城管地攤經濟管理精選(九篇)
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第1篇：城管地攤經濟管理范文
【關鍵詞】低碳；城市景觀設計；理念
從上世紀90年代以來，低碳的理念在全球范圍內各個領域廣泛的興起。城市景觀設計的過程中也融入了越來越多的低碳元素，低碳型的城市景觀設計可以有效的控制城市中的碳排放量，有利于城市的環境改善與能源的利用。
1.低碳理念的內涵
20世紀以來，由于生態環境的不斷惡化，二氧化碳的濃度急劇上升，全球變暖的步伐不斷加快。進入21世紀之后，在全球范圍內興起了低碳環保的理念，也就是在各個領域內減少二氧化碳等溫室氣體的排放量，以再生能源代替化石能源。這種理念也被引入到城市景觀設計的理念中，即在城市景觀設計中，追求節約能源、循環利用的景觀形式，并且盡量減少施工和使用過程中的化石能源的使用，減少溫室氣體的排放[1]。
2.城市景觀設計與低碳理念的結合
如何將低碳理念應用到城市景觀設計中，首先要解決的就是整體空間格局的設計。城市景觀設計作為城市規劃的一個重要組成部分，必須體現出該區域的動態變化，建立城市景觀格局的理念，在基礎設施中灌注可持續發展的低碳理念。其次在具體的景觀設計環節中，要利用先進的設計理論和設計手法，將先進的低碳理念貫穿于整個城市景觀設計中的每個環節。
2.1低碳型城市景觀的格局理念
2.1.1城市景觀是生態系統的一部分
在城市景觀設計的格局中，要實現低碳型的城市設計，首先就要把城市景觀看作是自然生態系統的一部分。城市的擴張會對環境產生深遠的影響，打亂當地原有的生態系統，城市的交通、工業、城市垃圾等都會對環境造成嚴重的破壞，并消耗大量的能源。作為城市規劃的重要部分，城市景觀是城市與自然的連接部分，必須維持城市景觀格局與當地生態環境的連續性。城市景觀應當成為當地自然生態系統的一個有機組成部分，而不應該是新一輪的能源消耗與溫室氣體排放。
2.1.2加強親民型城市綠地的建設
城市景觀中最基本的元素就是城市綠地，其分布的范圍廣，總體面積大，二氧化碳的吞吐量也比較大。城市居民長期在城市中生活，缺少親近大自然的機會，因此非?？释軌蛴H近城市綠地。然而，我國的絕大部分城市都將綠地圈禁起來，用各種方式阻止城市居民進入綠地。這就造成了資源的浪費，也傷害了市民親近自然的正常心理。[2]要打破綠地壁壘，真正做到還綠于民，建設親民型的城市綠地，這也可以提高城市景觀的利用效率。
2.1.3人工景觀也可以被納入城市景觀體系中來
城市景觀設計不一定非要刻意的模仿自然，人工景觀只要設計得宜，完全可以被納入城市景觀的設計中來。例如山坡梯田、水利工程、風力發電塔、水庫堤壩等等，景觀設計者可以將這些人工景觀經過合理的利用創造出符合當地特色的景觀形象，這樣既可以發揮人工景觀原有的功能，又可以避免城市景觀的重復建設，減少資源的浪費。人工景觀的利用和改造要遵循其特征，盡量發揮其最大的作用。例如將城市中低產量的、廢棄的農田改造成社區的農田景觀，沿海城市將潮汐發電設施改造成濱海公園景觀等等。這樣可以改善城市的生態環境，降低資源的消耗，又可以創造出富有城市特色的景觀形象。
2.1.4重視城市中的濕地建設
濕地不僅可以吸收大量的溫室氣體，還可以調節城市的局部氣候，緩解城市熱島效應，調節水旱平衡。濕地中還可以生活大量的動植物，豐富城市的環境。然而，由于城市人口的不斷增加和不合理的城市規劃，城市的濕地系統也遭到了破壞，濕地的面積縮小，動植物數量減少，濕地調節氣候、吸收二氧化碳的作用也得不到發揮。在城市景觀設計中，要盡可能的保留原有的城市濕地，恢復遭到破壞的濕地，恢復濕地的生態服務功能。在濕地的基礎上因地制宜的設計一些景觀形象，既可以達到低碳環保的目的，又可以為市民提供一個親近自然、呼吸新鮮空氣的棲息地。
2.2如何在城市景觀設計中體現低碳理念
低碳理念要貫穿于整個城市景觀設計的每個環節中去，主要是在利用資源、減少建設過程中的能源消耗，景觀設計部違背當地的自然生態環境，并發揮景觀設計在凈化溫室氣體、調節氣候方面的作用[3]。
2.2.1城市景觀的設計不脫離當地的生態環境
城市景觀的設計要體現出對當地生態環境、地理特征的尊重。在景觀的設計中，不要破壞原有的地形和地表，對于當地有特色的自然景觀可以保留和改造，這樣可以最大限度的減少景觀建設過程中的能源消耗，又能打造城市特色，避免千城一面。首先要分析當地的自然生態系統，找出當地的生態特色，并進行合理的改造和布置。例如青島市的小魚山、第一海水浴場等城市景觀，就是在原有地形的基礎上建成的，既符合青島的生態環境系統，又能降低景觀建設的工程量，節約資源，減少溫室氣體的排放。
2.2.2對自然資源充分利用
低碳化的景觀在設計和建設中要減少碳排放量，就要對原有的自然資源加以利用。例如當地的山林、水流、湖泊、海灘等，這些自然資源本來就是一種景觀，不僅具有很大的生態價值，同時也蘊含著巨大的觀賞價值。只要在這些自然資源的基礎上加以設計利用，就可以設計出低碳環保的城市景觀。特別是城市中有特色的自然資源，例如較大的湖泊，海濱城市的海灘等等，這些自然資源必須在城市景觀設計中得到保護和體現。例如將城市中的水流與人工建設的水景結合起來，既節約了成本，又成為了別具一格的城市名片。
2.2.3構筑物的再利用
城市中老的構筑物在其失去使用功能之后一般都會被拆除，然而如果能將構筑物加以改造，改變其原有的功能，將其打造為城市景觀，那么不僅可以賦予這個重要場地以新的生命，更可以節省建設成本，實現低碳環保[4]。
2.2.4使用環保材料和先進技術
在城市景觀設計中，環保材料的運用可以有效的降低碳排放量，本土的材料可以節省運輸成本，與當地環境的適應度高，也可以節省后期的維護成本?？梢赃x擇本土的植物、石料，以及廢棄材料。在設計過程中先進技術的利用也可以有效的降低碳排放量，例如使用太陽能發電、動植物污染處理、雨水收集等低碳技術，做到資源的收集和利用，使城市景觀更加低碳環保。
3.結語
總而言之，低碳理念在城市景觀設計中的運用是城市景觀設計的新趨勢。要建設宜居型城市、生態型城市，就必須在城市景觀的設計中融入更多的低碳景觀，改善城市內部的生態環境。城市景觀的設計者要遵循低碳環保的理念，從景觀的選擇、設計到選材和建設，以及建成之后的保養和使用，都要考慮其對環境的影響。打造低碳型城市景觀，才能打造低碳型城市景觀。
【參考文獻】
[1]周小瑾.低技術的可持續景觀設計[J].大眾文藝，2012（12）.
[2]黃楚楠.景觀設計戰略規劃理論與實證研究[J].法制與社會，2013（15）.
第2篇：城管地攤經濟管理范文
一、房地產企業成本管理存在的問題
(一)事前控制階段存在的問題:重視資金的時間價值不夠,造成利息過高,資金回籠慢;在項目設計的初步階段只是對規劃的指標、面積、戶型等內容進行審核,忽視了設計方案的成本審核;在施工圖設計中,存在設計變動較大,內部深度的設計管理欠缺、造成設計變更及設計簽證的增加,造成工程成本的增加。
(二)事中控制階段的不足:工程預算的編制質量低,發包給外包公司時,由于沒有有效的手段對中介機構進行監督、管理和審核,成本預算難以精確;材料、品牌合作商數據庫樣本少,容易造成入庫單位之間價格同盟的結成;材料詢價市場化不夠,沒有規模采購的價格優勢;工程進度款的審核中存在隨意性;簽證變更程序復雜,審核不夠及時。
(三)事后控制階段存在的弊端:預結算人員缺少對材料行情及施工現場情況的調研,一手資料不足;缺少對工程經濟技術指標的全面分析及事后對工程的系統評價和總結;一般企業沒有完善的歷史成本數據庫。
二、網絡經濟下的房地產業成本管理探索
隨著網絡技術的飛速發展,推動了世界經濟一體化進程,在網絡經濟快速發展的背景下,針對房地產企業自身和網絡經濟的的特點,在房地產行業內引入網絡經濟手段進行房地產企業成本管理,能更加有效的實現對房地產企業成本的管理和控制。在網絡經濟形態下,傳統經濟行為的網絡化趨勢日益明顯,網絡成為企業價值鏈上各環節的主要媒介和實現場所。[2]
根據目前房地產成本管理中出現的問題,在結合傳統企業房地產企業的成本管理及網絡經濟的特點,就傳統的房地產企業成本管理在網絡經濟條件下做出如下探索。
(一)利用網絡經濟的特點建立健全成本管理制度
在信息化的基礎上,借助現代信息技術和計算機技術,明確崗位職責,制定科學合理的開發流程,完善成本控制職能部門的工作職責和規范,針對網絡經濟發展的特點,有針對性地變更企業組織制度、分工制度、流通制度和企業交易制度。根據網絡經濟快速、節約、安全的特點,對傳統的流通資源和流通渠道進行重新整合,使企業的其他網絡經濟下的成本管理具有可行性制度基礎。同時企業有應實現內部信息共享,員工也借此提高了工作能力和效率,為成本管理創造了條件。
通過因特網實現企業內部的信息共享,是企業信息化的第一步。第二步是上網尋找客戶、 擴大新的銷售渠道,形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應鏈進行全面整合,實現電子化管理的高效運作,使企業內部機制和管理發展出現實質性變化。最后是通過網上銷售擴大相關的服務范圍,使企業的經營管理進一步完善。
(二)利用網絡經濟的特點使房地產項目的簽證管理信息化
