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動(dòng)畫電影市場(chǎng)研究精選(九篇)

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第1篇:動(dòng)畫電影市場(chǎng)研究范文

【關(guān)鍵詞】 冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病; 快速心律失常; 胺碘酮; 急診

【Abstract】 Objective:To explore the effect of emergency application of amiodarone on coronary atherosclerosis like heart disease tachyarrhythmia.Method:A retrospective analysis was performed on the clinical data of 87 coronary atherosclerosis like heart disease patients with tachyarrhythmia,and were divided into control group (42 cases) and observation group (45 cases) according to the emergency treatment method,and were given sotalol and amiodarone intravenous injection treatment.The total efficiency of treatment and 12 lead ECG,heart function improved situation of the two groups were observed and compared.Result:The total effective rate of the observation group was significantly higher than that of the control group,the difference was statistically significant (P

【Key words】 Hardening of the coronary artery gruel kind nature heart disease; Rapid arrhythmia; Amiodarone; Emergency

現(xiàn)如今,快速性心律失常已成為一種心內(nèi)科常見(jiàn)病,危害極大,不僅嚴(yán)重影響患者生活質(zhì)量,而且致殘率致死率高[1]。冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病是一種由動(dòng)脈粥樣硬化病變導(dǎo)致的心臟病,會(huì)引發(fā)快速心律失常的出現(xiàn),極易導(dǎo)致患者的死亡。為此,臨床急診救治過(guò)程中,要注意積極尋找有效的治療方案。本研究中,筆者回顧性分析87例冠狀動(dòng)脈粥硬化樣性心臟病快速心律失常患者的臨床資料,探討急診應(yīng)用胺碘酮對(duì)冠狀動(dòng)脈粥硬化樣性心臟病快速心律失常的臨床療效。

1 資料與方法

1.1 一般資料 入組的87例冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病快速心律失常患者中,男51例,女36例,年齡37~81歲,平均(45.35±20.11)歲。患者均經(jīng)臨床診斷而確診,并按照急診治療方法分為對(duì)照組(45例)和觀察組(42例)。本次研究相關(guān)內(nèi)容和方法均經(jīng)本院倫理部門審核并批準(zhǔn)。兩組患者基線資料比較見(jiàn)表1。

1.2 方法 對(duì)照組給予注射用鹽酸索他洛爾(商品名:偉特;批準(zhǔn)文號(hào):國(guó)藥準(zhǔn)字H20041891;生產(chǎn)單位:山東新時(shí)代藥業(yè)有限公司)80 mg靜脈緩慢推注,2次/d,并按照患者的實(shí)際病情對(duì)劑量予以適當(dāng)調(diào)整。觀察組給予鹽酸胺碘酮注射液(商品名:可達(dá)龍;進(jìn)口藥品:法國(guó)Sanofi-Aventis France;注冊(cè)證號(hào):H20120496)首劑負(fù)荷量150 mg,緩慢靜脈注射,并在10 min內(nèi)完成注射。在推注過(guò)程中,密切觀察患者的臨床表現(xiàn),如果患者出現(xiàn)心律失常轉(zhuǎn)復(fù)為竇性心律的情況,則立即停藥,并改以口服藥物治療。如果經(jīng)推注治療無(wú)效,則觀察15 min之后,給予重復(fù)追加,追加劑量150 mg,24 h的總劑量保持在600~900 mg。

1.3 觀察指標(biāo) 急診治療前后,分別對(duì)兩組患者進(jìn)行12導(dǎo)聯(lián)心電圖和心功能檢測(cè),統(tǒng)計(jì)好轉(zhuǎn)病例數(shù),并計(jì)算好轉(zhuǎn)率。

1.4 療效判定 (1)顯效:患者的各項(xiàng)臨床癥狀均完全消失,經(jīng)心電圖檢查各項(xiàng)指標(biāo)均恢復(fù)至正常水平;(2)有效:患者的各項(xiàng)臨床癥狀均得到明顯的改善,經(jīng)心電圖檢查各項(xiàng)指標(biāo)顯著改善,心律失常發(fā)作次數(shù)較之治療前顯著減少;(3)無(wú)效:患者的各項(xiàng)臨床癥狀較之治療前未出現(xiàn)明顯改善或者加重,經(jīng)心電圖檢查,各項(xiàng)指標(biāo)未得到改善或加重,心率失常發(fā)作次數(shù)較之治療前未出現(xiàn)減少[2]。最終統(tǒng)計(jì)時(shí),將顯效和有效均計(jì)入總有效率中。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 使用SPSS 18.0軟件進(jìn)行分析,其中,12導(dǎo)聯(lián)心電圖和心功能好轉(zhuǎn)率以及總有效率等均行 字2檢驗(yàn),計(jì)量資料行t檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2.1 兩組療效比較 觀察組治療總有效率顯著高于對(duì)照組,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義( 字2=7.128,P

2.2 兩組患者12導(dǎo)聯(lián)心電圖和心功能好轉(zhuǎn)情況比較 觀察組40例(95.2%)在治療后12導(dǎo)聯(lián)心電圖出現(xiàn)好轉(zhuǎn),41例(97.6%)心功能出現(xiàn)好轉(zhuǎn),對(duì)照組分別是33例(73.3%)、34例(75.56%),其12導(dǎo)聯(lián)心電圖和心功能好轉(zhuǎn)率均顯著高于對(duì)照組,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

2.3 不良反應(yīng) 觀察組和對(duì)照組分別有3例和2例患者出現(xiàn)不良反應(yīng),均經(jīng)積極對(duì)癥處理后痊愈,未發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)。兩組患者的不良反應(yīng)發(fā)生率比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3 討論

心律失常是指心臟的正常節(jié)律發(fā)生了異常改變,指的是心律起源部位、心搏頻率與節(jié)律以及沖動(dòng)傳導(dǎo)等其中的一項(xiàng)出現(xiàn)異常[3]。一般人心跳超過(guò)100次/min稱為心動(dòng)過(guò)快,低于60次/min是心動(dòng)過(guò)慢[4]。

