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小學家長學校工作計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的小學家長學校工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

小學家長學校工作計劃

第1篇:小學家長學校工作計劃范文

積極發揮家長委員會(以下簡稱:家委會)溝通、服務、協調、管理四個作用,共同營造良好的和諧的教育氛圍。通過家委會自身建設,開展豐富多彩、形式多樣的家教活動,增強家庭與班級之間的有效聯系,促進家庭教育、學校教育、社會教育緊密配合,促進孩子的全面健康發展,促進班級工作健康有序地發展,形成教育合力。

二、工作目標

以"巴蜀孩童,世界眼光,培養會讀書、會合作、會創造、有修養、有鮮明個性的學生"為主要目標,積極構建現代家庭教育網絡,努力營造有利于孩子健康成長的育人環境,使班級教育和家庭教育、老師教育和家長教育達到同步協調,切實加強家委會的內部管理,充分發揮全體家長的主觀能動性,不斷增強家委會工作的主動性、針對性、預見性和實效性,使全體家長能夠積極參與到班級各項建設和活動中來。

三、工作措施

1、履行家委會委員職責,積極參與班級的教學和管理工作,配合班主任、科任老師做好日常教育工作。

2、充分發揮和調動全體家長的積極性,開展各種家庭教育活動。

(1)配合班主任開好家長會,做好相關籌備工作。

(2)舉辦一次兒童教育講座,請專家或具有家庭教育經驗豐富的家長講課,提高家長教育水平,相互交流育子經驗。

(3)舉辦一次家長沙龍活動,家委會成員要共同策劃,一起組織,力求通過活動解決家長在家庭教育中的疑惑,提高家教能力。

3、成立一七班快樂成長基金,按照源于學生、用于學生原則,以100元/人的標準收取費用,以加強班級內部建設,促進班級活動有序開展。

4、建立“希望圖書角”,每名學生捐贈2本圖書,培養學生讀書興趣,提高學生閱讀能力。

5、收集來自家長的意見和建議,及時反饋情況,配合班主任老師抓好班級內部管理工作。

第2篇:小學家長學校工作計劃范文

我園歷來重視家長工作的開展,更是把家長學校作為開展家長工作的一項重要內容,充分利用家長學校這塊陣地來向家長宣傳科學的保教知識,傳遞優質的家庭教育方法,幫助家長解決家庭教育中存在的一些困惑,提高家庭教育的質量,以達到家庭、幼兒園教育共同發展。為了提高舉辦家長學校的質量,在開辦前做到有目的、有計劃;在教學形式上做到活潑多樣;在管理上做到規范有效。下面就一些實際做法談談我園的家長學校工作。

一、明確家長學校的任務,發揮家長學校的指導引領作用

幼兒園舉辦家長學校不是形式花樣,所以不能盲目跟風,它是向家長宣傳科學家教的窗口,其主要任務是指導家長科學地開展家庭教育,努力做到超前引導,提高家長的教育素養。

一是向家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規,貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念。明確游戲是幼兒的基本活動,注重幼兒品格教育,養成良好的行為習慣等。特別是針對大班家長,擔心孩子上小學知識儲備不夠的困惑,如家長對幼兒園不教拼音、不開展英語教學的不理解,擔心上小學后孩子會和學校銜接不上。我們就利用家長學校向家長介紹有關法規政策,邀請小學優秀老師來園介紹小學的教育要求,排除家長顧慮。

二是傳授和交流家庭科學保教的知識和方法,幫助家長提高自身素質,提高家庭的教養水平,優化家庭教育環境。

現在的家庭大都是6+1式,爺爺奶奶、外婆外公、爸爸媽媽圍著一個孩子轉,因此容易對孩子溺愛,或過高期望,在家教方法上產生偏差和分歧,因此給孩子的成長造成了一些不良的影響。家長學校就承擔起這些方面知識與方法的宣傳和指導。

三是加強各種教育渠道的溝通,組織家長總結家庭教育經驗,探索家庭教育規律和教育藝術,推廣家庭教育的優秀成果,達到資源共享。幼兒園是專門的幼教機構,比較容易獲得幼教方面的信息和渠道,我們便利用這些渠道向家長推薦參與。如省家教中心舉辦的公益性專家講座、“好孩子”舉辦的專家指導會等等,我園積極爭取家長參與的機會,讓家長在社會型的家長學校中獲得更多的科學保教知識和信息,同時也拓展了我園家長學校的教學內容。

二、收集家庭教育中的問題,有目的地舉辦家長學校活動

家長學校活動的舉辦是根據家庭教育中存在的問題和困惑,有目的地開展。因此,家長學校內容的選擇應來源于家庭,且有針對性。

1.了解信息,發現問題。我園要求老師主動與家長交流,多了解孩子的家教背景,注重收集家長在家教中產生的困惑和需求,及時發現家長在家教中出現的問題,并對收集到的資料拿到園務會進行分析梳理,為幼兒園家長學校活動的舉辦提供第一手資料。

2.分析問題,對癥下藥。幼兒園根據班級老師提供的資料,找出共性的問題作為舉辦家長學校活動的內容,邀請相應的專家來園和我們一起有目的地分析問題癥結和解決問題的辦法,再舉辦家長學校,讓家長參加學習來解除困惑,掌握行之有效的科學的教育方法。

如在幼兒園里組織的家園活動中,老師們發現來參加活動的大多是媽媽,爸爸很少參與,導致一些親子活動不能順利開展。據了解許多家庭都存在著媽媽承擔教養孩子的主要角色。幼兒園根據此現象查閱了一些資料:由爸爸帶大的孩子智商更高,在健全人格方面也十分有益,將來走向社會也更容易成功。為了讓父親更能體會到在家庭教育中的重要性,我園特舉辦主題為“好爸爸勝過好老師”的家長學校活動,邀請了著名父教專家、心理專家東子先生為家長朋友奉獻了“父教新概念”講座。