針對設計變更和現場簽證難以控制這一現象,房地產企業可以通過信息化的管理方式進行簽證管理,一般設計的變更通過信息系統下發設計變更通知單,并且在該變更內容全部施工完后的最短時間內內向甲方簽證管理系統報送完整的變更預算。讓成本管理部門及時了解相關變更信息,防止因漏報而給公司造成損,同時保證文檔數據的安全管理。對設計變更的管理,通過變更設計圖紙的電子數據形式,在系統中進行批報變更,以制度的方式規定信息化簽證管理的各種辦法,以標準化的形式對簽證進行統一化、標準化、信息化簽證管理,能最大程度的節約企業開發和設計成本。
(三)利用網絡經濟的特點健全房地產企業的合同管理機制
合同是房地產企業實施項目管理的主要依據,房地產企業做為合同密集型企業,一個項目執行的合同可達數千份,管理困難。針對這一現狀,可通過搭建信息化平臺,建立合同管理機制和合同管理系統,建立統一的、從合同訂立開始的全程合同管理臺帳,建立柔性的合同簽定、合同變更和合同變更業務管理流程;在信息系統中全方位、全程監控合同執行過程,有效保障合同有效、高質量的完成,有效保證企業合同的規范性、嚴密性和管理的統一性,有效對企業成本進行管理和控制。
(四)利用網絡經濟技術建立房地產項目成本管理體系
建立健全房地產企業的成本管理制度及成本管理信息系統,制定嚴謹的成本控制體系及數字化的成本績效考核依據,建立完備的事前、事后評估及控制機制,實行企業全成本的動態管理;在系統中進行合理的成本結構分類、制定目標成本作為成本控制的上限;通過動態成本與目標成本的對比,實時反映異常成本狀況;結合責任成本體系,將各項成本指標落實到崗位,為成本績效考核提供數字化依據;通過招投標合理制定資金計劃,通過系統試算評估合同款項對現金流的影響,真正實現數字化事前控制;通過每個月定期修訂付款計劃得到已明確的資金投放情況外,對于尚未簽訂合同的待發生成本也可以每月進行修訂并投放到項目的時間軸上,從而通過系統及時仿真性預測項目現金流狀況。樹立全程成本價值觀,做到成本的事前預測、事中控制,事后評估的過程精細管控。
(五)利用網絡經濟特點建立房地產企業的知識管理系統
通過企業知識管理系統的建立,利用軟件系統或其他工具,對企業中大量的有價值的方案、策劃、成果、經驗等知識進行分類存儲和管理,積累知識資產避免流失,促進知識的學習、共享、培訓、再利用和創新,有效降低組織運營成本,尤其是將企業在以往項目開發過程中發生的各類歷史成本和數據及管理經驗錄入數據庫中,建立企業歷史成本數據庫,形成企業的數據庫資源。通過經濟數學模型的統計和分析,對信息進行加工提煉,成為企業項目開發的資源,并將這些經驗運用于房地產項目開發中,使企業管理手段和方法更加高效化和科學化,強化了企業的核心競爭力。
(六)引入B2B電子商務模式降低房地產項目的采購成本
在材料的采購上可以引入B2B的電子商務模式,通過建立材料采購系統或借助互聯網的B2B電子商務交易平臺進行材料采購,減少了材料供應商和房地產開發企業雙方的采購談判,通過信息網絡平臺直觀地了解市場上材料種類、型號、報價、優惠幅度、價格變動、產品質量、實際應用效果及供應商信用等,通過B2B電子商務平臺進行材料采購還能引入了競爭機制,有利于降低采購價格節約采購成本。
(七)利用網絡經濟云計算通過信息共享管理房地產企業
通過云計算可以在房地產行業部署統一的虛擬網絡信息系統,在建筑材料的購買、前端銷售統計,通過云計算這種互聯的虛擬環境,可以大大規范地產行業公司的業務流程,提升整個公司的業務效率。在國家對于房地產行業的調控很嚴格的今天,房地產企業通過云計算的實施,能夠利用信息化和云計算來透明業務流程,削減大量沒有必要的成本,是傳統房地產行業的一條可持續發展道路。
(八)利用網絡經濟的特點使房地產銷售管理信息化
針對房地產銷售業務的處理過程通過銷售信息化管理,結合市場營銷、客戶服務、財務管理、策劃管理五個方面的內容,把廣告、確認客戶、銷售反饋、成交、收款、催款、投訴等環節有機結合起來形成實時監控、高效、清晰的業務流程。在信息系統中通過在線銷售系統以及第三方平臺的網絡銷售,使企業營銷的人力、物力、財力、廣告宣傳費用降低。
三、結束語
第3篇：城管地攤經濟管理范文
一、低碳經濟與成本管理
（一）低碳經濟與成本的關系 目前我國低碳經濟下的成本管理仍處于萌芽階段，雖然國內已有不少論述，但眾說紛紜，尚缺權威解釋。如今碳資源越來越少，我們必須走低碳經濟這條路。只有加入到低碳經濟中來的企業才能立于不敗之地。雖然在一開始從事低碳工作時會有較多的資金投入，但從長期來看，減少環境治理成本，帶來社會效益，而且會為企業帶良性成本管理，提高長期經濟利益，從而最終達到降低成本的目的。從本質上來說，低碳經濟是為節約成本。
（二）低碳經濟下成本管理的途徑 主要包括：
（1）重視戰略成本管理。在全社會逐漸重視低碳的大環境下，要想生存發展，就得適應低碳經濟下的成本管理。而戰略成本管理無疑是一種很好的選擇，為使企業產品在市場上具有強大競爭力又想控制成本，就必須對管理具有前瞻性理念，把成本管理的范圍深入到企業的研發、供應、生產、營銷及售后服務部門，全面、細致地分析及控制各部門間相互聯系的成本，這樣才能在贏得競爭力的同時又控制住成本。
（2）運用作業成本法。作業成本法是戰略成本管理下的一種具體方法，是實現低碳經濟下成本管理的最實際途徑。作業成本法對企業“作業流程”進行徹底、根本的改造——從企業整體出發，協調各部門、各環節的關系，使企業物資供應、生產和銷售等環節的各項作業形成連續、同步的“作業流程”，為低碳經濟下成本管理消除一切不能增加價值的作業。
（3）樹立處處皆低碳的觀念
改用新的照明設備，下班后關掉所有電源，削減打印機數量，減少文檔打印，遠程辦公，廢棄物的減少與再生利用等措施都有助于形成低碳的氛圍。
綜上所述，戰略成本管理、作業成本法和樹立處處皆低碳的觀念開闊了企業在低碳經濟下的成本管理視角，使企業在贏得長期競爭力的前提下立于不敗之地。
二、LH涂料有限公司低碳經濟下成本管理實證分析
（一）公司簡介 LH涂料有限公司，注冊資金50萬，擁有資產178萬元，占地面積3000m2，擁有中級技術人員14名，是專業從事新型涂料研制、開發與生產銷售的科技型現代化企業。公司選用國際知名化工企業的原材料及生產技術，產品從研制、開發到現場生產的各個環節均采用當前國際最先進的生產工藝和質量標準，其系列產品的質量達到進口涂料的水平。公司現已開發成功的丙烯酸系列涂料與硅丙、氟樹脂及納米涂料等內外墻涂料，木器家具漆及地坪材料，受到社會各界的廣泛歡迎。
（二）公司低碳經濟下成本管理分析
（1）公司的水資源管理分析。表1為用水超計劃（定額）征收價格。
公司今年1月份的批準計劃水量為300m3，實用407m3，超107m3，占超計劃（定額）的35.7%，超額部分要按3倍交。當2月份批準計劃水量改為500m3時，實用431m3，但仍按500m3來計算水費，造成嚴重的浪費。考慮到3月份的涂料需求可能會增加，就將3月份的批準計劃水量定為500m3。萬一需要那么多用水量，當然最好。即使涂料需求下降使得用水量減少，那也只需交2300元（500 m3*4.6元/m3）。比1月份20709的水費便宜了88.9%（1-2300/20709）。這時公司已經簽了6個月的涂料生產合同，所以接下來6個月的用水需求會固定在2月的水平上?？紤]到產量不會有大的變動，所以把今后的批準計劃水量用水定為400m3。即使像2月份一樣用了431m3，超計劃（定額）用水百分比為7.8%（431/400-1）。也只需交納2267元（431 m3*4.6元/m3+31 m3*9.2元/m3）。比2月份的2300元少了32.2元，從而降低了水成本。
（2）公司的電資源管理分析。表2顯示公司每月電費約3萬多元，公司安裝了315千伏安的變壓器。當地企業電費收費標準：平段：1.1元/度，谷段：0.6元/度。目前當地的基本電費單價是25元/KVA。
從表面上看公司平段電價為1.1元/千瓦時，其中網供電度電費0.535/千瓦時。但是由于各種因素的影響，使得月平均單價高達3.17元/千瓦時，是平段公布正常電價的2.9倍。公司月電量電費僅占全月電費總額的34.7%，而基本電費、力率調整電費、峰谷調整電費等卻占總電費的65.3%。要降低公司每月的電費支出，必須形成低碳經濟成本管理的概念。公司如果用電設備容量允許的話改裝成80千伏安的配變運行，那么月平均電價將會降到1.2899元/千瓦時，比原來的月平均單價有了大幅度的降低。見表2、表3。
根據表2、3中的數據，可以看出公司引入低碳理念前后電費項目占總電費比例的變化，見圖1、圖2。
由此可見，有了低碳理念后，峰調整電費、力率電費都為零，也不需要計算谷調整電費。同時選擇適合的變壓器后，大大減少了配變損耗電費和基本電費的支出，最大限度的利用了企業的電資源。
三、LH涂料有限公司低碳成本管理的建議——作業成本法
（1）傳統成本法。下面以E91034A天溝底優質防污涂料、AN-LHU9型高級外墻乳膠漆為例，說明作業成本法適合公司在低碳經濟下的成本管理，見表4、表5、表6。
制造成本法下，E91034A天溝底優質防污涂料、AN-LHU9型高級外墻乳膠漆的施工單位成本：
制造費用分配率=1184200/1184200=1（元/平方米）
則：E91034A天溝底優質防污涂料制造費用=328200*1=328200
（元）
AN-LHU9型高級外墻乳膠漆制造費用=856000*1=856000（元）
E91034A天溝底優質防污涂料單位成本= 5+8+328200/109400
=16（元）
AN-LHU9型高級外墻乳膠漆單位成本= 4+6+856000/214000=
14（元）
