電力信息化建設精選(九篇)
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第1篇：電力信息化建設范文
電力營銷實現信息化建設之后,必須對電力營銷工作人員進行技術提升,并且將其素質提高,實現制度化管理,才能比較全面的對電力營銷信息化水平進行提高。由于電力營銷模式進行信息化發展還不是很長久,所以信息化水平自然不會很高,由于信息化水平受到了傳統信息交流機制的限制,導致信息化管理出現漏洞,不能夠對員工的具體職責進行細致分配以及區分,對各種工作內容也沒有標準化管理。所以想要對電力營銷信息化水平進行提升就必須對交流機制進行改革,減少因為交流機制對于員工具體工作分配的限制,這樣就可以很好地避免出現工作分配不均等情況。能夠對每個員工的工作職責進行明確分配與區分,對各項工作內容進行標準化操作,員工能夠在信息化管理平臺中獲得明確的信息,可以有效減少工作混亂的問題,從而提高營銷工作的效率。
2對客戶檔案資料進行科學管理
隨著經濟的不斷發展,電力營銷對客戶資料的全面性有了更為全面的要求,所以必須對客戶資料進行科學管理。進行比較完善的存儲以及管理,能夠很好地實現對客戶進行及時掌握,還可以對客戶資料進行對比分析,找出其中的潛在客戶,為將來的電力營銷帶去更好的基礎條件。而通過對客戶資料進行科學管理的設計,還可以很好地了解客戶的需求,進而對電力營銷信息化建設提供更為精確的指導,對客戶資料能夠進行更為科學合理的了解,能夠對電力營銷信息化起到促進作用。還可以根據客戶資料的類別,對客戶進行分類管理,根據客戶的性格特點,進行相對應的電力產品營銷。在對客戶檔案資料進行科學管理之后,工作人員還可以根據信息平臺及時獲取準確的信息數據,大大提高了工作效率。
3對電力營銷信息化服務進行加強
電力企業對營銷模式進行信息化服務主要是需要對電力營銷的有效性進行提升,以此來改善電力營銷信息化工作效率,所以必須對營銷信息化進行加強。首先需要充分對信息系統平臺的作用進行利用,及時跟電力營銷客戶進行交流,對客戶的實際需求進行實時掌握,挖掘潛在市場。其次必須通過信息平臺,對客戶報裝服務的淺談電力營銷信息化建設賈海霞賈云(甘肅省山丹馬場供電公司甘肅山丹734100)摘要:隨著我國市場經濟的不斷發展,市場對于電力產品的需求越來越高,所以必須對電力營銷方式進行改革,利用信息技術進行電力營銷信息化建設,只有這樣才能夠加快我國電力市場的快速發展。該文通過對電力營銷信息化作用進行分析,然后結合我國電力營銷信息化建設的實際情況,對加強我國電力營銷信息化建設的措施進行分析。關鍵詞:電力營銷信息化建設中圖分類號:U223文獻標識碼：A文章編號:1672-3791(2014)11(c)-0078-01渠道進行拓寬,減少客戶在進行報裝期間的費用,并且提升報裝期間客戶的服務質量。最后為了方便客戶進行費用繳納,還可以利用信息技術,進行收費方式的改變,比如可以利用支付寶、網上銀行或者微信支付等方式,可以更好地方便客戶繳納費用。只要對這三個方面進行很好的把握,就可以很好地對電力營銷信息化服務進行加強,從而提升客戶的滿意度。
4對電力營銷信息化建設進行現代化管理
第2篇：電力信息化建設范文
1 電力企業信息化建設的現狀
1.1 信息化發展受到制約
電力企業的信息化建設是一個長期而艱辛的歷程。在龐大而復雜的信息系統中，很多歷史數據缺乏有效統一的編碼體系，導致數據整合和交換非常困難，企業內部的信息缺乏整合，資源無法共享，這對信息化建設十分不利。目前全國各地無法真正實現統一的標準，“信息孤島”現象繼續演繹。由此可見，電力信息化標準的空白導致了信息化建設的落后。只有不斷完善標準化建設，才能夠進一步發展企業信息化建設。
1.2 電力企業信息系統的管理機制不健全
現階段的電力企業管理模式雖然分工明確，但嚴格的等級制度并不適合如今的發展趨勢。目前企業管理機制依然不夠完善，現有的管理模式需要改革，才能更好的推動信息化發展。
1.3 電力信息化建設缺乏統一化和規范化
我國的電力企業在壟斷中缺乏統一規范的管理，很難適應電力企業的發展和要求。在安全第一、以人為本的今天，如何讓改革的力度加大成為企業管理急需解決的問題。
1.4 電力企業管理水平落后
電力企業的長期壟斷造成了其管理模式已經遠遠滯后于信息化建設。具體表現為電力企業落后的管理體制已經充分體現出種種弊端。在業務、流程方面需要重新調整和優化，并且積極發展先進的信息技術。
1.5 電力企業對信息化基礎建設認識的誤區
有些企業對信息化建設根本就沒有深入了解，認為把大部分資金投入到購買硬件設施上就可以實現信息化，而實際卻收不到應有的成效。除此之外，還要不斷加強員工的個人素質和知識水平，與企業共同成長。
1.6 管理模式和觀念存在的誤區
一些電力企業對信息化的意義和目標不明確，建立起來的一些應用系統達不到預期效果。在傳統管理模式的熏陶下，首先需要變化的就是企業思想意識的轉變和體制的革新。企業從上到下，要摒棄陳舊的思想，對于目前的競爭趨勢要有清晰的認識，對企業的服務、品牌等意識要具有更高的水準。
2 電力企業信息化建設的發展
2.1 提高電力產業技術水平
電網調度系統自動化成為信息化技術的熱門應用，國內的數據采集與監視控制系統和能源管理系統應用水平正在大幅度提高，同時在系統的安全性方面也有了很大的提升。
2.2 加強電力信息網絡安全建設
電力信息網絡安全建設是電力企業信息化建設的主要部分。網絡安全建設主要體現在加強網絡身份認證、防病毒和防攻擊的安全系統硬件和軟件建設。
2.3 大力發展電力營銷系統
電力營銷是電力企業發展的重要環節，在提高服務質量方面的改進上，主要建立了可靠完善的用電客戶服務呼叫中心基礎，從省到縣，已經實現電費通過銀行聯網結算。
2.4 整合現有應用系統推進信息化發展
為了解決信息化標準的空白，電力企業要不斷的整合現有的系統，將電力系統有效整合，用新的理念和信息技術不斷提高信息系統的能力，克服信息缺乏整合，資源無法共享等問題，盡力實現電力企業的信息標準化。
3 電力企業信息化建設的實踐
3.1 轉變觀念，提高認識是先導
各級領導和員工統一思想，從大局出發，樹立全局意識，轉變觀念，提高認識，部門有效配合，企業的管理水平就會提高。