可以看出此次活動的舉辦具有很強的針對性和目的性,旨在提高家長對父親在家教中重要性的認識,幫助家長建立父親教育的責任意識,為孩子創造和諧健康的家庭教育氛圍。

三、注重授課形式的多樣性,吸引家長主動參與教學活動

現代生活豐富多彩,家長學校的授課形式也是如此,在授課的形式上我們注意生動活潑,如:專題講座、研討互動、主題座談、問卷咨詢、參觀觀摩、實際操作活動指導等,通過多種形式,吸引家長積極參與到家長學校的授課活動中來。

針對共性的問題,我們會專門邀請有權威性的專家來園開展專題講座,有針對性地講解問題的成因、后果,給家長介紹解決問題的方法;對部分班級家庭存在的問題,我們以小組為單位召集家長,邀請專家或有經驗的家長和大家一起圍繞話題,采用研討互動形式,家長提出困惑,大家互相發表自己的看法,最后由專家解惑,達成共識;我園利用問卷調查形式,了解家長對家教問題的認識,把好的家教經驗展示給家長。

幼兒園組織老師在家長學校課堂上帶領家長做一些親子活動,引導家長實際操作,學習一些親子活動的方法,幫助家長掌握一些輕松愉快的親子活動型的家教方法。

就“好爸爸勝過好老師”主題教學活動為例,幼兒園在舉辦此次活動時就采用了多種教學形式。有問卷調查式,會前向家長發放問卷“您認為父親在教育孩子過程中起什么作用?”會中將家長的回答列出展示,專家對家長的回答進行點評;有講座中穿插互動環節,給家長有表述的機會,讓家長說出自己急需獲得的家教方法,如家長們紛紛提出自己的困惑:孩子不喜歡爸爸怎么辦?爸爸如何彌補和孩子交流的機會?孩子怕爸爸是為什么?等等。從家長的提問中可以看出家長已經認識到父親教育在家教中的缺失,關注到父親教育的方法,以及對科學教育的需求;專家講座后,開展了親子指導活動,由老師引導父親和孩子一起玩親子游戲,活動中爸爸們非常投入,主動認真地跟老師學習游戲的方法,放下平日里嚴肅的態度,儼然像個大頑童和孩子一起游戲,可以看出爸爸們真正體驗到了親子間和諧的快樂。這種多形式的活動顯得更直接、更生動、易操作,家長樂于參與。

四、注重規范辦學,確保家長學校的活動順利開展

幼兒園家長學校的組織機構是規范的,應做到目標明確,組織機構健全、制度完善、有計劃、有落實。

我園家長學校是由園長擔任校長,家長委員會成員參與管理,并組成家長學校工作小組,幼兒園給予專項辦學經費的支持,確保了家長學校活動的開展。

每學期我們把家長學校工作納入到幼兒園園務工作計劃之中。授課的老師都是邀請有一定的專業水平和演講技能,具有一定權威性的專家,得到家長的認同。如給新生家長舉辦家長學校授課的老師,我們邀請園內有經驗的優秀老師做講座;給大班家長做幼小銜接講座我們邀請小學的優秀老師指導;關于一些保健知識、疾病預防方面的授課,我們邀請醫院的兒科保健專家進行指導。

每次活動都有充分的準備,講座的目的、內容、時間、邀請的專家、組織形式都是事先細致策劃。為了激發家長參與的積極性,我們在活動前進行宣傳,對于積極參與活動的家長應給予激勵,并作為班級評選“優秀家長”、“優秀班級”條件之一。

第3篇:小學家長學校工作計劃范文

一、文化熏陶

學校的文化建設對學校教育頗具意義,只有優秀的學校文化才能孕育優秀的學校教育,才能使學生具備良好的行為習慣。因此,筆者所在的珠海市香洲區第十九小學選擇“竹的文化”定位校園文化,旨在使學生受到文化熏陶。

著名史學家陳寅恪先生認為中國文化是“竹的文化”。由于竹的自然屬性與人的道德高尚這一特點相契合,這樣,竹的特性被擬人化,于是,竹超越了植物形象,成為中華文化的重要載體。十九小選擇“竹的文化”定位校園文化,正是希望借竹寓意豐富的形象,托竹言德,讓學生融入中華文化之中。

1.精神文化

精神文化既是學校文化的核心,又是學校發展的動力。“竹的文化”作為學校的精神文化具有三個意義。

第一,竹為“個個”。“竹”字由“個個”組成,這啟發我們以“用真愛和智慧塑造每個最好的自己”為辦學理念,并在此基礎上,確立“優質立校、素質興校、特色強校”的辦學目標,共鑄“好習慣成就好人生”的校訓,錘煉“崇德、尚學、創美”的校風,樹立“樂教、善教”的教風和“好學、會學”的學風。

第二,以孝治校。竹一生一花,死亦無悔,即奉獻。真正的孝道,是“小孝于父母,大孝于天下”,是對眾生的大奉獻。可見,竹之“奉獻”與孝道的“奉獻”異曲同工。因此,我們希望以竹為楷模,以孝治校,即要求學生從孝順父母開始,最終成為為民族與國家奉獻的人。

第三,借棋育奇。竹玉竹臨風,頂天立地,即卓爾。據此,我們倡導棋類教育,鼓勵學生在下棋中眼觀六路,常出妙招,愈挫愈勇,心定神豪。我們更致力于培育“雄觀大局,卓爾不群”的學生,以期他們擔當大任,有所作為。