（2）作業成本法。如表7所示
首先根據資料表7計算各項作業動因分配率，見表8。
再根據表7、表8，計算兩種涂料消耗作業量成本，見表9。
根據表4、表9計算兩種涂料的成本，見表10。
E91034A天溝底優質防污涂料單位成本 =5+8+466044/109400
=17.26（元）
AN-LHU9型高級外墻乳膠漆單位成本=4+6+718156/214000=
13.35（元）
從以上計算可以看出， 制造成本法和作業成本法計算的E91-
034A天溝底優質防污涂料和AN-LHU9型高級外墻乳膠漆的單位成本是有差異的。而間接費用所占比重較大、產品品種繁多、產品生產工藝復雜多變、生產經營活動十分復雜的企業，采用作業成本法更符合低碳成本原則。
四、結論
在傳統成本法下，高產量的涂料成本計算結果高于作業成本法的計算結果。而低產量的涂料的計算結果則恰恰相反。造成這種結果的根本原因在于，低產量的涂料每件所消耗的間接費用顯著高于高產量的，而制造成本法卻無法反映出這種情況。就像AN-LHU9型高級外墻乳膠漆，施工面積越大，成本就會越低。管理人員在準確得知成本信息的情況下，就可以大膽降低產品售價，從而就能贏得市場份額、提高競爭優勢?？梢?，作業成本法對間接成本的分配更為合理。所以，LH涂料有限公司選擇作業成本法作為其成本管理方法，不但能清楚的知道成本的真實信息，還能因此在低碳經濟的浪潮下走的更穩、更遠。
參考文獻：
［1］曹惠芳：《企業成本管理淺談》，《財會通訊》2009年第1期。
第4篇：城管地攤經濟管理范文
各國專家學者對低碳經濟的概念應該如何定義的觀點并不一致，所以，到目前為止低碳經濟的概念還沒有進行統一的界定。英國首相布萊爾雖然提出了低碳經濟這一術語，卻并沒有對其概念進行明確的界定，迄今為止，從2003年開始英國開展的用以促進全球低碳經濟的發展的“戰略計劃基金”，可以看作是英國政府目前對低碳經濟這一涵義的解讀。中國在低碳經濟領域也在不斷的探索，中國國家環境保護部部長周生賢在為《低碳經濟論》中所做的序言中談到：“低碳經濟是以低耗能、低排放、低污染為基礎的經濟模式，是人類社會繼原始文明、農業文明、工業文明之后的又一大進步。其本質是提高能源利用效率和創建清潔能源結構,核心是技術創新、制度創新和發展觀的轉變。發展低碳經濟，是一場涉及生產模式、生活方式、價值觀念和國家權益的全球性革命?！庇纱丝梢钥闯鲈谥袊慕洕袌霏h境下，低碳經濟被認為是一種經濟形態，它以可持續發展理念為基本前提，通過技術方面的不斷改革創新，制度法規方面的創新完善，對相關產業進行合理轉型，以及積極開發新資源新能源等一系列手段，盡最大努力減少煤炭石油等高碳化石能源使用，從而減少溫室氣體排放。即使低碳經濟發展到今天，它的本質究竟是一種經濟形態還是一種單純的綠色發展模式，世界各國專家學者仍沒有明確共識。不過，可以明確的是發展低碳經濟就是期望通過采取一系列行之有效的措施，來最終實現經濟社會發展的同時使生態環境保護并存共生的一種發展形態。
二、低碳經濟對企業戰略成本管理的要求
戰略成本管理這一概念最初由英國學者肯尼斯•西蒙茲提出，20世紀80年代，英美等國家管理會計學者提出了“從戰略角度來研究成本形成與控制”的理念，成為戰略成本管理思想形成的標志。戰略管理是為了保持企業在長期競爭中的優勢地位，而企業競爭優勢的來源是企業為顧客創造的超額價值，對企業來說就是超額利潤，而戰略管理的重點在于成本管理。戰略成本管理的實質就是如何通過管理成本來保持企業的競爭優勢，低碳經濟的發展使得企業為了生存發展必須在經營管理中做出相應改變，站在戰略的角度，將低碳理念融入企業成本管理之中，以求在經濟發展中獲得競爭優勢。為促進低碳經濟模式的發展，各國政府頒布各種政策規章，例如，美國參議院于2007年7月提出了《低碳經濟法案》，倡導低碳技術創新，促使企業提高能源利用率，減碳減排。也因此，企業許多行為受到約束和限制，在企業管理成本中，在低碳環保方面的成本投入成為不可忽視的一部分。企業內部價值鏈和企業間價值鏈發生了重大改變，形成了以碳成本為引導的新的價值鏈體系，在成本動因分析中出現了碳成本動因。低碳經濟的發展促成了戰略成本管理模式向低碳導向的轉變。首先，從全局性和戰略性出發，企業決策者需要考慮的，除了企業自身的生存發展因素，以及市場經濟環境中的競爭企業和市場經濟環境的多變因素外，還要考慮生態環境的變化對企業和企業所在行業產生的影響。企業生產經營全過程中，有關低碳環保措施的實施成為一種普遍的約束力，低碳經濟下生態環境的改變對企業成本管理的影響是長期的，也是全面的。在提高經濟效益的同時，將環境保護成本投入降到最低，做到最完善。這就使得戰略成本管理的理念和實施尤為重要，企業要想在實現經濟效益方面和保障生態環境效益方面達到雙贏，就必須在戰略管理發面加大管理力度。其次，實際生產生活中，低碳經濟的影響越來越廣泛。不僅僅是各個企業自身，還有各國家政府，以及與企業相關的社會各階層都受到不同程度上的影響。而且，在企業選擇成本模式時，戰略成本管理的內容更加全面和廣泛，涵蓋了整個產品生命周期的成本。再次，科學技術的飛速發展，不但帶來日新月異更舒適便捷的生活環境，在工業化、科學化的進程中，人類是通過不斷掠取自然界資源的方式，甚而超出大自然的再生能力的過度開發和利用，造成很多資源枯竭的同時生態環境也遭受破壞。所以各國經濟學家提出低碳經濟這一理念，提倡應積極促進全球經濟及生存環境的可持續發展方針，而作為企業，這是一項長期戰略成本管理理念，在重視短期利益的同時，更關注企業的長期競爭優勢。最后，低碳經濟下，企業實施戰略成本管理顯得尤為重要。生態環境保護問題的最大變數之一，在管理過程中既不能為追求經濟效益，不能以犧牲生態環境為前提，涸澤而漁；當然也不能為了保護環境而影響企業經濟的正常發展，為難茍安，畢竟生存和發展是缺一不可的，否則就會停滯不前。“臨淵羨魚，不如退而織網”，政府也應積極進行宏觀調控，不但能對企業一些敏感行為進行監督，還能對企業進行正確及時的引導。
三、低碳經濟下的企業戰略成本管理的具體方法
低碳經濟給企業戰略成本管理賦予了新的內涵和意義，衍生出了新的戰略成本管理理念，即低碳戰略成本管理，它是一種在低碳理念指引下，借助傳統成本管理方法，將碳因素融入企業價值創造活動之中，充分考慮碳成本，并將其融入到企業戰略戰略規劃、戰略實施、戰略控制、業績評價及必不可少的環境分析等基本步驟中，擴大了成本核算、控制、考核和規劃的時間跨度和范圍。低碳戰略成本管理包括傳統戰略成本管理的價值鏈分析、成本動因分析、戰略定位分析，三個主要方面，但又不同于傳統的戰略成本管理。
（一）價值鏈分析
企業創造價值的活動像一條鏈條一樣環環相扣，從產品的研發、設計、生產、銷售、售后，每一環節必不可少，又環環相扣，這一鏈條被稱為作業鏈，而從價值的角度反映即為一條價值鏈，企業的價值鏈可以分為企業內部價值鏈和企業間價值鏈，對價值鏈進行分析時，兩者均需考慮。企業內部價值鏈分析的目的是識別企業的競爭優勢、找出增加價值和降低成本的機會，企業外部價值鏈分析的目的是正確確定企業的戰略定位、確定企業在產業鏈和行業中所處的位置。低碳經濟下，賦予了企業價值鏈分析新的內容和意義。其一，出現了低碳價值維度，企業的價值鏈是一系列創造價值活動的鏈條，而產品的價值維度取決于顧客，低碳經濟下，顧客的環境保護意識在逐漸加強，會更加關注產品的綠色性和低碳化，產品的價值不再僅指產品功能的貨幣化，還包括顧客對產品低碳化給予的期望。因此，在進行價值鏈分析時，應充分考慮產品的低碳價值，例如，對產品進行研發設計時，應盡量研發低碳化產品，滿足顧客低碳化期望，同時也能夠樹立行業技術領先形象和綠色品牌形象，如格力電器推出了利用太陽能的中央空調，這一舉措既樹立了格力電器在家電行業的綠色技術領先地位，又吸引了更多的顧客，提升了品牌形象。其二，碳成本控制，低碳經濟對企業的要求不僅是生產低碳化產品或低碳化服務，還要求企業能夠降低碳排放，對碳成本實施有效控制，碳成本控制包括兩個方面：一是，在價值鏈上的每一個環節中提高資源的利用效率和使用效果，二是，能夠追蹤碳足跡，減少企業的碳排放。碳成本控制需要借助碳成本動因分析，碳足跡需要從價值鏈的起點進行最終，直至價值鏈的終點，包括產品的研發、設計、生產、銷售和售后，也包括生產環節原材料的采購、運輸、裝卸和倉儲，還包括售后環節產品的回收再利用，每一環節都需要對碳成本進行分析和控制。其三，低碳價值鏈的聯動性，價值鏈環環相扣，每一環節都可能影響到其他的環節，因此既應該注意價值鏈上每一環節上的低碳化，也應該注意價值鏈之間的關系，例如，新能源產品或低碳產品的研發必然要求高額的投入，但他卻可以帶來銷售環節成本的節約、環境治理費用的節約。
（二）成本動因分析
成本動因是指成本發生的原因，是成本發生的驅動因素，在戰略成本管理中，成本動因分析的目的是控制成本，提高資源的利用效率和使用效果。低碳經濟下，碳成本已經融入企業價值鏈之中，因此，對各項作業進行分析時，必須考慮碳成本動因，碳成本動因即是決定碳成本是否發生以及發生多少的因素，它既包括決定資源耗費大小的因素，也包括哪些決定因環境污染或碳排放高而支付的成本大小的因素。碳成本動因分析，能夠幫助企業有效控制碳成本，例如，運輸作業的碳成本取決于運輸的歷程和次數，可以通過減少運輸歷程和次數來控制碳成本。
（三）戰略定位分析
第5篇：城管地攤經濟管理范文
[關鍵詞]低碳經濟；企業；戰略成本管理；探析
