建筑師職稱論文精選(九篇)

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第1篇：建筑師職稱論文范文

在建筑工程的質量檢測中，質檢實驗室作為質量檢測單位，應該要對自己檢測的工程項目負責，并確?？陀^公正的對建筑工程質量進行評測。在此過程中，其可以依據的質檢評定的憑證主要有在質檢目標、國家相關規定以及投標合同等，當然還包括一些其他的依據與憑證，需要根據實際情況而定。而實驗室的主要工作范圍主要是對企業的資質進行有效認證，到建筑工程的實際檢測地點進行實地考察，并成立一定的質量檢測組織結構。另外，在具體的質檢工作中，實驗室必須要謹遵客觀、公正的檢測原則。對所收集到的憑證應該報以客觀的態度，和公正的作風。若質檢員本身參與到該項目中，那么其就不應該再參與到質量檢測工作中。所有的質檢工作都應該按照一定的秩序規范完成。

2質檢實驗室工作環節

2.1做好計劃以及準備工作。

質檢實驗室將整個一年的檢測管理內容都做好計劃，該計劃不僅要包括管理目標，同時還應該包括檢測憑證等，為了確保檢測計劃真實完整，具有可行性，質檢實驗室應該設置一個評審團，專門來負責此項工作，對各項計劃內容進行評審，同時該評審團還需要負責分工以及分配責任等，以此為后期的正式評審提供條件。

2.2進入評審階段。

評審階段主要包括如下環節：首場會議，一般都是由評審團團長來主體，其主要的作用就是對此次評審的內容進行介紹，同時介紹評審時間等內容，通常首場會議時間不宜過長，控制在半個小時即可，而正是開始之后，評審工作者要認真的觀察以及檢測，并且隨時詢問，與項目負責單位進行必要的溝通交流；現場評測、現場碰頭等環節都在評審工作者有所體現，最后一個階段是最后會議。

2.3編制質檢報告。

評審工作主要是以質檢報告的方式呈現，該報告中既要包括評審內容，同時還要包括報告最終的結果等。尤其要注意將符合評審以及不符合評審的內容都明確的標準出來，并且配以專業性的分析，便于查看人員了解原因。質量報告必須要規范合理，能夠定量化的內容一定要定量化。

2.4進行跟蹤性實施。

建筑工程質檢報告中所評審不符合規格的部分,施工單位必須改進,保證安全的進展下去,此時質檢實驗室應該排出專業評審人員對施工單位進行嚴格地跟蹤監督,分析糾正違規部分的情況,并且應該記錄好報告。

2.5結論。

質檢工作室的人員完全按照操作流程去工作,首先做好工作計劃和準備工作,然后開始評審,編制建筑工程質檢報告,最后進行跟蹤性實施。當完成這些后,質檢相應部門就會根據該年的評測情況,全方面的進行評測,評測主要包括計劃制定的合理性,評審工作人員的工作態度,經驗教訓的總結,以及今后的發展方向和急需改進的方案。

3管理評審工作流程

3.1制定流程與目標實施。

建筑工程質檢過程中應該制定相應的工作流程,記錄評審工作筆記,這樣在展開工作時有依據可循,有所指導。該流程主要有首先需要確定目標,在評審范圍內,嚴格規范,組織工作結構,然后評審人員就可以確定,之后制定規劃,目的是確定評審基本目標,對評審的工作內容作好記錄和分析筆記,最后還需要編寫評審報告,在報告中標注公眾出現的不符合規格的質量問題,還需要質檢人員跟進工程改進,跟蹤監督,能夠及時發現存在的問題。

3.2制定管理評審計劃。

建筑工程質檢實驗室組織的管理評審活動,應按照資質評審規則以及管理規則,在有計劃的情況下完成

3.3確定實驗室工作人員的標準。

質檢實驗室的工作人員負責項目工程質量的核定工作,他們的崗位職責是執行各項技術規程、施工規范等,要求他們對工作質量負責,保證其準確安全率。建筑施工質檢實驗室工作人員應該通過統一培訓,進行專業知識的教育。隨著我國改革開放的深入發展,建筑業的地位日益突出,質檢工作人員貫穿始終,建筑質檢工程師必然有良好的發展前景。

3.4施工中參照管理評審記錄。

將建筑管理評審的過程記錄完善,并將其進行整理、歸納做出報告,把報告作為質檢實驗室的的工作理論依據。

3.5歸納評審過程中的文件。

將評審過程中產生的文件進行綜合歸納,如程序和標準以及記錄等,歸納時要保持文檔的齊全,以及形式規范、保存的完善。

3.6質量問題糾正。

質檢實驗室在評審中發現的質量問題必須記事糾正,這關系到整個工程的質量問題,關系到工程進度問題。糾正的同時要繼續跟進監督工程實施,防止同樣的錯誤第二次出現,需要工程施工人員與質檢實驗室評審人員各部門協調工作,來共同實施工程,做到良好的監督。這些對工程的總質量都有決定性的影響。

4結束語

第2篇：建筑師職稱論文范文

全過程質量管理是ISO9000族質量管理標準體系的主要思想，該標準認為:產品質量形成于生產的全過程，因此必須加強產品生產質量的全過程動態管理，包括對產品生產過程中的人、質量標準、生產制度、生產方式、質量檢查(檢測)與意見反饋等方面的管理，以達到全面提高產品質量的生產目標。高校人才培養是一個動態的、系統的、全過程的教育過程，其教育質量管理與企業產品質量管理具有相同的特性，因此可以借鑒企業生產的全過程動態質量管理理念。高校人才培養全過程質量管理體系包括人才培養質量目標體系、教學資源體系、教學管理制度體系、教學質量監控體系等。完善的專業人才培養目標體系是提高人才培養質量的前提，一般包括理論教學目標體系和實踐教學目標體系，以實現人的全面發展為基本要求。教學資源體系是保證教學順利開展的基礎，包括師資、實訓實習條件、教學資源庫和教學成果等。其中，師資隊伍建設，是提高教學質量的關鍵;教學資源庫包括教學大綱、教學課件、教學案例、實踐教學指導書等。健全與良好的教學管理制度體系是“規范教師的教學活動、規范教學管理人員的崗位職責、規范學生的學習行為”，以及維護正常教學秩序和提高教學質量的根本保證。高校通過創新教學質量管理指標體系，在日常教學中實現過程管理與目標管理的有機結合。教學質量監控體系是保證教學質量穩步提高的重要手段，一般由教學質量標準體系、教學行政管理系統、教學督導系統、教學評價與信息反饋系統等組成。通過監控、評價和信息反饋，適時改進人才培養方案、教學大綱、教學模式、教學方法和管理方式等，確保人才培養適應社會發展需求。