2.制度文化

制度文化代表學校文化的規范,它包括學校的各種規章制度。

第一,學校管理。具體有三點。其一,以人為本,一視同仁。竹外直而中通,襟懷若谷。據此,學校從行政至保安,從活動到用品,大家一視同仁,不分高下。其二,傳遞書香,悅讀無限。竹雖有竹節,卻不止步,即奮進。據此,十九小以“腹有詩書氣自華”為精神核心,大力弘揚校園閱讀文化,旨在使師生、家長領悟閱讀的真諦,并在閱讀中思考與升華。具體活動例如:師生、家長定期開展讀書匯報,學生定期評選“閱讀之星”。其三,級組團隊,擔當職責。竹載文傳世,任勞任怨,即擔當。據此,十九小以年級組為單位,定期對衛生、禮儀、紀律以及服務他人或集體等進行評比,擔當職責,精益求精。

第二,課堂管理。竹身形挺直,寧折不彎,即正直。據此,十九小在課前帶領學生復習校訓、班訓;在課中要求學生坐姿如竹挺,精神昂揚且聚精會神。

第三,課間管理。竹雖曰卓爾,卻不似松,即樂群。據此,十九小安排學生在大課間齊跳竹竿舞,并吟誦與竹有關的詩詞,以使他們享受童年的樂趣。

第四,教師管理。竹有花深埋,素面朝天,即質樸。據此,十九小提倡師道尊嚴從儀容開始。例如,學校邀請專家指導教師的著裝打扮,力求樸素而不失大方,可親恰似青竹,并對打扮適宜者頒發“青竹獎”。

第五,學生管理。竹化作符節,蘇武秉持,即操守。據此,十九小主張精心培育“人格自尊,行為自律,學習自覺,生活自理”的學生,并對各項優異者頒發“春筍獎”。

3.物質文化

物質文化既是學校文化的物質基礎,又是學校文化的有機載體。其一,標志文化。學校東北角與東南角長勢旺盛的翠竹,正門墻壁上巨幅的竹畫,古色古香展板上的竹詩,隨時在提醒人們,這是竹的世界。其二,環境文化。竹石相輔,草木掩映,即安靜。樓上樓下,一塵不染,即干凈。其三,設施文化。無論樓道、廁所,必有名言、標語,鼓勵、提示學生;不管課室、走廊、圖書角與漂流書屋,總讓學生信手隨讀。這就是十九小――“美麗的花園、嚴謹的學園、活潑的樂園和溫馨的家園”。

二、教師榜樣

教師與學生共同發展,既是我國教育的優良傳統,又是新課程改革對教師的重要要求,還是我校一直倡導并已形成的教師文化。根據新形勢下教師面臨的種種機遇、挑戰等,十九小要求教師養成五個工作好習慣(與學生共同學習,積極為同事解憂,合理計劃、安排時間,善于調節心理狀態,勇于創新和反思),旨在讓廣大教師具備良好的教師風范,并自覺提升校園生活質量。

例如,“與學生共同學習”。具體有三點。其一,學生作為生命個體,值得尊重;學生的善良天性,應該敬畏。因此,教師要把教學提高到生命教育的高度,理解學生,引導學生,關注學生的生命體驗,最終和學生一起抒寫人生的華彩篇章。其二,學校應以“功夫顯在備課上,本領顯在課堂上,效果顯在學生素質上”為中心,認真組織教師修煉“內功”。此外,教師應逐漸成長為熱愛學生、熱愛工作和熱愛生活的人,并努力與學生一起學習、共同進步。其三,學校要求教師努力完成五個工作。一是尊重學生,與學生平等交流,并善于了解每個學生的特點、愛好。二是關注學生的精神狀態,并對學生及時進行富有針對性的教育。三是相信學生,讓每個學生在班集體中擔任不同的職務,以培養他們的責任意識和自主精神。四是賞識、學習每個學生的長處,并注意為他們創造被學習、被賞識的機會。五是注意提高自己的專業素質和修養程度,讓學習成為生命中重要的一部分。例如,學校組織全體教師學習有關培養學生良好學習習慣的書籍(《教育就是培養好習慣》《名師培養學生好習慣的有效途徑》《名師最有效的激勵智慧》和《課堂行為有效管理策略》等),以使教師認識培養學生良好行為習慣的重要性。又如,各學科組組織教師針對關于培養學生良好行為習慣的相關規定及校訓的落實暢談想法。

三、家校共育

家庭與學校相結合,有助增強教育工作的力度,因此,十九小充分發揮家長在教育孩子方面的積極作用,力求為學生創造良好的生活與學習環境。例如,高度重視家長學校工作。十九小樹立并踐行“懷家長之心,盡教師之責”的教育理念,高度重視家長學校工作,尤其針對新時代學生的特點(大多為獨生子女,一部分學生來自單親家庭)以及市區學生家長的特點,努力構建家長學校的新模式,并進一步提升健全家長學校的建設水平,最終提高教育教學的實效性。

從理論上講,家長學校是系統開展兒童家庭教育指導、提升家長的家教能力和家教質量、樹立正確成才觀的有效途徑。因此,十九小把辦好家長學校納入學校的整體工作計劃,在加強領導、規范管理和保障經費的基礎上,努力探索,力求構建切合實際、最具實效的家長學校。

經過三年多的實踐,十九小家校聯合教育的做法不僅得到社會的廣泛支持,更實現了四個具體目標。其一,促進教師自身素質的提高。為了出色完成任務,教師爭相努力學習有關家庭教育的理論與方法。這樣,他們在不斷的學習和實踐中提升自我。其二,轉變家長觀念,提高家長素質,規范家長行為,促進家庭文明程度的提高。其三,使學校與家庭的聯系更為密切,不僅教師的辛勤勞動得到家長的理解和肯定,更讓尊師重教的氣氛越發濃郁,最終形成家校育人的合力。其四,家長參與學校管理,既實現對學生的全程教育和管理,又優化德育大環境,還形成青少年學生健康成長的良好社會環境和家庭環境,最終增強德育實效。

