藥劑科工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

主要目標(biāo)是：圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)一批科技創(chuàng)新人才，培育一批創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，突破一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)一批重大戰(zhàn)略產(chǎn)品。新建2-3家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、25家省級(jí)以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)研究中心，抓好15個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)；審（鑒）定農(nóng)業(yè)新品種30個(gè)以上；科技園區(qū)、科技合作創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地建設(shè)取得重要進(jìn)展，高新技術(shù)企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到800家以上，創(chuàng)新型企業(yè)、科技型中小企業(yè)大幅增加；全省專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)10%以上，全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速達(dá)到25%以上。

2012年全省科技工作的重點(diǎn)任務(wù)：

一、圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式首要任務(wù)，積極推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1、加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)與高端產(chǎn)品研發(fā)。突出抓好鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，推動(dòng)我省由鋼鐵大省向鋼鐵強(qiáng)省邁進(jìn)。圍繞鋼鐵企業(yè)發(fā)展涉及的裝備工藝和高附加值產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)問(wèn)題，全面啟動(dòng)實(shí)施“鋼鐵產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)與高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”科技重大專項(xiàng)。重點(diǎn)突破釩鐵生產(chǎn)新技術(shù)，研制新型無(wú)頭軋制裝備，開(kāi)發(fā)汽車結(jié)構(gòu)用鋼、高速鐵路用鋼、耐腐蝕船板鋼等高附加值新產(chǎn)品。

2、加快裝備制造新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)。在具有比較優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)戰(zhàn)略產(chǎn)品研發(fā)，推動(dòng)我省裝備制造業(yè)高端化。以發(fā)展裝備制造整機(jī)和成套設(shè)備，加快由加工組裝型向整機(jī)配套型轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，面向光伏產(chǎn)業(yè)裝備的國(guó)產(chǎn)化，開(kāi)發(fā)準(zhǔn)單晶鑄錠爐、新型太陽(yáng)能電池層壓機(jī)等一批關(guān)鍵裝備；面向大型基礎(chǔ)工程建設(shè)需求，開(kāi)發(fā)隧道內(nèi)外通用架橋機(jī)、大口徑管道內(nèi)環(huán)縫自動(dòng)焊機(jī)、全液壓巖心鉆機(jī)等一批專用設(shè)備；開(kāi)發(fā)TFT-LCD玻璃基板生產(chǎn)線、年產(chǎn)8萬(wàn)噸粘膠短纖維生產(chǎn)線等大型成套設(shè)備，五軸龍門(mén)加工中心、轉(zhuǎn)塔數(shù)控沖床等高檔數(shù)控加工設(shè)備，提升我省制造業(yè)整體水平。

3、抓好節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)與示范。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)并重，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。圍繞“雙三十”節(jié)能減排示范工程的實(shí)施，以鋼鐵、建材等高能耗高污染行業(yè)為重點(diǎn)，依據(jù)鋼鐵、水泥節(jié)能減排技術(shù)路線圖，組織實(shí)施“工業(yè)節(jié)能減排重大科技專項(xiàng)”，攻克一批節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)施一批示范項(xiàng)目，為我省節(jié)能減排提供科技支撐。

二、立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

4、推進(jìn)新能源及新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范。圍繞建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)大省和光伏產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省目標(biāo)，組織實(shí)施高效率太陽(yáng)能電池、磁懸浮儲(chǔ)能飛輪，高效背接觸晶硅電池、大兆瓦級(jí)海上風(fēng)電機(jī)組葉片研發(fā)。圍繞完善新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)展新能源整車、控制系統(tǒng)、電池材料、快速充電設(shè)備等研發(fā)。推進(jìn)“十城萬(wàn)盞”、“十城千輛”、“金太陽(yáng)”、“風(fēng)光儲(chǔ)輸”等科技示范工程的實(shí)施，加強(qiáng)新能源產(chǎn)品示范應(yīng)用。