2建筑學專業實踐教學全過程質量管理體系探討

2．1實踐教學課程體系優化

完善的學科知識體系和實踐教學體系是提高人才培養質量的前提和基礎，也是全過程教學質量管理的關鍵。建筑學專業是一門實踐性很強的學科，實踐教學貫穿于建筑學專業的整個教學過程，感性的經驗是至關重要的，因此，我們需要加強課程結構優化，建立適應專業特點的實踐教學目標體系，改變過去專業知識傳授與實踐能力培養相脫節的現象，將實踐能力培養貫穿于教學的不同階段，在各層次的專業實踐中培養學生的設計能力、溝通與協調能力、管理能力、研究能力、創新能力等。

2．2“產學研”三位一體教學團隊建設

實踐性和創新性是建筑學專業的重要特征。教師是提高教學質量的根本保證。在人才培養過程中，注重教師尤其是青年教師實踐能力的提高，注重實踐教學團隊和梯隊建設，是培養實踐創新人才的基本保證。為此，專業的管理者應鼓勵教師到相關設計單位鍛煉或兼職，并有計劃地適時選派有關老師到實踐單位進修，了解設計市場發展的動態信息，了解有關新材料、新技術的發展特點等等。這樣，一方面可以做到優化和更新教師的知識結構，提高教師的實踐能力，了解市場對人才培養的要求，另一方面通過交流與合作，可以提高教師的教學與科研能力，使教師真正成為“產學研”三位一體的專業教學人才。在教學過程中應建立有效的團隊合作機制，發揮老年教師的“傳幫帶”作用，鼓勵青年教師通過助教和助研，提高教學與科研水平。同時，在教學過程中適時聘請校外具有豐富實踐經驗的專業人員參與課程教學和指導也是提高教學質量、建立“產學研”三位一體教學團隊的重要方式。

2．3網絡化實踐教學庫建設

建設實踐教學庫是提高實踐教學質量的重要手段。信息技術正在改變高等教育的人才培養模式，利用現代信息技術手段實現各類教學資源共享，充分實現開放式教學，將過去以課堂教學為主轉變為學生自主運用信息等資源主動學習，可以有效激發學生的創造性思維，推動個性化發展。實踐教學貫穿于建筑學專業的整個教學過程，專業的實踐教學庫主要包括:網絡課件、案例庫、試題庫、優秀作業、文獻資料和校外設計單位的優秀成果等。我們可以整合辦學資源，分類編制，利用現代信息技術手段實現各類有利于提高學生實踐水平和創新能力的教學資源網絡化共享，改善辦學條件，改革教學模式，強化“實踐型”教學，提高人才培養質量。

2．4實踐教學過程管理

結合建筑學專業的教學特點，本文認為建筑學專業實踐教學過程管理在遵循常規教學管理原則，執行常規教學管理措施的前提下，還應重點加強以下四個方面的管理與監督:其一，實驗室與實習基地建設。建筑學專業以實踐教學為主，實驗室與實訓實習基地建設的好壞，關系到專業培養目標能否實現。在教學管理過程中，應及時更新實驗設備，完善實驗條件，保證課程的實驗教學能夠正常開展;加強實訓實習基地建設，保障每個學生都能夠參加社會實訓和實習，提高學生對專業的理解能力和實踐能力。其二，學術講座。邀請國內外著名專家學者和有豐富實踐經驗的專業人員開展各類講座，拓寬學生視野和知識面，提高學生分析問題能力，對于改善學生學習方法、提高創新能力和教育教學水平，是個有力的舉措。因此，在教學過程中，應盡量發揮社會人才資源對于學校教師教學的彌補作用，積極邀請國內外相關學者、專家來校作學術講座。其三，檢查與評價。包括過程檢查、教學督導、過程評價、成果評價、教學評估等。此項工作的相繼開展是提高教學質量的重要手段。對于建筑學專業而言，其實踐教學的過程評價與成果評價是至關重要的，本文認為在目前提倡的開放式教學和互動式教學中，還應推動立體式互動教學模式的建立，包括師生之間互動和不同年級之間的相互交流。可以結合建筑學專業的教學特點，實行課程組的實踐教學模式，即由若干教師組成課程教學指導小組，將高低年級學生組合在一個教學小組內，在實踐教學的過程評價與成果評價中，讓“各年級之間的學生可以互教互學，互相啟發”。在對設計成果的評價和總結中，實現由學生自評、不同年級學生參與的互評到教師點評的評價過程，培養學生的學習積極性和實踐創新能力。其四，在實踐教學過程管理中，積極組織學生參與各類設計競賽和開展研究性學習方法探究，也是培養和提高建筑學專業學生實踐創新能力的重要手段和方式。

3湖南科技大學建筑學專業實踐教學全過程質量管理體系

3．1建筑學專業實踐教學全過程質量管理體系

湖南科技大學建筑學專業自1988年開始招生，經過多年的探索與實踐，目前已有了一支較完善的教學科研隊伍。近年來，按照“全國建筑學專業教育評估”要求，在參考其他高?，F階段課程體系的基礎上，結合自身特點和優勢，我們進行制度創新，改革人才培養模式;努力建構創新型人才培養的學科知識體系;建構“知識—實踐—創新”的人才培養模式;加強實踐教學，注重專業實踐教學管理體系建設與管理，從各個層面保證了教學質量的穩步提高。我們認為，建筑學實踐教學管理全過程質量管理體系應由五個部分組成。在專業實踐教學中，我們注重開放式、實地式與互動式等教學方法的研究與實踐;注重加強教學過程管理與監督，充分利用各類教學資源，發揮課程組師生的積極性和主動性，為培養和提高學生的實踐創新能力創造條件。

3．2教學成效

第3篇：建筑師職稱論文范文

1．1工程管理存在的問題

現在很多建筑企業在建筑工程管理體制中都采用分包的形式進行管理，這種管理模式不僅難以明確合同雙方之間的責任，而且還對施工環節造成混亂，從而影響了工程的施工進度。同時，在工程施工的過程中，相關的施工人員和管理人員無視相關的操作流程和規章制度，流于形式，這樣很容易出現人為的失誤，不僅嚴重阻礙了建筑工程的施工，而且還在一定程度上降低了施工質量。

1．2施工技術存在的問題

隨著我國科學技術的快速發展，施工技術也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的內容比較廣泛，范圍比較寬廣，因此對于施工質量和技術也有著越來越高的要求，從而使得施工技術由于自身的特定性而產生了各種各樣的問題，導致了施工難度的增加。從目前來看，傳統的施工模式在施工現場中還占有一定的比例，而且在施工隊伍中農民工占有多數，專業素質有待提高，從而在很大程度上降低了施工質量。

1．3監督體制存在的問題

監督體制在建筑工程質量的提高中發揮著不可替代的作用。但是由于現在政府部門的監督職責缺失，監督體制不完善，導致了建筑工程在施工過程中經常會出現權責不明的現象，從而使得監督力度不夠，這對建筑工程的管理和施工質量的控制產生了很大的不利影響。