四、未來展望

第4篇:小學家長學校工作計劃范文

項工作,同時認真完成了上級教育行政部門布置的各項德育工作。現將本學期的工作總結如下:

一、優化育人隊伍、提升育人實效

1、 構建德育工作網絡

本學期為了加強德育工作領導力量,校長室組建政教處,增派兩位同志擔任政教處副主任,同時在原有團委、學生會負責同志的基礎上,選派兩位同志擔任干事,極大地增強了學校德育工作的領導力量。目前學校有完整的德網育工作網絡。

2、培訓班主任群體

本學期以來,由于××擴軌的需要,初一年級充實了一批年輕班主任,他們富有工作熱情,但工作經驗欠缺,急需培養鍛煉。為此,政教處在期初、期中、期末分三次召開初一年級班主任會議,對各項班主任工作進行手把手的指導,并建立××中學班主任青藍結對制度,讓年輕班主任迅速成長起來。此外,政教處在期初修訂班主任工作條例,組織學習各項條例和制度(教育部關于印發《中小學班主任工作規定》的通知,××市××中學班主任常規工作條例,××市××中學班主任一日工作常規,中學生守則,中學生日常行為規范,××中學學生一日常規,××市××中學學生十項禮儀常規,××市××中學教室規范化管理條例),讓各位班主任帶著規則走上班主任崗位。學校與每位班主任簽訂《××市××中學班主任工作責任書》,明確職責。10月19日晚,總校在尚雅樓舉行了師德報告會,我校教師認真聽取了報告,無不深受感動,為之動容。在報告會上,班主任代表黃穎泉、張輝、王麗萍等以質樸的語言,講述了他們不斷學習,勇于探索,積極實踐,無私奉獻的一件件鮮活的感人事跡。這次師德教育活動,極大地激發了全校教師尤其是班主任的工作熱情,提高了教師的職業道德素質,并為造就一支思想端正、具有現代教育觀念、愛崗敬業、無私奉獻的教師隊伍奠定了良好的基礎。12月份政教處組織班主任沙龍,主題為如何營造良好的學習氛圍、如何培養學生良好的學習習慣,會前,政教處印發了學習習慣培養方面的有關學習材料,會上,全校班主任熱烈發言,各自講述自己的絕招,實現了工作方法的互通有無、工作經驗的共享共贏。此外,學校校長室還在每月印發班主任工作介紹材料、發送班主任工作信息短信等,使我校班主任的工作能力得到不斷加強。

3、展示團委、學生會風采

團委、學生會在有關同志的辛勤努力下,已經成為落實政教處各項工作計劃的生力軍,同時,他們的工作也是政教處工作的有效補充。學生會完成了新一屆的學生會換屆選舉,完成每月的校園黑板報的更新,落實學校衛生值周工作的班級順序,召開了每周值周班級會議,并制定了相關要求、考核表格,操作程序,順利地完成了本學期班級值周考核。組建新一屆校園廣播臺,實現了大課間和中午的正常廣播。制定××市××中學校園文明監督崗招聘方案,召開志愿者會議,進行了分組和相關要求的講解工作,校園文明監督崗志愿者實行試用期制度。向全校發出建設文明衛生校園倡議書。學校團委舉辦少年團校一期,本學期發展團員142人,宣傳各班優秀典型“××之星”共四期。

第5篇:小學家長學校工作計劃范文

經教育局黨委研究,今天我們召開2009年度全縣初中教學工作會議。會議的主要任務是回顧、總結一年來全縣初中教學工作,研究部署2012年度初中教學工作,統一思想,明確目標、理清思路,落實措施,促進全縣初中教育教學質量再提高。剛才幾位同志的發言從不同的側面介紹了課堂教學改革方面的經驗做法,我認為比較典型,值得借鑒。為做好下一年度的教學工作,我講三個方面的問題。

一、2009年工作回顧:

一年來,全縣初中教育教學工作取得了可喜的成績。主要表現在:

1.課堂教學水平顯著提高。課堂教學改革實驗自啟動以來,到目前,已經由五個實驗點向全縣所有初中學校全面推廣,各初中學校大力推行課堂教學改革,積極開展形式多樣高效課堂創建活動,在學習中實踐,在實踐中探索,在探索中研究,在研究中提高,各項實驗工作順利推進,課堂上教師的教學方式和學生的學習行為有了改變,課堂教學水平大幅度提高,課改成效顯著。

2.三位一體的管理模式成效顯著。為全面提升學生綜合素質,針對目前學生在家時間長的特點,我們在全縣初中推廣了“教師、學生、家庭”三位一體的“5+2”管理模式。像觀城初中、燕店初中、朝城初中、舍利寺初中等積極實踐、探索。“5+2”管理模式的實施,使學校教育與家庭教育相結合,最大程度的發揮了學生的自主性、實踐性和個性的張揚,有效的保證了教育教學質量的提高,對我縣初中教育教學管理向更高層次的發展邁出了堅實的一步。

3.辦學行為進一步規范,課程實施水平有所提高。各初中學校全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,把加強學校管理和規范辦學行為作為推進素質教育的突破口,全面提升辦學水平和教育質量。2月25日26日,順利通過了聊城市初中課程實施水平評估團一行10人對我縣課程實施情況檢查評估,得到了評估考察組的好評。

4.分區承包,分類指導,增強了針對性、提高了實效性。

為了充分發揮教研員的研究、指導作用,保證課堂教學改革活動的順利進行,教研室把全縣初中學校分為八個教學區,組織所有學科教研員深入教學區,重點關注課改基礎相對薄弱的學校,增強了指導的針對性和實效性。教研員一方面當好領導的參謀助手,另一方面發揮自身的優勢,通過聽課、評課、舉辦理論講座等方式指導和幫助一線教師,深入課堂進行面對面溝通,及時切磋、研究改革中出現的問題,不斷把改革引向深入。