3.2 各級領導高度重視是前提
各級領導高度重視是前提，成立以領導為核心的工作小組，保障相關規定和制度的順利實施開展。
3.3 業務部門協同作戰是保障
電力企業的信息化建設需要投入許多人力，這樣就需要所有參與到建設的員工之間必須形成團隊協作的良好氛圍和精神面貌，實現業務跨部門時順利進行，進一步搞好電力企業信息化的推進工作。
3.4 統一標準規范管理是準則
按照“統一管理、統一規劃、統一標準、統一建設”的原則，大力推進信息化建設。在信息化建設的過程中，對于生產、營銷等管理流程進行規范化和標準化，并繼續完善，不斷推廣。
3.5 數據質量管理是核心
數據質量是決定電力企業信息化建設成功與否的核心。“三分技術，七分管理，十二分數據”說明了基礎數據在建設過程中的重要性。
3.6 存在問題及面臨的挑戰
電力企業信息化建設發展實踐中還面臨不少問題和挑戰，主要表現在：一些領導對于信息化建設的認識存在著誤區，重視程度不夠，在建設過程中存在許多薄弱環節；許多信息化的應用并沒有完全開展，與信息化建設的技術革新不能有效結合；信息化建設并沒有從本質上改變電力企業的管理、研發、生產經營。
4 電力企業信息化建設的展望
4.1 運用現代網絡技術構建先進穩定的信息通道
運用現代網絡技術是電力企業走向信息化建設的重要標志。網絡技術可以構建穩定可靠、先進的信息通道，通過強化系統安全性，把電力信息網絡推向新的臺階。
4.2 電力資產管理平臺
電力資產管理平臺是電力企業對于資產活動進行全面掌控的平臺，主要是針對計劃、項目建設、運行、調度等環節，借助網絡技術實現這種全面管理。
4.3 電力信息集成一體化平臺
依托信息網絡、日新月異的信息技術，建立電力信息集成一體化平臺，涵蓋監控中心、展示中心、管理中心、生產會議中心等，將電力企業的良好服務、優秀的業務和成果充分展示。
4.4 科技資源和信息公共服務平臺
科技資源和信息公共服務平臺，顧名思義，就是充分利用科技資源，依托信息網絡建立屬于電力企業的科技資源和信息公共服務平臺，具備資源共享等先進功能。
5 結論
成功的信息化建設必將成為推動電力企業管理變革的契機， 從而促進管理的優化。加強信息化管理，加快完善電力信息化體系，以信息化帶動管理創新，以管理創新促進信息化的管理。電力企業若要取得長遠發展，必須要重視、深入進行信息化建設，這樣才能滿足人們日益增長的需求，從而更加適應國民經濟的發展。
參考文獻
[1]薛華成.管理信息系統[D].北京：清華大學出版社，2003.
[2]馮永青.基于信息理論與技術的地區電網輔助決策系統設計[J].電力系統自動化，2004.
第3篇：電力信息化建設范文
關鍵詞：云計算 電力信息化建設 應用
中圖分類號：TP319 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）01-0303-01
我國經濟不斷向前發展，極大的帶動了我國信息技術的進步，各種先進信息技術在各個領域中有了廣泛的應用。進入新世紀以來，我國云計算技術也在不斷的發展和完善，各個企業對應用云計算技術的積極性十分高漲。電力企業是我國國民經濟的支柱性企業，在國民經濟建設中扮演十分重要的角色。隨著電力企業改革不斷深入發展，電力企業逐漸重視信息化建設，積極應用云計算技術。電力企業必須進一步加強云計算技術在電力企業信息化建設中的應用，針對應用過程中存在的多種問題，及時采取措施將其解決，提高電力企業信息化進程，促進電力企業穩步發展。
一、云計算概述
所謂的云計算就是指基于現代化計算機技術、信息技術、網絡技術為一體的自動化使用模式和交付模式，通過應用云計算技術能夠有效提升企業的網絡服務效率和服務的便捷性，同時對企業網絡服務的擴展方面也發揮著十分重要的促進作用。
從總體上講，云計算技術是一種以服務為載體，根本出發點和落腳點為一體的現代化科技運行模式。企業在應用該項技術發展業務過程中，一方面能夠保證使用者對各類信息和數據高度集和高效處理應用，另一方面還能夠顯著降低企業的經營成本，滿足不同使用者的不同信息需求。此外，云計算技術和傳統的信息技術存在明顯的區別。
云計算技術在應用過程中，能夠確保使用者對信息數據進行合理處理和高效配置，在為企業提供詳實充分的信息同時，還能夠在很大程度上節約企業成本支出，避免出現資金浪費現象。進入新世紀以來，隨著我國互聯網技術的不斷發展和應用，云計算技術為了更好的適應當前社會發展新環境和新趨勢，自身也在不嘟行完善和改進，數據儲存能力和處理能力也在顯著提升。隨著云計算技術的應用領域不斷擴展，其發揮的重要性越來越顯著。
二、電力信息化建設存在的現狀分析
電力資源作為國民經濟建設的重要資源，對居民日常生產生活有著顯著的影響。近些年，國家重點扶持和幫助電力企業實現信息化，但是由于各個地區之間存在較大的差異性，科學技術發展不同，電力企業內部管理和運營也存在很大的差異性，要想實現對系統的統一化管理難度比較大。現今，我國電力企業已經初步建立了集中化的數據中心，這為我國電力企業信息化建設提供了重要支撐。但是在實際信息化建設過程中還存在不少問題，主要包含以下幾個方面：
1.規劃不足導致信息化建設缺乏系統性
我國電力企業在不同時期、不同部門為發展業務而進行一系列的信息化系統建設，到目前為止，已經建設了大大小小的眾多的信息系統，但是這些信息化系統在建設初期由于缺少科學的規劃，各個系統之間缺乏聯系性，信息不能實現共享，電力企業的各個業務不能協同開展，對企業管理決策開展不能提供相應的信息依據。
2.電力信息化建設缺乏統一的標準
目前，電力信息化建設還未出臺統一的建設標準。電力企業內部信息系統的信息編碼，技術標準，規范依據存在不統一的現象，這種現象就造成了內部信息孤島，很多信息很難及時準確傳遞到位，電力信息化系統不能集成，資源信息不能共享，嚴重制約了企業信息化的建設應用。由于電力信息化建設缺乏完善的標準體系，嚴重影響了企業內部，上級和下級之間的信息共享和信息交流。
3.電力信息化組織建設滯后，難以發揮企業信息的整合效益