心律失常包括了快速性心律失常和緩慢性心律失常,快速性心律失常如各種早搏、竇速、室上速、房顫等,緩慢性心律失常有竇緩、病竇綜合征、傳導(dǎo)阻滯等[5]。心律失常常表現(xiàn)為心慌、胸悶、氣短、夜睡不安等癥狀,也有的表現(xiàn)為憋悶、頭暈、頭痛、手腳發(fā)涼和突發(fā)規(guī)律或不規(guī)律的心悸,嚴(yán)重者心前區(qū)疼痛、抽搐,甚至造成暈厥或者死亡;還有少部分患者發(fā)生心律失常時(shí),并沒(méi)有明顯癥狀可查,一般在查體時(shí)通過(guò)心電圖才能發(fā)現(xiàn)[6-7]。心律失常輕則影響生活質(zhì)量,重則致殘甚至致死[8-10]。快速性心律失常是臨床上常見(jiàn)的心血管急性病癥,可發(fā)生于器質(zhì)性心臟病的患者,無(wú)器質(zhì)性心臟病者也可發(fā)生[11-12]。常見(jiàn)的有房性心動(dòng)過(guò)速、心房撲動(dòng)、心房顫動(dòng)、室上性心動(dòng)過(guò)速、室性心動(dòng)過(guò)速等,臨床上以心悸、心慌、胸悶、乏力、頭暈、目眩等為主要表現(xiàn),也可出現(xiàn)胸痛、呼吸困難、肢冷汗出、意識(shí)喪失、抽搐等癥狀,嚴(yán)重者可能導(dǎo)致猝死[13-15]。心臟病患者發(fā)生心律失常,大多是非良性心律失常,會(huì)加重病情。比如心跳過(guò)速或過(guò)慢對(duì)于冠心病患者,造成了冠脈血流量減少,加重心肌缺血癥狀[16-18]。冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病是便極易導(dǎo)致快速心律失常的出現(xiàn),導(dǎo)致患者死亡等嚴(yán)重后果的出現(xiàn),需要及時(shí)予以急診救治。臨床對(duì)冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病快速心律失常患者進(jìn)行急診救治的過(guò)程中,大多采用藥物治療的方式[19-20]。目前,索他洛爾和胺碘酮是兩種常用的抗心律失常藥物。其中,胺碘酮是一種臨床應(yīng)用較為廣泛的Ⅲ類抗心律失常藥[21-22]。在進(jìn)入人體之后,可以發(fā)揮出強(qiáng)大的電生理效應(yīng)。通過(guò)發(fā)揮效應(yīng),胺碘酮可以有效促進(jìn)患者各部心肌組織動(dòng)作電位以及有效不應(yīng)期的有效延長(zhǎng),并促進(jìn)折返激動(dòng)的消除[23]。另外,胺碘酮還具有一定的特殊性質(zhì),包括輕度Ⅰ類及Ⅳ類抗心律失常藥性質(zhì)以及輕度非競(jìng)爭(zhēng)性的α及β腎上腺素受體阻滯性質(zhì)等,從而促進(jìn)竇房結(jié)自律性的有效下降[24-25]。在臨床效果方面,胺碘酮可以對(duì)竇房結(jié)以及房室交界自律性產(chǎn)生有效的抑制作用,從而實(shí)現(xiàn)心房和房室結(jié)以及房室旁路傳導(dǎo)速度的下降[20]。并實(shí)現(xiàn)心房肌、心室肌的動(dòng)作電位時(shí)程的有效延長(zhǎng),以及有效不應(yīng)期和旁路前向以及逆向有效不應(yīng)期的有效延長(zhǎng),導(dǎo)致改善患者臨床癥狀,治療疾病的目的[21-22]。有學(xué)者即通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)[23],在冠心病快速心律失常患者的急診治療過(guò)程中,應(yīng)用胺碘酮能夠取得較為顯著的臨床療效,且不良反應(yīng)輕微。劉達(dá)瑾等[24]也報(bào)道,胺碘酮治療急性心肌梗死后快速心律失常可以獲得良好的臨床效果。本研究中,對(duì)觀察組患者,即實(shí)施胺碘酮緩慢靜脈注射。最終的研究結(jié)果顯示,觀察組的治療總有效率顯著高于對(duì)照組,12導(dǎo)聯(lián)心電圖和心功能好轉(zhuǎn)率亦高于對(duì)照組(P

綜上所述,臨床對(duì)冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病快速心律失常患者進(jìn)行急診救治的過(guò)程中,可以積極給予胺碘酮治療,以更好的改善患者的臨床癥狀和心功能等,獲得良好的臨床療效。

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第2篇:動(dòng)畫電影市場(chǎng)研究范文

“天上下的不是雨,是美元和人民幣”

2016年6月16日,全球第六座、中國(guó)內(nèi)地首座迪士尼樂(lè)園于上海浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)正式開幕。開園儀式上的綿綿細(xì)雨為世界上最大最高的迪士尼城堡蒙上了一層薄霧。

“華特?迪士尼總裁艾格先生與上帝關(guān)系不錯(cuò),開園時(shí)下雨。” 出席儀式的國(guó)務(wù)院副總理在開園致詞中說(shuō)道,“在中國(guó)文化里水為財(cái),這下的不是雨,下的是美元和人民幣。有大喜臨門之意”。 如此幽默的解讀化解了雨水天氣的尷尬,贏得了迪士尼員工和全場(chǎng)嘉賓的笑聲和掌聲。

雨天的陰沉影響了新聞媒體和現(xiàn)場(chǎng)游客的拍攝效果,卻沒(méi)有影響游客期待開門大吉的興奮心情。迪士尼效應(yīng)所帶來(lái)的娛樂(lè)商機(jī)并不可小覷。在開幕儀式之前,購(gòu)買到開園首日門票的游客就早早等在了園區(qū)外,最早的游客在清晨6點(diǎn)就已抵達(dá)。

迪士尼熱將是2016年持續(xù)燃燒的關(guān)鍵詞。早在試運(yùn)營(yíng)期間,上海迪士尼樂(lè)園的游客接待量就已經(jīng)突破50萬(wàn)。而開業(yè)之后三個(gè)月內(nèi),迪士尼度假區(qū)的兩家酒店――擁有420間客房的“上海迪士尼樂(lè)園酒店”和800間客房的“玩具總動(dòng)員酒店”已經(jīng)預(yù)訂滿房。上海迪士尼樂(lè)園官方公布的數(shù)據(jù)顯示:預(yù)計(jì)開幕后的第一年,園區(qū)廚房員工將消耗200萬(wàn)棵大白菜,240萬(wàn)份甜點(diǎn)和糖果以及48噸的湯和醬料。

根據(jù)阿里旅行的綜合測(cè)算,國(guó)內(nèi)游客的上海迪士尼之旅人均消費(fèi)約為2000元/天(不包含市際交通),這個(gè)數(shù)字是上海春節(jié)黃金周游客人均消費(fèi)的2倍,已經(jīng)與部分亞太線出境游的消費(fèi)水平相當(dāng)。然而當(dāng)人們伴隨著《冰雪奇緣》熟悉的《Let it go》走入奇妙的童話城堡,面對(duì)沉浸其中的游樂(lè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)精巧的主題商品,返老還童的體驗(yàn)還是讓人忍不住剁手消費(fèi),至于旅行預(yù)算,也像歌里唱的那樣“Let it go”(讓它隨風(fēng)去)吧。

