煤礦安全宣教精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全宣教范文

2005年是我礦搶抓機(jī)遇、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。根據(jù)礦黨委2005年工作會(huì)議的安排以及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的整體規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)安全工作的實(shí)際，現(xiàn)就2005年的安全教育工作作出如下安排：

一、任務(wù)要求

1、貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本的管理理念，營(yíng)造和諧礦區(qū)、和諧區(qū)隊(duì)、和諧班組。

2、強(qiáng)化“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”理念，為集團(tuán)公司和我礦加速創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐提供安全保障。

3、著眼于“三違”的長(zhǎng)效治理，強(qiáng)化本質(zhì)安全意識(shí)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，培育職工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。

4、繼續(xù)深入貫徹《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，進(jìn)一步落實(shí)本質(zhì)安全宣傳教育掛牌問(wèn)責(zé)制。通過(guò)人、物、系統(tǒng)、管理四要素中“人”的安全素質(zhì)的提高、規(guī)范行為的養(yǎng)成，進(jìn)一步趨近企業(yè)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

二、主題理念

本質(zhì)安全，珍愛(ài)生命；人的本質(zhì)安全，是最核心、最關(guān)鍵的本質(zhì)安全。

三、主題內(nèi)容

明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任。安全教育的本質(zhì)含義在于解決“想安全”的問(wèn)題。安全管理的實(shí)踐證明，影響人們安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主觀方面的因素：一是對(duì)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的不了解；二是對(duì)違章作業(yè)的危害性認(rèn)識(shí)不足；三是對(duì)安全和生產(chǎn)的關(guān)系處理不當(dāng)；四是管理者的違章指揮等。針對(duì)上述問(wèn)題，2005的安全宣傳教育將圍繞“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”（簡(jiǎn)稱“12字”工作內(nèi)容）等重點(diǎn)工作進(jìn)行。

（一）明規(guī)范。即通過(guò)對(duì)新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：1、新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》原文，要求正確理解規(guī)程的嚴(yán)肅意義，與原有規(guī)程的不同之處，以規(guī)程對(duì)照自己工作實(shí)際。2、要求熟練掌握并應(yīng)用各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》及“三違”治理的處置程序標(biāo)準(zhǔn)等。要求熟練把握并準(zhǔn)確應(yīng)用；4、《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，要求正確把握創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本理念以及實(shí)施本質(zhì)安全教育的基本方式。

學(xué)習(xí)方式：1、各單位以班組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、財(cái)資部、職工學(xué)校等部門要分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定專門培訓(xùn)計(jì)劃，建立以崗前、技能、專業(yè)知識(shí)、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，要求每個(gè)職工熟記崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，以保證安全技能的提高。并采取有效措施，杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。

3、安全品行習(xí)練。繼續(xù)組織好以執(zhí)行與服從為主題的全員品行習(xí)練活動(dòng)。要做到有計(jì)劃有落實(shí)，做好骨干人員的輸出培訓(xùn)。

4、政工部、電訊中心等部門要開辟專欄、組織專訪，大造學(xué)習(xí)聲勢(shì)。各單位可利用牌板、黑板報(bào)等宣傳工具，演講、班前有獎(jiǎng)抽答、文藝演出等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式宣傳規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)），力求做到全員參與、人人知曉。礦將適時(shí)組織電視知識(shí)競(jìng)賽及演講比賽活動(dòng)，深化推進(jìn)宣教活動(dòng)。

5、礦將舉行一次學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）集中輔導(dǎo)活動(dòng)。

6、學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）要重實(shí)效求實(shí)用。各單位要建立和健全學(xué)習(xí)考核檔案，抓好教考分離，落實(shí)教考各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制。政工部、群工部、安監(jiān)部、職校等部門將對(duì)各基層單位學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）的情況進(jìn)行考核。

（二）曉利害。即主要通過(guò)安全案例、安全典型教育，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到遵章作業(yè)的重要性，安全對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個(gè)人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識(shí)到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司及礦編發(fā)的安全事故案例。集團(tuán)公司及礦選樹的安全生產(chǎn)集體及個(gè)人的典型事跡。

教育方式：安監(jiān)部編制安全事故案例學(xué)習(xí)材料，并在每起事故案例后提出思考題目，各單位要組織干部職工學(xué)習(xí)并按照《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》的要求，運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法開展專題討論。推行案例學(xué)習(xí)“四問(wèn)法”，即問(wèn)事故原因、問(wèn)身邊有無(wú)相類似違章現(xiàn)象、問(wèn)自己有無(wú)違章行為、問(wèn)有無(wú)避免事故重復(fù)發(fā)生的措施。各單位通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法、安全文藝小品演出等形式組織教育活動(dòng)。組織開展“尋找身邊安全人（班組）”活動(dòng)，選樹身邊的正面典型，對(duì)標(biāo)找差。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)落后班組、區(qū)隊(duì)以及“三違”人員安全教育情況的摸底調(diào)查，查找問(wèn)題癥結(jié)，制定整改措施。

（三）知輕重。即通過(guò)算帳對(duì)比引導(dǎo)大家正確處理好安全和產(chǎn)量進(jìn)尺及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人、家庭長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，樹立起系統(tǒng)的安全利益觀，增強(qiáng)大家主動(dòng)遵章以及治理“三違”的自覺(jué)性。要組織開展“算帳對(duì)比知輕重”主題教育活動(dòng)。算好如下幾筆賬：一是算生命賬。按《大綱》第三章第一節(jié)要求，圍繞生命不可復(fù)得、不可增補(bǔ)的唯一性開展珍愛(ài)生命意識(shí)大討論，樹立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命觀；二是算經(jīng)濟(jì)賬。算違章作業(yè)對(duì)企業(yè)造成或可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，算因?yàn)檫`章作業(yè)可能受到的經(jīng)濟(jì)處罰。算圖省事怕麻煩帶來(lái)的收益與違章成本支出的對(duì)比賬；三是算家庭賬。算安全事故給家庭帶來(lái)的傷害，算違章作業(yè)對(duì)子女、家屬榮譽(yù)上的損失；四算社會(huì)賬。一個(gè)企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橐黄鸢踩鹿识P(guān)閉或破產(chǎn)，或者使企業(yè)不得不放慢發(fā)展的步伐。一個(gè)工人的一個(gè)很小的失誤可能給成百上千人的生命造成威脅；五算法律賬。《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》均體現(xiàn)法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求，違規(guī)作業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。結(jié)合對(duì)“三違”人員的處理辦法，算賬對(duì)比，明確堅(jiān)守“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”理念的重要意義，明確安全第一的具體內(nèi)涵，明確輕重緩急權(quán)衡之中安全的重要位置。政工部門要分專題編發(fā)宣講材料。各單位在組織此項(xiàng)活動(dòng)中要注意用職工熟悉的人和事來(lái)引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀。

（四）強(qiáng)責(zé)任。即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識(shí)，提高管理者遵章指揮的自覺(jué)性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。在此次教育活動(dòng)中，要求管理者按照《大綱》第四章第二項(xiàng)對(duì)管理人員的要求，除具備一般作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全基礎(chǔ)知識(shí)和工種職務(wù)要求的安全知識(shí)外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本質(zhì)安全企業(yè)基本理念的學(xué)習(xí)，提高對(duì)人、物、系統(tǒng)、制度等要素的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力。班組長(zhǎng)、技術(shù)員以上干部要集中上一次大課，人人寫一份學(xué)習(xí)體會(huì)，人人進(jìn)行一次安全責(zé)任承諾。在各類培訓(xùn)班上都要開設(shè)有關(guān)本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建方面的課程。要掌握系統(tǒng)追問(wèn)的基本方式，能有效組織安全教育活動(dòng)。要反思自己在以往的工作中有無(wú)違章指揮的行為，其思想根源在哪里？要在安全管理中樹立“依靠誰(shuí)為了誰(shuí)”的人本管理理念。要采取專題安全講座、典型案例剖析、班組長(zhǎng)安全大課等多種形式，重點(diǎn)加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)的安全教育工作，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，使廣大管理人員成為遵章守紀(jì)、創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井的模范。

四、主題活動(dòng)

2005年全面推行“四無(wú)四?！敝黝}活動(dòng)，即：個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)輕傷、區(qū)隊(duì)無(wú)重傷、礦井無(wú)死亡；個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井、礦井保公司（集團(tuán)公司）。

“四無(wú)四?！被顒?dòng)的主要內(nèi)容包括：1、上年度職工個(gè)人安全工作總結(jié)，主要填寫職工個(gè)人上年度輕重傷、破皮傷、一般、嚴(yán)重“三違”、安全獎(jiǎng)懲及安全責(zé)任履行情況。2、上年度本人安全工作的體會(huì)認(rèn)識(shí)，用一兩句話表述出來(lái)。3、自己認(rèn)為在安全方面最大的問(wèn)題、隱患，包括個(gè)人作業(yè)技能、社會(huì)及團(tuán)體影響、安全意識(shí)、心理、生理、家庭等方面的因素。4、自己概括提煉一句安全警句格言、作業(yè)座右銘。5、制定填寫職工個(gè)人新年度的安全措施，要求簡(jiǎn)短、實(shí)在、具體可操作。6、由單位黨支部書記負(fù)責(zé)職工新年逐月安全情況考核，由職工填寫“提建議、查隱患、定措施”欄目，簽字蓋章一欄必須由職工親自操作。

具體實(shí)施：

1、全員制訂。各單位所有在冊(cè)職工必須在元月31日前全部制訂“四無(wú)四?！庇?jì)劃。

2、分級(jí)管理。職工及班組“四無(wú)四?！庇?jì)劃管理考核由所在黨支部負(fù)責(zé)；技術(shù)員以上干部的“四無(wú)四保”計(jì)劃管理考核由政工部負(fù)責(zé)。

3、逐月考核。各基層黨支部要在每個(gè)月的最后一個(gè)安全活動(dòng)日，以考評(píng)會(huì)的形式，統(tǒng)一對(duì)職工“四無(wú)四?！庇?jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并由職工本人簽名蓋章，不允許找人替寫或提前蓋章、提前簽字，職工填寫確有困難的由職工口述，黨支部書記作筆錄。

4、季度抽檢。在基層黨支部自查的基礎(chǔ)上，礦每季度由政工部牽頭對(duì)安全宣傳教育總體情況抽查并予以全礦通報(bào)。

五、幾點(diǎn)要求

（一）要大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的重要性。各單位要高度重視安全教育工作。要迅速召開一次專門會(huì)議研究對(duì)此意見(jiàn)的落實(shí)。要建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。每一項(xiàng)工作誰(shuí)主管、誰(shuí)配合，要分工明確，責(zé)任到人。要建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制。構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、時(shí)空閉合安全教育體系。