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.08.010
[中圖分類號]F275.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）08-0016-02
全球氣溫的不斷升高給世界各國的經濟發展和環境控制提出了更高的要求，碳排放成為了衡量各國環境控制水平的關鍵參數，全球的經濟發展模式也因此受到了影響，傳統的能耗型消費模式已經不再適應社會的發展趨勢，低碳經濟成為了新型的經濟發展模式。戰略成本管理這一理念是由英國著名學者肯尼斯?西蒙茲率先提出的，在20世紀80年代，一些西方發達國家的管理會計學者不約而同地認為，企業應該從戰略角度來研究成本的形成與控制，這代表了戰略成本管理思想的真正誕生。在本文中，企業戰略成本管理的實質就是如何在低碳理念下，通過管理成本來強化企業的競爭優勢，從而獲得持續不斷的發展動力。
1 低碳經濟的發展條件
低碳經濟的概念最早出現在2003年英國出版的一本能源白皮書――《我們能源的未來：創建低碳經濟》中，其提出的低碳經濟概念引發了國際社會的廣泛關注，而我國也在2007年了《中國應對氣候變化國家方案》。從本質上來說，低碳經濟需要實現在節能減排和能源合理使用的雙重架構之下的經濟發展，其根本目的是降低現有企業的能源消耗和廢物排放，建立起一套全新的低碳生產架構。該目標的實現需要制度和技術上的雙重創新，低碳經濟的最終目標是實現全球環境的長期穩定可持續發展。也就是說，低碳經濟需要依托政策的扶持與技術的進步，實現在能源消耗上的一場革命性轉變，共同為整治全球氣候惡化而努力。
首先，低碳經濟的發展需要全新的能源消費結構和產業架構，即通過技術上的進步與更新，利用國家的扶持政策轉變企業發展模式。從我國的現狀來說，需要在工業、農業、服務業等產業改變經濟體系結構，將傳統的煤炭經濟轉變為以新型的風能、太陽能等為代表的低碳高效的能源生產模式，在政策上指導整個行業的能源消耗行為。
其次，低碳經濟的發展需要健全的法律制度。能源法律制度一直欠完善，我國必須全面推進能源法律的立法進程，利用健全的能源消耗體系來指引社會的低碳發展方向，鼓勵發展可再生能源，鼓勵企業參與國際化的低碳經濟合作，建立合理的能源結構和定價制度。在國內培養未來的能源市場，使現有能源市場在制度和政策方面不斷更新。
最后，低碳經濟的發展還需要廣泛的宣傳。目前，我國低碳經濟發展模式的主要調度方是政府，但社會成員對低碳行業的消費很大程度上會影響到行業本身的發展潛力。因此，應當在國內廣泛宣傳低碳消費的意義，在生活中培養節能減排的習慣，鼓勵百姓以低碳的方式生活。而從企業的角度來說，也需要在其經營管理中貫徹低碳的思想，在生產中使用更加綠色的設備和生產工藝。
2 企業實施戰略成本管理的優勢
首先，企業戰略成本管理能夠幫助企業建立行業核心競爭力。近年來，我國企業的行業環境發生了翻天覆地的變化。為了在高強度的競爭中建立自身的優勢，企業必須實施高效的成本管理。而影響企業的競爭成本歸根結底是戰略成本，在生產中進行戰略成本管理的研究與實踐，能顯著地提高企業的經濟利益。
其次，企業戰略成本管理可以幫助其建立成熟的成本管理體制，這也是企業參與現代商業競爭做出的必然選擇?，F代成本管理意味著在員工、過程、生產環節等方面實現全方位的成本管理，不僅僅是產品價值的管理，也是經濟效益的管理。過去的成本管理僅僅在微觀范圍內研究成本，這具有極大的局限性，戰略成本管理將其研究的方向轉為企業的整體發展戰略，這一方向可以幫助企業更好地進行決策，更加準確地決定未來的經營模式。
再次，企業戰略成本管理可以促進成本管理水平的進步。傳統的成本管理主要集中在成本的降低上，也就是盡可能地進行節約，而現代的成本管理將其轉變為用最少的支出來換取最多的利益輸入，為贏得利潤奠定良好的基礎。從戰略成本的角度來說，兩者概念的區別在于前者的成本降低是沒有限度的，后者將該限度進行了重新定義和升級，企業的成本管理模式選擇需要遵從企業的競爭策略，成本管理需要以整個企業的經營為指導方向。
最后，企業戰略成本管理可以幫助其更好、更快地適應競爭環境，企業與市場競爭是一種對立統一的關系，既相輔相成，也相互約束，而企業戰略成本管理能夠使其自身更好地堅持局部尊重整體的理念，眼前利益服從未來利益的理念，盡快地在激烈的市場競爭中進行更新和升級，以最快速度實現企業的經營發展目標。
3 低碳經濟下我國企業戰略成本管理的實施策略
當前，我國的國情決定了企業戰略成本管理尚未能夠完全得到實施，一些政策和環境上的不足仍然存在。政府應當在低碳經濟的發展中起到決定性的引導作用，承擔更多的責任，為企業的戰略成本管理營造良好的環境。而在低碳經濟下，需要對企業戰略成本管理進行重新的解讀，由此衍生出內涵和意義與以往均不同的戰略成本管理理念，即將低碳理念貫穿到企業價值創造過程的始終，擴大了成本核算、控制、考核和規劃的時間跨度和應用范圍。現階段，我國在低碳經濟中發展企業戰略成本管理，需要外部環境和內部環境的支持才能取得良好的效果。
3.1 建立健全法律體系，加強政策引導
我國在低碳經濟的立法方面目前已經有了雛形，但尚未成熟。從現有的法律體系來說，不同類型與種類的條例數量眾多，但各種法律條例之間的關系卻不緊密。一些制度雖在局部上初具規模，但是配套的制度仍然十分缺乏，這給相關法律的執行造成諸多限制。另外，我國當前在能源的管理上具有多方力量分散管理的特點，各個職能部門之間在工作上容易因為利益沖突或者責任模糊等問題產生能源管理工作執行效率低下的現象。總的來說，企業戰略成本管理模式需要健全的政策環境，積極用法律為自身的低碳經濟發展保駕護航。通過政府的積極引導，鼓勵新型低碳技術的發明創造；同時，積極開發可再生能源，在政策給予實現低碳排放的企業資金上的扶持和稅收上的優惠，對其生產中的能源消耗進行一定的補貼。另外，還可以對企業在低碳生產方面的銀行信貸、低碳產品的采購商進行不同程度的支持，鼓勵全社會發展低碳經濟。只有如此，才能為企業實施戰略成本提供良好的外部環境。
3.2 推動成本動因研究，強化價值鏈解析
成本動因是成本發生的驅動因素，進行成本動因分析的目的是控制生產和運營成本、提高資源的使用效率。在低碳經濟視域下，碳成本已經融入到企業的價值鏈體系當中，所以，企業必須考慮碳成本動因，碳成本動因決定了發生多大的成本，包括資源消耗多少、碳排放因環境污染所需支付的費用等。進行碳成本動因的分析，可以幫助企業有效地控制成本，并且企業價值鏈分析具有了嶄新的內容和意義，企業價值鏈是指創造價值活動的完整鏈條。隨著環保意識的增強和低碳經濟市場地位的確立，消費者會更加關注產品的綠色化和低碳性，產品的價值也不再單純是指產品功能的貨幣化描述。這意味著，企業不僅局限于低碳化生產和低碳化服務，還要求企業在價值鏈的每一個環節中實施碳成本的有效控制，充分提高資源的使用效率和使用效果。同時，碳成本控制需要借助碳成本動因分析，從價值鏈中研究碳足跡，包括原材料采購、生產工藝、貨物運輸、產品倉儲和終端銷售等，整個流程均要對碳排放進行成本分析和成本控制。
3.3 加強內外部分析，明確戰略定位
戰略定位分析要求企業對內部、外部環境進行嚴謹的分析之后進行準確的定位，找出自己的優勢所在，確定采取什么樣的競爭戰略。確定企業競爭戰略是戰略定位的核心所在，競爭戰略的內容一般包括兩個方面：成本領先和產品差異化。成本領先的產品由于低成本屬性使得其可以低于競爭對手的價格來占據更大的市場份額，而產品差異化戰略要求企業向客戶提供具有獨特價值功能的產品。在低碳經濟環境下，企業需要考慮低碳的因素；同時，低碳產品本身就意味著差異化，滿足客戶要求，履行社會責任。雖然在短期來看，實施低碳模式需要較大的資本投入，增加了企業的負擔和壓力，但從長遠的戰略發展角度來分析，它能夠給企業帶來超過行業平均水平的利潤，使企業獲得持續的競爭能力和發展潛力。因此，企業應主動應對經營環境的巨大變化，完成從傳統成本管理向戰略成本管理的轉型，這也將成為有識企業的共同選擇。
4 結 語
總的來說，低碳經濟是一種能夠實現低能耗、低污染和低排放的全新的經濟發展方式，低碳經濟可以幫助人們解決當前全球出現的氣候變暖和惡化現象。當然，低碳經濟的出現也給企業的戰略成本管理提出了更高的要求，過去的企業成本管理方式已經不能適應當前經濟發展環境的要求，這主要體現在成本管理的意識不足、與企業整體的發展戰略不匹配、成本信息核算不夠準確等諸多方面。所以，企業應當從長遠發展的角度來考慮自身的成本管理模式。從政府的角度來說，要更多地為實現低碳經濟的目標制定相關的激勵政策，這樣才能保障企業在低碳經濟的發展中應用最佳的企業戰略成本管理模式。
主要參考文獻
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第6篇：城管地攤經濟管理范文
【關鍵詞】濱水景觀；規劃設計；城鎮歷史
一、城鎮歷史地段中濱水景觀概述
在城市中存在著一個特殊的空間區域就是濱水地段，具體是指與海洋、湖泊以及河流相鄰的建筑土地；城鎮與水體靠近的區域。對于人們來講是一種恒久、內在的強大吸引力，在城鎮的整體空間景觀以及生態環境中發揮了關鍵作用。