刮得一陣中國(guó)風(fēng)

迪士尼入口廣場(chǎng)的“蒸汽船米奇噴泉”是迎接游客的第一道景觀,漂浮在水上的蒸汽船是在向華特?迪士尼的第一部米老鼠動(dòng)畫片致敬。1928年,一次從紐約回好萊塢的火車上,華特?迪士尼突發(fā)靈感,創(chuàng)作出了一個(gè)以老鼠為原型的卡通形象――莫迪默(Mortimer Mouse),后來(lái)經(jīng)過(guò)他的妻子莉蓮的建議,這個(gè)卡通形象改名為米奇(Mickey Mouse)。當(dāng)時(shí)華特?迪士尼已經(jīng)有了兩部動(dòng)畫電影,有聲電影又剛剛興起,因此華特創(chuàng)作了世界上第一部有聲動(dòng)畫――以米奇為主角的《威利汽船》。《威利汽船》在紐約僑民影院首映的11月18日也被定為米奇的生日。

在上海迪士尼的紀(jì)念品商店中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一對(duì)穿著洋裝的米奇和旗袍珠花打扮的米妮,這套名為“復(fù)古上海”系列的設(shè)計(jì)靈感就源自20世紀(jì)30年代的上海。上世紀(jì)30年代初,人氣明星“米老鼠”(當(dāng)時(shí)被稱為“米鼠”)進(jìn)入中國(guó)。彼時(shí)正值上海電影的黃金時(shí)期,迪士尼的卡通形象和他本人的傳奇故事不斷出現(xiàn)在滬上報(bào)刊上。在1932年1月刊的《良友》雜志中,首度介紹了美國(guó)最受歡迎的動(dòng)畫明星――“米鼠”。張愛(ài)玲、林語(yǔ)堂都曾以它為題撰文,評(píng)點(diǎn)迪士尼卡通片的幽默態(tài)度。

類似中國(guó)元素的巧妙結(jié)合無(wú)處不在地隱藏在整個(gè)園區(qū)之中。迪士尼標(biāo)志性的“奇幻童話城堡”的至高處融合了中國(guó)傳統(tǒng)的祥云、牡丹、蓮花及上海市花白玉蘭等符號(hào)元素。城堡的滴水嘴也惟妙惟肖地呈現(xiàn)了中國(guó)十二生肖之中的8種動(dòng)物。女生們最愛(ài)的“幻想曲旋轉(zhuǎn)木馬”是由中國(guó)藝術(shù)家運(yùn)用72種明亮色彩,雕刻并繪出了62匹華麗飛馬。在上海迪士尼樂(lè)園的“老車站商店”,你還可將自己的姓名刺繡于米奇帽上,定制獨(dú)一無(wú)二的紀(jì)念服飾。而在上海迪士尼星巴克工作的員工,胸前的名牌上會(huì)寫明自己的故鄉(xiāng),這會(huì)讓來(lái)自全國(guó)各地的游客在這里倍感親切。他鄉(xiāng)遇同鄉(xiāng),難免會(huì)在端起咖啡的一刻攀談幾句拉近距離,這也是中國(guó)人社交文化中的“國(guó)情”。

正如開幕儀式上華特?迪士尼公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅伯特?艾格所強(qiáng)調(diào)的,“上海迪士尼樂(lè)園不是在中國(guó)開設(shè)迪士尼樂(lè)園,而是打造中國(guó)的迪士尼樂(lè)園。”迪士尼的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了中國(guó)游客――所以,在米奇專列花車游行中,除了金發(fā)碧眼的公主,還有身騎高頭大馬、衣錦還鄉(xiāng)的花木蘭;而游行隊(duì)伍的,你會(huì)看到最受中國(guó)觀眾歡迎的《冰雪奇緣》以及《瘋狂動(dòng)物城》里的那對(duì)CP感十足的賤狐貍和萌兔子。

當(dāng)公主夢(mèng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

“那時(shí)我的兩個(gè)女兒還小,一般星期六是父親日,我會(huì)帶她們?nèi)プD(zhuǎn)木馬,到處玩耍。”

60多年前的一個(gè)周末,華特?迪士尼帶著兩個(gè)女兒造訪洛杉磯的格里斐斯公園,當(dāng)他看著女兒們搭乘旋轉(zhuǎn)木馬時(shí),產(chǎn)生了一個(gè)構(gòu)想:建造一座比普通游樂(lè)園更令人流連忘返的場(chǎng)所,讓父母和他們的小孩共度歡樂(lè)時(shí)光。

自1955年世界上第一座迪士尼樂(lè)園在加州安娜海姆市落成,“夢(mèng)幻、創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)”一直是迪士尼致力打造的主題體驗(yàn)。這似乎解釋了為什么在迪士尼樂(lè)園中,公主比王子更顯眼。精準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)研究顯示,女孩向往公主夢(mèng),男孩可不在乎什么王子夢(mèng),他們喜愛(ài)的是明日世界的勇猛戰(zhàn)士以及浩瀚宇宙的天馬行空。

不同于其他主題樂(lè)園,迪士尼真正追求的并非只是游樂(lè)項(xiàng)目的新奇特大,而是沉浸式的故事體驗(yàn)。如果你看到員工們的真誠(chéng)招手、白雪公主和你的親切攀談,從天而降的杰克船長(zhǎng),海盜沉船的驚心動(dòng)魄,你便會(huì)在某一秒相信甚至入戲其中――那正是迪士尼樂(lè)園的神奇之處。 1.米奇專列游行中首次出現(xiàn)了衣錦還鄉(xiāng)的花木蘭2.大人孩子到了迪士尼樂(lè)園都會(huì)重返童年3.為了迎合中國(guó)觀眾的口味,上海迪士尼樂(lè)園推出了《冰雪奇緣》歡唱會(huì)4.華特?迪士尼塑像5.上海迪士尼開園迎接的第一位游客,隨后他一路小跑沖向了自己最愛(ài)的“明日世界”景區(qū) 6. 華特?迪士尼公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官羅伯特?艾格與入園的游客自拍7. 迪士尼樂(lè)園圓了女孩們的公主夢(mèng)

上海迪士尼隱藏的中國(guó)密碼

標(biāo)志性的“奇幻童話城堡”是全球迪士尼樂(lè)園中最高、最大的城堡,它還是第一個(gè)匯集了所有迪士尼公主的城堡。 城堡至高處尖頂為傳統(tǒng)中國(guó)祥云、牡丹、蓮花及上海市花白玉蘭等元素。