5、加快重大創(chuàng)新藥物與生物醫(yī)藥研發(fā)。立足優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，圍繞生物技術(shù)藥創(chuàng)制、國(guó)家I類新藥開(kāi)發(fā)、中藥材大基地建設(shè)和新制劑的開(kāi)發(fā)，開(kāi)展抗體藥物、新型制劑及輔料、重大仿創(chuàng)藥物、現(xiàn)代中藥等新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)。

6、加強(qiáng)新一代信息技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代物流、數(shù)字化城市以及維護(hù)信息安全，開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)、泛能網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)研發(fā)。依托五十四所、十三所等科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)實(shí)施位置服務(wù)網(wǎng)全空域干擾監(jiān)測(cè)與抑制技術(shù)、多源輔助北斗終端關(guān)鍵技術(shù)、MEMS標(biāo)準(zhǔn)加工技術(shù)、低損耗高密度陶瓷外殼等一批技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，帶動(dòng)全省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

7、突破一批新材料領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)。面向國(guó)家戰(zhàn)略需求，開(kāi)展芳綸1414產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及制品研發(fā)。圍繞高分子材料、精細(xì)化工材料、汽車用鋁鎂合金材料的低成本化和高性能化，以及延伸半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)發(fā)一批高附加值、高性能新材料，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

8、實(shí)施海洋資源利用技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)。積極推進(jìn)海水淡化、海水直接利用、海水提鉀提溴、海洋化工等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集成，打造曹妃甸工業(yè)區(qū)海水利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。利用海洋生物資源，研究開(kāi)發(fā)高純河豚毒素，開(kāi)展鹽生植物營(yíng)養(yǎng)功能分析和大宗海產(chǎn)品深加工，培育海洋生物新興產(chǎn)業(yè)。針對(duì)我省近岸陸域生態(tài)破壞、近岸海域污染加劇等問(wèn)題，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，為近岸海域污染防治與生態(tài)保護(hù)提供科技支撐。

三、引領(lǐng)發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收

9、抓好特色農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和成果轉(zhuǎn)化基地建設(shè)。以促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，新建10-15個(gè)特色農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（試點(diǎn)），使省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（試點(diǎn)）達(dá)到30個(gè)，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)園區(qū)對(duì)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范帶動(dòng)作用，積極爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)升級(jí)為國(guó)家園區(qū)。圍繞我省糧食生產(chǎn)和畜牧、蔬菜、林果等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，培育建設(shè)一批農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化示范基地，成為區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的成果輻射源。

10、加強(qiáng)良種繁育與示范推廣。圍繞保障糧食安全、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，重點(diǎn)培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗逆的小麥、玉米、谷子、棉花等一批農(nóng)作物新品種和優(yōu)質(zhì)抗病專用果蔬新品種。抓好新品種示范推廣，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新研究，建設(shè)一批新品種試驗(yàn)示范基地。

11、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新與示范。圍繞華北水資源保護(hù)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)水資源綜合利用技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)微噴灌技術(shù)、水溶肥料和灌溉設(shè)備研發(fā)等節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品的示范推廣。針對(duì)環(huán)渤海低平原區(qū)淡水資源匱乏問(wèn)題，加強(qiáng)耐鹽作物品種、咸水灌溉設(shè)備與配套農(nóng)機(jī)具、咸水直灌和補(bǔ)灌技術(shù)、土壤環(huán)境保育等新技術(shù)開(kāi)發(fā)和集成示范。開(kāi)展灌溉農(nóng)田減蒸降耗增效節(jié)水技術(shù)的研究應(yīng)用，提高淡水資源利用效率。

12、深入實(shí)施“兩山科技工程”重點(diǎn)推進(jìn)山區(qū)優(yōu)勢(shì)果品省力化技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)、山區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)高效生產(chǎn)技術(shù)集成與示范，全面優(yōu)化綠色果品、生態(tài)養(yǎng)殖、特色雜糧、名貴藥材等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大生態(tài)旅游、設(shè)施農(nóng)業(yè)等新型特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)山區(qū)生態(tài)修復(fù)、尾礦治理等資源綜合開(kāi)發(fā)利用技術(shù)的推廣應(yīng)用，解決制約山區(qū)發(fā)展的技術(shù)瓶頸問(wèn)題。

