān)工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的造價(jià)工程咨詢單位或造價(jià)工程師與工料測量師，承擔(dān)工程項(xiàng)目施工任務(wù)的施工單位或承包商及分包商，以及提供各種工程項(xiàng)目所需物料、設(shè)備的供應(yīng)商等等。這些不同的利益主體，一方面為實(shí)現(xiàn)同一工程項(xiàng)目而共同合作，另一方面依照分工去完成工程項(xiàng)目的不同任務(wù)，而獲得各自的收益。在一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中，這些利益主體都有各自的利益，各方之間經(jīng)常由于信息傳遞和溝通不暢，造成工程進(jìn)展和管理上的困難，引發(fā)利益沖突，因而工程造價(jià)、質(zhì)量、工期也難以得到保證。

工程項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中，必須全面協(xié)調(diào)涉及到的參與項(xiàng)目建設(shè)的多個(gè)不同利益主體之間的利益和關(guān)系，將這些利益相互沖突的不同主體聯(lián)合在一起構(gòu)成一個(gè)全面合作的團(tuán)隊(duì)，在各利益主體之間形成一種合作伙伴關(guān)系，并通過這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，努力實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的全面管理，以此來推動項(xiàng)目完成，最終實(shí)現(xiàn)“多贏”。

3.8.2 方法：

進(jìn)行全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是確定全團(tuán)隊(duì)的合作促進(jìn)人。他處于合作各方的中央，與任何團(tuán)隊(duì)成員均無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。各團(tuán)隊(duì)成員按照合作伙伴關(guān)系協(xié)議的要求，圍繞合作促進(jìn)人開展工程項(xiàng)目活動。這種管理方法要求團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商、指定并簽署一系列的造價(jià)管理合作文件，以此來規(guī)范管理活動，保證信息交換，避免和化解糾紛。管理活動的中心是適時(shí)地開展團(tuán)隊(duì)成員間的思想溝通與信息交換，以此來促進(jìn)合作，保證全面造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的成員之間的真誠合作，并通過各方的共同努力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的全面降低。

在工程項(xiàng)目合同的實(shí)施過程中，如果運(yùn)用全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的方法，通過合同雙方建立良好的合作伙伴關(guān)系，采用全團(tuán)隊(duì)成員共同參與工程造價(jià)管理方法，完全可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的雙贏結(jié)果。在這一過程中，全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理合作伙伴關(guān)系是最根本的保障，

全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的優(yōu)越性是多方面的，但是這種方法最重要的優(yōu)越性是可以調(diào)動參加項(xiàng)目實(shí)施過程各方面的積極性，使大家共同為降低造價(jià)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益而奮斗。

4 工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理特點(diǎn)分析

工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理方法中的四種工程造價(jià)管理技術(shù)，既各自獨(dú)立、自成體系、可以單獨(dú)使用，為工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理服務(wù)；同時(shí)這四種具體技術(shù)也構(gòu)成一個(gè)整體，相輔相成，為工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理提供一個(gè)整體解決方案。有關(guān)它們之間的地位與相互關(guān)系可以描述為：全過程造價(jià)管理技術(shù)是基礎(chǔ)、全要素造價(jià)管理技術(shù)是中堅(jiān)、全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理技術(shù)是關(guān)鍵、全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理技術(shù)是核心。這四種技術(shù)都是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理服務(wù)的，也分別從不同側(cè)面通過逐層遞進(jìn)，集成為一套工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理的方法。

這套全面造價(jià)管理方法具有如下特點(diǎn)：

4.1 特別注重事前管理

全面造價(jià)管理的四種技術(shù)無一不是在工程項(xiàng)目的前期通過周密的準(zhǔn)備和計(jì)劃，制定出造價(jià)的確定與控制方案。前期工作力求具體、完備，覆蓋工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)及整體，這樣就能保證在工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行時(shí)，每一步都已成竹在胸。