隨著電力系統不斷向著自動化和智能化方向發展以及電力企業信息化建設需求擴張，電力信息化建設涉及到電力企業業務管理的方方面面，信息化需求從企業內部個別部門擴展到整個企業內部，現階段，大多數電力企業內部設置的信息化部門已經不能滿足電力企業信息化需求，由于電力信息化建設涉及到企業的方方面面，所以對電力信息化人才提出了更高的要求，其既要懂得電力業務，又要具備高效的專業信息技術。但是從實際電力信息化建設現狀來看，這方面的復合型技術人才嚴重短缺。由于高素質技術人才不足，導致了電力企業增產自動化系統和信息化管理系統長期處于分離狀態，彼此之間不能很好的開展溝通協作，不能實現信息化管理和控制的一體化，多種數據信息不能實現集成共享，十分不利于企業綜合管理。
三、云計算技術在電力信息化建設中的應用
1.虛擬化技術在電力信息化建設中的應用
虛擬技術是現階段云計算技術結構中十分重要的組成部分，這項技術應用到電力信息化建設中旨在為了推動電力企業信息化建設進程而采用的一些系列的IT手段和技術[1]，從而保證電力企業內部能夠有效的實現資源信息共享，同時還能夠保證電力企業內部各個部門之間系統的獨立性，不會因為電力信息化建設而損害到另一個系統的正常運行。此外，隨著科學技術不斷發展，虛擬化技術除了能夠實現上述電力信息化要求之外，還具備強大的消除操作和隱藏屬性之間差異性的功能，這方面的功能對于電力信息化建設中實現不同平面和空間的信息資源共享將起到十分有效的推動作用。
2.資源調度管理技術在電力信息化建設中的應用
對于電力信息化建設來說，實現信息資源共享是電力信息化建設的本質追求。云計算技術體系中的資源調度技術主要針對的是系統運行過程中各類云資源處理。現階段，我國電力系統逐漸向著自動化和智能化方向發展，電力系統在建設和運行過程中經常會出現大量數據資料。對這些數據資料進行全面處理對于整個電力系統的正常運行來說發揮著十分重要作用。傳統數據處理手段無法及時、高效的對這些數據信息進行處理，工作量大，需要較多人力成本，常常會耽誤工作，并且常常會出現這樣或者那樣的錯誤。而在電力信息化建設過程中采用現代化的云計算技術之后，通過對云數據資源進行調度、分析和總結，并采用一系類的虛擬化技術和方法，對電力系統執行和從儲存電池和義務機理進行高效的處理，將信息資源進行有效的處理之后，通過互聯網及時將各種信息數據傳遞給用戶，這樣既能夠保證信息的質量，同時還能夠保證信息傳遞的效率，真正提高電力企業工作質量。對于電力信息化建設應用云計算技術來說，其主要是利用虛擬化的技術平臺作為主要支撐，從而利用這個平臺實現整個平臺資源信息共享。這種模式有利于企業對信息資源進行統一管理，幫助企業及時準確的查找問題，并及時解決。
四、電力信息化建設應用云計算技術的保障措施
1.建立完善基礎設施
這里所指的基礎設施是提供公司對所有設施及相關技術的利用，其主要涉及到支撐網絡、硬件基礎設施和虛擬化技術等幾方面。在上述所有基礎設施中，要重視云服務器的建設。此外，硬件基礎設備包含了備份服務器、應用服務器等幾方面。在整個基礎設施體系中，服務器是資源管理的重要硬件系統，因此，要重視服務器建設。在服務器中包含了結構化查詢系統，其屬于服務器和終端系統，在進行實際操作過程中可以將操作系統直接應用在獨立服務器中。云計算體系中的服務器通常都是經過虛擬化處理后在服務器上部署，相對于儲存占系統較大的數據庫系統來說，其占用的體積和內存更小。
2.建立虛擬化的網絡溝通平臺
電力信息化建設應用云計算技術過程中，主要應用了虛擬技術，并且技術不斷發展，其在電力信息化建設中的應用范圍進一步擴大，其能夠自主實現的功能也越來越多，因此，在電力信息化建設中需要構建虛擬化的網絡溝通平臺。這個平臺是由虛化平臺和內部緩沖區構成，所有的服務資源都在核心部分，不同的應用結構在某一個子公司信息中心進行管理和維護。為了更好實現電力企業不同部門之間的信息溝通和交流，需要對數據資料進行及時的備份處理，從而保證信息資源能夠高效的傳輸下去。
3.采用一體化方式進行管理
現今社會，隨著人們生活水平不斷提升，電力系統發生了全新的變化，電力信息化建設管理模式和當前需求存在一定差異性。因此，就需要我們結合實際情況，積極應用一體化的管理模式。云計算技術的應用改變了電力營銷模式，在系統中海量分布的儲存數據都可以通過云計算強大的計算能力進行分析。電力營銷系統建立一體化的管理模式，可實現對數據資料的高效儲存，并對數據資料進行詳細分析和研究，進而保證云計算應用模式的先進性和科學性。
第4篇：電力信息化建設范文
關鍵詞：電力企業 問題 發展歷程 物資供應 發展方向
隨著我國科學技術手段不斷的創新，信息化時代的到來真正改變了人們的生活。電力物資企業在發展過程中，也深受網絡信息化的影響，將電力物資的采購以及倉儲等問題融合了信息化的元素，使得影響電力企業發展的難題迎刃而解，產生了更加行之有效的經濟效益。
一、電力物資企業管理信息化建設的現狀
1.信息化基礎設施相對完善。近幾年，計算機技術發展迅猛，電力物資企業對應用計算機裝備的普及率也幾乎超過了一大半以上，而且計算機裝備更新換代較快。根據2008年的數據統計，超過一半以上的電力物資企業的主要崗位工作人員應用計算機工作比率達到了1：
1。另外，電力物資企業90%以上的工作業務都可以通過計算機來完成。
2.電力物資管理信息系統應用成熟。目前，我國電力物資管理信息系統應用逐漸趨于成熟階段。辦公室自動化OA系統的建立、計劃統計管理系統的開放以及人事勞資的管理、財務管理等應用系統的網絡化企業管理信息系統的建立，使得企業管理水平得到了一定程度的提升，實現了電力企業發展的經濟效益和社會效益。
3.信息化機構建設尚需進一步健全。電力物資企業實現信息化建設也是需要一定的時間不斷積累，信息部門曾經一度成為電力物資企業所忽視的部門，并設有相應的機構配置以及嚴格的崗位職責規定。只有一個所謂的信息化專責人員進行管理，成為阻礙信息化建設發展的重要因素。
二、電力企業物資管理信息化的主要內容