2建筑工程管理和施工質量控制的因素分析

2．1人力因素

所謂的人力因素主要是指施工人員的專業知識和專業技術、管理人員的管理水平以及技術人員的技術水平，這些人力因素都對建筑工程的質量產生著重要的印象。想要提高建筑工程的人力基礎，避免出現人為失誤，就需要提高施工人員的專業技術水平，要求施工人員嚴格按照相關的規章制度和操作流程進行施工，從而保證建筑工程的質量。

2．2環境因素

環境因素主要包括有施工周圍的地質、水文、綠化、氣象、交通等，施工現場的環境因素同樣對建筑工程質量有著一定的影響，而且還直接決定著建筑工程施工的進度，想要加強對施工環境的控制，首先就需要根據建筑工程和季節變化的特點、性質，制定出相應的合理措施;其次，是對施工現場的施工環境進行不斷的改善，減量減少環境因素對施工的影響，從而保障建筑工程的質量。

2．3組織因素

組織因素主要是指施工手段。施工手段的是否科學合理直接決定著工程質量的控制是否有效。對于施工手段的提高和優化可以從以下幾個方面進行。首先，是根據建筑工程的實際情況，制定出合理有效的施工方案;其次，針對于施工技術、施工設計、施工工藝、施工流程等進行仔細的探討和分析，確定建筑工程的實施性;最后，采用科學的施工手段對施工質量控制的手段進行提高，并控制建筑工程的成本，實現企業利益最大化的目標。

2．4物質因素

物質因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上決定著建筑工程的質量，因此需要提高對施工材料的監督力度。首先，需要選擇合理的采購人員，并要求采購人員能夠隨時關注材料市場的各種信息，并選擇信譽好的材料供應商，同時在采購的時候，嚴格檢查材料質量，防止購買到的材料質量低下;其次，施工材料的管理人員按照相關的管理制度對施工材料進行保存、發放，并且定期或者不定期的清點施工材料，避免施工材料出現缺失的情況。

3探討建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑

3．1做好各個施工環節中的協調工作

針對于目前施工過程中的分包現象，不同的項目分包給不同的建筑企業進行，因此需要把工程項目的每個施工環節進行有效的銜接，加強各個建筑企業之間的聯系，將它們形成一個有機整體，明確各部門之間的職責范圍，做好施工材料的供應和采購、施工環節的交叉、技術交流、施工人員與設計人員的溝通等方面的工作。同時還需要建立合理的項目管理結構，優化建筑工程的管理模式，強調組織的作用，弱化對個人技術的依賴，從而為施工質量提供重要的保障條件。

3．2建立完善的管理監督制度

想要確保建筑工程的質量，管理監督的制度也發揮著十分重要的作用。因此，建筑企業必須要提高管理監督的重視化程度，建立完善的管理監督制度是提高建筑工程管理和施工質量控制的有效途徑之一。首先，建筑企業對工程質量的監理工作進行強化，對每個施工環節的安全性都要進行著重的強調;其次，是嚴格按照合同的規定和相關的規章制度對建筑工程施工進行監督，并做好工程質量的驗收工作。

3．3加強成本控制的力度

建筑企業想要實現利益最大化的目標，其中最重要的一個有效途徑就是加強成本控制的力度。在市場競爭激烈的背景下，加強成本控制也是企業求得生存和發展的手段之一。因此建筑企業首先應該樹立科學的成本意識，將成本意識落實于每一個施工環節當中;其次，是對工程成本進行定期的合理分析，并且把其作為一種制度進行對待和執行。通過這種成本分析能夠使得建筑企業對資金的使用情況有一個大致的了解，將虧損始終控制在一個合理的范圍內，從而確保工程質量。

3．4確保施工質量

想要為施工質量提供一個重要的保障條件，必須要做到以下兩個方面。一是，做好施工的前期準備工作，并且在施工過程中嚴格要求施工人員的綜合素質和施工材料的質量;二是，按照相關的制度標準對建筑工程項目進行嚴格的驗收。

3．5保障施工進度

在建筑工程項目施工之前就應該制定一個科學合理的施工計劃方案，對每個施工環節的時間和進程進行有效的安排，同時對于其中可能會出現的施工問題進行防治，并提出相應的解決措施，在確保建筑工程的施工進度和工程質量的前提條件下縮短施工時間，從而節約施工成本。在施工計劃過程中應該加強與設計人員之間的交流，并且施工所需要的材料、人員、設備等應在施工之前便做好充分的準備。

4結束語

第4篇：建筑師職稱論文范文

1．1內墻普通抹灰的質量通病

內墻普通抹灰是建筑裝飾裝修工程中的重要組成部分，當下內墻普通抹灰的質量通病主要表現以下幾方面。

(1)抹灰層的表面出現裂縫以及出現不規則抹紋，對裝飾表面的美觀性帶來一定的影響。

(2)抹灰層出現局部空鼓的情況，空鼓現象主要是抹灰層與結構層之間出現分離而引發的，而且，空鼓現象會隨著墻面溫度的變化空鼓面積也會不斷的擴大，地方空鼓面積擴大的一定程度下，抹灰層就會失去一定的支撐力度，從而造成抹灰層的脫落現象，不僅如此，在空鼓現象嚴重的情況下，會導致墻壁向外膨脹從而引發墻壁涂層嚴重脫落的情況。

(3)抹灰層涂膜不均勻、不平整，會造成陰陽角不垂直的問題。

1．2涂料涂裝施工過程的質量通病

涂料涂裝施工是建筑裝飾裝修施工的重點，對涂料涂裝施工質量控制極為關鍵，這是保證裝飾裝修工程質量的重要環節。但是，當前建筑涂料涂裝施工的過程中卻存在質量通病的問題，主要表現為:在涂刷完成之后，涂膜干燥后出現大量的紋理涂膜，甚至還伴有開裂的現象等，其質量通病就會造成建筑涂料涂裝施工材料浪費，造成施工成本的增加。

2建筑裝飾裝修工程質量通病的防治措施

質量通病對建筑工程的整體質量將會產生一定的影響，針對以上提到的建筑裝飾裝修工程質量通病，作者主要提出以下幾方面防治措施。

2．1加強對外墻施工隊伍的資格認證

通過以上對建筑裝飾裝修工程質量通病的分析，外墻施工隊伍的施工技術水平將會對建筑裝飾裝修工程質量帶來極大的影響，對此，作者建議應加強對外墻施工隊伍的資格認證，確保施工技術達標來確保施工的質量。首先，應對外墻施工隊伍人員的綜合技能進行審核，由于建筑裝飾裝修工程大多數都是承包制，對承包施工隊伍的施工技術必須進行審核，確保承包隊伍的施工技術能夠達到相應崗位要求。其次，對外墻施工隊伍要從專業的角度上進行選擇，過硬的技術是確保施工質量的基礎，同時還應從施工隊伍的綜合素質進行考慮，如，信譽度、職業素質等，尤其是責任心，這樣才能更好的提升建筑裝飾裝修工程的施工質量。另外，還要對施工隊伍的資格認證進行檢查，如，是否有施資認證等，這是確保外墻施工隊伍整體施工技術水平的關鍵。