城鎮歷史地段具體是指在城鎮中發揮歷史功能的大小區域，包含了古老的城鎮中心地區或者保留了歷史風貌的區域。它們不僅僅能夠對歷史進行見證，并且形成了一種傳統的城鎮文化價值。通過以上分析，城鎮歷史區域的濱水地段具體是指沉淀了豐厚的城鎮歷史、珍貴的文化價值的特殊區域。對濱水地區生態環境進行改善的同時，盡力找尋一些可以促使人們精神記憶迅速回歸的地方，可以包容或者隱含歷史變更、文化風情的地方，能夠可持續發展的地方，在城鎮歷史區域濱水地段景觀充滿地方精神，這便成為規劃設計濱水景觀的主要目標。浙江最著名的古鎮之一木瀆，地處蘇州城西，太湖之濱，具有十分悠久的歷史，素有千年古鎮的美譽。太湖的胥江河在全鎮進行了貫穿，可以認為是古鎮文化的重要源泉，也是木瀆人民的文化搖籃，更是具有歷史古鎮文化價值的區域。在木瀆具有優良歷史傳統的老街就在胥江河東面，已經很好的保存了重要的傳統建筑物民居，在西面則是一片荒野。基于木瀆鎮體現出的形象榮譽，有關部門提出了整治胥江河西面濱水景觀的目標計劃。
二、城鎮歷史地段中濱水景觀規劃存在的問題
胥江河西面規劃區域，西面把江濱路作為重要界限，南到新橋，東到大橋規劃，總長度是1300米，寬度最大值是140米，最小值是30米，規劃區域面積大概是7公頃。胥江河當前始終承擔著一部分航運功能，通過實際調查得知胥江河西面規劃區域出現了下面問題：
1.規劃區域內出現了閑置的土地，嚴重缺少文化內容，迫切需要創造特定的場地凸顯木瀆古鎮傳統的文化歷史特點。
2.混亂的道路交通系統，致使本地居民和胥江河之間產生了隔閡，非常需要系統化的組織，加強親水性。
3.衛生條件惡劣，隨便亂扔垃圾，對古鎮面貌造成了影響，也扼殺了本地居民對胥江河邊產生的興趣。
4.雜亂不堪的植被，結構簡單，單一化的群落，混交程度非常低，植物整體景觀非常單調，缺少色彩以及變化季相的樹種，并且嚴重缺乏濕生植物，致使生態整體效益低下。
同時，規劃區域也潛在著比較多的優勢因素，充足的物質與非物質文化遺產一起組成了具有深厚文化底蘊的歷史古鎮。例如：很好的保存了已經融合了石雕、磚雕等物質文化遺產的獨特構造，除此以外還包含了傳統的民族風俗、民間藝術等非物質文化遺產。把這些歷史文化古跡充分在規劃中，并且積極挖掘和凝練，促使設計出的濱水景觀可以充分體現地域特點，保證這個歷史區域可以緊密的聯系居民生活，凸顯歷史價值。規劃區域內具有一些綠化植被，產生了較強可塑性的生態環境，為再現人文景觀奠定了重要基礎。
三、城鎮歷史地段中濱水景觀規劃設計
詳細分析了古鎮與濱水景觀規劃區域的情況，對古鎮目前存在的文化元素很好的進行挖掘，應用現有資源，經過清理河道淤泥、重新構造生態以及規劃景觀等方法，打造一個充滿時代地方特點的濱水景觀空間，促使其作為本地居民休息游玩的重要場所。
（一）規劃思想
木瀆鎮是一個擁有兩千五百多年歷史文化的江南園林古鎮，占地面積為62平方公里，從來都是吳郡工業、文化商業、旅游教育的重要城鎮，被稱之為石雕之鄉、書法之鄉、園林之鄉，是吳中的第一鎮，是太湖風景區最耀眼的一顆明珠。
在太湖十三個風景區之中木瀆排在了首位，也是中國唯一的一個江南園林古鎮，木瀆在明清時期就已經擁有30多處私家園林，目前已經對多個園林進行了修復。其中江南著名的嚴家花園，是臺灣著名的政界要人嚴家淦的故居；作為乾隆民間行宮的虹飲山中保存了十分珍貴的清代圣旨，具有深厚的文化底蘊，清幽淡雅的園林環境，讓人滔滔不絕的歷史傳說故事，為人們提供了一個身心放松、陶冶情操的休閑場所。
木瀆古鎮具有十分秀麗的風光，富饒的物產，又恰好被吳中的名山環繞，素有聚寶盆的美譽。木瀆與蘇州城是年齡相仿的著名水鄉古鎮。根據歷史傳說在春秋末年，吳越之間出現了激烈的爭斗，最后越過戰爭失敗，越王勾踐使用了美人計，為吳王獻上了美人西施，吳王夫差對西施進行專寵，為了她特意在秀麗的靈巖山修建了娃宮，同時也在紫石山建造了姑蘇臺，源源不斷的木材在山下堵塞了港瀆，木瀆這一名稱便因此產生。
因此，詳細分析木瀆古鎮文化之后進行提煉，規劃該濱水地段歷史區域應當將木瀆文化作為重要線索，分別是園林文化、水鄉文化、古街文化，充分展示古鎮文化的深刻內涵，凸顯地方特點；將生態環境作為重要的輔助線索，盡力打造了濱水生態綠廊，對古鎮生態環境實施改善，推動其可持續的發展。聯系河西綠地存在的地形特點，應用景觀的方式構建濱水生態綠地空間綠地，樸實的古鎮文化以及健康自然的生活環境。
通過以上分析可以將歷史區域濱水景觀規劃理念定義為：古鎮民俗走廊、綠色生態渠道。
（二）規劃設計
1.整體布置
按照木瀆胥江河歷史空間遺跡布置以及傳統的古鎮結構，聯系木瀆古鎮三個重要文化主題：園林文化、水鄉文化、古街文化，可以把設計趨于劃分為三個對應的風貌，園林古跡、水鄉商市、古街幽深，為木瀆古鎮展示歷史文化創造了有利的場所。
園林古跡區域：切實聯系木瀆古鎮深厚的園林文化，通過創造具有園林景觀與文化的空間區域，為居民與游人建設一個輕松閑適的景觀空間。
水鄉商市區域：將古鎮水鄉文化作為重要主題，充分應用商鋪、特色小品事物等別致景觀，制造獨具特點的活動空間，盡情展現遠遠悠長的水鄉文化。
古街幽深區域：綜合了古街別具一格的布局情況，鮮明的古建筑風格以及傳統的文化風俗，展示一些文化景觀元素、古街鄉土風貌以及文化特點。
2.景觀構成
在規劃景觀理念與整體布置的前提下，產生了一心一帶三區域的景觀構成模式，分別是接待旅游服務部門，濱水旅游體驗中心，園林古跡、水鄉商市、古街幽深三個區域。其中，接待旅游服務部門具體是指為濱水整體區域提供服務設備以及更好的接待外地游人；濱水旅游體驗中心道路寬度大概是兩米，在水岸線中橫慣了木棧道。根據水位的不同情況，應用生態階梯駁岸創造一種鮮明特點的景觀區域，達到游客對風景觀賞的要求；三個主題文化區域重點是通過古鎮園林文化設計出具備特殊文化含蘊的景觀場地，制造文化的不同氛圍。
（三）制造景致節點
通過對場所進行科學設置，賦予其深厚的歷史文化，令其凸顯豐富的地方精神，以便能夠引發游客與本地居民之間的情感共識。這也是規劃的重要標志。
1.園林古跡區域規劃
木瀆有著十分渾厚的文化歷史沉淀，通過國家批準的保護文物單位就達到了12處，并且被稱之為太湖主要風景區之一。
園林古跡中的嚴家花園，位于木瀆鎮的王家橋北，初始是乾隆著名的學士沈德潛居所。沈氏后人在道光年間把這個院落轉讓給木瀆有名的大詩人錢端溪，他建樓蓋亭，并且將其命名為端園，朋友聚集在書屋。木瀆富商在光緒年間花費了大量資金購買了端園，重新進行了修葺。由于園主姓嚴，因此當地人稱其為嚴家花園。通過幾代園主的共同努力，前后耗時上百年，不管是歷經滄桑的歲月，還是沉積的文化底蘊，都將一種名園的文化歷史氣息賦予給了嚴家花園。景觀方面以園林景致作為主景，分別在兩側設計故事墻，主要內容可以是園林歷史文化。將波形的平鋪場地作為重要載體，設計樹池與坐凳，同時還可以提供一個休憩的場所為游客與居民。植被方面，應當盡量保存原來的部分樹種，增植具有園林文化特色的鄉土樹種，進一步彰顯園林古跡文化。通過構建親水平臺引發人們對園林文化的思考。場所形態主要以園林文化中植物作為關鍵設計要素，內側主景道中利用園林主題景墻充分展現文化悠久的園林景觀，并且大量種植紅楓等具有園林文化特點的植物。
2.水鄉商市區域規劃
綜合木瀆古鎮水鄉文化，通過石刻與浮雕等手法，應用文化柱的方式，充分展示古鎮水鄉商市的欣欣向榮；同時在場所的入口位置設計木瀆古鎮地圖浮雕，鋪裝選擇鄉土資料，將綠化貫穿于場地之中，給人們制造一種休息鍛煉的地方。這些地點應當將舟作為形，仿佛就是古鎮水鄉商市昌盛繁榮時期千帆即發的景象；親水臺憑借階梯形式朝著胥江河不斷發展，加強了胥江河與居民的親和力。收集古鎮水鄉商市中具有顯著特點的標志性的實物在景墻中體現，例如帆船等小品實物，鮮明的將木瀆古鎮曾經的繁盛景象展示出來。并且通過以游步道的方式在場所中在水面中設計幾個平臺，打造各種不同的親水區域。
3.古街幽深區域規劃
聯系木瀆古街布局情況、古街歷史文化以及民族風俗，應用布置道路，主題實景以及小品實物等景致元素，制造出具有古鎮古街特色的風土面貌。
各個場所根據對應的等級通過道路進行連接，形成一個系統有序的景致環境，把歷史區域生態緊密與文化聯系在一起。
（四）植物景致設計
具有場所文化精神的景致迫切需要優良的生態環境作為重要基礎，與此同時胥江河在木瀆古鎮貫穿形成了天然的一條綠色屏障，因此，生態環境優良與否與當地的歷史區域價值關系非常緊密，直接決定古鎮本地環境氣候的積極改善。相關舉措包括：
充分應用本地的自然面貌，主要規劃鄉土樹種，盡可能保存原來的古樹。增植一些濕生類的植物，積極創造具有自然野生特點的水邊植物景致。根據古鎮文化特點實施營造，挑選一些能夠表達特殊文化內涵的樹種，按照空間發生的開合以及抑揚視線的變化需求，設計純林喬木列陣、生態樹林、廣場樹陣等，可以將七葉樹、槐樹等作為樹種。不能忽略植物群落發揮的生態作用，要積極思考植物的生態特點、改善環境能力以及群落之間產生的相互作用，挑選極強抗性的樹種，科學配置，最終獲得生態最佳效益。
結合植被、地形以及駁岸等進行設計，營造出高低不等，具有豐富變化的豎向景致以及全方位最高的生態清新利益歷史濱區區域。
結束語
木瀆古鎮由水為街、由水成鎮，胥江河又是其歷史文化的發源地，因此，對歷史區域濱水地段的規劃不僅能夠改善木瀆鎮的自然生態環境，有效調節小氣候，更是促使木瀆鎮邁向世界的標志。胥江河濱水區域的規劃是木瀆古鎮通過提煉文化元素對其歷史精神的充分展示，其被作為游客與居民進行娛樂休閑的重要空間，很好的延伸了傳統的古鎮歷史文化，只有具有城鎮精神的歷史區域濱水地段，才可以作為城鎮發展的動力，濱水景致具有較高的識別度，很好的推動了古鎮的未來發展。
【參考文獻】
[1]張翠，姚亦峰.濱水景觀設計及其歷史文化承載再現的研究―南京外秦淮河規劃[J].中國園林，2009（2）.