4.2 收集、加工信息是造價(jià)確定與控制的依據(jù)和關(guān)鍵。

4.2.1 全過程造價(jià)管理中的關(guān)鍵信息是項(xiàng)目活動和過程信息，根據(jù)這些信息就能確定工程項(xiàng)目的活動內(nèi)容和相應(yīng)的資源占用情況，近而就能確定出工程造價(jià)，造價(jià)控制也是依據(jù)這些信息來對工程項(xiàng)目活動進(jìn)行的控制。

4.2.2 全要素造價(jià)管理中的關(guān)鍵信息是工程項(xiàng)目實(shí)施中三要素的實(shí)際數(shù)據(jù)，它們是指標(biāo)體系分析的對象，分析后的信息又成為對各要素進(jìn)行管理、控制的依據(jù)。

4.2.3 全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理幾乎就相當(dāng)于信息的管理，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要就是由于信息缺失、信息滯后或信息處理不當(dāng)造成的，所以就需要建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，以便于收集、處理和存儲各種風(fēng)險(xiǎn)信息，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別和控制。

4.2.4 全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理中要想形成團(tuán)隊(duì)成員間的合作伙伴關(guān)系，必然少不了信息交換和溝通，否則不可能形成一個(gè)為了一致的最終目標(biāo)而努力的團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)，四種方法對信息反饋也十分依賴，反饋信息（達(dá)到或未達(dá)到要求）決定著管理過程是向前繼續(xù)推進(jìn)還是“返工”。

4.3 管理過程的動態(tài)性。

與傳統(tǒng)的圍繞標(biāo)準(zhǔn)定額展開的管理方法不同，全面造價(jià)管理基本上是依照工程造價(jià)管理的客觀規(guī)律和社會要求來進(jìn)行的。工程造價(jià)的確定依據(jù)和影響工程造價(jià)的因素都是在不斷變動的，若以相對靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)定額來管理工程造價(jià)，必然會與實(shí)際情況有偏差，不利于反映造價(jià)管理的成果。而全面造價(jià)管理則實(shí)時(shí)地掌握工程造價(jià)影響因素的變化，并及時(shí)做出反應(yīng)，管理過程的每個(gè)子過程的結(jié)果都要接受評價(jià)，若符合要求則進(jìn)入下一步，否則重新進(jìn)行，子過程和總過程總是也都是一個(gè)“提問”和“應(yīng)答”的動態(tài)循環(huán)。

4.4 體現(xiàn)了管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。

工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理是三種以管理的科學(xué)性為基礎(chǔ)的造價(jià)管理，而全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理是一種以管理的藝術(shù)性為基礎(chǔ)的全面造價(jià)管理。為了實(shí)現(xiàn)全面造價(jià)管理的目標(biāo)，在使用時(shí)，應(yīng)以一種管理方法為主，其他方法的思想和做法融入其中，或四種方法并重，有機(jī)地集成，這樣就使得全面造價(jià)管理既能體現(xiàn)管理的科學(xué)性，又能體現(xiàn)管理的藝術(shù)性。

5 存在的問題和分析

工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理為工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制提出了一套全新的思路，從理論上說，是相當(dāng)科學(xué)、合理的。但考慮到我國目前的實(shí)際情況，這套理論的實(shí)用性還值得考慮,還需要繼續(xù)探索和不斷地在實(shí)踐中完善。

5.1 能否替代現(xiàn)行工程項(xiàng)目造價(jià)管理方式

我國長期以來實(shí)行的都是以定額為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理，其基本思想影響深遠(yuǎn)、根深蒂固，一時(shí)恐怕難以改變。我們也早已認(rèn)識到這種相對靜態(tài)的管理方法不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，需要對其進(jìn)行改革、完善。因此，以“控制量、放開價(jià)、競爭費(fèi)”等為代表的計(jì)價(jià)改革正逐步開展，并在一定范圍內(nèi)取得了很好的成效。隨著《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布和執(zhí)行，計(jì)價(jià)改革的推進(jìn)使得以定額為基礎(chǔ)的造價(jià)管理方法有了很大改進(jìn)，更科學(xué)、更靈活、更能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求了。