（二）要完善由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系。完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系。發(fā)揮以女工、家屬、居委會(huì)為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人。建立完善礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的三級(jí)安全思想宣傳教育工作的檢查考核機(jī)制。

（三）要保證教育活動(dòng)主題突出，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。四個(gè)方面的主題內(nèi)容，可統(tǒng)一安排，但務(wù)必做到主題突出，階段清晰。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時(shí)，對(duì)一些傳統(tǒng)的實(shí)踐證明行之有效的方式方法要堅(jiān)持并完善。提高班前會(huì)、安全活動(dòng)日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動(dòng)的質(zhì)量。注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。

第2篇：煤礦安全宣教范文

關(guān)鍵詞：煤礦;安全宣傳教育;探討

任何的生產(chǎn)工作只有在保證安全的前提上去進(jìn)行才能夠在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為工人提供良好的工作環(huán)境，保障工人的人身安全是每一個(gè)企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做到的，對(duì)于煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō)，本身就是一件危險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)，所以更加應(yīng)該注重保障工人的安全，因而強(qiáng)化煤礦安全宣傳教育就顯得尤為重要。

1宣傳煤礦安全教育的意義

積極宣傳煤礦安全教育無(wú)論是對(duì)煤礦工作人員，還是對(duì)煤礦企業(yè)都是有利的。首先對(duì)工作人員來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全的宣傳教育會(huì)提高勞動(dòng)者對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)以及在危險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)自我保護(hù)的能力；其次對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全的宣傳教育有利保障其員工的人身安全，避免出現(xiàn)由于員工因公受傷而帶來(lái)的糾紛、不良的社會(huì)影響等，其次還可以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的重視，提高員工的工作積極性以及勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，在保障員工安全的前提下，使企業(yè)健康的發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。綜上所述，強(qiáng)化煤礦安全教育是十分有必要的，作為煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其員工的安全教育，作為煤礦企業(yè)的員工，應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召，對(duì)企業(yè)舉辦的安全教育工作積極配合。只有雙方都對(duì)安全教育給予足夠的重視，才能使安全教育工作得到真正的落實(shí)。

2煤礦安全宣傳教育的具體內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，安全宣傳教育包括以下三個(gè)方面：安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全態(tài)度教育。只有將這三個(gè)方面的宣傳工作做好才會(huì)對(duì)煤礦安全起到真正的作用。

2.1煤礦安全知識(shí)教育

工人在沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)自己工作的時(shí)候就進(jìn)行操作時(shí)最容易發(fā)生意外的，所以首先應(yīng)當(dāng)使煤礦相關(guān)的工作人員對(duì)其工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作中需要進(jìn)行的操作、可能發(fā)生的危險(xiǎn)以及發(fā)生危險(xiǎn)之后的措施要做到了如指掌，讓工人知道對(duì)工作的完成其實(shí)是有理論支持的，只要工人按照要求去做，危險(xiǎn)是可以避免而不發(fā)生的。只有這樣，工人在進(jìn)行具體的作業(yè)時(shí)，才可能最大限度地避免危險(xiǎn)的發(fā)生，甚至在危險(xiǎn)意外發(fā)生的時(shí)候能夠保持鎮(zhèn)定，臨危不懼地采取正確的自我保護(hù)方式，避免由于錯(cuò)誤的自救方式而導(dǎo)致的二次傷害。

2.2煤礦安全技能教育

在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能的基礎(chǔ)上，對(duì)煤礦工人進(jìn)行技能上的教育。任何的工作都要進(jìn)行實(shí)踐才能檢驗(yàn)其正確性，當(dāng)工人掌握了相關(guān)的安全知識(shí)后，應(yīng)當(dāng)對(duì)工人進(jìn)行實(shí)際的安全技術(shù)操作，在實(shí)際的工作中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)是否正確，一方面使工人對(duì)所學(xué)知識(shí)有更深入的理解，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的記憶，另一方面，不斷的技能訓(xùn)練也會(huì)使工人對(duì)其工作掌握的更加熟練，在工作時(shí)候最大程度減少危險(xiǎn)的發(fā)生。安全技能的形成通常分為三個(gè)階段：局部動(dòng)作掌握階段、對(duì)完整動(dòng)作的初步掌握階段、動(dòng)作的協(xié)調(diào)以及不斷完善階段，完成任何一個(gè)階段的技能都會(huì)使能力得到提升，剛開始的時(shí)候可能對(duì)工作不是非常熟練，但是只要堅(jiān)持對(duì)工作步驟進(jìn)行操作，就會(huì)慢慢形成動(dòng)作上的記憶，使得工作更加?jì)故?，最后只需在具體的、薄弱的操作步驟中完善工作即可。

2.3煤礦安全態(tài)度教育

對(duì)煤礦安全態(tài)度進(jìn)行教育是幾項(xiàng)安全教育工作中最重要的一項(xiàng)，俗話說(shuō)，態(tài)度決定一切，即便工人對(duì)所學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)十分清楚，同時(shí)也經(jīng)過(guò)了很多的技能培訓(xùn)，對(duì)其工作已經(jīng)非常清楚了，但是只要工人沒(méi)有一個(gè)正確的工作態(tài)度，還是會(huì)導(dǎo)致很多的危險(xiǎn)意外出現(xiàn)。例如，當(dāng)工人在平時(shí)操作的時(shí)候嚴(yán)格遵守要求，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)沒(méi)有發(fā)生危險(xiǎn)，但是之后工人就自然而然認(rèn)為這項(xiàng)工作其實(shí)并不危險(xiǎn)，逐漸放松了對(duì)自己的要求，這時(shí)候就很可能會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生。所以在進(jìn)行煤礦安全態(tài)度教育時(shí)，應(yīng)當(dāng)教育工人要時(shí)刻保持認(rèn)真的態(tài)度，不要為了任何原因減少工作的步驟，無(wú)論什么時(shí)候都要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，只有這樣，才能保證工人不發(fā)生危險(xiǎn)，防患于未然。當(dāng)然，除了保持對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度，還有其他方面的態(tài)度教育。

3煤礦安全宣傳教育的具體方式

明確了煤礦安全宣傳教育的內(nèi)容后，就要思考采取什么方式可以使工人能夠更好的接受這些教育。首先，應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的年齡特點(diǎn)、具體操作等選取不同的教育方式，也就是根據(jù)員工的個(gè)性差異，有針對(duì)性地選擇適合員工的安全宣傳教育方式；其次，教育方式應(yīng)當(dāng)多樣，選取員工感興趣的教育方式使得員工在接受起來(lái)更加容易；然后，應(yīng)當(dāng)注重教育的實(shí)質(zhì)性，也就是充分發(fā)揮教育的優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的教育，不要僅僅是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，要讓員工真正的掌握知識(shí)技能等；最后，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工對(duì)工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或者員工認(rèn)為的可能發(fā)生的問(wèn)題，并且及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行查看解決，避免危險(xiǎn)的出現(xiàn)，當(dāng)然還要對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高員工認(rèn)真工作的積極性，提高員工對(duì)工作的滿意度，更好的為企業(yè)服務(wù)，最終提高企業(yè)的收益。

4總結(jié)

煤礦工作相對(duì)于其他工作來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)較為危險(xiǎn)的工作，最近煤礦意外頻繁發(fā)生在很大程度上是由于安全宣傳力度過(guò)小而導(dǎo)致的，所以強(qiáng)化煤礦安全宣傳教育工作是十分有必要的，上文對(duì)宣傳工作的意義以及具體的措施進(jìn)行了講解，希望對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展有幫助。

作者:劉海青 單位:汾西礦業(yè)集團(tuán)孝義公司政工部

參考文獻(xiàn)：

第3篇：煤礦安全宣教范文

本質(zhì)安全“四問(wèn)法”是職工進(jìn)行自我安全教育的有效形式，也是集團(tuán)公司重點(diǎn)考核、我礦重點(diǎn)推行實(shí)施的安全教育方法。為進(jìn)一步規(guī)范“四問(wèn)法”操作，營(yíng)造濃厚的“四問(wèn)”氛圍，現(xiàn)就推行本質(zhì)安全“四問(wèn)法”提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、目的意義

推行本質(zhì)安全“四問(wèn)法”，通過(guò)開展“四問(wèn)法”教育，改善職工思維模式，培養(yǎng)良好的系統(tǒng)追問(wèn)習(xí)慣，在培育出本質(zhì)安全型個(gè)人的同時(shí)打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

二、本質(zhì)安全“四問(wèn)法”主要內(nèi)容

1、我在安全生產(chǎn)中扮演哪些角色？2、每個(gè)角色要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)？3、哪些角色扮演成功？哪些還不行？為什么？4、我怎樣才能更好地履行職責(zé)和義務(wù)？

三、應(yīng)把握的原則

1、自問(wèn)為主，自問(wèn)與他問(wèn)相結(jié)合的原則；

2、自省為主，個(gè)人自省與集體幫助相結(jié)合的原則；

3、事前分析、事中處理完善、事后反思提高的原則；

4、實(shí)情實(shí)說(shuō)，不抓辮子的原則；

5、突出承諾，重在落實(shí)的原則。

四、實(shí)施方法

（一）時(shí)間：每天的班前會(huì)及每周五的安全活動(dòng)時(shí)間

（二）地點(diǎn)：各單位會(huì)議室及生產(chǎn)場(chǎng)所

（三）主持人：當(dāng)班班長(zhǎng)、單位黨政主管

（四）參加人員：所有上班出勤職工

（五）活動(dòng)形式：分兩條線進(jìn)行，班前提問(wèn)會(huì)和事故追問(wèn)會(huì)

1、班前提問(wèn)會(huì)

班前提問(wèn)會(huì)一般由當(dāng)班班長(zhǎng)主持。班長(zhǎng)先介紹上個(gè)班次的生產(chǎn)情況，總結(jié)安全方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)提醒本班施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。然后由班長(zhǎng)點(diǎn)名，引導(dǎo)職工結(jié)合自己的工種特點(diǎn)本著“按工種講安全”的原則進(jìn)行發(fā)言，這些問(wèn)題講清之后再由班長(zhǎng)分工，職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。