2．2加強建筑工程裝飾裝修設計

在以往建筑工程施工過程中，經常出現重結構設計、輕裝飾設計的現象，造成建筑結構設計的質量不達標，而裝飾裝修的設計卻達不到相應的標準，從而對建筑裝飾裝修的施工質量造成極大的影響，對此，作者建議應加強建筑工程裝飾裝修的設計。首先，應對當前的建筑工程裝飾裝修設計進行全面的分析，了解其是否符合建筑裝飾裝修工程的實際情況，是否達到相應的標準等，一旦發現設計中存在的不足的問題，應及時采取有效的處理措施，確保建筑裝飾裝修設計的有效性。其次，相關設計人員應將建筑裝飾裝修設計工作重視起來，并結合建筑工程裝飾裝修的實際情況，對每一道工序、每項材料、每個細節、各項技術要求、質量要求等因素進行全面的分析，綜合多方面因素對建筑工程裝飾裝修進行設計，同時，要根據建筑裝飾裝修工程的設計方案以及設計要求對各項設計進行審核，把好建筑工程裝飾裝修設計的質量關，確保建筑工程裝飾裝修設計的可靠性。

2．3加強對裝飾裝修施工現場的管理

對建筑裝飾裝修工程的現場管理是避免質量問題發生的主要手段，結合當前建筑裝飾裝修工程的實際情況，主要包括如下幾個方面的管理內容。

(1)施工現場的質量管理。

建筑裝飾裝修工程在進行的過程中，管理人員應對現場的施工情況進行嚴格審查，仔細檢查每一個施工環節，確保施工的質量。同時，應對施工現場中所使用的材料進行檢查，把好質量關，對使用的各項材料進行檢查，一方面要檢查施工現場的材料的質量，了解其是否達到質量標準，另一方面要對施工過程中所使用的材料質量進行檢查。由于一些材料在受到環境、溫度、濕度等因素的影響下，會對材料的質量產生一定的影響，因此，在施工過程中一定要對投入到施工過程中的材料質量進行檢查，避免出現質量問題，確保建筑裝飾裝修工程的施工質量。

(2)實施項目經理責任制。

每項建筑裝飾裝修工程的現場施工，都有相應的項目經理負責，為了提升現場施工管理質量，應實施項目經理責任制。首先，應保證項目經理必須經過國家專業培訓，并順利通過考核取得資格證書，同時，還需具備一定的施工實踐經驗，這樣才能根據現場施工的實際情況進行合理的管理，從而保證裝飾裝修工程施工的質量。其次，應完善項目經理責任制，將各個環節的施工責任落實到經理的個人身上，并通過不斷的完善獎罰措施，來激發項目經理的工作的積極性，對于一些表現較好的項目經理要給予一定的獎勵措施，對于一些表現較差的要適當給予懲罰，具體要根據實際情況來定。另外，項目經理要將施工現場的各項事宜落實到實處，確保施工現場的紀律嚴明、環境整潔、施工有序，從而有效的提升建筑裝飾裝修工程的質量。

(3)施工現場監督管理。

為了保障建筑裝飾裝修工程各個環節的施工質量，應積極做好施工現場的監督管理工作。一般情況下，建筑裝飾裝修工程現場監督管理工作主要由工程監理公司來完成，為了保證現場監督管理工作的有效性，建議尋找一個水平高、信譽好、專業強的工程監理公司對項目實施監督管理。另外，選擇一個好的監理公司，對施工現場的施工技術、質量監督、現場管理、安全管理以及工程驗收等工作都有著一定的幫助，不僅保障工程的施工質量，更能保障施工工期按期完成，提升建筑裝飾裝修工程的整體施工質量。

(4)施工現場的驗收管理。

驗收是建筑裝飾裝修工程質量檢驗的最后一個環節，也是最關鍵的環節，很多施工過程的質量問題，在驗收過程中都會體現出來，例如，涂抹層有不規則氣泡、裂縫等，因此，必須嚴格做好施工現場的驗收管理，一旦發現質量問題，需及時改進，必要時重新返工。一般情況下，施工現場的驗收管理工作主要由施工企業自己來完成檢查驗收，在這個過程中檢查驗收人員必須嚴格、認真、仔細的對各個施工位置進行詳細的驗收，確保每個施工部分都能滿足驗收方的標準。

3總結

第5篇：建筑師職稱論文范文

1．1設計階段存在的問題有些企業設計人員容易陷入盲目追求一流的誤區而造成設計失誤，沒有深入實際現場勘察，設計方案沒有完全考慮技術水平和投入資金的協調統一，影響工程效益。施工圖紙審查工作不到位，有些較小的工程在施工前只有粗糙的設計草圖，造成在施工中設計變更大，額外增加工程造價。有些建筑工程造價人員不熟悉工程量計算流程，容易人為擴大設計規模規模與冒算的費用。有些企業的設計人員缺乏創新意識，習慣沿襲老套的設計方法，嚴重脫離實際情況導致額外的造價費用產生。

1．2招投標階段存在的問題招投標階段也是項目造價控制的重要環節，在這個階段，工程造價主要表現為競拍公司的標底，有些建筑企業的設計人員對標底的編審不夠嚴謹，未能做到現場勘察結合招標文件要求計算造價導致誤差較大，不能有效判斷企業投標價格是否合理，不利于共同營造公平競爭的良好氛圍。

1．3施工階段存在的問題有些建筑企業為了謀取更大利益，存在隱蔽工程量的現象，重復計算部分工程量，虛構一些工程定額本身沒有的項目虛增工程量。工程施工期間，由于種種因素，產生的實際成本與預算成本不符，產生不利差異。有些審核人員缺乏責任意識，沒有做到認真審核材料價格簽證，隨意在施工方送審的簽證上簽字，造成簽證變更大隨意性大，導致工程造價浮動大，對一些施工期較長的項目也未能做到實時跟進現場簽證變更狀況。有些企業管理者缺乏審核意識，未能充分認識到工程造價控制對整個項目的重要意義，有些企業未能建立起健全的項目成本責任制，沒有責任到人，沒有從嚴格意義上實現各個環節的控制成本。另外建筑產品生產對勞動力和資金的需求波動較大，部分企業未能很好應對生產過程中出現的對勞動力需求的高峰和低谷，造成不必要的人力資源支出，增加工程造價。有些建設單位在資金不允許的情況下盲目開工，在施工中又因為資金不到位而停工，或者為了應對資金不足強行修改設計，大幅度增加工程造價成本，工程原設計的使用功能也為達到，降低工程質量。同時，一些企業未做好建筑工程進度款管理，沒有嚴格遵守合同約定按時按量向施工方支付相應款項，會嚴重影響施工進度，也不利于造價控制。