傳統的電力物資管理工作涉及面非常廣泛，而且工作業務量非常之大且復雜性難以形容。為此，電力物資企業也一度為此感到困惑。而現在建立了物資管理的信息化系統平臺，通過這一平臺，使得企業的相關信息都能得到有機的整合，使得計劃管理、合同管理、庫存管理以及質量、成本和資金管理都實現了統一性。以電力企業生產為基礎，通過信息化的管理系統平臺，靈活有效的開展計劃實施，為電力企業的物資供應工作提供有力的支撐。在電力企業物資管理過程中，對于科學合理的降低庫存資金壓力一直作為物資管理的重點工作內容。為實現企業經濟效益最大化，要合理制定物資的搭配比例，制定采購計劃。建立的信息化平臺，使得物資管理信息進行有效的整合和傳送，不僅解決了物資管理難的問題，還提高了物資管理水平，使得成本得到了有效的控制，進而實現了生產效益的提升。通過對電力企業下屬各級單位對物資領用、采購等行為進行統一性、科學化的規范化管理，一般利用Internet系統軟件聯合各電廠項目之間的物資等資源信息共享，以確保合理控制庫存資金使用方向，確保生產材料和備品得到及時供應，進而有效降低成本。建立的物資控制系統是集合了物流、資金流、數據流以及控制流信息形成了一個完整的閉環反饋系統。在確保生產正常運營的情況下，使得庫存資金得到合理利用。整個物資控制系統的建立，使得計劃實施達成的幾率大大提高，進而給電力企業帶來巨大的生產效益。信息化時代的到來，真正的改變了人們的生活。電子商務作為一種具有代表性的時代產物，是一種新型的物資采購模式。它的發展徹底的改變了傳統管理理念以及方式，現代信息技術的應用使得傳統電力企業的物資采購管理逐漸離開了市場。電子商務成為未來經濟發展的推動力量，是實現電力企業跨越式發展的必經之路。電力企業可以加強對網上采購力度，對網上采購業務進行監控，實行責任追究制度。為推動電子商務采購應用，可以安排一些網上采購業務指標考核，對于那些考核指標完成較好的企業進行褒獎。
三、推進電力企業物資管理信息化建設的措施
1.為確保信息化物資管理平臺的完善和穩定，電力企業需要對系統進行重新設定和功能性檢測，進而保證系統使用暢通。企業在對信息化管理平臺的各項功能進行設置時，要注重對不同管理模塊的工作內容，對物資采購以及計劃列表等信息進行核對和登記。另外，關注系統的后臺維護工作也是相當重要的工作內容。為維護系統后臺程序的穩定運行，電力企業必須安排專業的系統維護人員針對系統運行提供必要的技術支持，避免系統癱瘓等問題出現。
2.建立信息化管理系統需要不斷的更新，從而為電力企業物資管理提供有力的技術支持。在電力企業物資管理信息化系統應用過程匯總，要不斷改善管理模式的缺點，進行管理條例的修訂，不斷完善信息化管理平臺運行的管理標準，不斷規范工作人員的職業行為。要不斷改變傳統的管理模式，實現電力企業管理的經濟效益，從根本性的人才引進出發，強化隊伍建設的年輕化以及專業性，運用先進的管理理念，引進新型的管理模式，使得電力企業徹底轉變。
3.在建立電力企業信息化物資管理過程中，需要這樣一支高水平的信息化管理團隊來對平臺管理加以指導和運用。有了這些計算機網絡知識豐富的技術人員的配合，使得平臺運行能夠持續有效，確保為電力企業物資管理提供有力的支持和保障。企業可以選拔一些對計算機專業技能熟知的技術人才，或者為信息化物資管理工作的開展配置適合的人員，促進系統有效發揮作用。針對信息化物資管理系統配置的工作人員要結合物資管理的工作內容以及系統的功能性模塊進行安排操作任務。例如招標管理和控制工作，它需要部門進行統一的設置，而且企業對招標管理工作進行有效的監督，確保對招標工作的開展及落實。信息化平臺會對庫存情況進行提示，如果積壓量超過一定數值，就會發出預警信息。從而減少資源的浪費。
4.電力企業要增強信息化物資管理各環節之間的協調統一性，不斷建立和完善監管系統，建立科學、合理的物資管理體系。電力企業需要安排專業的工作人員對物資管理的流程進行有效的監督，使得系統更加完善。信息化管理系統的應用，為電力企業的發展打下了堅實的基礎。通過工作人員細致入微的工作流程，對物資管理信息準確的錄入，確保庫存資金流得到有效利用，實現物資總體質量和管理水平的提升。為了確保信息化管理系統的科學性，實現了對物資配送的各項物品進行統一性的調配以及內部機構功能定位。電力企業必須明確物資管理各環節的工作職責，加大對履行合同約定、物資出庫、費用催繳以及送貨驗收等具體事務的控制力度以及監督力度，使得電力企業的信息化物資管理系統更加科學性和時效性。綜上所述，結合電力企業綜合特點進行物資管理信息化系統研究，具有很強的社會應用價值，而且也有助于電力企業發展過程中產生較強的經濟效益。由于電力企業物資管理工作的復雜性使得物資管理信息化工作難度有所提高。為此，電力企業發展過程中要不斷創新，團結各方力量，不斷提高自身專業性。希望通過本文以此引起更多人關注電力企業物資管理信息化的研究。
參考文獻：
[1]申亮.電力企業物資管理信息化建設研究[J].科技致富向導,2011(24).
第5篇：電力信息化建設范文
關鍵詞 信息化建設；電力企業；現代化；重要性
中圖分類號TM4 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）101-0121-02
0引言
信息化建設對于任何企業都是必要的。目前，信息產業是朝陽產業，是世界經濟發展的領先產業，同時信息化能夠推動企業的發展，也成為衡量企業綜合實力的標準，所以將信息化建設作為企業發展的重點是企業進步的重要因素。電力企業的信息化發展有著更加重要的作用，推動著電力企業的現代化發展，提高企業工作效率，降低企業運營成本等等。對于電力企業來說，信息化建設是必然的發展路線。
1信息化的概念
有人說，信息化是依托于網絡的，它是計算機，網絡，信息的合成，這樣的觀點只是看到了信息化的一部分，是不全面的解釋[1]。信息化跟工業和制造業的發展一樣，它是一個動態的過程。這個過程中，有三個重要的層面，還有組成信息化的六個關鍵因素。薩變革方面，第一個層面是信息技術的發現和使用，它是信息化建設進程的基礎；第二個層面是對信息資源的利用，信息化建設的重要部分；第三個層面是信息產品的制造，它是信息化建設的經濟基礎。這三個層面相輔相成，共同推進信息化的建設.六大要素是指信息法規，信息的資源，發展信息的技術和網絡環境，發展信息的人才以及信息化的產業。三個層面和六個要素共同組成的才是信息化。換句話說，在科技發展和社會生活中，信息化收集各種信息，更加有效的利用信息資源，推動企業和社會經濟的發展，為社會經濟創造財富.