想體驗(yàn)飛屋環(huán)游世界的?那要去試試“探險(xiǎn)島”的“翱翔?飛越地平線”,坐上飛毯俯瞰上海天際線和中國(guó)長(zhǎng)城等世界性地標(biāo)景點(diǎn)猶如身臨其境。這個(gè)項(xiàng)目也是目前排隊(duì)最長(zhǎng)、最受歡迎的游戲之一。

“十二朋友園”首次嘗試讓迪士尼的動(dòng)畫明星們演繹了中國(guó)十二生肖,游客可以在動(dòng)畫片中找到自己的生肖。這里是拍照留念的絕佳之地。

“晶彩奇航”是很適合全家老小同游的游船體驗(yàn),行船中所遇的景觀重現(xiàn)了迪士尼經(jīng)典動(dòng)畫電影中深受喜愛(ài)的角色。其中,花木蘭將出現(xiàn)在中國(guó)茶園、假山園林和涼亭等中式主題場(chǎng)景中。

迪士尼出品的百老匯熱門音樂(lè)劇《獅子王》中文版將首次上演于“華特迪士尼大劇院”。自1997年11月13日百老匯首演以來(lái),全球已有超過(guò)8,500萬(wàn)觀眾觀賞了22個(gè)不同制作版本的《獅子王》音樂(lè)劇,總演出時(shí)數(shù)已相當(dāng)于足足132年。而中文版獅子王還增加了“打醬油的美猴王”等中國(guó)元素。

“復(fù)古上海”系列的設(shè)計(jì)靈感就源自20世紀(jì)30年代的上海。

考慮到中國(guó)觀眾對(duì)加勒比海盜的喜愛(ài),上海迪士尼推出了第一個(gè)以海盜為主題的園區(qū)。模擬海島沉船尋寶的 “加勒比海盜――沉落寶藏之戰(zhàn)”是很多電影粉絲的最愛(ài)。而“風(fēng)暴來(lái)臨――杰克船長(zhǎng)之驚天特技大冒險(xiǎn)”的酷炫實(shí)景表演則令人驚心動(dòng)魄、大呼過(guò)癮。

第3篇:動(dòng)畫電影市場(chǎng)研究范文

1 電影產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

1.1 電影產(chǎn)業(yè)的定義

經(jīng)濟(jì)學(xué)中電影產(chǎn)業(yè)是對(duì)“電影”這一物質(zhì)的商品屬性延伸而形成的產(chǎn)業(yè),是通過(guò)電影制片、發(fā)行和放映及周邊服務(wù)將電影作為一種商品生產(chǎn)、推廣和銷售的行業(yè)。電影產(chǎn)業(yè)主要包括電影制片、電影發(fā)行和電影放映三大核心環(huán)節(jié);隨著電影產(chǎn)業(yè)廣泛的延伸和拓展,廣義的“大電影產(chǎn)業(yè)”形成,在原有的制發(fā)放一體化流程的前端延伸出電影投融資,后端衍生出后電影產(chǎn)品和增加更多放映渠道(圖1)。

美國(guó)學(xué)者Litman從跨空間和跨行業(yè)兩個(gè)維度完善了“大電影產(chǎn)業(yè)”概念。跨空間維度是指隨著全球化過(guò)程中通信技術(shù)的發(fā)展,以20世紀(jì)50年代電視的普及為起點(diǎn),到當(dāng)前以網(wǎng)絡(luò)為核心的新型傳播方式出現(xiàn),電影產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)影院,通過(guò)付費(fèi)電視、有線和無(wú)線電視網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星直播電視、DVD、手機(jī)等移動(dòng)通信工具、互聯(lián)網(wǎng)等方式在全球傳播,逐步轉(zhuǎn)變成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、媒體業(yè)等產(chǎn)業(yè)體系中最有活力的部分;跨行業(yè)維度是指當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)涉及了更多高科技、高創(chuàng)意、高文化附加值的產(chǎn)業(yè),例如明星經(jīng)紀(jì)、廣告業(yè)、演藝業(yè)、游戲娛樂(lè)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等部門,為他們提供了內(nèi)容資源和經(jīng)濟(jì)動(dòng)力等[1]。

1.2 電影產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.1空間特征

電影產(chǎn)業(yè)空間的獨(dú)特性主要在于其兼具了全球化特征和地方化特征。首先,電影市場(chǎng)的全球化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮減了全球空間距離,導(dǎo)致各區(qū)域的消費(fèi)者日漸接受和理解了跨文化、跨種族、跨國(guó)界的價(jià)值理念和文化元素,為電影這一大眾娛樂(lè)方式在全球頻繁流動(dòng)創(chuàng)造了基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的影片在全球各地區(qū)和國(guó)家市場(chǎng)都能找到消費(fèi)者。

其次,電影生產(chǎn)資源的全球化。電影生產(chǎn)所需要的核心資源――導(dǎo)演、演員、創(chuàng)意、資本等在全世界領(lǐng)域內(nèi)的流動(dòng)已成為常態(tài)。電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人才資源流動(dòng)頻繁,特別是好萊塢影片對(duì)全球各地區(qū)、各國(guó)家人才的吸引力。好萊塢電影項(xiàng)目中長(zhǎng)期流動(dòng)著全球諸多有實(shí)力、有潛力的演員和導(dǎo)演,以歐洲和拉丁美洲最為顯著,大量電影產(chǎn)業(yè)從業(yè)者向美國(guó)移民,尋求更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的外國(guó)電影導(dǎo)演、演員、攝像、特效技術(shù)人員等人才加入美國(guó)電影生產(chǎn)制作項(xiàng)目,不僅有助于提高其影片質(zhì)量,更為關(guān)鍵的是有利于該影片在外部市場(chǎng)的發(fā)行和營(yíng)銷。電影產(chǎn)業(yè)涉及大量資本的全球流動(dòng),以好萊塢為例,一方面各國(guó)都在向好萊塢企業(yè)進(jìn)行資本投資,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤(rùn)獲取;另一方面,好萊塢也對(duì)外投資,建立海外分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)盟或兼并、收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè),以實(shí)現(xiàn)對(duì)地方資源最大化利用。

第三,電影發(fā)行的全球化。因?yàn)槭袌?chǎng)的全球化趨勢(shì),電影生產(chǎn)企業(yè)積極尋求與全球電影發(fā)行商的合作。在電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,營(yíng)銷發(fā)行環(huán)節(jié)漸漸與生產(chǎn)占據(jù)了同等重要的地位,一部好萊塢大片的生產(chǎn)成本與發(fā)行成本比例已逐漸接近1∶1。本土電影在發(fā)行環(huán)節(jié)與全球各國(guó)發(fā)行企業(yè)間的相互合作成為常態(tài)。一方面,生產(chǎn)商與外??發(fā)行企業(yè)合作能有效利用發(fā)行企業(yè)已有的資源與渠道,實(shí)現(xiàn)效益最大化;另一方面,通過(guò)與外國(guó)發(fā)行者的合作,能進(jìn)一步獲取不同區(qū)域消費(fèi)者偏好等信息,有助于本地發(fā)行企業(yè)規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)和資源的提升。