每班配備專門的記錄簿，對(duì)職工的發(fā)言做好記錄，并按要求由當(dāng)班班長(zhǎng)或參加發(fā)言的職工認(rèn)真填寫《龐莊煤礦本質(zhì)安全四問(wèn)表》，下班后交給單位。本質(zhì)安全四問(wèn)表每班一張，重點(diǎn)對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行填寫：①對(duì)于本班即將要去的崗位情況是否熟悉？②應(yīng)如何對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查？③檢查出的隱患和問(wèn)題如何處理？④本班工作完畢后需要給下一個(gè)班同崗位人員交待什么問(wèn)題？基層單位對(duì)班組記錄簿和四問(wèn)表進(jìn)行收集、匯總、裝訂、歸檔、妥善保管，以此作為本單位開展本質(zhì)安全“四問(wèn)法”的基礎(chǔ)資料和依據(jù)。相關(guān)職能部門對(duì)此項(xiàng)工作不定期地組織檢查或抽查，并將其作為日常工作納入末位淘汰范疇的考核內(nèi)容?；鶎訂挝灰贫ㄏ鄳?yīng)的制度措施，以確保這項(xiàng)工作正常運(yùn)行和實(shí)施。

2、事故追問(wèn)會(huì)

事故追問(wèn)會(huì)在周五職工安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行。這里所指的事故指煤礦發(fā)生的各類安全、生產(chǎn)、機(jī)電等事故，既可以是本單位發(fā)生的，也可以是其它單位發(fā)生的；既包括一般“三違”，也包括嚴(yán)重“三違”?；鶎訂挝桓鶕?jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況選取有典型的事故案例進(jìn)行系統(tǒng)追問(wèn)。

主持人介紹事故的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)，然后由職工開始發(fā)言。若是本單位發(fā)生的事故，首先由事故的當(dāng)事人或者直接責(zé)任人發(fā)言；若非本單位發(fā)生的事故，可由與事故發(fā)生的單位相類似崗位的職工發(fā)言，談對(duì)該起事故的認(rèn)識(shí)，分析事故的原因，談自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)扮演什么角色？這些角色需要承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)？哪些角色是否盡心盡職？哪些還不行？應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)是什么？接著由當(dāng)班的其它職工和主持人進(jìn)行追問(wèn)，仍由當(dāng)事人回答，其他人員作補(bǔ)充。其內(nèi)容主要包括：小陳老師工作室原創(chuàng)

①事故為什么會(huì)發(fā)生？

②主觀原因？客觀原因？職工個(gè)人原因？領(lǐng)導(dǎo)原因？監(jiān)管原因等等？

③是什么因素導(dǎo)致了這些原因的存在？（即原因背后的原因）

④這些原因哪些是可控的？哪些是不可控的？各占多大比例？

⑤可控的因素為何失控？不可控的有沒(méi)有可能變成可控的？

通過(guò)刨根問(wèn)底，逐漸接近事故的本質(zhì)。最后由主持人進(jìn)行總結(jié)。要求在追問(wèn)的過(guò)程中做好相關(guān)記錄，留本單位存檔。

五、幾點(diǎn)要求

1、推行本質(zhì)安全“四問(wèn)法”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)、持之以恒、一以貫之。各單位要在實(shí)施意見(jiàn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作，推動(dòng)全礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

2、礦建立本質(zhì)安全“四問(wèn)法”效果評(píng)估機(jī)制，實(shí)行掛牌“問(wèn)責(zé)制”。礦政工部對(duì)基層單位的活動(dòng)情況、進(jìn)展進(jìn)度以及取得的成績(jī)效果進(jìn)行考核?？己朔譃殡S機(jī)提問(wèn)和抽查考試，特別是針對(duì)職工應(yīng)當(dāng)掌握的“四問(wèn)法”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)，抽查考試從基層單位保存的討論記錄和書面材料中出題對(duì)參加活動(dòng)的職工進(jìn)行考試。提問(wèn)結(jié)果和考試成績(jī)適時(shí)通報(bào)，并按龐礦發(fā)[2004]76號(hào)文件的要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第4篇：煤礦安全宣教范文

一、目前我國(guó)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

（1）隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多數(shù)企業(yè)都開展了企業(yè)文化建設(shè)，甚至形成“文化熱”。但是，就煤礦安全文化建設(shè)開展的情況來(lái)看，許多地方普遍重視安全技術(shù)改造的投入，忽視了企業(yè)安全文化建設(shè)的投入。盡管在各種會(huì)議中、紅頭文件上講安全文化建設(shè)的重要性，推行安全文化建設(shè)的意義，但現(xiàn)實(shí)的情形是仍有不少企業(yè)的安全文化建設(shè)工作形式化明顯。另外，有些企業(yè)的各種安全規(guī)章制度還一定程度停留在紙面上或口頭上，沒(méi)有完全變成職工頭腦里的觀念，也就是說(shuō)煤礦企業(yè)對(duì)安全文化建設(shè)不夠重視，深層的企業(yè)安全文化相對(duì)薄弱。

（2）煤炭企業(yè)員工普遍對(duì)安全文化建設(shè)存在誤解，安全理念普遍較淡薄。其一，有的認(rèn)為企業(yè)安全文化就是搞一些安全活動(dòng)、文藝演出等。其二，有人認(rèn)為搞安全文化就是環(huán)境刷新，做幾塊牌子掛在顯著位置，寫一些安全理念和提示性警句等。其三，認(rèn)為安全文化就是一般性的安全教育、培訓(xùn)。

（3）未形成科學(xué)、合理、有效的評(píng)估測(cè)量體系。由于文化的“軟”特點(diǎn)，難以對(duì)其進(jìn)行有效地評(píng)估和測(cè)量。安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的、復(fù)雜的任務(wù)，它需要建立一整套的安全文化評(píng)價(jià)體系，包括安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)集的建立、評(píng)價(jià)方法的確定、評(píng)價(jià)結(jié)果的測(cè)量等。目前國(guó)內(nèi)在這一方面的研究還不夠完善，雖然有學(xué)者建立了煤礦安全文化初步的綜合評(píng)價(jià)模型，提出了一些對(duì)煤礦安全文化的系統(tǒng)分析和綜合評(píng)價(jià)的定量方法，但是其可行性與操作性還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

二、安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)的重要作用

（1）煤礦安全文化建設(shè)是煤炭安全生產(chǎn)的重要組成部分，它所包含安全理念，安全技能、安全行為、安全評(píng)價(jià)、安全考核等內(nèi)容，具有凝聚、規(guī)范、輻射等功能，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)將起到推動(dòng)作用。因此作為安全文化它不僅僅是安全宣傳教育，更滲透于煤炭生產(chǎn)管理的各個(gè)領(lǐng)域，滲透于從事煤炭生產(chǎn)實(shí)踐的每個(gè)人的意識(shí)領(lǐng)域，滲透于教育、制度、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而融于煤炭安全管理的全過(guò)程。同時(shí)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)安全管理工作最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是強(qiáng)化內(nèi)部管理，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展的不竭動(dòng)力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)，而且更有利于樹立企業(yè)外在形象，彰顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化又好又快發(fā)展。

（2）明確安全文化指導(dǎo)思想，履行安全文化工作之責(zé)，創(chuàng)新安全文化之路，鑄就安全文化之魂是我們肩負(fù)的歷史使命，只有讓以文治企的理念變成每一名職工的自覺(jué)行動(dòng)，我們的安全文化之樹才能枝繁葉茂，才能為企業(yè)撐起一片安全的藍(lán)天。

三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的對(duì)策研究

1.加強(qiáng)理念的宣傳教育和開展安全活動(dòng)相結(jié)合

（1）開展“五個(gè)一”安全宣教陣地建設(shè)?！拔鍌€(gè)一”即：以采掘面為主的安全教育一條線，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育一條龍，以工業(yè)廣場(chǎng)為主的安全教育一條街，以區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室為主的安全教育一園地，以廣播、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)為主的安全教育一載體，全方位、全過(guò)程、多領(lǐng)域、全員性的安全宣教工作，形成理念引領(lǐng)、行為養(yǎng)成、環(huán)境感染的安全氛圍，使職工安全理念、安全意識(shí)在潛移默化中在腦中扎根。

（2）讓安全文化理念進(jìn)班組。以政工科室負(fù)責(zé)人聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)的方式，利用班前會(huì)、周五活動(dòng)日等形式，將理念的內(nèi)容與具有典型意義的安全現(xiàn)象“解剖”開來(lái)給職工看，將故事理念化，理念故事化，使安全理念通俗易懂，具體形象。

（3）采取多形式的培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)采掘工、特殊工種、特殊崗位的職工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)和送出去的方式、對(duì)技術(shù)人員采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，并通過(guò)開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。

（4）創(chuàng)新九法教育。“九法”教育一直做為區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，采取政工科室負(fù)責(zé)人聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)的形式，責(zé)任人每周必須到所包區(qū)隊(duì)進(jìn)行工作指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作方法?？朔恕皢未蛞弧焙汀耙贿叺埂爆F(xiàn)象。使各區(qū)隊(duì)“九法”教育呈現(xiàn)出各有特色的工作格局。

2.規(guī)范行為，強(qiáng)化管理

（1）安全管理必需在安全文化上創(chuàng)新。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，增強(qiáng)和規(guī)范職工責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)執(zhí)行力，以及職工日常行為，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。全面推行準(zhǔn)軍事化管理和手指口述操作法，用小文化實(shí)踐大文化。

（2）規(guī)范職工的安全行為，用三抓一規(guī)范一轉(zhuǎn)變來(lái)助推職工行為的規(guī)范。

一抓職工安全意識(shí)，規(guī)范職工安全行為。以加強(qiáng)職工的安全思想意識(shí)為切入點(diǎn)，從職工崗位行為規(guī)范、班前會(huì)規(guī)范、入井著裝、乘坐人車規(guī)范和日常行為規(guī)范入手，使職工的安全行為成為自覺(jué)行動(dòng)。

二抓安全宣傳教育示范隊(duì)建設(shè)。在全礦所有采掘、輔助區(qū)隊(duì)中開展安全文化示范隊(duì)建設(shè)，制訂考核辦法，著力打造本質(zhì)安全型職工和本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，不斷提升“以文治人、以文治企”水平。

第5篇：煤礦安全宣教范文

關(guān)鍵詞：楊伙盤煤礦 安全文化 精細(xì)化管理

隨著安全意識(shí)的不斷提升，安全文化逐漸被企業(yè)所重視，安全文化建設(shè)便成為企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中重要一環(huán)。安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越和發(fā)展的基石，在安全面前，生產(chǎn)和效益都要為之讓路。榆林市楊伙盤煤礦一直將安全視為“天字”號(hào)工程，在創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦企業(yè)過(guò)程中，將文化、培訓(xùn)、教育、管理、制度所形成的“軟件”，與設(shè)備、科技等“硬件”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以科技為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為推進(jìn)，以人性化管理為宗旨，以安全精細(xì)化管理為手段的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制。