2 目前電力企業的信息化建設現狀
我國電力企業的信息化發展比較早，在上個世紀的60年代，中國電力行業在生產過程，發電送電，以及電力系統的后期維護中都引進了信息化的技術。但是電力行業在中國一直是以壟斷的形式發展，所以電力行業的競爭不足再加上在本身就極度注重產能的情況下，電力企業中的信息化建設程度并不高，整個行業都缺乏相關的建設標準。20世紀80年代以后，信息技術、計算機技術在電力工程領域得到廣泛應用，各電力企業信息技術的應用由操作層向管理層延伸，從單機、單項目向網絡化、整體性、綜合性應用發展，從局部應用發展到全局應用，從單機運行發展到網絡化運行；電力信息化建設已納入企業總體發展戰略，信息化進一步與電力企業的生產、管理與經營融合。目前，電力企業的“信息高速公路”已基本建成，電力信息化在生產經營操作層的運用已經完成[2]。另一方面，電力企業開始朝向集團化發展，產業化，標準化，生產過程逐漸智能化。集團化運作需要成員企業在采購、生產、銷售、管理等各環節一起協同運作，產業聯動和協同使管理難度增加。目前，電力集團中對電能的相關數據的分析，管理以及智能化的使用都提出了要求。這些都是電力企業將信息化建設作為企業發展重要部分的原因，電力行業的信息化系統也因此而得到會更好的建設和使用。電力行業的信息化建設首先要滿足電力企業的需求，開發系統軟件以及軟件跟系統的兼容，數據的智能化管理。從整個大市場的需求來看，電力行業今年來的發展方向是從注重生產轉向注重企業的各項建設，因此近年來信息化建設在電力企業中所占比例越來越高。
3 信息化建設對于電力企業的重要性
3.1優化管理機構
信息交流的效率直接影響企業組織的效率，組織效率的提高，離不開簡單的信息傳遞渠道，簡單的信息傳遞渠道能夠降低信息的成本。針對不同的信息傳遞渠道有著不同的操作方法，也會表現出不同的效率。電力企業在發展的過程中，管理層和相關機構的規模在不斷擴大，管理的流程越來越復雜，利用信息技術，可以讓企業的管理機構簡單化，管理更加的簡單，能夠提高辦事效率，讓事件的處理過程更加的透明化。
3.2嚴格內控體系
信息化的建設加強了企業內部的管理，這個過程減少了人員的參與，同時也給人的行為做出了規范，減少了人為的操作誤差，在信息管理過程中，信息共享，消息透明，能夠及時的發現問題，解決問題，減少了很多不必要的損失。
3.3實時的業務處理
信息技術的發展能夠給企業第一時間所需的資料，讓企業能夠跟市場相互適應，能在最短的時間內了解市場需求，客戶需要，做出決策。電力信息化同樣能夠讓管理者及時的了解電力市場的需求，做好電力生產的決策[3]。
3.4有利企業創新
信息化建設能夠讓企業在最短的時間內收集資料，也能在最短時間發現企業存在的問題，并且找到解決的方法，然后提高企業的競爭力。企業技術的創新本身就是一個信息處理的過程，信息是企業技術創新的基礎，所以要想提高企業的生產效率，適應市場需求，就必須實現電力企業的信息化建設，將企業的信息化建設用于企業的技術創新上，將收集而來的各種有效信息用于技術的創新工作上，對于為企業的發展是一項非常重要的工作。
3.5實現資源共享，提高工作效率
建立統一的信息門戶，實現信息的及時性、唯一性與準確性、共享性；解決財務系統、人力資源系統、生產管理系統、電力營銷系統等業務系統的整合，保證信息交流的一致性，進而提高信息的準確性和有效性，減少重復錄入、信息冗余，降低工作強度提高工作效率。
3.6為電力自動化的實現搭建平臺。
從前文的分析來看，電力企業的信息化建設有利于電力企業的發展。同時，它也是電力企業走向自動化的技術支持[4]。未來電力企業的發展方向必定是智能化和自動化的，信息化建設為自動化的電力發展提供了發揮的基礎。
4結論
中國電力企業雖然長期發展目標是提高產能，注重經濟效益，但是隨著信息化的發展和為社會帶來的貢獻，電力企業的信息化建設不再是人們認為的無意義的投入，不再會因為前期的投入而忽略信息化的建設，而被認為是一項小投入大收獲的工程。對于電力企業來說，信息化建設的工作還存在一個長期發展的過程，還會有很多的不足，但是相關學者必定會致力于電力企業的信息化建設的研究，這個研究過程將會給電力企業帶來更多的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[1]陳炳坤，姚爽林.信息化的概念[J].上海，上海同濟大學出版社，2009.
[2]王月娥，江建玲.電力企業中信息化的發展現狀[J].北京師范大學出版社，2011，12.
第6篇：電力信息化建設范文
[關鍵詞]智能電網；電力營銷；信息化
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.043
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）04-00-01
0 引 言
隨著科學技術的發展，信息化已成為各行各業競相發展的主要趨勢，電力行業也不例外。信息化建設是電力營銷手段發展與創新的重要途徑，是保持健康發展的主要手段。當前，我國電力企業在信息化建設中，已經開始了全面的工作，雖然取得了一定成效，但從整體發展來看，信息化建設中還存在著較多問題，其阻礙了電力行業的發展。
1 智能電網視域下電力營銷信息化建設中存在的問題
1.1 信息化建設規劃缺乏科學支撐
在電力營銷信息化建設之初，電力企業對營銷信息化的概念理解并不是十分清晰，更無法從自身發展做出科學的信息化建設規劃，且還存在著資源分配不合理、示范工程等較多問題。此外，電力企業為了滿足不同時期的業務需求，雖然為信息化系統建設做出了大量努力，形成了多種營銷業務系統并存，但沒有對其進行科學的規劃以及有效的指導，各系統之間不協調，業務開展困難重重，系統優勢得不到有效發揮。
1.2 信息化體制缺乏實效性
較之傳統的電力營銷模式，電力營銷信息化有著不可比擬的優勢，例如在信息處理中的統一性與標準化。然而受到缺乏科學規劃的限制，營銷管理機制體制的改革與信息化建設的步伐存在脫節的現象，無法適應當前力市場的體制改革要求。盡管當前我國的電力營銷信息化建設初見成效，但是其標準與體制機制等都和電力市場體制改革要求不符。此外，當今社會屬于網絡時代，信息化程度加深，由于傳統業務流程繁瑣、復雜，使信息或者資金等滯留時間延長，不能為企業決策提供有力的支持。