盡管全球化特征顯著,但電影產(chǎn)業(yè)的地方化特征同樣不容忽視。一方面,消費(fèi)者偏好有本地根植性。學(xué)者Craig等人通過(guò)“分層線性隨機(jī)參數(shù)”模型(Hierarchical Linear Random Parameters)研究了美國(guó)影片在國(guó)外市場(chǎng)的接受度,得出文化與美國(guó)更接近的國(guó)家對(duì)好萊塢影片的接受度遠(yuǎn)高于文化與美國(guó)有一定距離的國(guó)家[2]。

另一方面,電影產(chǎn)業(yè)是基于項(xiàng)目合作的組織方式,影片生產(chǎn)過(guò)程中臨時(shí)性合同占很大比例,為生產(chǎn)某一電影產(chǎn)品,制片企業(yè)成立項(xiàng)目并在短期內(nèi)召集和協(xié)調(diào)專業(yè)人才進(jìn)行創(chuàng)造,在項(xiàng)目完成后解散這一臨時(shí)的合作團(tuán)體。因此大量電影企業(yè)只雇傭有限的常規(guī)人員,當(dāng)某一生產(chǎn)項(xiàng)目需求更多勞力時(shí)則通過(guò)雇傭合同來(lái)補(bǔ)充內(nèi)部職員的不足和功能,例如電影制片企業(yè)會(huì)與編劇、攝影師、音樂(lè)制作人、特技人員、化妝師、后勤保障人員等簽訂短期合同。這需要電影制片企業(yè)與相關(guān)從業(yè)者不斷接觸和合作,建立信任,這種交互存在一定的地方根植性。Maskell和Lorenzen[3]、Storper和Venables[4]等學(xué)者均指出文化產(chǎn)業(yè)的地方集聚能使得企業(yè)、個(gè)人在一定時(shí)限內(nèi)建成項(xiàng)目小組,整合各成員的技能和知識(shí),激發(fā)創(chuàng)意,滿足市場(chǎng)需求,完成項(xiàng)目任務(wù)。

總之,電影產(chǎn)業(yè)成為一種橫跨全球和本地關(guān)系的力場(chǎng)(force-field),生產(chǎn)越來(lái)越位于本地化的集群中,產(chǎn)品的分配則追求越來(lái)越廣闊的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)[5]。

1.2.2 組織特征

電影產(chǎn)業(yè)興起初期,影片生產(chǎn)和創(chuàng)作的組織方式主要是小作坊式生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展、更多專業(yè)設(shè)備的發(fā)明和經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升,產(chǎn)業(yè)組織漸漸向大規(guī)模縱向一體化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化,某些大型企業(yè)壟斷了整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)。隨著整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、交通通信技術(shù)的進(jìn)步和信息時(shí)代的來(lái)臨,電影產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際分工階段,組織方式從福特大生產(chǎn)的縱向一體化轉(zhuǎn)向了后福特制的垂直分離,某個(gè)或某些大型電影企業(yè)不再壟斷全產(chǎn)業(yè)鏈,而是漸漸將部分環(huán)節(jié)讓位于市場(chǎng)[6]。然而,電影產(chǎn)業(yè)的垂直分離并不是完全的縱向分離,以好萊塢六大主流企業(yè)最為典型,其剝離出自身企業(yè)的主要是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一些低技術(shù)含量、重復(fù)勞動(dòng)的活動(dòng),關(guān)鍵的知識(shí)和創(chuàng)意密集環(huán)節(jié)依然為主流企業(yè)所有。電影產(chǎn)業(yè)組織方式轉(zhuǎn)化過(guò)程中,電影產(chǎn)品的流動(dòng)空間也相應(yīng)的變化。早期基于交通條件和成本的限制,影片從本地向周邊區(qū)域的流動(dòng)總體較少,而后期電影產(chǎn)品全球流動(dòng)成為常態(tài),電影生產(chǎn)資源、生產(chǎn)過(guò)程的全球流動(dòng)日漸興起。因此,從地方和全球網(wǎng)絡(luò)視角研究電影產(chǎn)業(yè)有其必要性。

從微觀尺度來(lái)看,電影生產(chǎn)制作以臨時(shí)性項(xiàng)目合作為組織方式展開。項(xiàng)目組以制片人或?qū)а轂橹行模M建包含有創(chuàng)作表演人員、技術(shù)支持人員和組織管理人員3種類型的項(xiàng)目合作單元來(lái)完成電影。企業(yè)長(zhǎng)期雇傭的員工主要是管理人員,例如高管、會(huì)計(jì)、法律、金融、市場(chǎng)、行政等,創(chuàng)意型人才和技術(shù)人員多以自由職業(yè)者的身份存在,生產(chǎn)企業(yè)一般以某個(gè)電影項(xiàng)目的方式短期雇傭和集聚適合的創(chuàng)意人才。

1.2.3 技術(shù)特征

電影產(chǎn)業(yè)中對(duì)技術(shù)的要求存在雙重性,一是硬技術(shù),一是軟技術(shù)。硬技術(shù)主要是指電影拍攝、后期制作、放映等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)設(shè)計(jì)、特效制作、3D效果、imax放映等(圖2)[7]。軟技術(shù)是指內(nèi)容的創(chuàng)意,主要包括了電影相關(guān)從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)創(chuàng)作力等,不同于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中以硬技術(shù)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和創(chuàng)新的核心,電影產(chǎn)業(yè)中軟技術(shù)是其核心價(jià)值所在。一部高質(zhì)量的電影作品是硬技術(shù)和軟技術(shù)的協(xié)調(diào)和融合,前者是后者的基礎(chǔ)和平臺(tái),后者能最大程度地發(fā)揮前者的功效。