與此同時(shí)，工程項(xiàng)目資質(zhì)制度、合同制度、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度等工程項(xiàng)目管理各組成部分的深人貫徹、改革和逐步改善，也在一定程度上彌補(bǔ)了現(xiàn)有造價(jià)管理方法的不足，共同促進(jìn)了工程項(xiàng)目以定額為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理方法繼續(xù)存在下去，并能發(fā)揮很大的作用。因此在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，工程項(xiàng)目造價(jià)的上述兩種計(jì)價(jià)方式將會并存。

5.2 工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理的復(fù)雜性

從工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理的方法本身來看，它更科學(xué)，但也更復(fù)雜。這套方法的關(guān)鍵是相關(guān)信息的收集、加工和運(yùn)用，而運(yùn)用上又選取了和傳統(tǒng)方法有很大區(qū)別的思路。如全過程造價(jià)管理方法利用相關(guān)信息制成具體活動的能力占用與資源消耗清單，它形式上與工程量清單相同，但內(nèi)容上去要廣泛得多。一個(gè)項(xiàng)目的具體活動何其多，有些是可預(yù)見的，有些則是突發(fā)的，而常規(guī)活動也不是一成不變的，可以想見，要制作出一份項(xiàng)目具體活動的清單是多么復(fù)雜困難的工作。當(dāng)進(jìn)行另一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，具體活動變化會更大，活動清單的借鑒意義也不會很大，這就需要花很大工夫再制作一份。

另外，這套方法注重利用信息做大量的預(yù)測工作，這就難免摻入許多人為的主觀因素，這樣來確定造價(jià)即使再科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，也難免令人產(chǎn)生疑問，引發(fā)爭議。實(shí)行全面造價(jià)管理的前期工作的量相當(dāng)?shù)闹兀婕暗娜肆Α⑽锪Α⒇?cái)力消耗都是相當(dāng)巨大的，這些工作雖然能保證工程實(shí)體的形成過程最經(jīng)濟(jì)、最合理、最低風(fēng)險(xiǎn)地完成，但后期的節(jié)省能否抵消前期的高投入呢？

5.3 工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理對其執(zhí)行者的素質(zhì)要求甚高

全過程造價(jià)管理要求管理者細(xì)致入微地考察工程具體活動，全面分析活動原因，組織安排合理、有效的項(xiàng)目活動過程；全要素造價(jià)管理要求管理者將質(zhì)量、工期因素量化，要精通有關(guān)信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法；全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理要求管理者有極高的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，要足夠敏感，有大局觀，能洞察外界環(huán)境的發(fā)展趨勢；全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的核心是合作促進(jìn)人，他的選擇關(guān)系著全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的成敗，因此對他的要求幾乎是全方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般水平之上。

然而，這套方法所要求的人才在現(xiàn)在來看還相當(dāng)缺乏，素質(zhì)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到要求。這是推行這套方法的一大障礙。所以，工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理方法要想完全付諸于實(shí)踐，并不是一件容易的、在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事，其本身尚需進(jìn)一步完善，也需要得到更廣泛的認(rèn)同。

6 結(jié)論和未來的前景

工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理作為一個(gè)工程實(shí)踐領(lǐng)域，它的產(chǎn)生與發(fā)展有其必要性和必然性。

目前我們對于工程項(xiàng)目造價(jià)管理的理解往往還停留在工程估、概、預(yù)、結(jié)算上，致使工程造價(jià)管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位，缺乏全過程、全要素、全團(tuán)隊(duì)、全風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理，對造價(jià)的管理主要側(cè)重于事前估算和事后核算，對其他階段的控制顯得較為薄弱，同時(shí)對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和不完全確定性造價(jià)進(jìn)行預(yù)測控制做得不到位，對工程項(xiàng)目造價(jià)要求的事前咨詢、事中控制、事后審查、評價(jià)等工作銜接不好，力度不夠。