5.骨干教師隊伍不斷壯大。提高教育教學質量,教師是關鍵。一年來,我們通過聘請中央教科所韓立福教授來我縣實驗初中、妹冢初中進行有效教學理論指導,現場聽評課,邀請鄒平九戶中學、黛溪中學課改骨干進行“激情課堂”模式解讀、初中語數外教師參加暑期網上培訓、開展英語口語大賽、英語新教材培訓、思想品德中考備考會等系列活動,轉變了教師觀念、提高了教師的實際教學能力、建立和培養了一批骨干教師群體,目前已形成了一支教學理念先進、業務功底雄厚、教學成績突出、熱心教學改革的骨干教師隊伍,一批省市優質課教師、教學能手群體出現,他們成為推動我縣教育教學發展的有生力量。

6.課堂教學改革呈現“百家爭鳴、百花齊放”的好局面。

當前,課堂教學改革已深入人心,大多數學校的領導和教師都已清醒地認識到改革教學方法、提高課堂效率才是提高教學質量的根本途徑。各學校都在學習外地先進學校好的辦學經驗的基礎上,積極探索適合本校實際的課堂教學改革的路子。如新華學校、妹冢初中、莘亭初中櫻桃園初中、、河店初中、舍利寺初中、張寨初中等,就是我們課改實踐中結出的累累碩果。望大家認真研究、吸收他們好的做法,并不斷的超越他們。

7.初中優質生隊伍不斷擴大,為高中發展奠定良好基礎。

初中與高中是一個有機的整體,不能截然分割開來,高中的發展離不開初中的大力支持,初中的提高需要高中來拉動,高、初中必須目標一致、協調發展。各初中學校,抓住質量不放松,通過多種渠道加強優質生的培養,初中優質生人數連年增多,為高中源輸的更多優質生,奠定了高中發展的基礎,推進了高中教育教學持續攀升。

8.初中辦學水平有所提升,優質學校不斷增多。我縣29所初中學校,25所在農村,由于歷史原因,資源分布不均,優質學校主要集中在城區,農村初中成為制約我縣初中教育發展的瓶頸。近期,縣教育局黨委,根據實際,通過整合教育資源,優化教育布局,調整、充實學校領導班子等多種手段,促進基礎教育均衡發展。各農村初中學校從實際出發,教研引領 內涵發展 扎實推進素質教育,不斷提高教育質量,提升辦學效益,呈現良好發展勢頭,70%的農村學校成為成為人民群眾滿意的學校,滿足了廣大人民群眾對優質教育的需求,緩解了“擇校”難題。

在充分肯定09年工作成績的同時,我們要清醒地認識到全縣初中教育教學工作中存在的問題。

首先是觀念轉變不到位。新的課程理念是“以學生發展為本”。即指:全體學生的發展、全面和諧的發展、終身持續的發展、個性特長的發展、活潑主動的發展。要做到“三個還給”,即把時間還給學生,把健康還給學生,把能力還給學生。但是課堂教學中教師仍占據課堂教學活動的中心地位,對學生在教學中的主體重視不夠,實行“填鴨式”教學,只注意學生的基礎知識和應試能力,忽視了學生的能力和個性的培養,忽視了學生的主觀能動性,使學生自身潛能得不到發揮,個性特長得不到發展。

其次是規范執行不力。有的學校仍未開齊開足課程,有的學校學生的課外作業仍未得到有效控制,有的學校仍在忙加班加點,少數教師仍在變換手法搞有償家教,有的教師應付教學工作檢查忙下載教案,個別教師未鉆研教材心中無數進課堂講課。

三是學校管理有漏洞。校園管理時有臟亂差現象,教學管理粗放型,集體備課重形式輕實效,教學評價重結果輕過程,教師考核重分數輕育人,課堂教學重死拼硬磨輕課堂效率,學生培養重應試教育輕全面發展,校本培訓重學歷達標輕專業提升。

四是課堂存在低效甚至無效。自課改以來,課堂變化了,這在一定程度上激發了學生的學習興趣、學習熱情和主動精神,但在“參與”和“活動”的背后,卻折射出浮躁、盲從和形式化的傾向,學生內在的思維和情感并沒有真正被激活。主要表現在:一是“自主學習自流化”。課堂不給學生以充分的時間自學和思考;或用滿堂問、瑣碎的淺層次甚至是帶暗示性的問題代替學生的自主學習。學生自學時無明確具體的任務、無方法指導,聽之任之,放任自流。二是合作形式化。學生之間在缺乏問題意識和交流欲望的背景下,應付式,被動式地進行合作交流,缺乏平等的溝通和交流,尤其是缺乏深層的交流和碰撞;三是探究機械化。學生只是按部就班地經歷探究過程的程序和步驟,缺乏好奇心的驅使和思維的探險以及批判性的質疑。課堂不能成為思維交流,思維碰撞,情感溝通,”生命對話的場所。課堂“溫度”有加,“深度”不足。四是課堂評價失真化。教師開始重視課堂評價的功能,但把握得不到位,如濫用表揚,情感匱乏,評價主體不明確,評價指向不深等。五是課堂問題膚淺化、隨意化。問題缺乏深度、廣度、梯度,出現“滿堂問”的現象。六是課堂練習草率化、海量化。

五是學生缺乏良好的行為習慣。當代初中生普遍是獨生子女,處在一個身心、思維走向成熟的過渡時期,生活自理能力差,缺乏堅韌不拔的意志;任性,自私,難于與人交往,難于適應集體生活。普遍缺乏文明的學習習慣,缺乏自主學習意識,缺乏刻苦精神、鉆研精神等,缺乏文明的生活習慣,生活能力及生活自理能力不強,飲食習慣不好,隨意花錢現象嚴重,某些學生有吸煙酗酒現象。