1.2.4 網(wǎng)絡(luò)特征

“網(wǎng)絡(luò)”起源于圖形應(yīng)用學(xué),是一種由不同節(jié)點(diǎn)被有方向和數(shù)值的線段所連接形成的連通圖[8]。“網(wǎng)絡(luò)”概念被引入多個(gè)學(xué)科來(lái)表征由不同主體間基于某種關(guān)系而建立聯(lián)系的系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)地理學(xué)中的“網(wǎng)絡(luò)”是指不同主體間因?yàn)楦鞣N經(jīng)濟(jì)行為構(gòu)成的聯(lián)系,這種網(wǎng)絡(luò)組織形成的理論依據(jù)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間生產(chǎn)和勞動(dòng)的專業(yè)化分工。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)形成的影響要素,學(xué)者們指出網(wǎng)絡(luò)初始形成?^程中,空間距離是重要的影響要素[9],隨著通信技術(shù)發(fā)展,空間距離對(duì)網(wǎng)絡(luò)形成的重要性逐漸被認(rèn)知、制度、組織、社會(huì)、文化等要素所替代[10]。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)地理學(xué)中網(wǎng)絡(luò)可以分為不同的類型(表1)。經(jīng)濟(jì)地理學(xué)者們主要是基于電影的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征從地方網(wǎng)絡(luò)和全球網(wǎng)絡(luò)的視角出發(fā)展開分析,其中地方網(wǎng)絡(luò)以強(qiáng)調(diào)內(nèi)生力量驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集群理論為核心,全球網(wǎng)絡(luò)以強(qiáng)調(diào)外生力量驅(qū)動(dòng)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論為核心。

2 國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)研究剛剛起步

電影作為藝術(shù)和文化的重要表現(xiàn)形式之一,自1896年引入我國(guó)已有100多年歷史,新聞與傳播、世界與中國(guó)文學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科關(guān)于電影的藝術(shù)表現(xiàn)形式、技術(shù)進(jìn)步、傳播內(nèi)容、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、歷史演變等內(nèi)容已有較為豐富的研究成果。然而因?yàn)槲覈?guó)獨(dú)特的政治經(jīng)濟(jì)體制,電影自產(chǎn)生到現(xiàn)在并非持續(xù)以產(chǎn)業(yè)的形態(tài)發(fā)展,因此將電影作為一種產(chǎn)業(yè)而展開的研究數(shù)量較少。筆者以“電影產(chǎn)業(yè)”為篇名對(duì)中國(guó)知網(wǎng)上所有期刊文獻(xiàn)、碩博士論文進(jìn)行搜索(截至2016年12月31日),共得到相關(guān)文獻(xiàn)1797篇,前提是已全文發(fā)表在被同行評(píng)審過(guò)的中文期刊上,剔除每年的產(chǎn)業(yè)備忘錄、新聞報(bào)道、政府公報(bào)外,剩余1050篇相關(guān)文獻(xiàn)。通過(guò)Citespace軟件對(duì)上述文獻(xiàn)進(jìn)行關(guān)鍵詞分析,得出如下結(jié)論(圖3):第一,我國(guó)對(duì)電影進(jìn)行“產(chǎn)業(yè)”的相關(guān)研究起源于2000年以后,特別是2010年前后研究增多,文獻(xiàn)數(shù)量有一定突破。第二,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究的關(guān)鍵詞整體圍繞國(guó)產(chǎn)電影、中國(guó)電影、好萊塢電影、電影市場(chǎng)等展開,具體內(nèi)容涉及我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀描述、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、政策制定等。第三,2008年以前,電影產(chǎn)業(yè)分析的關(guān)鍵詞主要是中影集團(tuán)、發(fā)行放映、數(shù)字技術(shù)和某些知名影片與導(dǎo)演等,這與當(dāng)時(shí)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀密切相關(guān),2008年前我國(guó)電影進(jìn)入從“事業(yè)”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)”階段,市場(chǎng)主體從國(guó)有企業(yè)為主向私有企業(yè)轉(zhuǎn)變,電影技術(shù)在向國(guó)際接軌,進(jìn)行數(shù)字化生產(chǎn)、發(fā)行、放映的更新;2008年以后,電影產(chǎn)業(yè)研究的關(guān)鍵詞更為多樣化,包括有電影票房、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)鏈、電影院線等與市場(chǎng)維度更密切的主題,也開始研究合拍片、世界電影(好萊塢、韓國(guó)等)、互聯(lián)網(wǎng)等,此外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、動(dòng)畫電影、藝術(shù)電影等關(guān)鍵詞也稱為學(xué)者們研究的突破點(diǎn)。這一階段我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的研究總體更加趨向市場(chǎng)化、國(guó)際化、專業(yè)化。

從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)研究視域出發(fā),我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究以價(jià)值鏈為理論基礎(chǔ)的研究有16篇,以產(chǎn)業(yè)集群為理論基礎(chǔ)的研究有10篇,以全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為理論基礎(chǔ)的研究還沒(méi)有。相較高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè),我國(guó)經(jīng)濟(jì)地理學(xué)者對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的研究才剛剛萌芽,從相關(guān)理論視角展開的分析遠(yuǎn)落后于電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。

3 國(guó)外電影產(chǎn)業(yè)研究成果多樣

3.1 電影產(chǎn)業(yè)的地方網(wǎng)絡(luò)研究

地方尺度的網(wǎng)絡(luò)分析主要是以產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群等為理論依據(jù)。電影產(chǎn)業(yè)集群的驅(qū)動(dòng)力和影響因子是學(xué)者們的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域之一。經(jīng)濟(jì)地理學(xué)者首次關(guān)注到電影產(chǎn)業(yè),特別是電影產(chǎn)業(yè)的集聚現(xiàn)象,是以Scott等學(xué)者為代表的加利福尼亞學(xué)派。20世紀(jì)80年代,Scott和Storper首先從理論上將產(chǎn)業(yè)的水平和垂直組織方式、勞動(dòng)的社會(huì)分工、交易費(fèi)用與地理空間的集聚聯(lián)系起來(lái),強(qiáng)調(diào)在彈性專業(yè)化生產(chǎn)方式的前提下,生產(chǎn)系統(tǒng)的垂直分離導(dǎo)致以中小企業(yè)為主,在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上既合作又競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)業(yè)區(qū)出現(xiàn)[12,13]。學(xué)者Christopher等證明了好萊塢電影生產(chǎn)的垂直分離形式導(dǎo)致了電影產(chǎn)業(yè)圍繞洛杉磯形成新產(chǎn)業(yè)區(qū)[14]。學(xué)者們關(guān)于集聚成因的探索,為地理學(xué)者從彈性專精和生產(chǎn)系統(tǒng)的垂直分離來(lái)解釋了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間集聚奠定了基礎(chǔ)[15]。

Bathelt在Malmberg等人[16]從橫向、縱向和機(jī)制3個(gè)維度定義本地化產(chǎn)業(yè)集群的理論前提基礎(chǔ)上,指出要關(guān)注集群內(nèi)部權(quán)力,集群與外部網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系這兩個(gè)維度對(duì)集群增長(zhǎng)路徑的影響,并從這5個(gè)維度分析了萊比錫的影視業(yè)集群[17],進(jìn)一步他和Boggs比較了萊比錫的2個(gè)媒體集群――影視產(chǎn)業(yè)集群和曾經(jīng)在萊比錫為主的書籍出版集群,指出萊比錫影視集群既不是政府政策引導(dǎo)形成,也不是基于路徑依賴,而是被自發(fā)的新企業(yè)創(chuàng)立活動(dòng)所驅(qū)動(dòng),盡管規(guī)模更小,但其與洛杉磯、多倫多等地區(qū)影視集群類似[18]。