隨著社會發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的造價(jià)估算和不全面造價(jià)控制的思想與方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今工程項(xiàng)目造價(jià)管理所包含的各種新的分析、管理技術(shù)。面對動態(tài)、快速、多變的市場環(huán)境，全面造價(jià)管理這種全新的造價(jià)管理模式應(yīng)運(yùn)而生。它是一套適應(yīng)當(dāng)今信息社會與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)展的造價(jià)管理新思想，它打破了傳統(tǒng)的局限性，擴(kuò)寬了工程造價(jià)的范疇和領(lǐng)域，通過采用全面質(zhì)量管理的PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評價(jià))循環(huán)模型，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)全生命周期造價(jià)和資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過程的全面控制，因此加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理勢在必行。

第9篇：工程經(jīng)濟(jì)分析的基本要素范文

1、課題的目的及意義

畢業(yè)設(shè)計(jì)作為大學(xué)結(jié)束時(shí)間的一個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，有著其不可替代的地位所在，它的重要性和必要性將會很明顯的體現(xiàn)在將來的實(shí)際工作當(dāng)中，它是大學(xué)階段一個(gè)尤為重要的環(huán)節(jié)，是對我們大學(xué)期間所學(xué)知識的一次綜合性和系統(tǒng)性的運(yùn)用，要求我們做到知識的系統(tǒng)化、實(shí)際化，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

在這次畢業(yè)設(shè)計(jì)中，我們要了解和掌握建筑設(shè)計(jì)的全過程，鍛煉自身的獨(dú)立分析和創(chuàng)新能力，并要做好調(diào)查研究，要養(yǎng)好搜集資料和查閱資料的習(xí)慣，鍛煉自我外文翻譯能力，讓自身向著一個(gè)合格工程師的方向去發(fā)展和努力。

此次畢業(yè)設(shè)計(jì)我的做的課題為重慶市某職業(yè)教育中心辦公樓設(shè)計(jì)，我要在設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用大學(xué)期間學(xué)到的各項(xiàng)知識，并利用CAD、天正、PKPM等相關(guān)軟件進(jìn)行機(jī)算，并手算其中部分框架，并用計(jì)算機(jī)進(jìn)行驗(yàn)算。通過這個(gè)過程我不僅能學(xué)到設(shè)計(jì)相關(guān)的知識，發(fā)現(xiàn)自身的不足，還能了解框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)方法等，使我對建筑結(jié)構(gòu)有了更深一層的了解。這對我以后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助。

在現(xiàn)階段，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，民營企業(yè)也在迅速崛起，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，也促使第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是服務(wù)業(yè)，這也直接導(dǎo)致了辦公樓的需求量增加，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)塊如沿海一帶，但是由于城市空間的有限，這就要求辦公樓設(shè)計(jì)要做到物盡其值，這也就需要各設(shè)計(jì)人員不斷提高自身的設(shè)計(jì)水平，做到與時(shí)俱進(jìn)。

以杭州為例，在2007年以前，辦公樓的銷售等方面一直處于不溫不火的狀態(tài)，但是自08年開始，有相關(guān)部門出具的各項(xiàng)信息我可以了解到，辦公樓的銷售情況一直在上漲，這也從一個(gè)角度反應(yīng)了現(xiàn)在的辦公樓設(shè)計(jì)的重要性。

在國外，不管發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都有著各自的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但是不管是何種發(fā)展?fàn)顟B(tài)，經(jīng)濟(jì)都在不斷更新和發(fā)展當(dāng)中，辦公樓的使用和各項(xiàng)要求也在不斷變化，其設(shè)計(jì)技術(shù)也在不斷的升華中。

而現(xiàn)代辦公樓作為城市公共化的空間，就要讓人們能夠感覺到其公共性，即所謂的“可進(jìn)入性”形式。比如在光線感、透明度、亮度、色彩、材料、形式等方面進(jìn)行表達(dá)，創(chuàng)造出某種空間秩序，使來訪者更加清楚建筑物所創(chuàng)造的不同空間層次氛圍，傳達(dá)這種場所的開放精神。信息時(shí)代的來臨，則更加突出了這種需求。并且在強(qiáng)調(diào)開放之余，還強(qiáng)調(diào)信息的高速流通，人們?nèi)粘＝涣鞯谋憬莸取Ｒ蚨鴮ΜF(xiàn)有辦公樓的需求從功能、形式上都發(fā)生了相應(yīng)的變化。