一、安全文化理論綜述

（一）安全文化的發(fā)展與內(nèi)涵

國(guó)際核安全咨詢組（INSAG）于1986年首次針對(duì)核電站的安全問(wèn)題提出安全文化的概念。1991年出版的（INSAG-4）報(bào)告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和 。1992年國(guó)際核安全咨詢組織的《安全文化》小冊(cè)子被譯成中文并在國(guó)內(nèi)出版，之后我國(guó)迅速興起了對(duì)于安全文化研究的熱潮。1993年我國(guó)勞動(dòng)部部長(zhǎng)李伯勇指出“要把安全工作提高到安全文化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)”。安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。2009年我國(guó)頒布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》，標(biāo)志了我國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)走向法制化。

楊伙盤煤礦結(jié)合安全文化產(chǎn)生和發(fā)展的歷程將安全文化定義為：“企業(yè)內(nèi)與安全相關(guān)的精神方面（安全理念、安全制度、安全行為等）和物質(zhì)方面（安全技術(shù)、安全裝備等）的總和?！?/p>

（二）安全文化與企業(yè)文化的關(guān)系

建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要，是從屬于企業(yè)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ)，沒(méi)有企業(yè)文化的發(fā)展，安全文化也就沒(méi)有了根基[3]。因此，在搞好安全文化建設(shè)的同時(shí)，必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)安全文化以有形或無(wú)形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)員工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人文本”的企業(yè)文化理念，以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。

（三）楊伙盤煤礦安全文化與企業(yè)文化

楊伙盤煤礦是陜西榆林煤炭出口（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的全資子公司，是榆林市政府唯一獨(dú)立擁有全部產(chǎn)權(quán)的地方國(guó)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái)，楊伙盤煤礦在實(shí)踐與發(fā)展中形成了“6S1H”的企業(yè)文化模式，即Safety：安全， Sincerity：誠(chéng)信；Sacrifice：奉獻(xiàn)；Stakeholder：利益相關(guān)者；Sharing ：共享；Seeking：追求卓越；Harmonious：和諧。安全文化作為楊伙盤煤礦企業(yè)文化的重要組成部分，在企業(yè)文化理念的指導(dǎo)下，旨在樹立“以人為本”的安全理念，提高員工的安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，形成人人“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的生產(chǎn)環(huán)境，通過(guò)實(shí)踐不斷豐富和完善企業(yè)文化，真正推動(dòng)楊伙盤煤礦安全和諧發(fā)展。

二、楊伙盤煤礦安全文化體系建設(shè)

（一）楊伙盤煤礦安全文化體系建設(shè)概況

安全文化體系建設(shè)是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機(jī)制的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑，也是滲透安全工作理念、規(guī)范員工操作行為、提升員工操作技能的有效平臺(tái)。

楊伙盤煤礦每年開展安全宣教活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全演講比賽”、“組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí) 和安全知識(shí)”等活動(dòng)，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人，全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全素質(zhì)

楊伙盤煤礦還十分重視安全文化體系的構(gòu)建，通過(guò)加大安全投入力度，以數(shù)字化、信息化礦井建設(shè)推進(jìn)礦井預(yù)控管理和信息化精細(xì)管理，完成了監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)六大系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)調(diào)度信息中心和地面安防大廳，做到了全礦井無(wú)盲區(qū)的數(shù)字化管理，達(dá)到了信息技術(shù)和精細(xì)管理的完美融合，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的掌控和落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了調(diào)度指揮信息化。

（二）“軟件”建設(shè)

1.理念引導(dǎo)，實(shí)踐落實(shí)

楊伙盤煤礦將安全理念視為安全文化最為核心的部分，并且以此為指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和管理，通過(guò)宣傳教育、行為規(guī)范、制度守則等方式將安全理念深入每位員工心中，使他們?cè)谏a(chǎn)中踐行安全理念，避免理念成為一紙空文。為保證安全工作落到實(shí)處，明確安全責(zé)任，楊伙盤煤礦成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全管理力度，保障安全生產(chǎn)。

1.1全方位提煉安全理念

楊伙盤煤礦以“引領(lǐng)地方煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展潮流”為安全愿景，在“安全第一，生產(chǎn)、建設(shè)第二”安全價(jià)值觀指引下，形成 “以安全觀念鑄魂、以安全責(zé)任筑防、以安全環(huán)境強(qiáng)基、以安全機(jī)制嚴(yán)控”的總安全理念；分別從安全責(zé)任、安全預(yù)控、安全工作、安全管理等18個(gè)方面提出具體安全理念，構(gòu)建了一個(gè)豐富的安全理念體系，從安全的各個(gè)方面引導(dǎo)員工行為，把安全生產(chǎn)規(guī)范要求自覺(jué)貫穿于工作每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中。

1.2定期進(jìn)行培訓(xùn)教育

楊伙盤煤礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)級(jí)別、工作性質(zhì)的不同對(duì)員工進(jìn)行不同內(nèi)容的安全教育。管理層上至安全生產(chǎn)管理人員，例如礦長(zhǎng)以及分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作的副職，下至班、組安全管理人員。特殊作業(yè)人員包括新入礦人員、非煤特種作業(yè)人員、井下特種作業(yè)人員等。

安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要有思想教育和安全技術(shù)知識(shí)教育。思想教育包括安全生產(chǎn)方針政策教育，安全法制教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育，安全規(guī)章制度教育等。安全技術(shù)知識(shí)教育必須和生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。

1.3安全信息傳播

楊伙盤煤礦將安全信息的傳播渠道分為視覺(jué)傳播和視聽(tīng)傳播。視覺(jué)傳播形式包括：宣傳欄、企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、企業(yè)網(wǎng)站、室內(nèi)宣傳、企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)、井下安全文化長(zhǎng)廊；聽(tīng)覺(jué)傳播形式主要包括：企業(yè) 宣傳片、內(nèi)部影像資料等。通過(guò)傳播，干部職工的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，是安全意識(shí)的飛躍。

1.4建立基本安全制度

為保證安全理念的落實(shí)，使安全管理有章可循，根據(jù)本質(zhì)安全文化建設(shè)的要求，楊伙盤煤礦建立了完整的安全制度體系。安全管理制度、安全監(jiān)察制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等基本安全制度，將作業(yè)規(guī)范化與考核標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，責(zé)任區(qū)域化與獎(jiǎng)懲明晰化相結(jié)合，將安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)與效益相結(jié)合，通過(guò)制度規(guī)范員工行為，使其內(nèi)化為員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，從根本上杜絕了“只顧生產(chǎn)，不顧安全”的現(xiàn)象。

2. 以人為本，精細(xì)化管理

2.1親情管理

楊伙盤煤礦實(shí)施“一人安全，全家幸福；一人違章，全家遭殃”的親情管理理念，并且把每位職工都當(dāng)作大家庭中的一員對(duì)待。尤其對(duì)于井下作業(yè)人員，給予了親情般的關(guān)懷，做到了真正從員工的角度去為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。楊伙盤煤礦建立了“井下超市”和礦工休息區(qū)，為井下礦工免費(fèi)提供咖啡、茶水及小吃；值班期間，還為正在工作的員工提供“班中餐”，以避免因勞動(dòng)過(guò)度而造成的傷害；此外，楊伙盤煤礦還為員工建立了完備的洗浴設(shè)施，為員工從井下作業(yè)完后提供清洗和放松的場(chǎng)所，真正做到了以人為本，善待員工。

2.2精細(xì)化管理

楊伙盤煤礦全面推行目標(biāo)管理，將企業(yè)的一切活動(dòng)納入目標(biāo)管理、評(píng)價(jià)、決策的循環(huán)過(guò)程，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到工資、獎(jiǎng)金等利益分配與安全、產(chǎn)量、業(yè)績(jī)掛鉤。各項(xiàng)工作實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，各崗位進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰，同時(shí)嚴(yán)控各項(xiàng)支出，將噸煤成本控制在預(yù)算內(nèi)，實(shí)現(xiàn)成本最小化和利潤(rùn)最大化，各項(xiàng)工作做到了事事有安排，事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，事事有人考核，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)步地發(fā)展。

（三）“硬件”建設(shè)

1.數(shù)字信息化礦井

楊伙盤煤礦以數(shù)字化、信息化礦井建設(shè)推進(jìn)礦井的預(yù)控管理和信息化精細(xì)管理，完成了監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)六大系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)調(diào)度信息中心和地面安防大廳，全礦井無(wú)盲區(qū)的數(shù)字化管理，楊伙盤煤礦了實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)和精細(xì)管理的完美融合，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的掌控和落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了調(diào)度指揮信息化。而且設(shè)備都預(yù)留端口，將各種數(shù)據(jù)反饋調(diào)度中心，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)井上操作，使煤礦真正成為了本質(zhì)安全型礦井。

2.產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造

楊伙盤煤礦邊生產(chǎn)邊擴(kuò)建，大膽引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，堅(jiān)持以機(jī)械化帶安全，信息化促安全的理念，以完善的技術(shù)管理制度為保障，采掘系統(tǒng)使用規(guī)模化綜采設(shè)備和最先進(jìn)的無(wú)人化工作面開采，優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和排水設(shè)備，提高數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)變電所、水泵房、運(yùn)輸系統(tǒng)等崗位的無(wú)人化或少人化值守，極大的保障了員工的安全。

三、楊伙盤煤礦安全文化建設(shè)的成效

楊伙盤煤礦始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，不安全不生產(chǎn)，形成了“誠(chéng)信安全、本質(zhì)安全、系統(tǒng)安全”的安全文化，以標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化礦井建設(shè)為支撐，著力打造“思想無(wú)懈怠、管理無(wú)空檔、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)死角、質(zhì)量零缺陷、安全無(wú)事故”的本質(zhì)安全型礦井。

自從楊伙盤煤礦進(jìn)行安全文化建設(shè)以來(lái)，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，安全技術(shù)技能得到了提升，生產(chǎn)操作規(guī)范化程度越來(lái)越高，安全責(zé)任按照規(guī)則得到了落實(shí)。在安全生產(chǎn)方面提出“零死亡”的目標(biāo)后，楊伙盤煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)運(yùn)行。

此外，安全文化建設(shè)還為楊伙盤煤礦贏得了多次殊榮。其中，曾先后多次被評(píng)為“市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，獲得“省安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省資源管理先進(jìn)單位”、“市壁式采煤示范礦”、“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”等榮譽(yù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

煤炭是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國(guó)一次性能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中始終占70%左右[4]。作為傳統(tǒng)高危行業(yè)的煤礦，安全生產(chǎn)一直是一個(gè)制約煤炭行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題。搞好安全生產(chǎn)工作，不但對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，而且直接關(guān)系到在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力。

楊伙盤煤礦圍繞企業(yè)管理契約化、礦井管理人性化、巷道管理車間化、調(diào)度指揮數(shù)字化、礦區(qū)管理園林化的目標(biāo)，不斷建設(shè)、完善，傾力打造綠色礦區(qū)、人文礦區(qū)、數(shù)字化礦區(qū)，以科技為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為動(dòng)力，以人性化管理為宗旨，以綠色、節(jié)能減排為目的，以村礦和諧發(fā)展為根本，著力推進(jìn)本質(zhì)安全型生產(chǎn)礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、推進(jìn)新型文明礦山建設(shè)。楊伙盤煤礦為中小型地方煤礦企業(yè)樹立了示范標(biāo)桿作用，對(duì)于促進(jìn)榆林煤炭行業(yè)又好又快發(fā)展起到了推波助瀾的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 紀(jì)倫.神華集團(tuán)安全文化建設(shè)的實(shí)踐[J].中國(guó)煤炭，2011，（12）：115.