六是城鄉區域教育之間發展不平衡。受經濟條件、管理水平、生源基礎、師資隊伍構成、教學質量等因素的影響,初中教育發展很不均衡,校際之間差距拉大,強者更強,弱者更弱,這種差距同基礎教育均衡發展的要求嚴重背離。推進城鄉教育一體化,促進區域內教育均衡發展是我們亟需解決的問題。

二、2012年全縣初中教學工作任務:

根據這一思路和任務,要突出重點,抓住關鍵,做好以下工作:

(一)多措并舉,培養學生良好的行為習慣。

孔子說:“少成若天性,習慣如自然。”意思就是小時候形成的良好行為習慣和天生的一樣牢固。著名教育家葉圣陶曾說過:“什么是教育?簡單一句話,就是養成良好的習慣。”英國哲學家培根在《論人生》中明確指出:“習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人生,因此人自幼年就應該通過教育者建立一種良好的習慣”。事實上,習慣是一種慣性,也是一種能量的儲蓄,只有養成了良好的習慣,才能發揮出巨大的潛能。為了學生的健康成長和終身的幸福,每一個教育工作者都需要高度重視學生的習慣培養。

1.校長養成民主科學治校的習慣—良好習慣培養的保障

(1)堅持民主治校,推進素質教育。所謂民主,就是增強師生員工的主人翁責任感,把對自己、對家庭、對集體、對國家應盡責任當作享受。做到:增強服務意識;建立和諧、溫罄的互助關系;尊重和發展教師的個性;決策過程多商量,集思廣益。

(2)堅持依法治校,尊重科學規律。所謂科學,就是按規律辦事,研究事物內在的規律,再依據規律,制定出制度、規矩、方法、計劃,然后,按規則去運行,去管理學校。做到:建立科學有序的計劃系統;建立層層負責的監督檢查系統;建立總結反饋系統,減少失誤。“人人有事干,事事有人干,時時有事干,事事有時干”,確保學校各項工作計劃的落實。

2.教師要養成良好的教書育人習慣—良好習慣培養的關鍵

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。當好一名教師,首先要是一個充滿愛心的人,把追求理想、塑造心靈、傳承知識當作人生的最大樂趣。努力成為學生的良師益友,成為學生健康成長的指導者和引路人。二要努力鉆研,學為人師。做熱愛學習、善于學習、終身學習的楷模。三要以身作則,行為世范。身教重于言教,廣大教師要加強師德修養,以自己高尚的情操和良好的思想道德風范去教育和感染學生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得全社會的尊重。

3.學生養成良好的生活、學習和健康習慣—良好習慣培養的落腳點

(1)堅持“七個一分鐘”。做到:每天做一分鐘家務勞動;寫一分鐘日記;唱一分鐘校園歌曲或軍歌;一分鐘挺胸、抬頭、大擺臂、高抬腿、踏步;練一分鐘注意力;練一分鐘演講;讀一分鐘中外名著或名人傳記。

(2)培養“八個學習習慣”。訂計劃的習慣;預習的習慣;適應老師的習慣;自己留作業的習慣;自己出考試題的習慣;整理錯題集的習慣;篩選資料,總結學習經驗的習慣;大事做不來小事趕快做的習慣。

(3)堅持道德長跑,培養良好道德習慣。育人為本、德育為先。讓每天“七個一分鐘”、“八個學習習慣”走進學生的生活世界,落實《中學生守則》及《中學生日常行為規范》。講文明話,做文明事,當文明人,創建和諧校園。

(4)培養強身健體習慣。健壯的體魄是提高生命質量的保證,健康是支撐人生的最重要元素。要把增強體質強壯體魄的任務與學習任務一樣加以明確落實,要持之以恒地堅持鍛煉身體,養成堅持跑操、眼操、體操、原地踏步等習慣。

(5)培養嚴謹生活習慣。穿戴整潔,樸素大方;勤儉節約,生活節儉,不互相攀比,不亂花錢,不浪費水電,不浪費學習和生活用品,愛惜糧食。經常參加集體勞動,認真做好每日早操,體育課的鍛煉活動,積極參加各種體育比賽。

培養學生的良好習慣要做到哪些?

1、健全機構、制定方案。各學校成立由正校長、副校長任組長,相關人員及班主任為成員的良好習慣培養實施領導小組,制定切實可行的實施方案。立足根本抓管理,正確導向抓落實,著眼效果抓養成”。

2、以點帶面、典型引路抓落實。確立五所培養學生良好習慣試驗學校,充分發揮試驗學校示范帶動作用。

3、落實全員、全程、全方位的培養方法。“全員”一是指學校要對全體學生負責,面向全體學生推行良好習慣教育,二是全校人人參與其中,既是教育者又是受教育者。“全程”一是指學校管理措施的全過程,二是指師生在校工作、學習的全過程。“全方位”用最通俗的話說,就是指工作要橫到邊、豎到底,全覆蓋、無縫隙。全方位主要是指對學校辦學資源的全面利用,辦學環境的全面優化,教育教學內容的全面豐富。

4、落實“嚴、細、實、恒”的基本要求。所謂“嚴”,是嚴格的按規律辦事,是嚴謹的治學作風,是嚴肅的人生態度。“細”即從細節中引發大思考,從細小處發現大道理,從細微處養成大習慣。抓起始,爭取良好開端。“實”即學校設定的良好習慣培養目標實實在在,具有可操作性,抓善終,落實每個細節。“恒”就是要堅持到底,義無反顧地做下去,真正將落實進行到底,抓過程,堅持不懈。在良好習慣培養上,既不能搞“高、大、全”,更不要搞“假、大、空”。