人們由物質(zhì)的需求轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒌男枨螅涣鞯男枨蟆Ｒ蚨F(xiàn)有辦公樓，尤其是辦公建筑，往往集辦公、娛樂、餐飲、休閑、購物、居住等一體，這樣不但節(jié)約城市用地，節(jié)省城市市政設(shè)施投資，縮短交通聯(lián)系路程，而且讓人們能夠有更多的時(shí)間和機(jī)會交流和溝通。辦公樓一經(jīng)建成，其結(jié)構(gòu)及布局就很難改變。因此，充分考慮設(shè)計(jì)的適應(yīng)性、靈活性就成為現(xiàn)代辦公樓的一個(gè)重要特征。近年來興建的相當(dāng)部分高層辦公樓都采用了大空間靈活平面布局形式，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。由于辦公的內(nèi)容與方式不同，最合適的空間形式莫過于一個(gè)大空間，以適應(yīng)現(xiàn)代辦公組織體系的不斷調(diào)整，不斷更新。

辦公樓因其自身的特點(diǎn)和所處位置等無可厚非的成為了城市空間的一個(gè)重要部分，影響著城市的美觀和使用等因素，這更體現(xiàn)了辦公樓設(shè)計(jì)的重要性。

另外我的這個(gè)課題設(shè)計(jì)采用三段式，即建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)三部分。在建筑設(shè)計(jì)方面考慮，要滿足建筑物的功能實(shí)用要求，為人們生產(chǎn)和生活營造良好的環(huán)境，這也是建筑設(shè)計(jì)的首要任務(wù)。在設(shè)計(jì)中，要采用合理的技術(shù)措施，正確選用建筑材料，根據(jù)建筑空間的特點(diǎn)，現(xiàn)則合理的結(jié)構(gòu)、施工方案，使房屋堅(jiān)固耐久、建造方便。

建造房屋時(shí)一個(gè)復(fù)雜的物質(zhì)生產(chǎn)過程，需要大量的人力、物力和資金，在房屋的設(shè)計(jì)和建造中，要因地制宜、就地取材。盡量做到節(jié)省勞動力，節(jié)約建筑材料和資金。設(shè)計(jì)和建造房屋要有周密的計(jì)劃和核算，重視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的客觀規(guī)律，講究經(jīng)濟(jì)效果。房屋設(shè)計(jì)的使用要求和技術(shù)措施要和相應(yīng)的造價(jià)、建筑標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來。建筑設(shè)計(jì)上還要考慮建筑美觀的要求，要符合總體規(guī)劃的要求等。

在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)候往往面臨一些問題和矛盾：內(nèi)容與形式之間的矛盾；需要與可能之間的矛盾；投資者、使用者、施工制作、城市規(guī)劃等方面和設(shè)計(jì)之間以及它們彼此之間由于建筑物考慮角度不同而產(chǎn)生的矛盾；建筑物單體和群體之間、內(nèi)部與外部之間的矛盾；各個(gè)技術(shù)工種之間在技術(shù)要求上的矛盾；建筑的適用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固、美觀這幾個(gè)基本要素本身之間的矛盾；建筑物內(nèi)部各種不同使用功能之間的矛盾；建筑物局部和整體、這一局部和那一局部之間的矛盾等這些矛盾構(gòu)成非常復(fù)雜的局面。而且每個(gè)工程中各種矛盾的構(gòu)成又各不相同。于是一個(gè)工程往往會產(chǎn)生多個(gè)設(shè)計(jì)方案，這個(gè)就涉及了方案選擇的問題。

所以說，建筑設(shè)計(jì)工作的核心就是尋找解決上述各種矛盾的最佳方案。通過長期的實(shí)踐、設(shè)計(jì)者自身的創(chuàng)造，累積的一整套科學(xué)的方法和手段，可以用圖紙、建模等手段確切的表達(dá)出來，并與各個(gè)工種相互交流，使矛盾得到解決。此外，為了尋找最佳設(shè)計(jì)方案，還需要提出多種方案進(jìn)行比較。方案比較是設(shè)計(jì)中常用的方法。從整體到每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，一般都要想好幾個(gè)解決方案，進(jìn)行一連串的反復(fù)推敲和比較。即使問題得到初步解決，也要不斷設(shè)想有無更好的解決方案，使得設(shè)計(jì)方案臻于完美。