[2] 盧山冰，劉俊，任婷等.楊伙盤煤礦安全文化讀本. 榆林楊伙盤煤礦內(nèi)部資料，2013.

第6篇：煤礦安全宣教范文

【關(guān)鍵詞】 煤礦 思想政治 安全文化建設(shè)

1 煤礦企業(yè)安全文化

安全文化是人類發(fā)展歷程中實(shí)踐活動(dòng)的一切領(lǐng)域內(nèi)，使世界變得友愛(ài)和平繁榮，保障人類身心安全而創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

煤礦企業(yè)安全文化是職工在長(zhǎng)期生產(chǎn)生活中創(chuàng)造出來(lái)的精神成果，使煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工納入集體安全氛圍之中、由相互作用組成的松散群體轉(zhuǎn)化為具有凝聚力、共同追求、共同價(jià)值觀的集體。

煤礦企業(yè)安全文化指煤礦企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成為全體職工所遵循的行為規(guī)范、安全目標(biāo)、安全環(huán)境、安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)形象等煤礦企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

2 思想政治工作在安全文化建設(shè)中的作用

2.1 引導(dǎo)安全文化建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”

思想政治工作是安全文化建設(shè)的先行者。要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全發(fā)展，就要加強(qiáng)思想政治工作，用先進(jìn)的理念引導(dǎo)，樹立正確的安全思想和意識(shí)，建立底蘊(yùn)深厚的安全文化，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保障和智力支持。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的為指導(dǎo)，以人、社會(huì)和自然的全面和諧發(fā)展為目標(biāo)，以貫徹學(xué)習(xí)黨的十精神為契機(jī)，逐步提高職工的安全意識(shí)。

2.2 激勵(lì)安全文化建設(shè)的“正能量”

建設(shè)安全文化，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”氛圍，倡導(dǎo)積極向上的安全思想觀念和安全行為準(zhǔn)則，可以形成強(qiáng)烈的安全使命感和持久的安全驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)內(nèi)共同的安全價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量，它能使職工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵(lì)的“正能量”作用。

2.3 奏響安全文化建設(shè)的“和諧音”

社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展，以人為本、科學(xué)發(fā)展已成為這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音。作為煤礦企業(yè)，安全生產(chǎn)無(wú)疑是以人為本的第一體現(xiàn)。加強(qiáng)思想政治工作是維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工根本利益的必然要求，是構(gòu)建和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提保證，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的和諧健康發(fā)展。

3 加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)安全文化建設(shè)

3.1 拓寬煤礦思想政治工作的內(nèi)容

煤礦企業(yè)安全文化是思想政治工作的重要內(nèi)容。通過(guò)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化相結(jié)合，建設(shè)具有煤礦企業(yè)特色的安全文化，就必須在實(shí)際工作中必須把思想政治工作與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性、創(chuàng)新性，使思想政治工作在安全文化建設(shè)中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

3.2 探索煤礦思想政治工作的方法

思想政治工作是一門科學(xué)管理工作。落實(shí)到煤礦安全文化建設(shè)中，必須實(shí)實(shí)在在“落地”。在現(xiàn)有的一些方法中，作簡(jiǎn)單歸納有以下具體方法：技能攀升法、親情感染法、責(zé)任連帶法、環(huán)境熏陶法、激勵(lì)灌輸法、誓詞提醒法、警示教育法、文藝教化法、過(guò)關(guān)幫教法、安全賬戶法等。

3.3 豐富煤礦思想政治工作的途徑

加強(qiáng)體系研發(fā)。煤礦安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程：視聽(tīng)系統(tǒng)，理念系統(tǒng)，行為識(shí)別系統(tǒng)，組織架構(gòu)系統(tǒng)等。理念體系和考核督導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)形成閉合管理，才能起到應(yīng)有作用。積極利用課題攻關(guān)、理論探討、組織征文等形式發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)；積極研發(fā)適合當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展要求、體現(xiàn)黨的人文關(guān)懷的安全文化理念；積極研發(fā)切合煤礦實(shí)際，為廣大職工群眾所認(rèn)可接受的的安全文化理論。

落實(shí)理念貫徹。針對(duì)對(duì)源于生產(chǎn)實(shí)際的職工的行為特征心理動(dòng)因積極進(jìn)行梳理提煉，整合出對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用的安全目標(biāo)、安全價(jià)值觀、安全警言等系統(tǒng)；積極采取多種形式如利用短信、微信等平臺(tái)，發(fā)到職工手中對(duì)安全文化理念進(jìn)行宣教；通過(guò)利用宣傳輿論文藝教化和各種載體平臺(tái)，宣傳貫徹安全理念，使安全理念價(jià)值觀等內(nèi)化于心外化于行，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，發(fā)揮安全思想政治工作的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

營(yíng)造安全氛圍。安全文化的氛圍建塑是安全文化的硬件建設(shè)，通過(guò)物質(zhì)載體轉(zhuǎn)化為思想動(dòng)力的有效途徑，將安全文化用可視形式反應(yīng)出來(lái)，即將安全文化內(nèi)涵物化為表現(xiàn)安全文化內(nèi)容的硬件設(shè)施，如安全文化長(zhǎng)廊，牌板等。思想政治工作要發(fā)揮春風(fēng)化雨的作用，做好職工的安全思想政治工作，就是要使職工關(guān)注安全，使全礦上下形成濃厚的關(guān)愛(ài)安全的人文環(huán)境。

加強(qiáng)考核督導(dǎo)。安全文化需思想政治工作剛性組織機(jī)構(gòu)、管理制度來(lái)督導(dǎo)。通過(guò)成立井上下安全督導(dǎo)組織，開展井上下安全督查；建立健全各項(xiàng)督導(dǎo)體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全文化制度和活動(dòng)的落實(shí)；實(shí)行全員安全責(zé)任目標(biāo)精細(xì)管理，將各項(xiàng)安全文化活動(dòng)制度貫徹落實(shí)到位，以彰顯安全文化的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)思想政治工作和安全文化的完美對(duì)接，切實(shí)將各項(xiàng)安全文化制度執(zhí)行到位。

創(chuàng)新平臺(tái)載體。組建安全文化宣講隊(duì)伍，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍；創(chuàng)建安全文化街，營(yíng)造輿論氛圍；建立安全文化中心，營(yíng)造文化氛圍；建立安全文化宣傳平臺(tái)，營(yíng)造宣傳氛圍；創(chuàng)建安全文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造視覺(jué)氛圍；開展安全文化活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍等。此外，應(yīng)積極利用微博、微信等新生宣傳平臺(tái)，讓思想政治工作無(wú)死角、安全文化活動(dòng)不斷線。

4 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展永恒的主題。思想政治工作，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，是一種理性安全管理的至高狀態(tài)。要做好新形勢(shì)下煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)，就要以黨的十精神為指導(dǎo)，用先進(jìn)的理念做引導(dǎo)，創(chuàng)新思想政治工作的途徑、方法、載體、形式，確保安全生產(chǎn)，引導(dǎo)規(guī)范職工形成正確的安全認(rèn)知、安全行為和安全習(xí)慣，促進(jìn)煤礦企業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫明斌.淺談如何構(gòu)建煤礦企業(yè)本質(zhì)安全文化[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2010，（06）.

[2]王連春，趙紅元.煤礦企業(yè)安全現(xiàn)狀及安全文化建設(shè)思路研究[J].科技資訊，2010，（17）.

第7篇：煤礦安全宣教范文

“為什么我們花了很大力氣開展安全培訓(xùn)教育，還是不能有效增強(qiáng)員工安全意識(shí)？”黨委書記孫彪眉頭緊鎖。

原來(lái)，當(dāng)天一名電工因工作疏忽大意，右手背被電弧灼傷。

“黨建工作必須要進(jìn)一步融入安全管理工作，采取有效措施增強(qiáng)員工安全意識(shí)?！睂O彪下定決心。

之后，通過(guò)調(diào)研分析，一個(gè)發(fā)揮黨委思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)“思想文化”“視覺(jué)文化”“親情文化”三大方面建設(shè)的“3×3”安全文化建設(shè)模式逐漸在渝陽(yáng)煤礦成形。

思想文化建設(shè)“三個(gè)平臺(tái)”

“貴州六盤水喜樂(lè)慶煤礦‘11.24’較大頂板事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約437萬(wàn)元，3人被移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任……”

2016年3月15日上午9點(diǎn)，渝陽(yáng)煤礦掘進(jìn)二隊(duì)員工學(xué)習(xí)室。

員工們表情凝重，正認(rèn)真地聽(tīng)工會(huì)副主席李志權(quán)的安全形勢(shì)宣講。

“這些內(nèi)容，更增加了我的工作責(zé)任感。”學(xué)習(xí)結(jié)束后，一位員工表示。

此外，為加強(qiáng)思想文化建設(shè)，渝陽(yáng)煤礦黨委還不定期地進(jìn)行安全警示教育、安全思想疏導(dǎo)。

從2010年起，渝陽(yáng)煤礦黨委按照“以身邊事教育身邊人”的安全宣教思路，以員工身邊的事故案例為素材，制作警示片，讓員工對(duì)事故教訓(xùn)入腦入心，引起了強(qiáng)烈反響。