第7篇：城管地攤經濟管理范文
在目前全球新的經濟背景和發展趨勢下，各國經濟發展模式正從傳統能耗方式轉變為高效的低碳經濟，各市場企業主體所推進的經濟發展與生態保護的雙贏利益形態正經歷著企業成本問題的現實檢驗。根據英國石油公司提供的最新全球數據，中國作為世界第二能源生產和消費大國，其初級能源消費量占世界總量比重逐年上升，已由1980年的6.28%提高到2010年的16.23%，而此間美國、歐盟25國消費量呈逐年下降，至2010年我國已超過歐盟25國消費量（見圖1）；我國煤炭探明儲量居世界第三位，占世界總量比重的12.6%，因煤炭生產和消費分別占能源總量的76.8%和69.3%，已成為世界煤炭生產和消費第一大國，并形成了碳排放密集型的能源發展模式。我國碳排放70%來自產業經濟部門，目前發展低碳經濟重點在產業經濟領域，且應產業經濟低碳化，而目前的鋼材、水泥、電力等“高碳產業”發展的合理性已無法承載新一輪經濟增加的低碳代價。
新經濟環境下，國內經濟體的協同發展是推進經濟發展的主要動力，而我國應對生態環境的努力勢必觸及絕大多數碳排放量的企業利益，此間因成本增減以及由此產生的成本問題已成為發展低碳經濟的重要問題，但確須摒除企業忽略生態效益和社會效益的發展模式。筆者運用相關理論借鑒及比較分析的方法，從低碳經濟條件下企業成本角度，對低碳模式下企業成本進行分析，并考察其戰略成本管理的可行性，有助于構建企業成本管理體系，對于適應企業主體內外部環境變化需要以及推行戰略成本管理都具有重要的理論價值和現實意義。
二、相關文獻回顧及評述
近年來，國內外學者對于低碳經濟及對企業戰略成本管理問題關注極大，推動了我國低碳經濟下企業戰略成本管理的成果研究。綜合而言，相關文獻主要體現在以下兩個方面：
（一）低碳經濟方面 Grubb（2004）指出在工業化初期，人均二氧化碳排放量隨著人均收入增加而提高，認為“低碳經濟是通過制度框架和政策措施的制定，促進提高能效技術、節能減排技術、可再生能源技術的開發和運用，從而實現低污染、低消耗、低排放和高效能、高效率、高效益的綠色經濟模式”；謝軍安等（2008）提出應結合我國實際情況發展低碳經濟，積極發展可再生能源，促進節能減排，鼓勵對低碳技術創新和研發；付允等（2008）研究了各層面低碳經濟發展模式，指出我國發展低碳經濟的對策為節能優化、減少化石能源碳排放量、鼓勵研發低碳技術以及確立我國的碳排放交易機制。
（二）企業戰略成本管理方面 英國學者西蒙（1981）首次提出戰略成本管理就是“通過對企業自身以及競爭對手的有關成本資料進行分析，為管理者提供戰略決策有用的信息”；邁克爾·波特（1985）在《競爭優勢》、《競爭戰略》中正式提出價值鏈理論，指出運用價值鏈進行戰略成本分析的一般方法；美國管理會計專家?？耍?993）在《戰略成本管理》中指出戰略成本管理是“在戰略管理的一個或多個階段對成本信息的管理性運用”，構建并詳細闡述了當今應用最為廣泛的成本管理模式，該模式得到學者和企業界普遍認可，并得到廣泛應用。1998年，英國教授羅賓·庫伯（1998）詳細描述了戰略成本管理，提出了以作業成本制為核心的戰略成本管理體系，把作業成本法全面推向了戰略應用；陳珂（2001）在《企業戰略成本管理研究》中從基本理論與應用理論兩個層面對戰略成本管理的程序與方法進行了系統研究；陳勝群在《企業成本管理戰略》中從戰略目標的定位、實施戰略的對象和構成戰略的手段三個方面進行了詳細論述。
目前國外在戰略成本管理的研究方面，建立并完善了戰略成本管理基本理論框架和方法體系，這對促進我國企業運用戰略成本管理思想和方法獲取競爭優勢具有現實應用價值。而我國對于低碳經濟條件下企業戰略成本管理初步奠定了理論研究基礎，目前對此問題研究多集中在傳統經濟競爭環境下，而在新低碳經濟發展模式下，對企業戰略成本管理理論和應用研究缺乏理論探討與創新。
三、成本因素分解：低碳模式下企業成本管理影響
一定時期成本管理的理論方法反映了一定時期生產力發展水平和管理科學發展水平。傳統成本管理面對新經濟環境的變化表現出許多不適，如成本構成因素分析向無形成本動因轉變、成本管理理念向提高企業可持續性競爭優勢轉變等。但隨著市場經濟發展和企業外部環境變化，成本管理的目標、內容和方法都應進行適應性跟進，尤其在新經濟發展環境下，應與企業發展低碳經濟戰略相匹配，由此得出低碳經濟發展對企業成本的差異性影響。
（一）企業發展低碳經濟短期內成本增加 我國基本依賴工業高速增長拉動經濟高速增長，轉變增長方式、改變經濟結構已成為實現可持續發展戰略的最重要任務之一。傳統經濟在利潤最大化目標驅使下，采取掠奪式經驗，在資源開發利用方面明顯表現為“三高”（高開采、高消耗、高排放）特征，成本管理目標亦是單純降低企業內部成本而取得利潤最大化。而低碳經濟發展模式是鼓勵消費者購買產品服務功能而非僅是產品本身，并強化企業的社會服務功能， 要求企業更重視生態效益、社會效益和企業與社會的可持續發展， 形成以低碳技術為發展方向的綠色經濟發展模式（見圖2）。
低碳工業本質則是把低碳設計與資源綜合利用融為一體，運用生態學規律指導工業生產的發展模式，此發展模式對企業低碳項目技術水平、生產碳排放則要求更高，企業須在加強低碳技術創新、開發低碳技術乃至企業設施設備等方面加大投入，促使企業短期內生產成本增加。一是能源技術改造會增加短期成本。而如何化解經濟快速發展對資源、能源消耗的高度依賴，如何跨越資源、能源瓶頸約束實為目前主要難題。要減少碳排放，推動能效技術、能源轉換和利用效率，建立低碳能源系統和低碳技術體系，都須依賴企業在獲取低碳技術創新和研發過程中進行大量資金投入。二是低碳經濟條件下，在企業生產工藝、技術或產品性能改造方面會增加短期成本。低碳經濟對企業技術、產品以及廢棄物處理方式的要求都與傳統工業不同，目前需改造傳統高碳產業，發展低碳技術產業，協調推進傳統產業技術升級與污染減排，以及對生產過程中產生的二氧化碳所采用的碳收集技術等方面都須增加投入，因此，企業低碳技術以及減排費用成本在低碳經濟發展前期是增加的。
（二）低碳模式為企業管理帶來成本優勢 我國發展低碳經濟的任務與發達國家相比存有相應差距，但經客觀分析可知，我國發展低碳經濟具有一定基礎以及成本優勢，并可為企業全面實施低碳條件下戰略成本管理創造相應條件。
一是能源低碳技術基礎的形成帶來的成本優勢。在低碳能源技術領域，我國可再生能源資源豐富，雖可再生能源成本高，仍有相當部分已商業化的低碳技術，如太陽能熱水器運用，太陽能光伏發電和光熱發電兩種技術目前已在運行。而新能源、低碳建筑、節能減排、環境治理等一批核心技術目前已有突破，產業化推廣程度增加，都為企業全面采用低碳技術、實施低碳工業奠定了成本優勢。
二是我國企業低碳經濟特定階段帶來的成本優勢。因我國企業尚處于低碳經濟發展初期，企業數量遠低于傳統工業發達國家，而建立新企業、購買新設備成本比改造更新舊企業、舊設備成本低，與日本、美國和歐盟等經濟體相比，我國企業發展低碳經濟的成本相對較低。
三是企業制造工藝方面技術革新與新工藝使用帶來的成本優勢。企業制造工藝如在產品制造上能盡可能延長使用壽命，則成為低碳經濟的最大體現，因而延長產品使用壽命即是最大低碳排放的應有之義。
四是穩固的政策支持為企業低碳發展帶來的成本優勢。積極運用政策手段促進低碳經濟發展是極富經濟效率的調控措施。目前，針對企業發展低碳經濟采取的政策工具，如稅收、補貼、貸款、宣傳教育和技術培訓等不同政策手段廣受企業歡迎，亦為企業采用低碳技術創造了良好環境，進一步強化了企業節能減排的動力。
四、低碳模式下企業戰略成本管理可行性分析
戰略成本管理是在分析內外部環境變化基礎上，基于企業經營戰略制定成本的管理模式，是對傳統成本管理進行的功能拓展。美國學者John·K·Shank和Vijay Govin-darejin在《創造競爭優勢的新工具——戰略成本管理》（1993）中將戰略成本管理內容劃分為戰略定位、價值鏈分析以及成本動因分析，因戰略成本管理的屬性決定企業所采取的戰略是進行戰略成本管理的基礎，其著眼于降低成本情況下未來目標實現和長期競爭優勢構建，在方法上是將戰略管理的分析方法與成本信息收集和利用有效契合，從而構成戰略成本管理基本分析框架。
（一）戰略定位分析 戰略定位分析是企業確定采取競爭策略，建立與企業戰略相適應的成本管理措施而抗衡競爭者的分析方法。在戰略成本管理中，戰略定位分析實質是要求其戰略不同而采用相應的成本管理系統。在低碳經濟條件下，企業競爭環境變化迥異，競爭戰略較之前明顯不同，企業成本管理內涵更為豐富。從企業成本領先戰略、差異化戰略和目標聚集戰略等三種基本競爭戰略分析，其與低碳經濟模式契合度表現分述如下：
首先，成本領先戰略在諸戰略中最為明確，在該戰略指導下，企業目標是要成為其產業中的低成本生產（服務）廠商，在低碳經濟條件下，成本最低化內涵更為豐富，一方面要求企業維持原有降低成本的措施，另一方面在原有基礎上將企業低碳措施前后延伸，實現在企業生產經營之前環節考慮能源資源的低碳化，在企業生產經營之后環節考慮企業生產消耗性污染排放和企業產品使用的低碳化，由此，在低碳經濟下企業成本領先戰略就與低碳環境下企業競爭戰略更為切合。低碳模式下，企業必須發現和開發所有成本優勢資源與所有可能低碳的環節。成本領先戰略可通過大規模生產和嚴格成本控制來實現，但更應通過節能技術、提高能效技術以及減排技術引進與使用來實現。
其次，差異化戰略是突出產品某一方面特定功能而增強企業產品的競爭力。這種特殊需求在低碳環境下可成為低碳最終目標，因低碳經濟不僅要求企業生產經營過程的低碳化，對消費者來說亦有低碳生活低碳消費的要求。實施差異化戰略企業須通過降低不影響產品性能的成本，保持與競爭對手成本相近，使企業能以較低成本維持產品的差異性，但因各種條件限制，全面、長期地取得成本領先和差異領先的地位并不現實。
再次，目標集聚戰略是通過某種產品系列的細分區段或某細分市場而取得目標市場上的競爭優勢。實施此戰略前提是企業能夠集中有限資源以高效率和效果為戰略對象服務，以超越廣闊范圍的競爭對手。實質上，目標聚集戰略中的成本聚集戰略是一種低成本戰略。目前，實現低碳經濟發展已成為企業必然選擇，企業競爭戰略務必以低碳發展為前提，低碳經濟模式下的目標集聚戰略，無論是成本領先目標集聚戰略，還是差異領先目標集聚戰略都應圍繞企業低碳發展目標展開，充分挖掘企業可能的低碳環節，以獲取成本優勢與差異優勢。如企業能夠在某目標市場上獲得成本領先或差異領先的地位，且目標市場產業結構具有吸引力，則實施該戰略的企業必會獲得超過產業平均水平的收益。