主要參考文獻(xiàn)：

1)《建筑設(shè)計(jì)資料集4》；

2)《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50105-2001

3)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001

4)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2002

5)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002

6)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001(2008年版)

7)《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2002

8)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50003-2001

9)《建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造資料集(上、下冊)》?中國建筑工業(yè)出版社出版

10)《混凝土結(jié)構(gòu)計(jì)算手冊》建筑結(jié)構(gòu)計(jì)算手冊叢書編委會編，中國建筑工業(yè)出版社出版

11)《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造手冊》中國建筑工業(yè)出版社出版

12)《結(jié)構(gòu)靜力計(jì)算手冊》或《結(jié)構(gòu)計(jì)算手冊》

13)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101-1，03G101-2

14)《建筑施工手冊》

15)《勞動定額》

16)《產(chǎn)量定額》

17)相關(guān)教材

2、課題任務(wù)、重點(diǎn)研究內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑

(1)課題任務(wù)：

本設(shè)計(jì)分為三個(gè)階段，要求獨(dú)立完成以下工作：建筑設(shè)計(jì)--總平面布置圖，建筑平、立、剖面圖，部分大樣詳圖。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)--結(jié)構(gòu)荷載計(jì)算，計(jì)算模型選擇，內(nèi)力分析計(jì)算，截面配筋計(jì)算，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)以及繪制部分結(jié)構(gòu)施工圖、樓梯等結(jié)構(gòu)詳圖并完成結(jié)構(gòu)計(jì)算書。施工組織設(shè)計(jì)--施工部署，主要項(xiàng)目施工方法和技術(shù)措施，工具、機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃，勞動力安排計(jì)劃，質(zhì)量、安全和節(jié)約措施，經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)度計(jì)劃，施工總平面布置。要求圖紙用手繪制部分達(dá)到要求比例數(shù)量，其它部分圖紙用計(jì)算機(jī)CAD繪制。該題目要求完成的工作量飽滿，能鍛煉綜合應(yīng)用所學(xué)專業(yè)課程的能力。

(2)重點(diǎn)研究內(nèi)容：

一：建筑設(shè)計(jì)

1、根據(jù)建筑指導(dǎo)教師下發(fā)的地形圖，完成“辦公樓”畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的建筑方案。要求總建筑面積3000～5000平方米，層數(shù)3~5層；主要橫向承重框架方向跨數(shù)含走道一般按3跨設(shè)計(jì)(也可按2跨考慮，但整個(gè)結(jié)構(gòu)體系不宜過于簡單)，柱網(wǎng)尺寸為6.6m~8.4m；

2、采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，不設(shè)電梯，主結(jié)構(gòu)考慮不設(shè)縫(設(shè)計(jì)主結(jié)構(gòu)縱向長度宜控制在55m內(nèi))，其它會議室等大開間可通過考慮設(shè)縫脫開處理；

3、要求功能基本完善、流線通暢、造型簡潔；

4、建筑設(shè)計(jì)的最后一周，學(xué)生應(yīng)在建筑專業(yè)教師指導(dǎo)下完成總平面圖，建筑平、立、剖面圖及部分建筑大樣圖、設(shè)計(jì)說明等要求(具體按建筑指導(dǎo)教師的要求)；