1．4結算階段存在的問題結算審核是造價控制的重要步驟之一，一些造價控制人員對工程結算審核較草率，沒有對項目竣工內容與合同條款是否一致進行審核就對工程進行驗收，造價控制人員專業素質不夠強，未能按國家規定的計算方法對工程量進行準確計算，也沒有檢查計價定額是否合理。有些企業對合同簽訂不夠重視，合同存在大量紕漏，導致結算階段項目成本造價浮動大。

2合理控制建筑工程造價的措施

2．1加強項目決策階段的造價控制，實行科學的施工圖預算編制選擇和決定投資方案對造價控制起著至關重要的作用，建設單位在滿足客戶需求的前提下，同時保證安全和環保，對本工程進行多角度分析并選出最優方案，做出正確決策。方案緊緊抓住兩個成本和規模要素，該方案要具有較高的可行度，同時滿足技術要求和經濟條件達到最優效益。在編制施工圖預算之前，深入了解施工現場實際情況，科學合理計算工程量，對預算單價進行認真匯總，正確計算工程各項費用避免遺漏，力求把設計變更控制在最小范圍內。企業可以使用新技術新工藝來提高工程的綜合效益，進一步降低成本。

2．2加強對招投標階段的造價控制，有針對性地制定招標文件招標文件要求合理準確有針對性，應詳細規定計價方式、材料供應、報價要求、付款方式、承包內容和方式等方面，為了避免施工方在施工過程以次充好使用低劣的建筑材料，可以在招標文件中明文規定施工企業所使用材料的品牌和型號。

2．3加強施工階段的造價控制，規范簽證制度和成本責任制企業應著力于進行施工現場簽證變更的造價審核，確保三方簽證制度的落實，規范現場簽證行為。造價控制人員應深入施工現場跟進現場簽證變更的狀況，收集多方信息，確保變更簽證合理規范，按流程對現場簽證進行統一編號管理，同時也要加強對隱蔽工程量的審核。建立健全的項目成本責任制，把成本管理責任到人，堅持完善成本原始記錄。為了及時發現實際成本與預算成本的差異，可以采用成本差異考核辦法，將差異通過考核的辦法及時反饋給企業，加強對造價成本的控制。企業對于建筑工程進度款也需要及時確認保證資金鏈完整，項目監理人員需要嚴格審查工程月進度報表，需要設立一個關于工程進度款項的專項計劃賬，企業要按合同相關規定期限扣除甲方材料款預付款和分包工程款。

2．4加強工程結算審計環節的造價控制工程預算人員需要有較高的專業素質才能熟練掌握決算審核的計算方法，工作人員要不斷提高自身素質，適應時代需求。項目竣工后，驗收之前要進行合同條款核對，加強審核建筑工程量，每個環節費用計取情況，檢查是否有定額缺項。審核工作十分重要，也是控制成本的重要途徑，有關企業要加強結算審核。同時，可以企業需要加強對各種資源的需求控制，關于勞動力資源可以在企業組織展開不同工種勞動力在不同時間對同一產品的施工作業，調節企業對勞動力資源的需求，協調好每道工序。

2．5加強其他方面的控制要有充足的資金準備，如果碰到資金暫時無法全部到位而工程又面臨緊急開工的情況，可以先進行充分的調查論證，然后再根據實際情況采取條塊分割或者立體分割，分期分段來完成施工量，既可以解決開工問題又可以緩解資金壓力。建設項目不僅要考慮工程造價，還需要計算工程的總成本費用，即使用效益。同時企業應著力于提高工作人員的綜合素質，培養高素質員工，加強對在崗職工的職業培訓。工程核算審計主要是雙方技術人員專業素質的比拼，要求專業人員有過硬的專業素質，既能提出合理建議，也要有勇氣對簽證存在的不合理之處提出大膽質疑，以求控制造價成本，實現企業成本最小化。

3結束語

第6篇：建筑師職稱論文范文

建筑工程施工完成后，在交工之前，需要進行終檢，其終檢的局限性是比較大的。一方面，建筑工程規模巨大，在非常有限的時間內，建筑工程的終檢無法對建筑的每個細節進行檢驗，完全無法保證建筑工程終檢的全面性；另一方面，真正影響建筑工程質量的關鍵因素，通過表面化的檢驗方式是無法檢測到的，而建筑工程終檢不可能對建筑墻體進行拆卸，因而導致建筑工程的終檢停留在建筑表面，無法真正檢測到建筑工程的質量核心，無法發現建筑潛在的質量隱患。

2建筑工程施工質量的全過程管理

由于影響建筑工程施工質量的因素多樣，因此，為了實現對建筑工程施工質量的全面控制，應當將建筑工程施工質量管理工作貫穿于建筑工程施工的始終，從施工前、施工中、施工后三個環節著手，對建筑工程施工質量進行全過程的管理，進而通過全面的管理工作，實現建筑工程施工質量的有效控制。

2.1建筑工程施工前的質量管理

建筑工程施工前質量管理，指的是建筑工程施工工作未真正開始前對建筑工程施工進行的質量管理工作，這部分內容往往容易被建筑施工企業忽視。而實踐表明，建筑工程施工前的質量管理也很重要，對整個建筑工程質量管理起著基礎性的作用。具體來說，建筑工程施工前質量管理工作涉及場地清理、設備入場、材料選購、人員培訓等多個方面的內容，對每個方面內容的管理控制都要認真對待。另外，也應當對施工當地的氣候進行適當的調研，預測建筑工程施工過程中可能出現的惡劣天氣條件，并制訂可行的應對措施，以免由于應對不足造成建筑工程施工的質量降低或者進度滯后。

2.2建筑工程施工中的質量管理

建筑工程施工中的質量管理工作是建筑工程施工質量管理的中心環節和核心內容，也是建筑工程施工質量管理的難點和關鍵點所在。在建筑工程施工中的質量管理中，必須根據具體的管理內容，條分縷析地制訂詳細的管理規定，并付諸實施，必須注意對隱蔽性較強的質量影響因素的管理，使建筑工程施工綜合質量維持在較高的水平。具體來說，建筑工程施工中的質量管理涉及的內容有設計圖紙的會審、工序的交接、施工材料的檢驗和試驗、各施工環節施工質量的考察、隱蔽性工程的重點驗收、階段性施工成果的保護等。在實際的質量管理中，需要多個部門的密切配合，需要管理人員的認真負責。此外，在必要的情況下，需要對施工質量管理工作人員的專業素質和工作態度進行培訓，實行管理責任制，在保證施工質量管理人員工作實效的基礎上，才能開展高質量、高效率的建筑工程施工質量管理工作。