5、開展快樂大課間操活動。大課間操是落實“陽光60分”,貫徹全民健身計劃,保證學生體育活動時間的一項舉措。各學校結合新課程精神,采取不同的鍛煉方式,保證學生每天一小時活動時間,空出上午、下午各30分鐘進行活動,讓學生的身心得到最大程度的放松。

6、重視班主任工作,充分發揮教師的表率作用。在良好習慣培養中,班主任具有主力軍作用,提倡班主任坐班,到班內辦公,班主任通過召開班會開展系列教育活動,加強監督檢查評比,強化學生的行為意識,培養學生優良的行為意志。要有文明學生,首先得有文明教師。教師,在學生良好習慣培養中要率先垂范,以身作則。在加強學生行為習慣培養的同時,進一步抓好師德師風建設,使全體教師做到教育與育人并重,言傳與身教并重。

7、充分發揮課堂教學主陣地作用,切實把良好習慣培養貫穿在品德課教學始終,滲透在文化課教學之中;充分發揮校內各種活動的教育作用。如:每周一次的晨會、升旗儀式、第二課堂;每月一次的黑板報、收繳管制刀具、學生不宜書刊等;開展班主任工作交流研討會、法制報告、安全教育報告會、社會實踐活動;每學年一次的軍訓、運動會、開學典禮、手拉手活動、獻愛心活動、家長會等,寓教于活動中。

8、充分發揮家長學校教育作用。定期開展家長學校活動,搞好家長培訓,有效發揮家庭教育的功能,形成學校、家庭、社會齊抓共管的教育局面,落實良好習慣培養教育。

9、強化管理,加大檢查評比力度,促進學生文明言行的形成。學校要每周對各班《守則》《規范》的踐行情況進行嚴格檢查,及時公布檢查結果,并定期進行評比,獎優促差。對執行好的班級予以表彰,并總結推廣經驗,反之則給予批評教育,讓學生曉之以理,并要求限期改正。檢查的結果作為評選“文明學生”和“文明班級”的重要依據。學校要進一步開辟活動陣地,圍繞良好習慣培養重點,積極開展主題教育和系列教育活動,促進學生文明行為的養成。教育學生從現在做起,從小事做起,引導學生做到“三別”、“四帶”、“五無”(即向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;地面無痰跡、室內無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出室無臟話)。

10、重視校園文化的建設,發揮環境育人功能。要注重發揮隱性教育因素對學生潛移默化的影響和作用,堅持辦好德育展室、廣播室、宣傳欄、櫥窗、板報等宣傳陣地,為學生創造良好的行為環境。真正讓每一面墻壁說話,讓一草一木都能育人。使其受到全方位、立體式的教育。

(二)規范管理 改革創新,著力打造高效課堂

為促進全縣初中課堂教學改革向縱深發展,教育局專門下發【《**教育局關于在全縣初中繼續推進課堂教學改革,創建高效課堂活動的實施意見》莘教發[2009](31)號】文件。各初中學校要認真學習此文件,積極探索高效課堂的有效途徑。

1.統一思想,增強打造高效課堂的使命感和緊迫感

(1)打造高效課堂是推進素質教育的內在要求。規范辦學行為、實施素質教育、追求高效課堂,是一個相互聯系的有機整體。規范辦學行為是規范教育改革和發展的方向,實施素質教育是明確學校育人的具體內容和基本要求,追求高效課堂是建立科學合理教與學的和諧關系、遵循人的正常發展規律而實施教學的具體體現。打造高效課堂是規范中小學辦學行為,推進素質教育的內在要求。

(2)打造高效課堂是提高教育質量的根本途徑。教育質量是學校發展的生命線,也是影響著教育發展目標的關鍵點。通過課堂教學實現知識與技能、過程與方法、情感、態度、價值觀等教學目標,促進學生健康、快樂地成長。課堂是教育質量提升的主陣地,在省政府規范辦學行為的形勢下,全力打造“高效課堂”,提高教學質量,顯得尤其重要。

(3)打造高效課堂是實踐科學發展觀的重要內容。科學發展觀的內涵是堅持以人為本,全面、協調、可持續發展。在教育工作中貫徹科學發展觀,就要通過深化教育教學改革,促進全體學生全面發展,就必須通過努力提高課堂教學效率和教學效益,促進學生的可持續發展,實現學校的科學發展。

2.抓住重點,積極探索打造高效課堂有效途徑

(1)扎實備課,為高效課堂奠定基礎。備課的及時、充分是打造高效課堂的前提。教師要充分研讀教材,努力做到教案的教學目標明確具體、教學流程科學合理、教學重點突破有方、教學方法恰當有效、課內練習精選精編、教學效果明顯實在、教學個性充分張揚;根據學校實際情況,靈活采取集體備課和個人備課相結合的制度,發揮備課組的集體智慧,不斷探索有效備課的新路子,堅決杜絕無效備課,以及為應付檢查而備課的現象發生。

(2)完善模式,為高效課堂提供載體。各初中學校要繼續探討、實踐體現自主、合作、探究學習方式的課堂教學模式,確保學生在課堂上充分而有效的活動,確保學生的課堂訓練時間和質量,堅決避免不顧學生的一味講、滿堂灌、填鴨式;要關注學生課堂學習的狀態,想方設法讓學生在課堂上打開學習器官、集中精力、積極思考、相互合作;要強化課堂的效果意識,集聚一切教學要素,調動有效教學手段,切實保證課堂教學實在高效;要以訓練貫穿課堂教學始終,在此基礎上每一節課均留有學生當堂集中訓練時間,精選習題,當堂評講,確保練習的針對性和有效性。