“開弓沒(méi)有回頭箭，時(shí)光無(wú)法倒回。如果不按章操作，最終吃虧的是自己和家人?！币晃粏T工看了警示教育片后如是說(shuō)。

而員工李兵在走出“心理疏導(dǎo)室”后也有同樣的感受。

“心理疏導(dǎo)室”主要對(duì)煤礦員工進(jìn)行安全思想疏導(dǎo)。

此前，李兵因?yàn)樵谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有認(rèn)真開展“手指口述”安全確認(rèn)而受到批評(píng)。

這讓他心情郁悶：“只不過(guò)一次沒(méi)有做到，又不會(huì)真出什么事?！?/p>

2017年2月13日，他沉重地走進(jìn)了“心理疏導(dǎo)室”。

“有時(shí)候很多事故的發(fā)生都在一念之間，‘安全確認(rèn)’是個(gè)很小的事情，但也許有時(shí)候就真的能夠制止事故的發(fā)生，否則，最后吃虧的還是我們自己、家人和同事，你說(shuō)是不是？”李志權(quán)問(wèn)他。

待李兵走出“心理疏導(dǎo)室”時(shí)，他如釋重負(fù)地長(zhǎng)出一口氣，然后臉上的怨氣也消失殆盡。

“想通了，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題了，心氣順了，心情也就愉快了。”李兵微笑著說(shuō)。

視覺(jué)文化建設(shè)“三塊陣地”

2017年3月23日，渝陽(yáng)煤礦陽(yáng)地灣停著一輛架空人車。

“自己的安全自己管，工友的安全我監(jiān)管。”采煤一隊(duì)員工羅德全乘坐在架空人車上，小聲地念著掛在巷道側(cè)面的安全理念牌板上的標(biāo)語(yǔ)。

近年來(lái)，渝陽(yáng)煤礦黨委以“安全文化一長(zhǎng)廊、 安全格言一條街、宣傳櫥窗一條線”為三大“陣地”，著力打造安全視覺(jué)文化，形成一張遍布礦井的安全視覺(jué)教育大網(wǎng)。

如今，安全視覺(jué)文化內(nèi)容在煤礦上隨處可見(jiàn)。

10000米安全文化長(zhǎng)廊從井口到井下行人相對(duì)集中的各主要大巷，直至延伸到員工的采掘工作頭面；

安全格言一條街，是在礦區(qū)文明一條街一側(cè)以“培訓(xùn)不到位就沒(méi)有崗位”“用思想抓安全，向管理要安全，講團(tuán)結(jié)保安全”等十大安全理念為主要內(nèi)容，進(jìn)行張貼；

宣傳櫥窗一條線則以文化廣場(chǎng)、綜合樓宣傳櫥窗等為陣地，宣傳安全重要規(guī)定、安全事故案例、班組安全典型等，員工們隨時(shí)隨地都能接受安全教育。

“依靠安全文化影響員工安全意識(shí)，是一個(gè)潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的過(guò)程，雖然不能立竿見(jiàn)影，卻能夠通過(guò)時(shí)間的推移形成長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響?！睂O彪詮釋對(duì)安全文化作用的理解。

親情文化建設(shè)“三種方式”

2017年3月3日，渝陽(yáng)煤礦采煤一隊(duì)黨群活動(dòng)室內(nèi)，氣氛嚴(yán)肅。

黨委辦公室主任趙光伏、采煤一隊(duì)黨支部書記陳中心并排而坐，對(duì)面低頭坐著的是員工宋時(shí)斌。

原來(lái)，宋時(shí)斌在作業(yè)時(shí)敷衍了事，被查出違章。

“高壓沖洗排放孔是為了更好地排放煤層中的瓦斯，防止采煤時(shí)瓦斯?jié)舛冗^(guò)高而超限。這是在保障大家的生命安全，讓親人們放心?！壁w光伏說(shuō)。

宋時(shí)斌低下了頭：“我錯(cuò)了，今后的工作中一定嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行……”

“黨政工作人員幫扶談話，不僅對(duì)做通員工思想很有幫助，而且減輕了其他工作人員的工作量?！标愔行恼f(shuō)。

不止于此，渝陽(yáng)煤礦還組織女工家屬協(xié)管員，采取親情幫教進(jìn)家入戶的方式，對(duì)違章員工實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的幫教工作，通過(guò)親情感化、真情勸導(dǎo)，幫助員工端正安全生產(chǎn)思想，提高安全意識(shí)，用親情的力量筑起了第二道安全防線。

此外，渝陽(yáng)煤礦黨委還結(jié)合員工實(shí)際需求和季節(jié)變化，每季度開展一輪采掘頭面、邊遠(yuǎn)地區(qū)真情送溫暖叮囑安全活動(dòng)，及時(shí)關(guān)心生產(chǎn)一線員工。

3月21日，員工張勇蹲在N3702采煤工作面機(jī)頭吃著礦上送來(lái)的盒飯，忍不住激動(dòng)地說(shuō)：“礦黨委既關(guān)心我們員工的冷暖，又十分重視我們的安全，我們哪有不搞好安全工作的理由？”

“F在員工受傷人數(shù)逐年大幅度下降，截至2017年3月20日，渝陽(yáng)煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)2209天。”談起安全文化建設(shè)帶來(lái)的實(shí)效，孫彪嚴(yán)肅的表情露出了笑容。

【點(diǎn)睛】

“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)?！?按照的批示，各級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦安全管理要求越來(lái)越高、檢查越來(lái)越細(xì)、問(wèn)責(zé)越來(lái)越重。

在安全嚴(yán)管重罰形勢(shì)下，煤礦不消滅事故，事故就會(huì)消滅煤礦。煤礦作為高危行業(yè)，要杜絕安全事故發(fā)生，人的因素起決定性作用。渝陽(yáng)煤礦黨委認(rèn)為，只有員工思想順了、安全意識(shí)強(qiáng)了，安全工作才能有保障。為此，針對(duì)煤礦員工普遍文化水平不高，對(duì)剛性的安全高壓管理心態(tài)不平的現(xiàn)狀，礦黨委將黨建工作融入煤礦安全中心工作，堅(jiān)持“上乘的思想政治工作靠無(wú)形滲透”的理念，采取“3×3”安全文化建設(shè)模式，從思想上教育、從意識(shí)上警醒、從親情上感化，立體式、多方位讓員工真正認(rèn)識(shí)到安全的最大受益者是自己和家人，從思想上解決不愿違、不敢違、防止違的問(wèn)題，從而主動(dòng)接受安全管理，主動(dòng)抵制違章行為，逐步由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

第8篇：煤礦安全宣教范文

蒲白西固煤業(yè)公司是由蒲白礦務(wù)局和原白水縣利群煤業(yè)公司合并而成的一個(gè)股份制企業(yè)，于2003年10月31日正式掛牌成立，屬于國(guó)有煤礦和地方煤礦結(jié)合的典范。新成立的蒲白西固煤業(yè)公司在用工上除了部分管理人員以外，大部分職工留用了原利群煤?I的職工（80%以上來(lái)自周邊農(nóng)村）。經(jīng)過(guò)十多年的改革發(fā)展，目前公司全面完成了“一井一區(qū)一面”的生產(chǎn)布局，礦井機(jī)械化水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面提升，與職工隊(duì)伍現(xiàn)有文化素質(zhì)和技術(shù)水平之間的落差使得“三違”人數(shù)會(huì)不同程度的增加。截止目前公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)13周年，這一成績(jī)更使得安全管理如履薄冰、如臨深淵。面臨眾多的矛盾和關(guān)鍵點(diǎn)，公司“三違現(xiàn)象”仍然存在，甚至在個(gè)別領(lǐng)域略有加重。因此，公司女工家協(xié)工作如何適應(yīng)新形勢(shì)，發(fā)揮作用助力安全生產(chǎn)，成為我們亟待思考和解決的問(wèn)題。

一、“三違”幫扶過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

筆者查閱了2008年以前的所有“三違”人員幫扶記錄，發(fā)現(xiàn)在每年的“三違”檔案中，有26%的“三違”人員會(huì)多次違章，反復(fù)出現(xiàn)在“三違”檔案中；有42%的“一般三違”會(huì)重復(fù)出現(xiàn)；更有53%的違章屬于習(xí)慣性違章。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的剖析查找，歸納出了三個(gè)方面的問(wèn)題。

（一）女工家協(xié)工作方法單調(diào)

女工家屬協(xié)管會(huì)主要成員多為職工家屬，蒲白西固煤業(yè)公司是國(guó)有煤礦和地方企業(yè)組建而成的股份制企業(yè)。因其特殊性，職工及家屬以當(dāng)?shù)卮迕窬佣啵覍僬w素質(zhì)偏低。幫扶過(guò)程難免呆板，使得幫扶效果顯得蒼白。

1、“三違”幫扶過(guò)程機(jī)械、生硬。在幫扶的過(guò)程中女工家協(xié)多為就事論事，沒(méi)有舉一反三，更沒(méi)有結(jié)合實(shí)際對(duì)職工“三違”進(jìn)行超前預(yù)防，僅僅是機(jī)械式的說(shuō)教，說(shuō)話方式較為生硬，職工對(duì)“三違”的認(rèn)識(shí)往往表面附和，背后不服氣。

2、“三違”幫扶效果蒼白無(wú)力。傳統(tǒng)的“三違”幫扶活動(dòng)多是被動(dòng)的開展，即職工發(fā)生“三違”之后，由安全部門通知協(xié)管站對(duì)其進(jìn)行幫扶，此時(shí)職工抵觸情緒較大，女工家協(xié)對(duì)一線情況掌握信息較少，幫扶往往不能入心入腦，幫扶趨于走過(guò)場(chǎng)，幫扶效果顯得蒼白。不能在安全生產(chǎn)中起到很好的警示作用，更未起到防微杜漸、超前預(yù)防的作用。

（二）六種類型成為“三違”發(fā)生的主因

在煤礦安全生產(chǎn)中，絕大多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由于人的不規(guī)范行為，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，歸類分析大概包括了以下六種類型。

1、盲目性“三違”：一部分職工認(rèn)為煤礦井下作業(yè)只是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，因此對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)抱著無(wú)所謂的態(tài)度，憑習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，造成“三違”。

2、無(wú)知性“三違”：相當(dāng)一部分職工由于文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)較低，自控能力和自主保安意識(shí)差，對(duì)需要掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)和施工措施一知半解，很多人違章了還根本不知道錯(cuò)在哪里。

3、習(xí)慣性“三違”：有相當(dāng)一部分職工包括基層干部，只講產(chǎn)量、進(jìn)尺，為了完成盡可能多的工作量，隨意省略安全技術(shù)防范措施，在沒(méi)有導(dǎo)致事故，嘗到“甜頭”的情況下，一再實(shí)施，養(yǎng)成習(xí)慣性“三違”。