2.3建筑工程施工后的質量管理

建筑工程施工后的質量管理是一種補充性的管理工作，主要指的是建筑開發商對完工后的建筑進行的驗收，檢驗建筑工程施工質量是否符合工程合同中制定的標準，是否符合國家相關建筑工程施工標準。開發商進行的工程驗收是建筑工程質量控制的最后一個環節，在此之前，建筑工程施工企業在工程完成后應當首先進行質量自檢，以合同規定和國家標準為質檢標準，檢驗建筑工程質量是否合格，在保證建筑工程施工質量的情況下再交工，以免由于建筑工程質量存在問題而降低施工企業信譽，甚至造成建筑使用過程中的安全隱患。

3結束語

第7篇：建筑師職稱論文范文

關鍵詞：建筑工程；地質勘察；問題

一、建筑工程地質勘察中所存在的問題

對于有特殊的施工要求或者建筑工程的地質條件較為復雜的比較重大的建筑物地基來說，有時候通過詳細的勘察并不能查明所有的情況或者全部的所需資料時，那么就需要對施工勘察加以實行。在當前的民用建筑的工程地質勘察中存在著一些問題，如下：

1.1對工程的地質勘察的重要性與價值認識還不夠

對于地質勘察而言，其主要有兩個方面，一是對地質構成的揭示，二是對土體力學指標的提供；地質構成決定著基礎的處理方案的選擇，對于力學指標來說，其對工程造價的影響是非常大的。我們都知道，地下室摸不著也看不見的，只能依靠鉆探勘察，由于建設場地具有唯一性的特點，勘察結果也是沒有可比性的，因此對于建設單位而言，應該選擇一家操作規范嚴謹并且專業技術強的單位，能對成果進行提供的勘察單位也是相當重要的，對工程施工的順利進行、建筑的安全，以及節約投資都具有非常重要的意義。

1.2相關地勘部門的地勘報告的質量不高

對于地勘部門而言，其提出的相關地看報告的質量不高，并且還出現一些錯誤。現在一些的地勘報告的內容已經過于簡化，以至對土工試驗的指標不予提供，不作評價，同時沒有明確的結論以及建議性的工程處理意見不予提出等。對于一些報告而言，該省略的地方不予省略，不該省略的地方卻沒有；文字不是很多，但卻是廢話連篇。這種做法是對不懂專業的相關管理人員的欺騙，也是對一些設計人員的迎合，因為他們只需要讓其提供地基的承載力這一種指標。

1.3錯誤的勘探方法

對于一些勘察部門而言，其用靜載荷的試驗壓裂的探坑兩側的土層作為標準來對承載力加以確定，這種做法是一種錯誤的引導，并且是不科學的。想想看，如果壓裂較淺與較深的相關兩側的土層所需要的壓力的大小是不一樣的，根本就不能確定出該取哪個壓力定值作為地基的承載力。除此之外，壓裂兩側的土層根本就不能說明這個壓力值就是那個豎直方向上的土層地基的持力層的相關承載力。

1.4缺乏對工程地質勘察的監管

一是相關的工程地質勘察是在工程的前期進行的，是由建設單位對勘察單位進行自主的選擇，通常建設單位對于這方面的相關專業知識是欠缺的，其對地質勘察的相關重要性的認識是不充足的，所以對勘察單位的要求是不高的，有一個成果便可以，在鉆探費用上的考慮就多點，對技術方面的要求也就相對較輕了。二是對于地質勘探而言，其是土工試驗、野外作業和資料的整理，在整個過程中只有勘探單位單獨的加以完成，沒有相關部門的監督，至于到底鉆了多深，鉆了幾個孔，以及土工試樣到底做了多少，取了多少的土樣，這些方面都存在一定的漏洞。對于現在的施工圖審查來說，其也對地質的勘察成果方面進行審查，但是那都是以后的事，只要資料做的足夠好就能通過，地質的構成和實際施工存在嚴重呢的不符現象還時有發生，對于力學指標的相關精確性而言，更是不能對其進行判別。

二、確定地基承載力的方法以及取值問題

對于地基承載力而言，其并不是通過一種方法來進行確定的，而是需要以下的五種方法：（1）根據《規范》的表格進行確定；（2）按照靜載荷的試驗方法來進行確定；（3）按照動力或者靜力的觸探方法來加以確定；（4）根據土的相關強度理論來進行計算并且加以確定；（5）根據鄰近的條件相似的相關建筑物的經驗來予以確定。通過上面的五種方法對承載力加以得到后，再通過分析，進行綜合的取值，才能夠得到地基的承載力。

在上面的方法中，通常以野外的鑒別以及土的物理力學的性質指標來對《規范》表進行查閱、動力靜力的觸探方法以及理論公式的計算方法作為主要的相關確定方法?，F在質檢部門予以承認的現場的靜載荷試驗法，其實當遇到土質很不均勻、地質條件比較復雜或者遇到重大的工程時才進行采用的一種方法，但是通常在不具備設備的條件或者壓力達不到的時候，這種方法是很難被實施的。用現場的靜載荷試驗進行地基持力層承載力加以確定的方法主要有2種：（1）強度控制法，也就是用比例界限的PO值將其作為地基的土承載力。其主要適用在硬塑~堅硬的粉土、粘性土、碎石土和砂土。（2）極限荷載法。在P~S曲線上的相關比例界限出現了以后，土很快就會達到極限載荷―Pu,將Pu除以安全系數F當成地基土的承載力，也應該用極限荷載法或者強度控制法。對于密實的那些卵石土而言，要對強度控制法加以運用，得到的P~S的曲線上第一個的拐點一定是地基的持力層將要產生的局部剪切的破壞開始點，這時所對應的相關壓力也就是比例界限荷載。而且這個拐點的出現，其對于持力層的那些碎石土來說，沒有相對充足的壓力是很難實現的。至于第二個拐點的出現，使碎石土完全的被剪破，使得連續滑動面得以出現，更是很難達到的。

三、地基土的承載力與其變形的關系

對于設計部門的設計人員而言，其不僅要會設計，同時還要學會閱讀以及對地勘報告進行充分的利用，還要對報告中所提供的那些方法加以分析，對于其中所存在的那些問題要提出質疑，不應該只對承載力值加以需要。即使對地基土的承載力值加以需要，也能只是這一種數值?！兜鼗A設計規范》對承載力的三種值加以提出：（1）地基承載力的基本值；（2）地基承載力的特征值；（3）地基承載力的設計值?；局凳峭ㄟ^大量的工程實踐所得出的相關經驗值。在《規范》中，各表所列出的各種相關數值都是根據現場標準貫入試驗、荷載試驗、室內的土工試驗以及輕便觸探試驗數據，并且對相應地基土的承載力方面進行分析、統計而提出的。值得注意的是，設計人員在對承載力特征值進行使用時，不能夠對特征值進行直接的使用來進行設計，而是要經過基礎寬度與埋深修正以后所得到的承載力的設計值來進行設計。在當前很多的設計人員對特征值進行直接的使用是極其不科學的。