(3)精心教學,為高效課堂夯實根基。高效課堂應是努力通過課堂教學活動這一手段,高水平地達成培養人的目的,高效課堂應是教學高效率和高效益的有效結合。課堂高效在于教師,在于教師指導下的學生自主,在于教師研讀教材的功夫,在于教師對課堂的精心設計,在于教師對教學的科學規劃,在于教師對教學的材料的精心提煉,在于從學生角度設計出學生能高效自主學習的活動抓手,讓學生能長時間的充分實踐活動,又有大量的積累,老師又能不失時機的提升。

(4)及時反饋,為高效課堂提供保障。要將課堂診斷形成制度。教師要結合寫教后記進行自我反思;各學科組要對組內成員進行自我診斷和相互診斷,并從中總結經驗,吸取教訓;各年級組要進行階段性診斷,用典型案例解剖麻雀,及時推廣好的教學實踐,糾正偏誤;學校要舉辦課堂診斷與反思活動,從面上有針對性地解決共性問題,切實提高教學效益,努力幫助教師提升教學業務素質。各校要采取有效手段,確保課堂教學效果的鞏固和延伸:作業布置要在集備時統一精選習題,做到“三布置三不布置”:三布置:發展學生思維的;發現規律方法的;拓展視野、提升能力、引導探索的。三不布置:重復性的;懲罰性的;超負荷的。作業量要精當,難度要適中,提倡分層作業;要強化教師對學生的課業輔導,優化輔導形式,確保輔導效果,及時發現問題,及時跟蹤解決。

(5)特色發展,為高效課堂拓展空間。各校要確保綜合實踐課程開設到位,要進行校本課程的研究和開發,引導教師結合體育藝術教學和其他社團活動,努力將活動課程化、將課程活動化,及時總結和提煉,不斷豐富課程建設內涵。要鼓勵教師盡可能地運用現代化教學手段進行課堂教學,進一步激發學生的學習興趣。要充分發揮家庭在學生教育中的重要作用,努力架設家校互動平臺;要形成教師家訪、教師隨機檢查學生學習小組活動情況等制度,構建和諧的師生關系。要將高效課堂打造與課程開發、課題研究等有機結合起來,注意特色的彰顯與滲透,努力將學校特色體現在師生的行動中。

(6)營造氛圍,為高效課堂提供文化支撐。學校文化是學校主體成員共同具有的思想觀念、價值取向及其行為方式。它是學校實施素質教育的重要組成部分,更是推進學校和諧發展的重要載體。學校能否形成良好的積極推動學校發展的和諧、自主、平等的核心文化內涵,學習者能否真正融入并適應這一學校文化,對教學活動是否高效起著重要的奠基作用。因此高效課堂教學的研究對學校文化建設提出了更高要求,各校要重視校園文化建設,為高效課堂營造良好氛圍。

3.加強領導,確保高效課堂創建取得實效

(1)要發揮校長第一責任人作用。校長作為學校管理的第一責任人,在構筑師生共同發展的高效課堂的探索中,必須提高自己的專業含量。因此,校長要不斷加強理論學習,深入課堂聽課評課,直面教師工作,切實關注學生學習效果,深入把握高效課堂教學的現實走向,及時提出針對性地指導意見,采取積極有效的研修措施,保證高效課堂教學的持續發展。

(2)要優化教學管理。各學校領導班子成員要將教學管理工作作為中心工作,關注教學信息,鉆研教學業務,思考教學問題,及時提出提高教學質量的措施;要全身心地投入到教學調研和指導中去,要全面加強對教學全過程的監督,為教學質量的有效提升提供保障。要引導教師追求“有效課堂、高效課堂、品位課堂”,做到“堂堂清、天天清、周周清、月月清”,努力實現教學的高效益。要將校本培訓作為提升教師業務素質和能力的主要手段,做到校本培訓課程化、制度化、多樣化、主體化,提升全縣教師的專業素質和教學水平。

(3)要加強常規檢查。教學工作檢查要常態化、隨機化、有形化、績效化。平時的教學常規檢查要充分體現評價功能,要及時分析教學中的存在問題,提出改進教學的措施;要每學期至少對本校每一位任課教師聽一次隨堂課、檢查一次作業布置與批改情況、進行一次學科教學質量抽測,結果記入該教師的業務檔案,并作為教師績效考核的重要依據。

三、加強薄弱學校的升級改良,促進初中教育均衡發展。

工作組工作安排:

指導層次:從校長、副校長(管理層)到教研組長、班主任、教師。

工作面:學校的全方位工作:班子建設、教師隊伍建設、學生管理。

工作重點:思想引領(理念、作風、思想),常規管理(教師、教學、學生、班級、后期、其他)

工作抓手:一手抓課堂(課堂的高效能),一手抓習慣(校長、教師、學生)

工作目標:建立正常的教育教學秩序,生源回流,質量提升、百姓滿意度提升,逐漸形成特色、考評位次前移。

注意的問題:

1.工作組是幫扶指導,不是代辦,著力點是提升校長的辦學水平,提高教師的能力

2.是幫助指導,而不是挑剔批評,要和師生達成一片,成為同志,成為朋友。

3.試驗點的領導,教師要謙虛,誠懇的接受幫助和指導,特別是校長,要借勢發力,借勢樹威,珍惜這次難得的機遇。

4.工作組的成員,試驗點學校要不斷總結經驗,制定工作紀律、值班記錄,以此養成寫日記的習慣,另外,小組及學校每天寫日志,每星期有小結。

5.各小組之間要加強交流,交流思想、思路,既出成績又出經驗,建議在**教育開辟專欄,進行試驗跟蹤報道,各小組要不斷的把自己的好的做法、好的經驗上報。6.第一階段的工作時間暫定2個月,(春節前),屆時組織進行驗收評比。

3.試驗點的教師、領導可以到成員單位學校掛職培訓。

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