4、管理性“三違”：有些科室和區(qū)隊(duì)級(jí)管理干部，重生產(chǎn)安排輕隱患整改，重制度制定輕現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。甚至有極少數(shù)管理人員，在明知道不具備安全條件的情況下，仍指揮職工強(qiáng)行作業(yè)，造成了管理性“三違”。

5、放任性“三違”：個(gè)別管理干部責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理粗放，對(duì)一些輕微“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，助長(zhǎng)了職工安全錯(cuò)誤思想，久而久之，造成放任性“三違”。

6、工序性“三違”：有的職工在作業(yè)中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)程要求施工，工程質(zhì)量差，安全設(shè)施不齊全，給后續(xù)工作帶來(lái)諸多不便，留下了安全隱患，造成了工序性“三違”。

（三）職工素質(zhì)技能普遍偏低

蒲白西固煤業(yè)公司在2003年組建之前是一個(gè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸的小型地方煤礦，職工多數(shù)來(lái)自周邊農(nóng)村，綜合素質(zhì)相對(duì)較低。礦井采煤工藝簡(jiǎn)單，機(jī)械化程度偏低，職工思想陳舊，沒(méi)有形成統(tǒng)一的企業(yè)文化，集體意識(shí)淡薄。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，與之相適應(yīng)的人的素質(zhì)技能、認(rèn)識(shí)認(rèn)知也亟待進(jìn)一步提升，以適應(yīng)和支撐企業(yè)在改革發(fā)展中的進(jìn)步和變革。

1、農(nóng)協(xié)工占比較大。蒲白西固煤業(yè)公司目前共有在職職工605人，其中一線職工386人（含農(nóng)協(xié)工233人），農(nóng)協(xié)工的年齡均在30歲至45歲段，都分配在生產(chǎn)一線，學(xué)歷以初中和高中居多。在煤礦，農(nóng)協(xié)工的招工比較靈活，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要，會(huì)在申請(qǐng)得到批準(zhǔn)之后直接面向社會(huì)招工，經(jīng)過(guò)面試、體檢、安全培訓(xùn)、考試合格之后即可上崗。因此，農(nóng)協(xié)工對(duì)工作的收益關(guān)心比較多，對(duì)企業(yè)的關(guān)心比較少；對(duì)眼前的利益關(guān)心比較多，對(duì)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)心比較少；追求省時(shí)、省力的干活，忽略安全操作、規(guī)范操作，往往容易以身試法。

2、工藝的變革。自2003年建礦以來(lái)，蒲白西固煤業(yè)公司在采煤工藝上經(jīng)歷了三次大的變革，從當(dāng)初使用的π型梁配合摩擦式支柱到后來(lái)的π型梁配合單體液壓支柱工藝，2008年又引進(jìn)懸移支架，2013年公司最終決定投入更為先進(jìn)的綜合機(jī)械化采煤機(jī)組。一次次變革在提高煤礦機(jī)械化程度的同時(shí)也提高了對(duì)人員操作技能的要求和對(duì)人員綜合素質(zhì)的要求。

3、人文因素的變化。技術(shù)工人的新老交替，使公司企業(yè)文化、技術(shù)素養(yǎng)、優(yōu)秀人才的培養(yǎng)沒(méi)有得到很好的傳承。特別是技術(shù)骨干的離崗、優(yōu)秀農(nóng)協(xié)工班組長(zhǎng)的離崗等都為優(yōu)秀人才的培養(yǎng)在時(shí)間上造成了緊迫，在質(zhì)量上形成了下滑趨勢(shì)，趕鴨子上架的例子比比皆是。新職工從老職工身上繼承下來(lái)的以礦為家的主人翁意識(shí)較為淡薄。年輕人張揚(yáng)個(gè)性、追求自我的意識(shí)導(dǎo)致在工作中紀(jì)律性不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，為一線人員管理設(shè)置了重重障礙，為“三違”行為的發(fā)生埋下了隱患。

二、創(chuàng)新實(shí)施舉措，提升“三違”幫扶效果

在“三違”現(xiàn)象屢禁不止，“三違”矛盾日益突出的環(huán)境下，女工家協(xié)作為協(xié)管安全生產(chǎn)的一支特殊隊(duì)伍，有責(zé)任、有義務(wù)、有必要在關(guān)鍵時(shí)刻獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)綿薄之力。蒲白西固煤業(yè)女工家協(xié)協(xié)管安全工作主要從三個(gè)方面規(guī)范、完善、提升。

（一）創(chuàng)新家協(xié)工作

蒲白西固煤業(yè)公司女工家協(xié)工作主要結(jié)合“兩網(wǎng)互動(dòng)”創(chuàng)新協(xié)管模式，以“六式一帶”協(xié)管模式為抓手，來(lái)定位“三違”類型，有?對(duì)性的進(jìn)行幫教。加強(qiáng)宣教保障，通過(guò)多種的宣傳方式達(dá)到安全知識(shí)的宣貫和安全意識(shí)的傳遞。提升家協(xié)人員素質(zhì)，進(jìn)而提升女工家協(xié)的工作效率和工作效果。

1、創(chuàng)新幫扶方式。就蒲白西固煤業(yè)公司女工家協(xié)工作而言，目前已經(jīng)徹底改變了過(guò)去的機(jī)械式、面對(duì)面、生硬談話的方式，通過(guò)“六式一帶”協(xié)管模式（即超前防范式、安全結(jié)對(duì)式、親情感化式、感恩教育式、責(zé)任教育式、事務(wù)處理式、朗晴地帶）采取談心、家訪、正向教育和逆向激勵(lì)，用溫情教育和愛(ài)心疏導(dǎo)呼喚職工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。另外，通過(guò)設(shè)置釋心室、寧心室，為心理壓力過(guò)大的職工提供一個(gè)交流、放松和自我調(diào)節(jié)的空間，使職工能以健康的心態(tài)投入到工作和生活中。

2、規(guī)范協(xié)管流程。蒲白西固煤業(yè)公司在具體實(shí)施“六式一帶”協(xié)管模式中，突出抓好了三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范了協(xié)管工作的形式、機(jī)構(gòu)和活動(dòng)方式：一是形式多樣化。充分利用各種宣傳載體和陣地，突出親情教育的感染力，形成了女工協(xié)管與職工自律相結(jié)合的濃厚氛圍。二是機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。建立兩級(jí)協(xié)管網(wǎng)絡(luò)體系，通過(guò)選拔有一定文化程度，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)協(xié)管安全工作的協(xié)管員組成協(xié)管小組，若干協(xié)管小組組成公司協(xié)管委員會(huì)。三是活動(dòng)規(guī)范化。管理考核、工作細(xì)則、總結(jié)表彰等形式加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)和激勵(lì)。此外，“六式一帶”協(xié)管模式在實(shí)施過(guò)程中還突出了覆蓋面廣、形式靈活多樣等特點(diǎn)，并緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，在企業(yè)女工家屬筑牢第二道安全防線方面取得了顯著地成效。

3、過(guò)程接地氣。結(jié)合“六式一帶”協(xié)管模式，蒲白西固煤業(yè)公司女工家協(xié)采取了“張開嘴、邁開腿”的方式，一改過(guò)去被動(dòng)式幫扶，轉(zhuǎn)化為主動(dòng)出擊，走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會(huì)、走進(jìn)職工家庭生活。通過(guò)為每一名職工建立親情檔案；簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書，家協(xié)員對(duì)職工進(jìn)行安全包保；家協(xié)文藝小分隊(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)；事故案例分析進(jìn)區(qū)隊(duì)等及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好超前防范。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。女工家協(xié)工作作為安全協(xié)管的一部分，時(shí)刻堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”這一原則。只有這樣，才能在工作中得到企業(yè)的支持，才能得到職工的擁護(hù)。因此，蒲白西固煤業(yè)公司在選拔家協(xié)員時(shí)，擁有奉獻(xiàn)精神是必須具備的品格；再者家協(xié)員不能計(jì)較利益得失，目前煤礦家協(xié)員多為兼職，每個(gè)月沒(méi)有工資僅僅是象征性的發(fā)放津貼，一般在一百多；其次家屬協(xié)管員常常會(huì)分片包區(qū)走訪職工家庭，這期間沒(méi)有任何交通補(bǔ)助和餐補(bǔ)。然而家協(xié)員工作的動(dòng)力并不是高額的收益，而是礦工家屬們發(fā)自內(nèi)心的要為安全生產(chǎn)點(diǎn)一盞明燈、要為安全發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）加強(qiáng)宣教保障

在煤礦的安全管理中，安全宣傳是一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，并應(yīng)不斷提升高度，彌補(bǔ)其他管理方法的不足。宣傳國(guó)家的安全法律法規(guī)、安全方針政策等，一定程度上能夠動(dòng)員廣大職工和家屬支持安全、關(guān)注安全，進(jìn)而確保安全。

1、分析案例，編訂書籍。公司工會(huì)通過(guò)聯(lián)系相關(guān)科室人員把近十年發(fā)生的“三違”事實(shí)進(jìn)行匯總、整編、分類、編訂成冊(cè)，印刷出版了《煤礦現(xiàn)場(chǎng)職工違章行為匯編》。內(nèi)容包含了井下出現(xiàn)的各類“三違”的預(yù)知預(yù)想，列項(xiàng)分析，并有對(duì)應(yīng)的圖文說(shuō)明，內(nèi)容包括了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物態(tài)成因、操作過(guò)程、事故后果、防范舉措等一系列內(nèi)容。使職工學(xué)了之后能夠明了標(biāo)準(zhǔn)程序動(dòng)作，堅(jiān)決不可逾越違章紅線。

2、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)主要分為職工的理論學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)習(xí)。理論知識(shí)方面主要是協(xié)管員在走訪幫扶過(guò)程中，注重一線職工安全知識(shí)宣貫，通過(guò)集中學(xué)習(xí)《煤礦安全知識(shí)》、《三違界定標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦新安全生產(chǎn)法》、《安全第一》等書籍，使職工自主自律的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。此外，還注重通過(guò)櫥窗、海報(bào)、電視、媒體等平臺(tái)弘揚(yáng)先進(jìn)，通過(guò)“三違”曝光臺(tái)的反向激勵(lì)、“安全之星”的正向激勵(lì)、優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀員工的對(duì)標(biāo)激勵(lì)等，使職工自覺(jué)養(yǎng)成“學(xué)、比、趕、超”的氛圍。