在世界倡導低碳經濟發展的新趨勢下，企業應立足社會大環境對企業長遠發展進行戰略定位。從長期來看，如企業發展低碳獲得成功，不僅節約了生產經營環節成本，且與同行業競爭中，企業產品因低碳效能而獲得與競爭對手產品有明顯區別的特殊溢價，從而可增強企業核心競爭力和發展優勢。
（二）價值鏈分析 企業經營管理實際上是一種價值活動管理，價值鏈分析是戰略成本管理的邏輯起點。每種產品從其最初原材料投入到入市為消費品，須經無數相互聯系的作業環節，而價值鏈分析主要是從原材料供應商開始到最終產品消費者止，通過其間一系列相關作業整合而控制成本。
首先是企業內部價值鏈分析。對單個企業而言，每種最終產品歷經的作業鏈會形成競爭戰略競爭上的價值鏈，對此分析可確定單元價值鏈上的成本與效益。如企業價值鏈上所有活動的累計總成本小于競爭對手時，就具有了戰略成本優勢。由于低碳經濟目標是通過減少碳排放以減緩氣候變化和促進人類可持續發展，在此種經濟模式下，企業運營過程與傳統工業產品的各作業鏈的高耗費、高排放，以及對工藝技術、生產過程的要求、廢棄物處理均有不同。而低碳經濟更強調經濟效益與生態效益有機結合，對企業內部價值鏈分析可得出最基本價值鏈，實現最大可能的低碳化，然后分解其為單獨作業，并使每一作業都能低碳化，以實現戰略目標下價值作業的優化組合，最終提高企業的競爭優勢。
其次是行業價值鏈分析。從最終用戶角度看，價值鏈一般按行業構成，任一企業都是價值鏈上的一個環節，相關行業之間有交叉價值鏈。行業價值鏈分析是企業內部價值鏈分析的延伸，是從戰略高度進行分析，逐步降低成本或調整企業在行業價值鏈中的位置及范圍，以取得成本優勢。在低碳經濟環境下，行業價值鏈分析演變為對企業能源、動力和材料的低碳化到企業生產過程低碳化的分析，通過對上游能源、材料等因素與企業生產工藝低碳的控制，實現可持續的成本降低并獲得獨特的競爭優勢。
最后是競爭對手價值鏈分析。在行業中，競爭對手價值鏈和本企業價值鏈在行業價值鏈中處于平行位置。通過對競爭對手價值鏈的分析，可測算競爭對手成本并與之相比較，根據企業不同戰略，確定揚長避短的策略爭取成本優勢。在低碳經濟模式下，企業間競爭變成了新能源、新技術、新工藝在行業價值鏈中使用的競爭，由此要求企業不僅要注重價值鏈分析，亦要注重行業競爭對手價值鏈分析，并通過分析將其與本企業價值鏈分析結果相比較，揭示出決定競爭優勢的差異所在，從而根據企業不同的戰略確定成本管理策略。
（三）成本動因分析 成本動因是引起產品成本發生的原因。戰略成本動因對成本影響比重較大，從戰略成本動因來考慮成本管理，可控制企業日常經營中大量潛在的成本問題，以實現低碳經營。從價值角度看，每一創造價值的活動都具有獨特的成本動因，以此解釋每一個創造價值活動的成本。因此，對于發展低碳經濟的企業而言，價值創造活動與低碳技術、制度創新以及企業可持續發展是其成本動因的重要因素。就此意義而言，低碳技術創新如順應國際環境即可使企業獲得長期發展，另外對相關企業進行整合，可使企業發揮“專業集成、投資集中、資源集約、效益集聚”的整體優勢，這也是企業成本動因的重要因素之一。
五、結論
從競爭戰略理論分析可以得出，無論企業采取何種戰略，亦無論企業處于何種競爭環境，成本問題始終是企業戰略制定、選擇和實施過程需要考慮的重要問題。而在低碳經濟條件下，如何利用成本戰略為企業贏得成本優勢和競爭優勢，亦是企業戰略管理的重要內容，并構成了戰略成本管理的重要內容。同時，與戰略成本管理相關的另一問題是實施成本控制戰略，成本控制戰略可歸屬于低碳戰略，其以成本管理過程為軸心展開，并強調成本控制措施的構造與選擇。而價值鏈分析、作業成本管理、成本規劃與設計等則具有成本降低成份，此層面的成本管理戰略旨在構造基礎寬廣、具有長期性持續效應的降低成本的措施體系。
企業低碳發展是順應社會轉型期經濟發展的必然趨勢，企業戰略成本管理實施雖存在諸多環境或條件障礙，但就目前國情而言，政府對低碳工業發展承負著主要責任，即需為企業低碳環境下戰略成本管理創造有利的內外部條件，通過建立與完善法律保障體系，轉變并樹立低碳成本管理意識，提供相應低碳技術支撐，加大低碳生產經營的相關政策激勵，在企業低碳發展前提下，增強并促進我國企業戰略成本管理有效實施，以助于解決企業實施戰略性改組普遍面臨的戰略成本管理問題。
[本文系甘肅聯合大學基本科研業務費科研能力提升計劃項目（編號：2012YBTS02）階段性研究成果]
參考文獻：
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第8篇：城管地攤經濟管理范文
一、全球金融危機的概念
全球金融危機，又稱世界金融危機、次貸危機、信用危機，是指全球金融資產或金融機構或金融市場的危機。具體表現為全球金融資產價格大幅下跌或金融機構倒閉或瀕臨倒閉或某個金融市場如股市或債市暴跌等。2008年爆發的金融危機持續時間長，影響深遠，對全球的經濟活動都產生了極大的沖擊。我國因為在2001年12月1日加入世界貿易組織（WTO），與世界各國的經濟來往更加密切，也不可避免的受到了沖擊。但由于國家宏觀調控的作用，我國在應對金融危機時，相比于其他國家，有了更多的手段和更好的效果。
二、金融危機對房地產經濟發展的影響
1.降低投資增幅，加大管理難度
由于次貸危機的影響，我國的房地產業發展受到了一定打擊，這不僅增加了房地產經濟管理難度，也延緩了我國國民經濟的發展。我國房地產業發展本來就存在一定的泡沫，金融危機的沖擊下，使得這一泡沫進一步破裂，房地產業進入低迷狀態。
2.失業人口增加，住房銷售量下降
房地產業作為我國支柱產業之一，為我國提供了大量的工作崗位。它的發展受挫，導致很多企業為了生存不得不裁員，從而使得我國失業人口大大增加。經濟學人信息部（EIU）根據其與國際貨幣基金組織（IMF）和國際勞工組織（ILO）聯合進行的研究報告估計，2014年中國的實際失業率超過了英國的6%和美國的6.2%，加上與房地產業相關的其他產業的減員，失業人口的數量就更加龐大了。失業就會導致大眾購房能力下降。再加上很多房地產企業為了自身利益，不顧市場秩序的進行房價哄抬，也使得大眾的購房信心受挫。所以從全國來看，住房的銷售量是下降的。
3.資本外流，行業景氣受挫
近些年來，由于人民幣的升值以及中國人口紅利的下降，我國對外商投資的吸引力已經逐漸下降了。加上金融危機的影響，導致外資對我國房地產行業發展前景不看好，所以出現了很多外資撤離資本的情況。與此同時，不止外資的投資信心不足，我國國內投資商對國內房地產投資環境也不看好，甚至轉移資本向國外其他行業投資。很多房地產企業由于急于轉移資本，就拋售樓盤，導致房地產行業景氣受到影響。不僅讓經濟管理人員的工作更加困難，也不利于房地產行業的可持續發展。
三、房地產經濟管理工作中應對金融危機的對策
1.創新房地產金融產品
我國房地產泡沫在金融危機的沖擊下破裂時，我國的房地產信貸產品證券化鏈條太長，掩蓋了背后的風險，以至于讓人們疏于防范。所以，只有在經濟活動中，對原有的房地產金融產品進行大規模的創新發展，才能在可控風險的范圍內，預防金融危機的再次沖擊。抵押貸款債券化如今已經成了房地產行業金融產品的主流特征，經濟管理機構在進行管理工作中，必須不斷調整和發展全新的金融產品，必須在央行的幫扶下做好對不規范放貸行為的監控和管制，這樣才能使高高在上的房價有所回落，才能確保創新的金融產品更加符合大眾需求。比如，綠地集團在2015年4月13日的國內首款互聯網房地產金融產品――綠地地產寶。這款金融產品前期推出時就市場效應濃烈，受到消費者的青睞和追捧，凸顯除了新產業格局。并且，因其安全性高、門檻低、收益率吸引力，“綠地地產寶”一經上市，半日之內就銷售一空。綠地集團董事長、總裁張玉良表示，這是綠地在金融業務方面的首度觸網，是對搭建連接個人投資者與中小房企資源配置平臺的積極探索，是對房企自主試水資產證券化的大膽創新，也是站在“互聯網+”風口上的順勢而為，更是為發展普惠金融所作的大力嘗試。與此同時，綠地金融投資控股集團通過將旗下交易所、第三方支付平臺、財富管理公司等進行整合，成立了互聯網金融事業部， 全面啟動了互聯網房地產金融業務。
2.加大房地產信貸管理力度
房地產信貸作為我國銀行貸款中比例較高的一項，一直以來在信貸里作為不可或缺的角色存在。金融危機的爆發，往往和信貸風險太大有著密不可分的關系。央行和銀監會作為銀行的管理部門，必須通過政策法規對銀行信貸活動進行嚴格的規定，避免不規范信貸活動對金融風險的加大。而作為經濟管理人員，就更加要做好房地產信貸的科學管理。
3.擴大融資渠道，搞活房地產經濟
任何產業的發展，都離不開資金的支持。而房地產業作為資本密集型產業，就更加離不開龐大資金的支持。而房地產業在發展中想要獲得足夠的資金，就必須擴大自己的融資渠道，多方面接受資金匯入。在我們國家，房地產業主要是通過貸款、企業墊資和銷售款來進行融資的。這樣的融資渠道過于狹窄，很大程度上制約了房地產業經濟的發展，不但不利于經濟管理，也不利于抵御金融危機的影響。2014年3月1日，我國首部金融地方性法規《溫州市民間融資管理條例實施細則》審議通過，并正式施行。《細則》中規定當“單筆借款金額300萬元以上”、“借款金額1000萬元以上”、“涉及的出借人30人以上”等時，借款人應當向管理部門報備。在這一細則的頒布下，也正式宣告了民間借貸的合法化，房地產行業也和其他行業一樣，擁有了新的融資渠道和借貸方式。
4.理性引導消費，降低稅收抑制房價
房產屬于不動產，因其保值增值性良好，使得在實際經濟活動中，人們對于房地產投資普遍看好。正是由于這種盲目樂觀，導致了一種“集體無意識行為”的發生。很多消費者在沒有看清市場現狀的時候，聽從輿論的引導，盲目從眾投身炒房熱潮，不但抬高了房價，還使房地產業泡沫更加嚴重。為打擊和抑制不正確的投機需求，加快我國保障性住房建設，滿足中低收入人群需求，就必須做好正確的消費觀念引導。適度消費和理性消費一直是我們所提倡的，盲目消費和過度的超前消費應該堅決予以抵制[4]。2008年11月5日修訂通過，于2009年1月1日正式施行的《中華人民共和國增值稅暫行條例》，對與資金密集型企業的稅負有了很大程度的減輕。房地產企業應該把握好享受稅收政策的福利，減少在建樓過程中的成本消耗，并降低房屋售價。