二：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)條件

(1)該建筑抗震設(shè)防屬丙類建筑，重要性等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年；

(2)抗震設(shè)防：抗震烈度按7度(基本地震加速度按0.10g)考慮；設(shè)計(jì)地震分組均為第3組，建筑場地類別均為II類；

(3)建筑地區(qū)基本風(fēng)壓值取0.3kN/m2；設(shè)計(jì)時(shí)不考慮地下水的影響；

(4)基礎(chǔ)持力層埋置深度為h≤2m，地基承載力特征值為fa≥600～700kPa；

(5)要求建筑物層數(shù)為3～5層，計(jì)算單元應(yīng)選擇承重框架(2～3跨)，柱網(wǎng)尺寸為6.6m~8.4m。

2、結(jié)構(gòu)方案

結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)；樓、屋蓋為現(xiàn)澆鋼筋混凝土。

3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求

(1)結(jié)構(gòu)平面布置

1)根據(jù)建筑使用功能要求，確定承重框架方向并進(jìn)行柱、梁、板的布置；

結(jié)合抗震要求確定結(jié)構(gòu)平面及豎向布置(考慮平面形心與質(zhì)心位置、高寬比限值、豎向剛度變化等)；

2)確定是否設(shè)溫度伸縮縫、沉降縫及是否將其作為防震縫等；

(2)確定計(jì)算簡圖

1)估算梁、柱截面尺寸；確定柱計(jì)算長度，梁計(jì)算跨度；確定梁、柱截面形狀；

2)荷載計(jì)算：豎向荷載(恒荷載、活荷載)；水平荷載(風(fēng)荷載、地震作用)；

3)計(jì)算梁、柱線剛度、抗側(cè)剛度、剛度分配系數(shù)；

(3)選取計(jì)算單元(具有代表性的框架)，手算一榀承重框架，并用計(jì)算機(jī)復(fù)核

1)內(nèi)力計(jì)算

a、豎向荷載作用下的內(nèi)力計(jì)算：恒荷載作用下，采用分層法；活荷載作用下，采用滿布方法考慮；

b、水平荷載作用下的內(nèi)力計(jì)算：風(fēng)荷載及地震作用下均采用修正反彎點(diǎn)法；

2)荷載組合、內(nèi)力組合

求出各構(gòu)件控制截面的最不利內(nèi)力以進(jìn)行構(gòu)件的設(shè)計(jì)；

3)框架梁、柱截面設(shè)計(jì)

a、結(jié)合構(gòu)造要求，由控制截面的控制內(nèi)力進(jìn)行構(gòu)件的截面設(shè)計(jì)；

b、按“強(qiáng)節(jié)點(diǎn)”要求驗(yàn)算節(jié)點(diǎn)承載力；

c、正確給出節(jié)點(diǎn)區(qū)的鋼筋錨固與接長長度；

4)抗震變形驗(yàn)算

進(jìn)行風(fēng)載及地震作用下的框架側(cè)移限值驗(yàn)算；

5)利用計(jì)算機(jī)分析結(jié)果，校核手算平面框架計(jì)算結(jié)果；

(4)利用PMCAD程序，建立結(jié)構(gòu)平面，通過TAT8、SAT8程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)的空間分析；

(5)采用TAT8、SAT8軟件計(jì)算結(jié)構(gòu)內(nèi)力、配筋，進(jìn)行施工圖繪制(平面表示方法)；

(6)樓梯的設(shè)計(jì)計(jì)算(選擇一部樓梯進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算)；

(7)獨(dú)立基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

確定基礎(chǔ)底面尺寸、基礎(chǔ)高度，進(jìn)行抗沖切驗(yàn)算、抗彎計(jì)算，確定基礎(chǔ)配筋。

4、施工圖要求(1號圖)

(1)手繪部分(5張，鉛筆圖)

1)平面框架配筋圖及控制截面的剖面圖(1張)

框架配筋圖比例1：50；剖面圖1：15～1：25

2)基礎(chǔ)施工圖(1張)

基礎(chǔ)平面布置圖(比例1：100～1：150)；不同編號的基礎(chǔ)大樣圖(平面、剖面，比

例1：20～1：30)；基礎(chǔ)配筋鋼筋表；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)說明

3)樓梯施工圖(1張或插入索引大樣圖)

4)結(jié)構(gòu)平面施工圖(3張)

標(biāo)準(zhǔn)層(或屋面)梁整體配筋圖(比例1：100)；標(biāo)準(zhǔn)層(或屋面)結(jié)構(gòu)平面布置圖(比例1：100，含板配筋、梁定位、梁板構(gòu)造大樣等)；柱平法施工圖(比例1：100)。