3、運(yùn)用“六式一帶”模式，提高幫扶效率。結(jié)合“六式一帶”協(xié)管模式將所有的不安全因素分為三種因素，即個(gè)人因素、社會(huì)因素、家庭因素。這三種因素下共包含了25種不安全人的行為，通過(guò)分析，協(xié)管員能夠準(zhǔn)確定位并進(jìn)行有針對(duì)性地幫扶。結(jié)合“兩網(wǎng)互動(dòng)”，通過(guò)“A、B、C、D、E”五卡進(jìn)行跟蹤幫教，直至轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩恕?，提升了幫扶的效率和轉(zhuǎn)化幾率，成為公司安全生產(chǎn)的有效助手。

4、配合“三個(gè)一”，落地幫扶效果。為了進(jìn)一步控制“三違”、減少“三違”，公司結(jié)合實(shí)際實(shí)行了“三個(gè)一”幫扶法，即“一對(duì)一”，一名協(xié)管員包保一個(gè)班組；“一幫十”，一名協(xié)管員幫扶十名三違人員；“一保十”，一名協(xié)管員保證十名三違人員不再違章。通過(guò)把責(zé)任落實(shí)到人，細(xì)化、量化考核對(duì)象來(lái)實(shí)現(xiàn)幫扶效果的轉(zhuǎn)變。

（三）家協(xié)工作人員素質(zhì)提升

首先從家協(xié)員的培養(yǎng)上來(lái)講，必須擇優(yōu)選擇有學(xué)歷的、對(duì)“三違”知識(shí)明了于心、為人受到職工歡迎且有責(zé)任心的女工家屬。其次，培養(yǎng)家協(xié)人員的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，始終把服務(wù)職工、服務(wù)安全生產(chǎn)放在第一位。

三、“三違”幫扶收獲良好效果

蒲白西固煤?I公司女工家協(xié)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的突破和改進(jìn)之后，通過(guò)創(chuàng)新安全協(xié)管工作模式來(lái)提升幫扶的針對(duì)性和成功率；通過(guò)對(duì)自身素質(zhì)的提升來(lái)提升“三違”幫扶的效果；通過(guò)加強(qiáng)安全宣教來(lái)樹立職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷努力，職工的素質(zhì)技能得以提升，職工的安全權(quán)益和生命權(quán)益得以維護(hù)。特別是在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困局之際，樹立了職工與企業(yè)甘苦同擔(dān)的責(zé)任意識(shí)；在全體職工團(tuán)結(jié)一心抱團(tuán)取暖之際更堅(jiān)強(qiáng)了我們不斷延長(zhǎng)安全周期的決心。

（一）職工素質(zhì)技能提升

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大、產(chǎn)能的逐年提升和生產(chǎn)工藝的突破改進(jìn)，公司對(duì)人才的需求和職工隊(duì)伍的整體要求也在進(jìn)一步提高。近些年，公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大提高，目前已經(jīng)由原來(lái)的初中專、農(nóng)協(xié)工人才階層上升到了大力引進(jìn)初中專、高校本科學(xué)生。一線職工的文化素質(zhì)整體上升，涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干、技術(shù)大拿，如“錨桿狀元”、“首席采煤機(jī)操作師”、“無(wú)極繩絞車管理小組”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)創(chuàng)新工作室”等。人才結(jié)構(gòu)更趨向于多元化、復(fù)合型。另外，公司還加大了職工隊(duì)伍素質(zhì)的培訓(xùn)教育力度，根據(jù)工作特點(diǎn)和個(gè)人專長(zhǎng)有針對(duì)性地培養(yǎng)職工適應(yīng)工作崗位特點(diǎn)，通過(guò)“小改小革”、“金點(diǎn)子征集”、“人人創(chuàng)一新革一優(yōu)”等系列活動(dòng)不斷激發(fā)職工發(fā)散思維、創(chuàng)新工作。再者，公司建立了公平的人才選拔機(jī)制和競(jìng)聘上崗機(jī)制，避免了過(guò)去部分職工靠裙帶關(guān)系獲取職位的現(xiàn)象，激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，特別是在年輕職工中形成了濃厚的“學(xué)、比、趕、超”氛圍。

（二）職工與企業(yè)甘苦同當(dāng)

連年來(lái)，煤炭市場(chǎng)供大于求的局面導(dǎo)致煤炭銷售困難、煤企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處處掣肘。2015年甚至出現(xiàn)了職工工資拖欠，職工情緒出現(xiàn)了較大波動(dòng)。女工家協(xié)作為煤礦一支特殊的隊(duì)伍，在今年特別擴(kuò)大了走訪范圍、加大了走訪力度。在走訪、幫扶的過(guò)程中更注重親情關(guān)懷，在宣傳安全的同時(shí)更加注重新形勢(shì)的宣傳、注重對(duì)職工人文教育的宣傳，樹立職工良好的職業(yè)道德素質(zhì)和主人翁意識(shí)，認(rèn)識(shí)到與企業(yè)甘苦同擔(dān)的重要性和必要性。

（三）維護(hù)了職工的權(quán)益

蒲白西固煤業(yè)公司自成立運(yùn)營(yíng)以來(lái)，面對(duì)新的機(jī)制，公司的各項(xiàng)措施都以企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以保障職工生命安全，維護(hù)職工安全權(quán)益為不懈的奮斗目標(biāo)。女工家屬協(xié)管會(huì)作為助力公司安全生產(chǎn)的一支特殊隊(duì)伍，通過(guò)開展互保聯(lián)保、現(xiàn)身說(shuō)法、案例學(xué)習(xí)、親情約束教育等系列活動(dòng)，積極營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。通過(guò)在職工中培育正確的價(jià)值觀、培育樂(lè)觀的干事創(chuàng)業(yè)精神，家庭中設(shè)立視覺(jué)安全警示物，妻子在生活中吹好“安全枕邊風(fēng)”等，引導(dǎo)了職工的安全工作，切實(shí)維護(hù)了職工的生命權(quán)和安全權(quán)益。

（四）安全周期延長(zhǎng)

第9篇：煤礦安全宣教范文

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以宣傳貫徹國(guó)務(wù)院《通知》為核心，唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)送進(jìn)礦、區(qū)隊(duì)、班組，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動(dòng)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神和國(guó)家安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議的各項(xiàng)要求及集團(tuán)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)定要求，落實(shí)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，為促進(jìn)全集團(tuán)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

二、 活動(dòng)主題

安全責(zé)任，重在落實(shí)。

三、 活動(dòng)時(shí)間

20__年5月30至6月30日。

6月份的第一個(gè)星期（5月30日至6月5日）為安全生產(chǎn)事故警示教育周，6月份的第二個(gè)星期日（6月6日至12日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?月份的第三個(gè)星期（6月13至19日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，第四周是“安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)考試周”（6月20至26日）。

四、 活動(dòng)組織

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立以由__同志為組長(zhǎng)，由安全監(jiān)察部、生產(chǎn)發(fā)展部、監(jiān)察室、勞動(dòng)人事部、政治工作部、工會(huì)、共青團(tuán)組成集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。

五、 活動(dòng)具體安排

活動(dòng)分四個(gè)階段。即準(zhǔn)備階段（5月20日至25日）、宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月26日至31日）、活動(dòng)階段（6月1日至30日）、總結(jié)階段（7月1日至10日）。

㈠準(zhǔn)備階段

⒈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真組織，成立由黨政工及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)，制定“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，做到組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施四到位。

⒉ “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案，要做到內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實(shí)效，努力貼近生產(chǎn)和生活，動(dòng)員職工廣泛參與，著力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的濃厚氛圍。

㈡宣傳發(fā)動(dòng)階段

⒈召開專題會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，并組織職工積極參與，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全觀念和意識(shí)。

⒉充分利用各種媒體，對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng)，讓安全生產(chǎn)意識(shí)切實(shí)入戶、入腦。

㈢活動(dòng)階段

1、“安全生產(chǎn)月”期間，每周都要安排一個(gè)主題進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。以安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工區(qū)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)家庭為活動(dòng)主要形式，明確活動(dòng)的具體目標(biāo)，細(xì)化活動(dòng)任務(wù)，確定活動(dòng)的責(zé)任單位，切開展好好各項(xiàng)活動(dòng)。

2、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過(guò)對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，組織舉辦事故案例展覽、反思大討論、安全誓詞、簽名、隱患排查等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)自我防范意識(shí)和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制重特大事故。要通過(guò)播放“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實(shí)》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提高警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。

3、組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，咨詢內(nèi)容要豐富，形式要多樣，參與要廣泛，講究實(shí)際效果。要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，深入基層、貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。要注重發(fā)揮企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，落實(shí)企業(yè)宣傳教育工作主體責(zé)任。要充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏?duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。

4、舉辦好應(yīng)急預(yù)案演 練周活動(dòng)。修改完善礦井應(yīng)急救援預(yù)案，通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)建立和完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力，健全完善企業(yè)和政府間、集團(tuán)間預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

5、組織好安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)考試周活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的通知》文件要求的培訓(xùn)內(nèi)容和國(guó)家總局第19號(hào)、28號(hào)令、《進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及集團(tuán)瓦斯管理規(guī)定內(nèi)容，組織好培訓(xùn)考試，集團(tuán)勞動(dòng)人事部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)發(fā)展部、工會(huì)組織對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員的考試，并對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行抽考，并實(shí)施獎(jiǎng)懲；組織管理人員和施工作業(yè)人員參加的以“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽；按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要求，組織《班組職工安全知識(shí)教材》學(xué)習(xí)和考試。集團(tuán)開展的考試和競(jìng)賽活動(dòng)具體實(shí)施方案另發(fā)。

6、充分利用宣教陣地，通過(guò)廣播、板報(bào)、觀看錄像等多種手段宣傳普及安全知識(shí)，在企業(yè)相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)條幅，張貼安全宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)，在櫥窗、畫廊組織“安全生產(chǎn)月”專題內(nèi)容宣傳。大力營(yíng)造“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，遵章作業(yè)為榮、違章作業(yè)為恥”的氛圍，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)專欄，集中宣>！規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全文化、先進(jìn)人物和典型事跡；及時(shí)報(bào)道各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，對(duì)各類事故隱患和各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行曝光。

7、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004—20__），結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。各單位通過(guò)創(chuàng)建，對(duì)照《安全文化建設(shè)示范區(qū)隊(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，力爭(zhēng)創(chuàng)建2-3個(gè)各具特色的安全文化建設(shè)示范區(qū)隊(duì)，樹立典型，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

8、加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，開展好爭(zhēng)創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)。貫徹落實(shí)好全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家煤監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實(shí)班組長(zhǎng)、安全網(wǎng)員、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。

9、各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)和女工委組織要深入開展“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，企業(yè)達(dá)標(biāo)。