在對承載力的設計值進行采用并且進行設計時，其是為了對建筑物的基礎底面與剖面尺寸加以確定，通過相關公式A=N/f-YGD來計算滿足P小于或者等于[p]的要求，這也只是考慮了對地基的強度的條件要求加以滿足。但是設計人員在相關的設計中很少對變形條件的要求進行考慮，這也是造成相關的地勘報告中對工程的建議性的處理意見不予提供的后果。

在當前的建筑工程中，出現的質量事故很多不是因為強度條件的不滿足，而是相關變形條件的不滿足造成的。在建筑工程中，對于出現的那些不均勻沉降所造成的房屋傾斜、裂縫，以及局部的傾斜，也就是變形條件的不滿足而帶來的危害。如果想要工程的變性條件能夠得到滿足，在地勘報告中就必須對建議性的工程處理措施加以提供，來供相關的設計人員進行參考，對于重要的工程來說，甚至要當作變形來進行計算。

總結：

本文通過對建筑工程地質勘察中所存在的問題加以提出，對確定地基承載力的方法以及取值問題以及地基土的承載力與其變形的關系加以分析與闡述。對建筑工程的地質勘察問題進行了簡要的分析與闡述。

參考文獻：

[1]遲晶華.試論民用建筑地基施工質量控制.黑龍江科技信息.2009(02)

[2]工程地質手冊編委會.工程地質手冊.中國建筑工業出版社.1994(02)

第8篇：建筑師職稱論文范文

論文關鍵詞:施工項目成本控制市場經濟價格競爭

成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，主要分三個階段：第一階段為前期準備階段，即規劃、設計、招投標階段；第二階段為施工階段；第三階段為竣工驗收后的成本分析與考核階段。從項目規劃開始到竣工驗收后的成本核算(對施工企業而言：即從中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收1．每個環節都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內容一般包括：成本預測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面僅就施工企業單項工程項目的成本預測、成本控制、降低成本的有效途徑三方面引以闡述。

一、加強項目合同的管理

工程施工合同管理與招投標管理有著密切的內部聯系．它是有效控制施工進度、施工質量、施工資金投入的法律性文件。然而在實際調查中發現，有30％的施工企業中標后，施工合同與甲方簽訂后，此“合同”只是以文件形式轉給資料管理員，而沒有配備現場的合同管理人員，以配合項目經理根據合同的有關規定．在承包商內部對原有的工作程序進行修改而避免習慣性和隨意性等錯誤的發生。如圖紙登記、下發程序；變更實施程序；分包進度付款和現場簽證程序；材料、設備、工程檢查驗收程序等，最終使得施工合同管理與招、投標管理在實施過程中嚴重脫節。因此在開工前要加強合同的管理。

二、結合現場實際施工工藝對工程成本的控制

通過施工組織方案和各方面的專項目方案，有效的選擇成本是項目管理的一個要點。比如加強現場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識。現場業主代表對現場現場簽證要引起足夠的重視和有造價管理控制意識并對簽證工作既負責任也認真．經方面核實后再簽證，這樣稚的內容與實際相符從而減少不必要的經濟損失。

對現場計價簽證人員來說，對定額費用組成要相當的了解。如果現場簽證人員不了解定額費用組成．對定額中的各項費用項目的概念混淆不清，有些簽證把材料按市場價簽證并列入直接費，這是不允許的。

對設計缺乏有效約束。有的圖紙節點設計不夠詳細，做法說明不夠全面，設計過于粗糙，局部用料計算不合理，設計環節經濟控制深度不夠，難以進行多方案論證。設計管理力度不夠，存在大量先施工，后出聯系單現象．資料中反映設計人員僅作簽名，無相關意見。另外，設計過分考慮了建筑物整體外觀形式的美觀，未考慮整個工程的節能情況．因此給簽證工作帶來很大的麻煩．施工單位提出許多問題，只考慮用料越來越好，未考慮成本核算。現場簽證日期與實際不符。當遇到問題時，雙方是121頭商定而不及時簽證，事后才突擊補辦簽證手續，這就違背了“任何預算定額材料指導價都是有時間限制”的規定。現場管理人員對企業項目成本的控制是相當重要和必需的。

三、機械及材料采購的控制

機械方面盡理減少施工中所消耗的機械臺班量．通過全理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，同時，加強現場設備的維修、保養工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設備的閑置：加強租賃設備計劃的管理．充分利用社會閑置機械資源．從不同角度降低機械臺班價格。從經濟的角度管制工程成本還包括對參與成本控制的部門和個人給予獎勵的措施。

首先是堅持按定額確定材料消耗量。實行限額領料制度：其次是改進施工技術．推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料。再就是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉料管理，延長周轉次數等。其次是對材料價格進行控制：主要是由采購部門在采購中加以控制。對市場行情進行調查，在保質保量前提下，貨比三家，擇優購抖，合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方式，以降低運輸成本：再就是要考慮獎金的時間價值。減少資金占用，合理確定進貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。

四、做好施工預算、成本和實際成本的控制

施工預算，又稱承包預算，是公司按照施工定額編制，有企業定額的公司按照企業定額編制．它將作民項目部的控制限額。項目總必須把各種費用的發生控制在該預算內。計劃成本，是根據指導施工的各項計劃匯總形成的成本，是事前和事中對施工實際成本的估算和控制指標。在編制過程中應強調不突破施工預算，如果實際情況無法達到，那么最終嚴格控制在中標預算以內。否則工程肯定會虧損。實際成本，是實際消耗的匯集，代表實際消耗水平。在實際成本發生過程中，要時時和計劃成本作對比，用計劃成本考核實際發生成本。實際成本發生后要及時紀錄，保證成本資料的全面、完整、真實。

五、施工項目成本分析考核

施工項目成本分析是根據成本計劃對施工過程中實際消耗進行技術經濟指標對比，檢查計劃的完成情況，分析差異產生的原因，進一步改進施工方法管理手段。

由于工程項目干變萬化．很少雷同。因此成本分析應以分部分項目工程為分析的基本單位，對于工程項目影響成本的可變程度．作出影響程度大小的分析。這樣，在工程項目未開始時，可以根據現場調查的情況確定影響因素的種類與程度。在此基礎上，分析歷史數據找出其成本的變動程度，可以比較準確地估計出工程成本，不但使成本計劃編制有了很好的依據，對于工程招投標工作也提供了準確的基礎數據。

在工程施工中，項目管理人員還要按月或按進度進行工程成本分析，便于及時發現和糾正偏差。同時，按進度進行分析工作為工程的工期成本攤銷可以按實際進度確認工程總成本費用的耗用程度，對項目的總成本目標有比較明確的估計，并且隨著進度的開展，一步步地接近實際總成本。