1.3 軟件投入較少與硬件設備不匹配
我國電力企業在營銷信息化建設的過程中，普遍存在的一個問題是較為注重對硬件設施的投資，對軟件投入過少。究其根源，這種現象是電力營銷信息化缺乏合理規劃導致的。電力營銷信息化建設中，盡管系統多樣性豐富，可以利民、便民，但卻給信息化管理工作增加了負擔，如果沒有有效的系統管理軟件，在很大程度上會造成電力營銷系統決策者，因缺乏有效的信息支撐而無法做出符合實際的規劃與決策，最終影響電力企業的發展。這種情況下，再過硬的設施也是一個擺設，一座孤島，無法與系統各個環節取得良好的聯系，更無法進行協作。當前網絡環境下，電力營銷信息化技術得到了有效提升，對高素質專業人才的需求加大。但當前營銷人員對計算機信息技術掌握不夠，且企業對其進行的專業技術培訓力度不夠，無法跟上信息化技術發展的步伐，這種現象在一定程度上制約了企業信息化建設的速度與質量，降低了電力營銷信息化建設的效果。此外，電力企業對軟件投入較少，安全防范不到位，增加了系統運行的安全隱患。
2 智能電網視域下加強電力營銷信息化建設的對策
2.1 引入服務營銷理念
廣大電力企業必須意識到電力營銷并不是銷售，在營銷過程中，電力企業必須從用戶需求出發，真正為用戶著想，只有這樣，才能切實提升企業的經濟效益。當前智能電網時代的到來，分布式的電源并網，使用戶的選擇性增加，這使用電企業面臨著前所未有的壓力。對供電企業而言，要想在激烈的競爭中脫穎而出，必須更新營銷理念，把用戶需求放在首位，不斷提升其個性化與多層次的用電需求，樹立服務營銷理念，通過電力網絡營銷平臺實現供需雙方的雙向互動。此外，供電企業必須對內部員工及各下屬部門做出嚴格要求，自上而下形成一種積極上進的工作作風，提升工作效率。
2.2 營銷體制科學化發展
在智能電網視域下，電力營銷的信息化建設不僅要引進新技術與現代化設備，還要建立相配套的管理體制。一種營銷模式若缺乏了科學管理體制的支撐，那么這種營銷模式便沒有了生命力，因此信息化的優勢也得不到有效發揮。要想真正發揮出電力營銷信息化的優勢，必須及時引入服務營銷理念以及科學的管理體制。電力企業必須意識到營銷體制的重要性，并從自身發展實際出發，改革落后的營銷體制，以信息化資源完成對業務流程以及上崗標準等的優化與完善，確保信息資源在企業內部的有效共享，消除信息“孤島”的存在。
2.3 營銷過程中合理利用智能電網的信息化平臺
作為智能電網的重要內容，信息化建設不容忽視，在電力營銷中可以利用電網的信息化平成對營銷決策系統的搭建。在營銷決策系統中，必須及時、準確地采集用戶的信息，通過計算模型分析出各用戶的月度、年度用電需求，對不同的用戶進行分類，對其實施精細化管理，預測用戶的用電需求趨勢，做好供電規劃。
2.4 合理分配資金，加強智能電網建設
無論是智能電網的建設，還是電力營銷信息化的建設，都需要大量的資金作保障。為此，必須注意資金的合理分配，促進二者平衡發展。注意到目前軟件建設較為薄弱的方面，還要加大對軟件的投資力度。此外，還要加強對信息化人才的培養，尤其是對復合型人才的培養。
主要參考文獻
[1]蘇毅明.智能化電力營銷與配網管理系統的研究[J].陜西電力，2009（12）.
第7篇：電力信息化建設范文
摘 要 隨著改革開放的逐步深入和社會主義市場經濟的不完發展，電力企業管理體制也在不斷的進行改革。財務管理是企業管理的重要部分，日益激烈的市場競爭對電力企業的財務管理提出了新的要求。信息化是當前企業財務管理改革的重要方向，電力企業財務管理的信息化建設對其自身的內部規范和系統完善有重要的意義。如何做好財務管理信息化建設已經引起了廣大電力企業的普遍重視。筆者擬從實際出發，對當期電力企業財務管理的信息化建設問題進行研究，提出對電力企業進行信息化財務管理的一些建議。
關鍵詞 電力企業 財務管理 信息化建設
現階段，我國的電力企業體制改革正在不斷深入，發電端與電網經營實行分離，行政性經營命令已經被市場規則逐步取代，電力企業開始作為經濟主體參與市場競爭。這一現狀對電力企業的內部管理提出了更高的要求。當前，企業財務管理的信息化建設已經推開，大批電力企業也已建立起了自己的信息化管理模式。但是，從實際運行當中，已有的信息化財務管理模式卻表現出一些問題。
一、當前電力企業財務管理信息化建設中存在的問題
電力企業的財務管理信息化建設開展時間較短，經驗有限，因而以往進行的財務管理信息化建設中難免存在許多問題，具體來講，主要有以下兩個方面。
（一）對財務管理信息化的認識存在誤區，信息化難成系統
財務管理的信息化主要指在財務管理中運用計算機網絡系統實現生產、管理、物流等部門財務狀況的體系化和相關信息的共享化。電算化是財務管理信息化的重要組成部分，但不是全部。隨著電力企業廠網分離，資產重組，區域聯網，競價入網等一系列的改革，財務信息在企業管理層謀劃發展過程中的作用越來越明顯。但是，當前電力企業往往存在一種誤區，錯誤地將財務管理的電算化當做信息化的全部。只是對企業的成本及收支狀況進行記賬、核算、統計報表和少量分析，核算管理成為信息化財務管理的中心。而在信息資源的共享問題上，不同的部門往往聯系較少，所統計的信息數據直接上報，跨部門之間的信息交流不足。但是由于電力產品的不可儲存特性，從電能的生產、輸送到配電和供電的整個過程都需要企業各部門的高度協作，而相對孤立的部門財務管理狀況由于信息共享性不足難免給整個企業的統一調度帶來困難。信息數據不成體系，加重了企業決策機構的工作量，降低了數據的時效性，影響了決策的實施效果。
（二）財務管理高端人才匱乏，信息化建設受阻
信息化建設的關鍵在于管段技術人才的使用，但以當前情況看來，大部門電力企業在財務管理信息化建設中存在重硬件輕軟件，重引進輕應用的現象。在公司系統內部，缺少既懂企業財務管理又懂信息化的專業人才，信息化環境下的財務管理人員往往從傳統財務管理部門直接調用過來，而傳統的財管人員受自身電算化水平限制，往往無法進行相關數據的整合與分析，這種人員使用方式顯然不適合于信息化財務管理這一技術密集型行業的運行規則。財務人員不懂信息化，計算機人員不懂財務管理，當需要信息化與財務管理相融合時，兩個部門往往手忙腳亂，顧此失彼，久而久之，便使得電力企業的財務管理信息化建設受阻。