隨著產(chǎn)業(yè)集群研究的深入,學(xué)者們就知識(shí)的創(chuàng)造過(guò)程對(duì)集群建立、增長(zhǎng)和重生的關(guān)鍵作用達(dá)成一致。Bathelt等學(xué)者指出集群企業(yè)不僅要建立基于供應(yīng)商和客戶關(guān)系的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),也要和外部市場(chǎng)建立聯(lián)系,包括與其他地區(qū)、國(guó)家行動(dòng)者之間的市場(chǎng)和技術(shù)鏈結(jié),實(shí)現(xiàn)本地和非本地交易的混合,媒體集群中只有實(shí)現(xiàn)本地和全球或跨區(qū)域的聯(lián)合才能不斷創(chuàng)造知識(shí),例如萊比錫影視集群中的企業(yè)既無(wú)本地網(wǎng)絡(luò),也沒(méi)有與外部頻繁的接觸,這導(dǎo)致學(xué)習(xí)和知識(shí)的缺乏[19]。在關(guān)于慕尼黑影視集群的研究中,Bathelt等人應(yīng)用了“本地蜂鳴―全球管道”(local buzz―global pipeline)模型,強(qiáng)調(diào)集群內(nèi)部本地蜂鳴(buzz)和集群外部全球管道(pipeline)的特定組合能在集群內(nèi)創(chuàng)造出一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造的自反過(guò)程,集群通過(guò)與外部企業(yè)和市場(chǎng)間的互動(dòng)進(jìn)而創(chuàng)造了一種動(dòng)力機(jī)制,然而慕尼黑影視集群不僅內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和層級(jí)結(jié)構(gòu)過(guò)于僵硬,而且與外部聯(lián)系和交互更為脆弱,缺乏自反的、彼此聯(lián)系的交互模式,這種結(jié)構(gòu)性缺陷導(dǎo)致未來(lái)慕尼黑影視集群增長(zhǎng)的潛力非常有限[20]。Vang等人也強(qiáng)調(diào)了全球-地方聯(lián)系對(duì)發(fā)展地方文化產(chǎn)業(yè)集群的重要性,指出在多倫多電影產(chǎn)業(yè)集群中納入全球聯(lián)系會(huì)為本地電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的障礙和潛力提供新的視角[21]。

同時(shí),電影產(chǎn)業(yè)地方網(wǎng)絡(luò)的研究也關(guān)注了集群內(nèi)部社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要性,Kaiser等人指出慕尼黑電影集群中,基于信任的個(gè)人關(guān)系,在長(zhǎng)期個(gè)人熟悉的基礎(chǔ)上形成的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是集群穩(wěn)定性的核心要素[22]。Turok指出在蘇格蘭影視集群中本地網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)聯(lián)系的存在是基于私人友誼和熟悉,而非商業(yè)或者創(chuàng)新關(guān)系[23]。Lorenzen指出寶萊塢完全不同于好萊塢的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),好萊塢是由大型主導(dǎo)企業(yè)控制著產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),大量中小企業(yè)以大型企業(yè)為中心形成一種簡(jiǎn)單地“樺樹狀”結(jié)構(gòu);寶萊塢電影產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)被家庭和其他社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)所影響,因此印度電影產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是圍繞著家族企業(yè),形成一種“榕樹狀”,這是印度電影產(chǎn)業(yè)成功的核心[24]。Lorenzen和指出非正式的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是寶萊塢50多年來(lái)電影制作的核心,這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響了寶萊塢電影的演化[25]。Coe也認(rèn)為溫哥華電影業(yè)成功的原因是他們充分動(dòng)員了本地、國(guó)家和國(guó)際的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在不同背景和情境中互相聯(lián)系,電影產(chǎn)業(yè)正根植于其中[26]。

3.2 電影產(chǎn)業(yè)的全球網(wǎng)絡(luò)研究

3.2.1 基于價(jià)值鏈理論的電影產(chǎn)業(yè)研究

基于價(jià)值鏈理論的研究被視為電影產(chǎn)業(yè)最成熟的研究領(lǐng)域。Eliashberg、Elberse、Leenders、Bloore、Finney和Crissey等學(xué)者都探索了Porter的價(jià)值鏈模型在描述電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)組織中的應(yīng)用。Crissey更是指出對(duì)于全球電影產(chǎn)業(yè),“電影價(jià)值鏈”范式是過(guò)去10年中最杰出的商業(yè)分析框架[27]。

電影價(jià)值鏈包含了一系列位于全球不同區(qū)域的相關(guān)企業(yè)和個(gè)體,他們都致力于電影生產(chǎn)和發(fā)行過(guò)程中的不同要素,而全過(guò)程相互聯(lián)系的橫向要素是伴隨著開發(fā)、投資、生產(chǎn)、發(fā)行和消費(fèi)等不連續(xù)階段,這些要素每個(gè)都有一系列縱向聯(lián)系的活動(dòng)來(lái)推進(jìn)電影項(xiàng)目,F(xiàn)inney將這一系統(tǒng)定義成一個(gè)“破碎的模型”,因?yàn)閮r(jià)值鏈中的每個(gè)要素都高度依賴于變化著的企業(yè)和個(gè)人交互的網(wǎng)絡(luò)中,每個(gè)要素都必須被正式的保證和努力傳遞具體的任務(wù)和行動(dòng)[28]。