在工程項目成本分析時，項目管理人員首先在確定勞務費基礎上，與實際中發生的獎勵與懲罰費用相結合，再與計劃人工費用相比較，把人工費按分部分項工程劃分后進行對比，從而確定了人工費對比分析差異。在材料使用中主要考察周轉材料和主要材料的費用，分析費用變動的原因，從而對項目管理工作做出分析與評價。轉貼于成本分析的另一個重點是對采用新工藝先進施工方法的評價．通過成本分析，對項目管理人員計算出降低的成本，并通過這一手段找出可以持續操作的固定流程，將新工藝優化后固定為生產工藝流程，在優化新工藝成本后，找出穩定的工藝成本耗費，以充實基礎資料。

結束語

為了獲取正當的經濟利益．企業成本管理作為最有效的手段必然會隨著市場經濟的發展而得到強化和發展，在施工項目管理中．項目成本管理作為重要組成部分，其地位和作用也日趨提高強化，要想讓建筑企業有發展，就要搞好企業項目成本管理，就要求企業經營管理人員與項目管理人員共同努力，搞好成本管理，實現建筑企業的發展。

參考文獻：

第9篇：建筑師職稱論文范文

通過投標來承接工程施工任務,已成為建筑施工企業承攬工程的一項主要途徑,然而工程施工組織設計的編制已成為工程投標文件的一項組成部分,編制好施工組織設計無疑是給工程的中標增添了制勝的法碼。

1建筑工程施工組織設計是工程施工在項目管理中實施的全過程

我國正在推行的建筑工程施工項目管理,帶動了建筑施工企業管理模式的新發展,相應地建筑工程施工項目的全過程,即應用于投標承攬,簽訂施工合同,施工準備,現場施工和竣工驗收各階段。

根據這一前提:建筑施工企業應編制兩類施工組織設計,一類是投標前編制的建筑施工設計即標前設計。另一類是施工前編制的施工組織設計即標后設計。滿足施工項目的準備和施工實施的需要,建筑施工單位為了使投標書具有競爭力以實現中標,必須編制標前設計,對投標書所要求的內容進行籌劃和決策,并附進投標文件之中,標前設計的水平既是能否中標的關鍵因素,又是承包單位編制投標書的重要依據。它還是承包單位進行合同談判,提出要約和進行承諾的根據和理由,是擬訂合同文件中相關條款的基礎資料。

2標前設計的內容

根據編制投標書和簽訂施工合同的需要,標前設計應具有下述內容:

(1)工程概況。除概述工程自身情況外,還包括地質、現場、相鄰建筑的關系及工程施工中比較突出的特性。此外,還要簡述招標文件中對工程質量、工期等方面的要求所擬采取的相應措施。

(2)投入工程施工的主要力量,目的使招標方對本企業承建擬建工程的組織安排,勞動力投入、機械周轉材料配置有一個清晰的了解。

(3)施工部署是工程施工的戰略部署,要經過統盤考慮,運籌后確定,主要包括施工流水的劃分和組織。

(4)主要分部工程施工的編寫要突出重點,兼顧全面,結合實際,先進合理。

(5)保證工程質量安全的措施要切實可行,從組織上、技術上考慮,最好針對不同的工程情況和易發生的質量通病,制訂較為具體的預防對策。

(6)施工進度計劃應以網絡圖的形式表示,同時制訂工期保證措施,說明我方保證按工期竣工是有把握的。

(7)施工總平面應分基礎、主體、裝飾,應合理布置,用最經濟最合理的方法計算出臨時設施用量及所有的費用。

(8)施工準備工作,技術準備,現場準備,機械材料準備等,以表格的形式表示。

(9)其它有關投標和簽約談判所需要的設計。

3標后設計的內容

為滿足施工項目的需要,應針對工程的施工特性,編制切實可行也比較實際的施工組織設計,設計包括以下內容:

3.1施工部署

應對重要組織問題和技術問題做出規劃和決策。

(1)項目經理的組織結構和人員配備,根據工程規模確定組織結構的規模,提倡矩陣制組織。職能機構設置應突出施工、技術、質量、安全、核算等與建筑安裝直接相關的職能機構,最后根據部門責任配備職能人員。

(2)質量、進度、成本、安全和文明施工控制目標的決策。應在已簽施工合同的基礎上從提高施工項目經濟效益和施工效率的目的出發,做出積極決策,為采取各項技術組織措施留有足夠的余地,使職工有更高的努力目標,以調動其積極性。

3.2施工方案

包括施工方法和施工機具選擇,施工段的劃分,施工順序、新工藝、新技術、新機具、新材料特別對新方法的使用,科學試驗安排,應予以高度的重視。

3.3施工技術組織措施

這項內容是實現控制目標的需要,是提高施工效率的潛力所在,它應包括以下具體措施。

(1)質量保證的技術組織措施;(2)安全防護技術組織措施;(3)控制施工進度和保證工期的措施;(4)環境污染防護措施;(5)文明施工措施;(6)提高經濟效益措施。在設計技術組織措施時,應把重點放在組織措施上,因為它潛力大、輻射面廣、效果顯著。超級秘書網

3.4施工進度設計

對施工順序,施工過程的開始和結束時間,搭接關系進行綜合安排,實現合同工期目標,施工進度計劃必須利用流水作業和網絡計劃方法。

3.5施工平面圖

該圖以合理利用施工用地,節約臨時設施費用和現場運輸費來實現文明施工,厲行節約為宗旨進行設計。

3.6施工準備工作計劃

該計劃對開工前的施工準備工作進行業務量計算,明確責任和完成時間,對所涉及的相關單位關系的處理予以安排。

3.7技術經濟指標目的是為了評價施工組織設計的質量。

4應用科學管理方法

通過施工組織設計規劃,科學管理方法的應用,從而實現施工項目管理方法的科學化,大力提高管理水平。

(1)在編制施工組織設計的全過程中,應當應用目標管理方法、系統分析方法、預測方法和決策方法。

(2)在編制施工方案時,應使用設備采用方法、排序法、方案比較法以及優選的施工方案。

(3)在編制施工進度計劃時可使用滾動計劃法、流水作業法、網絡計劃法及排序法。

(4)在設計施工平面圖時使用線性規劃法和經濟庫存法等。

5加強施工組織設計

應建立哪些指標各行業還不統一,計算方法也不規范,由于它是評價施工組織設計整體效果好壞的依據,是評價執行狀況的尺度,必須高度重視。

5.1指標體系

指標體系的設置要反映施工組織設計目標達到的水平,為評價提供依據。

5.2指標計算包括施工準備期、單位工程工期,勞動不均衡系數,降低成本額和成本率,施工機械化程度,臨時工程費用比例等。