第9篇：城管地攤經濟管理范文
一、地攤經濟存在的緣由及其理想意義
黑格爾有一句名言“但凡符合理性的東西都是理想的，但凡理想的東西都是符合理性的。”地攤經濟之所以持久存在、屢禁不止是有其理想緣由的。
1、勞動力充裕，就業形勢嚴峻
由于國有企業改制，城市化進程加快等緣由，下崗失業人員不時增加，農民大量涌入城市，他們大多數文化水平低，沒技術，沒資本，成為生活在城市中的弱勢群體，這些人為了在城市獲得一席之地，取得必要的生存空問和經濟來源，不得不選擇起點低，獲利相對較大的地攤作為其生存方式。依據我們的調查，攤販中，有42％是無業下崗或待業人員，28％是屬于本地農民自產自銷。
2、社會保證制度不完善
依據我們的調查，有62％的被調查者表示擺地攤實為無法之舉，本人沒有工作，享用的社會保證和福利很少以至基本就享用不到，只能靠擺地攤來維持生計。這也是無以計數的攤販存在的社會緣由。當前的中國，社會保證制度依然不是很完善，所存在的保證制度也僅僅只能維持極低的生活需求，攤販即便享用到也只是一點補助，遠遠不能滿足其需求，只能來擺地攤，過這種日曬雨淋，“擺”無定所，東躲的生活。能夠這么推理，只需國度有健全的社會保證制度，并且這種制度惠及絕大局部國民，攤販中的大多數還是不會選擇這種生活的。
3、地攤買賣本錢低，利潤空間大
眾所周知，擺地攤所投入的本錢并不大，只需求找個人流大的空地，拿一塊布或者幾張報紙做鋪墊，假如是晚上還需求一個照明燈，必要時在拿上一個小凳子，簡單幾件東西，再拿上少量資金進點貨就能夠開端停業了。相比于固定店鋪，正軌商店，擺地攤不用置辦固定資產，不用交房租，運輸費用和簿記費用也十分少，本人給本人干活，不用雇傭勞動力，而且由于我國針對攤販管理的政策和法規缺失，招致監管不力，致使很多攤販能夠偷稅漏稅。由此可見，擺地攤近乎沒有時機本錢，所需的少量活動資金很多人也可以拿出來，本錢低，掙得的錢根本全都歸為己有，利潤空間很大?？傊當[地攤是起點低，又有利可圖，這樣自但是然就吸收了很多沒有工作的下崗或待業人員，以至上班族或大學生在閑暇時間擺攤。這也是各大城市地攤買賣屢禁不止的主要緣由。
4、便當快捷，可以滿足局部消費者的需求
地攤多設在街道，居民區或人流多的路口，廣場等中央，關于消費者能夠說是觸手司及，而且由于擺地攤靈敏性強，能夠依據人動數量的幾或人們的日常生活習氣來自在的調整銷售時段，最大水平的便當消費者。他們能夠在晨練完畢或下班時以較低的價錢順道買回蔬菜、瓜果、糧油以及其它各種小商品。既廉價又便當。而且由于經濟加速開展，收入的不均衡帶來了貧富差距，城市中有相當局部低收入群體存在，他們對商品的價錢需求彈性較小，買東西時對價錢錙銖必較，更希望買到廉價又適用的東西，地攤商品則以相對較低的價錢正好順應了他們的請求。另外，低收入群體相對收入較低，購置力也低，只能多消費低層次商品，這也是地攤生意紅火的一個重要緣由。
5、傳播地域文化，展示城市人文景色
固然當前小攤小販是城管的嚴令制止對象，但是地攤的歷史不可謂不長久。早在北宋時期就有一幅傳世名畫《清明上河圖》反映了當時商鋪林立，攤販眾多的盛況，可見地攤現象也是淵源悠長，幾年下來，它己不是單純的經濟現象，從某種意義上說，曾經成為一種文化的意味，代表著各地的習俗，特征，構成了一種特殊的對當地人的生活的解讀，也成為當地人一種帶著故土情結的記憶。上海社科院社會調查中心主任楊雄也曾對《中國經濟周刊》記者說過“一座城市中存在小商販能夠使它更有神韻，在一些國度的生活區、旅游景點，小攤點是很重要的文化方式，但凡有底蘊、有文化的城市，他們的‘地攤’經濟都是很興旺的。比方在倫敦到了周末在一些固定的場所就會呈現小商販云集的跳蚤市場，這不但是商品市場，同時也是一道人文景色?！?/p>
所以由此看來，地攤經濟的存在有著十分重要的理想意義，它不只滿足了低收入群體的消費需求，便當了城市居民的生活；而且反映了當地的風土人情，傳播了城市文化；但是更重要的是“地攤是弱勢群體的飯碗”，地攤經濟緊緊維系著民生，所以引導好、管理好、開展好地攤經濟是關系到民生建立和社會調和開展的重要問題。
二、地攤經濟存在的消極影響
世界上的任何事物都不是圓滿的，都有兩面性，地攤經濟也不例外，固然地攤經濟緊系民生，但是它的一些負面影響也是不容無視的。
1、障礙交通，影響交通平安。地攤擺放的主要地點在人流量大的繁華街段、學校門口、小區門口，并且擺放的時間又是車流、人流頂峰期，因而很容易障礙交通，使交通愈加擁堵，從而引發交通事故。
2、污染環境，影響市容。攤販的文化素質普通比擬低，不留意堅持地攤周邊的環境衛生，塑料袋、包裝紙隨處可見，特別是瓜果蔬菜的果皮、爛菜葉遍地狼籍，嚴重污染了環境，影響了市容。
3、商質量量沒有保證，食品類商品存在安康隱患。地攤上的商品固然價錢廉價，但常常是一些質量低劣的商品，特別是出賣的食品常常未經檢疫，從業人員沒有安康證，衛生沒有保證，為疾病的傳播提供了最佳途徑，對市民的身體安康極為不利。
4、擾亂正常的經濟次序?；顒訑傌湶唤欢?、無停業執照，所售商品常常是“三無”商品，嚴重擾亂了合法運營單位和個人的利益，為冒充偽劣提供了市場，擾亂了正常的經濟次序。
三、對地攤經濟管理提出的幾條倡議
地攤經濟是一把雙刃劍，一方面是“市容”問題，而另一方面則是更重要的“民生”問題，所以我們不能對攤販停止一味的打擊制止，剝奪他們的營生手腕，而應該努力于民生建立，堅持“以人為本”，對地攤經濟停止合理規劃、科學引導，使地攤經濟的正面效應得到最大水平的發揮，負面效應得以整治，從而促進地攤經濟有序開展。
1、對地攤市場停止合理規劃
地攤障礙交通、污染環境、影響市容的一個十分重要的緣由就是地攤的隨意擺放，因而假如我們對地攤市場停止統一的規劃，劃出“地攤區”，并且規則擺攤時問段，那么將有效的處理這個問題。經過調查顯現86％的攤主支持這種做法。至于“地攤區”和運營時段確實定筆者以為應該到達以下三個請求：能給攤主帶來經濟效益；便當居民生活；不影響城市交通。
基于以上準繩我們對地攤市場的規劃如下：
(1)空間規劃
經過調查，攤主都愿意選擇人流量大的中央擺攤，例如：各種文娛休閑場所以及商場的門前街道、大學以及住宅區左近等，所以我們應該留意這些場所，依據上述準繩肯定“地攤區”。“地攤區”肯定好之后，再在此根底上依據地攤運營的商品類型劃定不同的商品區例如“水果區”“小吃區”“飾品區”“蔬菜區”等。并且還要依據周邊的環境調整地攤區中運營商品的類型，例如在住宅區左近就應該主要開設“水果區”“蔬菜區”等。
(2)時間規劃
至于對地攤的擺放時間的規則，我們要依據其所運營的商品的類型而肯定，例如住宅區左近的“蔬菜區”“早餐區”開放時間能夠肯定為：早上7：00～9：00，“夜宵區”開放時間為晚7：00到10：00，這樣既能夠保證攤主的經濟效益，便當居民生活，又能夠避開～卜下班頂峰朗，保證交通暢通；而在大學或者商場左近的攤區由于主要運營的是飾品或者服裝類商品，所以這些攤區的開放時問要定在人流量比擬大的時間段例如上午10：00到晚上10：00，總之要經過時問的規則確保攤土在規則的時間段里集中運營，既保證攤主收益又便當城管部門管理。
2、成立地攤協會
在目前的中國，小攤販作為一個為數不少的社會群體，有其特有的“生存規律”和利益請求。長期以來，城市管理部門對其嚴加管制，地攤仍足遍地開花，城管和攤販之間的矛盾也從未消減，所以單純經過政府組織來管理地攤足不夠的，成立地攤協會，增強攤販的自我管理，構建政府和攤販的溝通平臺，完成外部管理和自我管理相分離，將是完成地攤有序管理的重要措施。在我們的調查過程中88％的攤販反映假如本人遭到不公正的待遇，他們沒有合法的程序和渠道停止申述，所以攤販們電需這樣一個組織求反映問題，維護本人的合法利益。此外西安市社科院研討員張永春經過《西安攤販生存情況調查》也呼吁西安成立攤販協會，樹立政府與攤販的定期溝通平臺。
筆者以為地攤協會的主要職責如下：
(1)與城市管理部門積極溝通，反映攤販的意見和請求，與政府部門協商地攤運營規則，并且輔佐城管部門貫徹落實。例如監視攤販能否在指定區域和時間段內停止運營，監視攤販保證地攤周邊衛生等等。
(2)維護攤販合法利益，假如攤販在運營過程中遭到城管部門或者別人的不合理看待，地攤協會擔任積極諧和，假如諧和無效，要積極向有關部門反映，協助攤販排憂解難。
(3)增強攤販自我教育，進步攤販素質，進步效勞質量：定期對其停止地攤運營培訓，貫徹先進的運營理念，鼓舞攤販以地攤運營為契機停止創業，開展民營經濟，把地攤做強做大。
3、堅持“以人為本”，改善城管執法
攤販作為社會中的弱勢群體，其存在很大水平上在于生存的需求，理應給予一定的社會同情。但是經過我們對攤販的調查訪談，超越三分之二的攤販以為城管在執法的過程中行為很不和藹以至粗暴。當然城管為了維護市容，增強管理，需求一些強硬措施支持，但是事實曾經證明這樣的執法方式的確也沒有收到良好的效果，所以在這個呼吁“以人為本”的社會環境下，我們的城管執法亟需改善。
筆者以為改善城管執法的措施如下：
(1)嚴把城管執法人員準入關。對現有的和行將進入城管工作的執法人員停止嚴厲的考核，只要品德良好，為人清正廉潔并且有一定的專業素質的人員才干進入，對不契合條件者一概肅清出局。
(2)增強宣傳教育和業務培訓。要定期對城管執法人員經行宣傳教育，深化其思想觀念認識，樹立以人為本的科學開展觀和城市開展的正確的政績觀。另外還要對其停止業務培訓，改善執法態度，完善執法方式。
(3)增強監視。不只要增強自我監視，還要將城管的執法行為置于大眾和媒體的監視之下，設立投訴電話，并且關于城管的違規執法行為要嚴肅處置。
(4)完善相關法律法規，到頓城管執法體制，明白城管部門的職責范圍，諧和好與工商、衛生、交警等部門之間的關系。
4、鼎力開展社會消費力，完善社會保證制度
在調查訪談過程中我們理解到，很多攤販擺地攤實屬無法之舉，由于沒有工作，沒有根本的生活保證，他們只要從事地攤運營，以此來賺取生活。由此可見，我們只要鼎力開展社會消費力，提供更多的就業崗位，完善社會保證制度，才干從基本上處理地攤經濟。
(1)積極拓寬就業渠道，妥善安頓下崗人員。城市下崗職工普通文化程度比擬低，所以我們應該拓展一些社區效勞行業例如家政效勞、早點效勞、公用電話、自行車管理、打掃隊、送報紙等等。經過這些崗位的設置，使勞動就業與開展社區效勞相分離，妥善安頓下崗人員。