關(guān)于電影價(jià)值鏈的研究總體可以分為2大類:一類是以美國(guó)大制片企業(yè)為典型代表的電影價(jià)值鏈,另一類是獨(dú)立電影的價(jià)值鏈。兩者的本質(zhì)差別在于產(chǎn)業(yè)組織方式、組織規(guī)模。前者價(jià)值鏈增加的過(guò)程主要是在一家大型、巨大型企業(yè)或者媒體集團(tuán)內(nèi)部完成,相對(duì)較少的企業(yè)主體涉及了價(jià)值鏈中的多環(huán)節(jié)。最常見(jiàn)的是大型制片企業(yè)掌控了價(jià)值鏈中的投資、生產(chǎn)、發(fā)行和放映各環(huán)節(jié),這也正是好萊塢電影主導(dǎo)全球電影票房的原因之一。盡管全球每年超過(guò)4000部的電影產(chǎn)量中僅有700部左右是美國(guó)生產(chǎn)的,但這700多部電影卻主導(dǎo)著全球市場(chǎng),占全球電影產(chǎn)業(yè)收入份額的80%[29]。在該類型價(jià)值鏈中,生產(chǎn)和發(fā)行高度集中在大制片企業(yè)中。學(xué)者Eliashberg等人以美國(guó)大制片企業(yè)為分析模型,關(guān)注了價(jià)值鏈過(guò)程中涉及的大片營(yíng)銷、明星力量、續(xù)集、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、產(chǎn)品定位投資和衍生品的商業(yè)化等問(wèn)題[30]。Vickery和Hawkins展示了電影價(jià)值鏈的復(fù)雜性,一方面在于它不同部門的差異化和數(shù)量上,另一方面在這些部門的特征或性質(zhì)上,例如針對(duì)大制片企業(yè),市場(chǎng)研究發(fā)生在開發(fā)和投資階段,打印和廣告等營(yíng)銷也會(huì)發(fā)生在同一時(shí)間,此外他們強(qiáng)調(diào)電影是“核心的中間產(chǎn)品”,電影將被授權(quán)的周邊產(chǎn)品和其他二手產(chǎn)品所補(bǔ)充,這正是好萊塢大片的關(guān)鍵特性之一[31]。

所謂獨(dú)立電影是“一部不是由大制片企業(yè)監(jiān)制的電影,它的發(fā)展和生產(chǎn)投資是由多個(gè)來(lái)源提供的”[32],它也被定義為“與大制片企業(yè)沒(méi)有聯(lián)系的發(fā)展,不論后續(xù)在哪里生產(chǎn)或發(fā)行資金來(lái)自哪里[33]”。獨(dú)立電影的價(jià)值鏈包含了更復(fù)雜的主體,特別是生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及了大量中間企業(yè)和自由職業(yè)者,在不同階段都會(huì)增加投資和藝術(shù)價(jià)值。Bloore詳細(xì)剖析了獨(dú)立電影價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié):開發(fā)、投資和預(yù)售、生產(chǎn)(拍攝和后期)、國(guó)際銷售和授權(quán)、國(guó)際發(fā)行、放映、消費(fèi),突破性地分析了片庫(kù)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)再開發(fā)和額外價(jià)值增加的作用,并強(qiáng)調(diào)了獨(dú)立電影的資本投入和回收過(guò)程的復(fù)雜性,他指出電影生產(chǎn)不僅有大制片企業(yè)為主的生產(chǎn)模式,而且有另一種各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)都增加單獨(dú)參與者的生產(chǎn)模式[34]。

3.2.2 基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論的電影產(chǎn)業(yè)研究

關(guān)于全球尺度的電影產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究,Scott多年來(lái)研究好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的演化史,指出當(dāng)前已進(jìn)入新好萊塢時(shí)代,各大制片企業(yè)通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣和發(fā)行延伸了其全球范圍,形成了一個(gè)全球各地區(qū)電影產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)[35]。Lorenzen提出如果將全球化看作是全球網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的過(guò)程,那首要關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)成員之間的聯(lián)系,全球企業(yè)可以被視作高度正式的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,社會(huì)聯(lián)系代表非正式聯(lián)系[36]。Coe[37],Medel和Gossel[38]等學(xué)者關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在國(guó)際層面發(fā)揮的關(guān)鍵作用,均指出全球結(jié)網(wǎng)有助于國(guó)際共同生產(chǎn)、好萊塢的外包服務(wù)、電影的國(guó)際發(fā)行等。實(shí)證分析中,Goldsmith等人以澳大利亞黃金海岸的電影生產(chǎn)為案例,指出好萊塢的全球運(yùn)行需要涉及很多有利益關(guān)系的地方資產(chǎn)投資者和分散在全球生產(chǎn)中的參與者,在黃金海岸加入全球電影生產(chǎn)的過(guò)程中,國(guó)際電影生產(chǎn)企業(yè)和投資者發(fā)揮了關(guān)鍵作用[39]。Bassett等學(xué)者以英國(guó)布里斯托爾電影集群?榘咐?指出電影集群的增長(zhǎng)與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的鏈接密切相關(guān)[40]。Kaiser和Liecke以德國(guó)慕尼黑電影集群為對(duì)象,分析了其嵌入到全球電影生產(chǎn)、發(fā)行、融資和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的程度,指出慕尼黑電影產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)和發(fā)行領(lǐng)域只是嵌入到了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的邊緣,只有關(guān)于攝影的電影技術(shù)在全球網(wǎng)絡(luò)中嵌入程度較強(qiáng)[41]。Mossig以好萊塢與德國(guó)慕尼黑電影產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系總結(jié)出在全球網(wǎng)絡(luò)中,盡管大量非正式網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人聯(lián)系在大城市電影業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的信息流動(dòng)促進(jìn)、集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造中發(fā)揮了重要作用,然而集群和他們的市場(chǎng)并不存在于真空中:創(chuàng)意內(nèi)容、資本和創(chuàng)意人才也被貿(mào)易和鏈接在全球網(wǎng)絡(luò)中,彌合了這些創(chuàng)意集群中的物理距離。同時(shí),當(dāng)網(wǎng)絡(luò)間關(guān)系超過(guò)了集群邊界,有較大的空間、文化、社會(huì)差異時(shí),私人間的聯(lián)系、信任和名聲依然很重要,而博覽會(huì)、節(jié)慶則是重要的克服空間距離的重要區(qū)位[42]。

4 小結(jié)

從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)地理學(xué)者對(duì)電影產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀的梳理可以看出,電影?a業(yè)的研究主要體現(xiàn)在以下方面:首先,價(jià)值鏈框架的分析,特別是分類漸漸細(xì)化的電影產(chǎn)業(yè)鏈為后續(xù)電影產(chǎn)業(yè)地方網(wǎng)絡(luò)和全球網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)業(yè)組織形式研究提供了基礎(chǔ)概念和研究導(dǎo)向。經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,產(chǎn)品內(nèi)國(guó)際分工成為必然趨勢(shì),電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在全球的分散化、片段化布局日漸顯著,不同國(guó)家和地區(qū)電影產(chǎn)業(yè)位于價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié),即使同處相同價(jià)值鏈環(huán)節(jié),不同區(qū)域的發(fā)展水平、產(chǎn)品附加值等也不盡相同。價(jià)值鏈的線性表述方式較易形成一種生產(chǎn)過(guò)程僵化的錯(cuò)覺(jué),忽視企業(yè)、不同國(guó)家等主體在整個(gè)生產(chǎn)組織過(guò)程中多環(huán)節(jié)內(nèi)的自治行動(dòng),這些自治行動(dòng)正是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵。

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