二、提高電力企業信息化財務管理模式效能的途徑分析
隨著電力企業的財務管理改革的不斷推進，如何更好地發揮信息化的作用開始受到企業高層的重視，針對上文提出的電力企業財務管理信息化建設中出現的問題，筆者提出以下兩點解決方法。
（一）強化思想，建立以信息化體系為核心的財務管理模式
在市場經濟環境下，電力企業的財務管理應堅持以資金流量為對象，以信息化為方法，不斷提高認識，將數據信息體系作為信息化管理的重中之重。應當建立相關的財務管理信息系統，將整個企業的財務管理納入這一體系之中，改變以往單純以“記賬”為核心的傳統財務管理模式，在推行電算化的同時加強跨部門數據信息的溝通和共享，建立統一的信息建構標準，是企業各部門所收集整理的信息以統一的標準提交決策機構，減少決策機構在信息整理中所耗費的時間。同時，改變以往財務信息只收集不分析的慣例，以體系的手段將各部門信息進行整合，將信息化真正落到財務管理的實處。
（二）加強高端技術人員的引進，培養跨學科的綜合性人才
人才是管理和技術革新的關鍵，電力企業在體制變革的重要時期，更應關注高端人才的引進和利用。因此，電力企業應當關注擁有創新能力的綜合型人才的引進，在財務人員的聘用中，應考慮到企業當前財務管理信息化建設的需要，選擇既懂財務管理，用能熟練進行信息數據分析的綜合型人才。對于已有員工，應當根據其自身特點加強計算機應用能力和電子商務技術的培訓。在培訓中，應將重點放在數據整合與分析能力上，而非只是對于計算機操作能力的簡單傳授。信息化環境下的財務管理模式已經不再是傳統意義上單純的“記賬”、“寫報表”，而是對于已有數據的匯總和提煉。財務管理的重點在于“管理”，因此，電力企業應當以“管理能力”為中心，對財務人員進行信息化應用技能培訓，信息安全培訓，從而打造一支跨專業、多學科的綜合技術人才隊伍。有條件的企業，還可以根據自身實際需要，鼓勵高端財務技術人員開發一套適合自身管理需要的財務軟件，使企業的信息化改造更具針對性。
總而言之，電力企業的財務管理有其自身的特點，必須從電力企業的經營實際出發，探索出一條信息化、體系化、高端化的財務管理模式，以應對當前越來越激烈的電力市場競爭。
參考文獻：
[1]杜佳佳,宋照臣.我國電力企業財務管理信息化建設研究.科技創業月刊.2008(1).
第8篇：電力信息化建設范文
關鍵詞：大數據時代：電力勘察設計：企業：信息化建設
隨著科學技術的更新發展，尤其是大數據和云技術的出現到來，各大企業也不斷思考著該如何更好的建設電力勘察設計企業信息化。顯然，在變化的市場環境中，企業若想取得良好的建設效果，就應當加以創新和發展新型模式和方式，并立足于企業實際發展水平狀況。為此，電力勘察設計企業信息化建設的發展將是本文重點探究方向。
一、大數據時代電力勘察設計企業信息化建設現狀及發展方向
（一）電力勘察設計企業信息化建設現狀
在信息化時代下，信息技術應用逐步走入各個企業管理當中，電力勘察設計企業信息化建設更是得到極大的發展與提高，但與國內外信息化建設較為先進的企業相比仍舊存在頂層設計匱乏、協調平臺有待完善及其難以適應企業實際發展需求等問題。
首先，頂層設計相對匱乏。信息化建設具有先投資后見效的特征，較之其他建設投資存在著連續不間斷特征，所以建設成效也逐步凸顯出來，但這些成效皆是需要企業相關負責人進行大力支持的。然而受到傳統發展理念束縛，許多部門企業負責人并沒有充分意識到信息化建設的重要性。更沒有準確定位信息化建設，只是純粹認為信息部門才是負責信息化建設的關鍵所在，而自己卻無發展規劃，更沒有引入頂層設計，只是傳達工作任務給各個部門的負責人，促使部門間獨立而存，缺乏溝通性。在這種缺乏管理人員重視且各部門又相互分離的形勢下，不H會導致技術部門單一化，更會因為缺乏信息整合優化而導致資金浪費，技術人員工作積極性不高，企業信息化建設停滯不前的艱難狀態。
其次，協調平臺有待完善。電力勘察設計企業的發展已有幾十年歷史，在生產管理等方面也積累了相應的發展經驗與電力信息，但部分企業并沒有意識到協調平臺建設重要性，致使工程、生產等相關電子資料孤立而存，不能通過彼此間的聯系來促進企業信息化發展，企業數據信息的重復使用及其資源實現共享難度極大。
最后，難以適應企業實際發展需求。隨著我國環保事業的不斷發展，節能節電措施更是推陳出新，然而許多電廠企業在日常生產過程中不可避免的會產生大量污染源，且沒有及時進行處理，致使生態環境遭受破壞。這明顯不符合我國科學發展觀理念。此外，隨著我國各個省市地區的電力網絡趨向完善，電網市場盈利能力也遭受一定的打擊，而不斷下降。那么，企業理當看清電力市場的發展局勢，并根據市場發展方向加以調整企業發展模式，使其信息化建設真正立足于企業發展需求。
（二）電力勘察設計企業信息化建設發展方向
信息化時代下，計算機已成為企業生產管理不可或缺的信息設備，電力勘察設計企業更是如此，日常經營性工作皆需要借助計算機來進行數據讀取查詢，進一步分析并加以存儲。但隨著企業經營業務的不斷擴展。其數據顯然已大大超出了日用電腦所能存儲的限量。大數據技術的引入有效地解決了這一狀況，且大數據技術也有效減少了企業信息化建設過程中的資金成本，更能夠滿足企業信息化相關平臺的運作，使企業信息化發展有了更強大的技術支撐。也因此，電力勘察設計企業信息化建設發展應當立足于大數據發展時代背景及其企業實際生產管理需要展開設計勘察工作，通過不斷加強企業信息技術人員的專業技術技能來提升整個企業團隊水平。如此，企業信息化工程數據才能切實實現周期性管理，朝著更為科學化的方向前進。
二、大數據時代電力勘察設計企業信息化建設策略
（一）加強信息化基礎建設
信息技術設施的支撐是信息化建設的重中之重。企業信息數據存儲、搜集離不開存儲設備：企業信息數據統計處理也需要相匹配的服務器：企業數據傳輸分享也需要相對穩定的網絡：企業信息數據的安全與否更需要一個強有力的安全系統來加以保障。如企業在進行網絡設計時，可根據企業實際需求加以打造和擴展高速以太網，確保未來發展能夠切實保障企業寬帶需求：又如在媒體通信方向，也可借助大數據將遠程視頻會議及其Ip電話系統進行有機聯合，以便企業能夠快速掌握國內外相關項目發展狀況，提供了有效的技術保障。此外，為了保障企業信息數據的安全。公司可設立專屬VPN系統，并嚴格規范相關管理設計人員的系統進入，對于重要信息文件皆可加密，只允許內網環境方可進行識別開啟，保障信息數據安全可靠。另一方面，為了滿足企業協調管理平臺的建設需求，企業應當進一步完善其綜合管理系統建設。該綜合管理系統主要包含企業經營合同、設計全過程、數據檔案、項目查詢等相關活動為一體的綜合管理。值得注意的是，要保障管理體系落地，并有效實現各子系統在平臺上的有效集成，促使企業生產管理、工程設計等相關數據都能有機聯系，完成大數據的管理。