(2)計(jì)算機(jī)出圖(3張)

1)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明；

2)結(jié)構(gòu)屋面(或標(biāo)準(zhǔn)層)梁整體配筋圖(比例1：100)；

3)結(jié)構(gòu)屋面(或標(biāo)準(zhǔn)層)結(jié)構(gòu)平面布置圖(比例1：100，含板配筋、梁定位、梁板構(gòu)造大樣等)；

(3)打印所驗(yàn)算的一榀橫向框架的以下計(jì)算內(nèi)容

1)恒載下的彎矩圖、軸力、剪力圖

2)水平地震作用下的彎矩圖、軸力、剪力圖3)彎矩包絡(luò)圖4)剪力包絡(luò)圖

(4)打印結(jié)構(gòu)整體計(jì)算的以下計(jì)算內(nèi)容

1)各層構(gòu)件布置及截面尺寸

2)各層的構(gòu)件配筋圖

5、完成結(jié)構(gòu)計(jì)算書(按畢業(yè)設(shè)計(jì)要求，不允許用計(jì)算機(jī)打印)

三：施工設(shè)計(jì)

在施工專業(yè)教師指導(dǎo)下，確定施工方案，完成工程量計(jì)算，編制施工組織計(jì)劃，繪制施工平面布置圖及施工進(jìn)度計(jì)劃圖等(具體指標(biāo)及設(shè)計(jì)成果要求由施工教研室指導(dǎo)教師做出詳細(xì)規(guī)定)。

(3)實(shí)現(xiàn)途徑

本設(shè)計(jì)分為建筑設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)主要是進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，使建筑設(shè)計(jì)達(dá)到房屋設(shè)置合理，使用方便，交通安全。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)首先是根據(jù)建筑技術(shù)、使用條件、場地條件和抗震設(shè)計(jì)等要求，合理進(jìn)行結(jié)構(gòu)選型、結(jié)構(gòu)布置和基礎(chǔ)形式等，繪制結(jié)構(gòu)布置圖；然后進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算，采用框架結(jié)構(gòu)近似計(jì)算法，求豎向荷載作用下的內(nèi)力用彎矩分配法；求水平荷載作用下的內(nèi)力時(shí)，有D值法等。求水平地震作用的時(shí)候采用底部剪力法；然后進(jìn)行結(jié)合所學(xué)過的知識、通過查閱參考資料初步設(shè)計(jì)，再交指導(dǎo)老師審查，審查通過后，利用AutoCAD、和手工完成繪圖，利用Excel、word等完成設(shè)計(jì)說明書及其他內(nèi)容的編寫。

(4)、進(jìn)度計(jì)劃

序號起止周次工作內(nèi)容

11周至2周a)建筑設(shè)計(jì)，講課，做方案，交方案草圖

b)方案講評，修改，繪正圖

23周至4周1.依據(jù)建筑方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)書提供的資料，確定基本設(shè)計(jì)條件

2.確定結(jié)構(gòu)方案，進(jìn)行結(jié)構(gòu)布置（平面、豎向）

3.選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算單元，建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算簡圖

4.荷載及作用（恒、活、風(fēng)、地震作用）計(jì)算

5.整理完成文獻(xiàn)綜述，譯文和開題報(bào)告

6.單工況荷載（恒、活）作用下框架的內(nèi)力計(jì)算及調(diào)幅

7.單工況荷載（風(fēng)、地震）作用下框架的內(nèi)力計(jì)算

8.進(jìn)行結(jié)構(gòu)水平荷載下（風(fēng)、地震）的彈性變形驗(yàn)算

9.完成框架梁荷載組合和內(nèi)力組合

35周至6周1.完成框架柱荷載組合和內(nèi)力組合

2.計(jì)算機(jī)建模，分析，計(jì)算

3.梁、柱截面配筋，節(jié)點(diǎn)核心區(qū)抗震承載力驗(yàn)算4.基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、樓梯設(shè)計(jì)

47周至8周1.根據(jù)計(jì)算結(jié)果，繪制結(jié)構(gòu)施工圖

2.整理、裝訂計(jì)算書