（二）設計數據貫通于采購數據
為了實現企業信息資源的共享，企業應當建立健全資源共享平臺，在實際設計過程中根據需要來采購相應材料。采購人員在采購中還應當將各種項目數據加以記錄在案，并綜合設計數據，以保障各項基礎設備皆有科學性和合理性的保障。同時，對于建設過程中所涉及到的成本支出也要有所預算，各種材料價格、質量標準等皆要精確估算，為建設工作人員提供有力的根據保障。而對于新式材料所需投入量也要加以配比。使企業后期運營成本能夠有所降低。通過上述所說，協調平臺設計來生產所需物料加以采購并進行編碼，避免預定設備材料時，將時間過度浪費于采購上。此外，若是采購物料種類多且量大，那么就應當加以分類匯總，以便采辦人員能夠進行集中、有效的采購，使材料能夠及時進廠。
另一方面，在完成物資采購的數據化和統一化管理后，企業可著手實施材料設備的運輸。根據國內外項目所開展的物流管理數據也大有不同，國內運輸要求相對不高，而國外項目運輸要求則就不同，不僅要通過二維碼生成器以及紅外識別技術軟硬件進行監控支持，更要對每個材料進行獨立的二維碼標識，在綜合企業的數據系統來實現整個材料運輸。雖然國外運輸繁瑣，但企業通過這樣的方式，借助大數據技術來實現物資物流管理，這對于保障材料設備完整性是大有裨益的。
（三）三維數據模型與施工組織、過程運維管理相貫通
第9篇：電力信息化建設范文
一、電力企業環境分析
1.我國電力企業競爭優勢正在發生改變
經過20多年的改革開放，中國正在融入世界工業體系當中，目前已經成為最具影響力的新興工業國，對我國電力企業來說迎來了前所未有的發展機遇。但是世界經濟全球化和信息化和中國加入WTO給我們帶來新的壓力和更大挑戰，中國企業的低成本競爭優勢將不復存在，外國電力公司為了應付競爭和占領中國市場，會逐步把相關行業遷移到中國，中國電力企業的競爭優勢也將重新進行定位。
2.發達國家信息化建設正在實現跨越式發展
全球經濟信息化是當今世界的發展趨勢，發達國家的重要企業早在上個世紀80年代就基本上實現了信息化，現在正向高度智能化和網絡化方向發展，我國電力企業同國外同行業相比還有很大的差距，信息對電力企業發揮的管理潛力還沒有充分認識，信息建設還處在低水平的基礎上。
3.電子商務是當今社會發展的主題
知識經濟時代，信息技術的發展正在改變我們的經濟生活和社會生活，互聯網也給企業帶來了全新商業模式和營銷模式，電子商務的迅速普及，正在造就一個全球范圍內的新經濟時代，這個新經濟就是利用信息技術，使企業獲得新的價值、新的增長、新的商機、新的管理，有資料顯示目前發達國家的企業有50%～70%的業務是在互聯網上實現的，盡管近幾年，中國的電子商務發展也極為迅速，但中國企業的管理信息化觀念和建設嚴重滯后，無法有效實現企業內外信息資源的整合。我國電力企業還沒有把電子商務作為企業長期發展的一項戰略來部署，民間電力電子商務也仍然處在初期萌芽階段，國有電力電子商務還處于空白階段。
所以我們要看到世界在變，世界經濟競爭方式在變，資源控制格局在變，國內電力行業光里觀念在變。在一個不斷變化的世界里，企業要保持成功，僅憑原有的控制資源是遠遠不夠的、僅憑良好的管理和技術也是不夠的，企業生存的關鍵在于擁有適應環境變化的變革能力，電力企業圖求發展同樣要有這樣的變革能力和超前意識，只有采用信息技術，才使得這樣的變革可能變為現實和獲得成功，信息管理技術將支持企業持續不斷的變革和改進，將大大提高管理者、管理部門的管理能力，并將減少企業管理復雜管理層次，使組織向扁平化和網絡化方向發展，信息管理技術也將為企業管理的變革提供強力支撐和更大的發展空間。
電力企業是傳統企業，在市場競爭環境下，要求電力企業管理模式和管理思維適應環境變化，電力信息技術應用，也將大大提高企業的核心競爭力，這種競爭力重要表現將是企業管理效率的極大提高，企業將利用信息技術提供的實時性、共享性和公正性，來規范和優化企業的各項管理流程，達到降低業務成本和提高工作效率的目標，也可PAte管理信息化將帶來是企業管理改革，是提高企業管理效率的重要手段。
二、信息化建設給企業帶來的管理改革
1.優化管理機構：信息交流的效率直接影響企業組織的效率，組織效率的提高總是需要盡可能簡捷的信息通道體系，以便降低信息成本，提高信息傳遞效率。不同的信息渠道和不同的信息處理方法，表現出不同的企業組織的運行效率。隨著電力企業的發展，其管理層次和機構也在不斷膨脹，管理流程也越來越復雜，造成大量的冗員和官僚的作風，利用信息技術，可以使得企業組織機構趨向扁平，管理流程清晰簡單，事務處理效率提高，處理過程公開透明。
2.嚴格內控體系：信息技術流程設計強化了企業的內部控制體系，減少了人為因素，規范了人的操作行為，降低了人為操作錯誤和偏差，特別信息管理的公開透明，可以及時發現和解決出現的問題，避免造成損失。
3.實時的業務處理：信息技術為企業的管理者提供了實時的全面信息和業務狀況，使得企業管理者能夠在第一時間對企業生產狀況、市場和客戶作出響應。電力信息化也將使管理者充分掌握生產、經營、安全等全面信息。
4.有利企業技創新：企業利用信息技術可以及時將信息搜集、處理、加工、分析，快速反映，提出應變辦法，從而提高企業的競爭力。企業創新其本質也是一個信息處理過程，信息是企業技術創新的基礎和成功的保證，因此要推進企業技術創新進程，降低風險，提高成功率，就必須要優化企業技術創新的信息保障體系，企業管理信息化的實現，將優化企業技術創新的信息保障系統，通過各種有效的信息源，獲取企業內外部信息，為企業技術創新的決策、開發、實現和擴散奠定基礎；能夠憑借現代信息技術，對收集到的大量信息進行定性和定量的分析研究，進行去粗取精、去偽存真的加工，使其系統化、適應化，從而形成支持創新的信息研究成果。
三、結束語