四、圍繞建設(shè)和諧，實(shí)施科技惠民行動(dòng)

13、增強(qiáng)生態(tài)環(huán)境科技服務(wù)能力。以解決社會(huì)公共事業(yè)發(fā)展共性科技問(wèn)題為目標(biāo)，在防災(zāi)減災(zāi)、生產(chǎn)安全、食品安全、城鎮(zhèn)化與城市發(fā)展等方面，加強(qiáng)核心技術(shù)突破、技術(shù)系統(tǒng)集成和裝備研發(fā)。以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，圍繞水資源、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，重點(diǎn)開(kāi)展飲用水安全、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境安全與建設(shè)、礦山尾礦綜合利用與生態(tài)恢復(fù)等關(guān)鍵技術(shù)研究，開(kāi)展生活污水處理、生活垃圾處理、改善空氣質(zhì)量和環(huán)境綜合治理科技示范，建設(shè)宜居生態(tài)環(huán)境。

14、開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生科技惠民行動(dòng)。以發(fā)病率高、死亡率高的重大疾病為重點(diǎn)，開(kāi)展多學(xué)科交叉臨床和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究，建立臨床試驗(yàn)基地和臨床技術(shù)研究平臺(tái)，突破一批早期診治、藥物治療、個(gè)體化治療等技術(shù)和方法，提升我省臨床醫(yī)學(xué)水平和轉(zhuǎn)化研究能力。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對(duì)科技的實(shí)際需求，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生適宜技術(shù)研究開(kāi)發(fā)與示范應(yīng)用，提高縣（市、區(qū)）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。

15、實(shí)施科普能力建設(shè)工程。圍繞提高全民科學(xué)素質(zhì)的總體目標(biāo)，深入組織開(kāi)展科技活動(dòng)周、全民健康科技行動(dòng)、科技下鄉(xiāng)等重大科普活動(dòng)。深入開(kāi)展科技特派員工作，提高科技服務(wù)基層的水平，推動(dòng)科普事業(yè)發(fā)展。

16、推動(dòng)文化科技創(chuàng)新。支持發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)研發(fā)促進(jìn)文化資源開(kāi)發(fā)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化產(chǎn)品（服務(wù)）和市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的新技術(shù)。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)媒體，創(chuàng)新文化內(nèi)容、形式和載體，加快向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

五、加強(qiáng)科技園區(qū)（基地）建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

17、加快高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)。出臺(tái)《省省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)認(rèn)定辦法》，認(rèn)定一批省級(jí)高新區(qū)，擴(kuò)大高新區(qū)群體規(guī)模。推動(dòng)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)升級(jí)為國(guó)家高新區(qū)。制定《關(guān)于加快全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的意見(jiàn)》，落實(shí)促進(jìn)高新區(qū)發(fā)展的相關(guān)政策，推動(dòng)高新區(qū)上規(guī)模、上層次。召開(kāi)全省高新區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，實(shí)施“省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)”專項(xiàng)，優(yōu)化高新區(qū)發(fā)展環(huán)境，打造國(guó)家創(chuàng)新型特色園區(qū)。

18、加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。加快高端醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。提升可再生能源、半導(dǎo)體照明、高速動(dòng)車組、新材料、釩鈦新材料等國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地和安平絲網(wǎng)、涿鹿光伏、寧晉硅材料等省級(jí)高新技術(shù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快形成我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的群體優(yōu)勢(shì)。

19、抓好創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。加快市智能感知系統(tǒng)與核心部件和新能源與輸變電裝備兩個(gè)國(guó)家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地為重點(diǎn)，以創(chuàng)新資金項(xiàng)目為抓手，通過(guò)政策引導(dǎo)和資金支持，發(fā)展一批科技型中小企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新要素向基地聚集，培育新的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

20、培育壯大高新技術(shù)企業(yè)群體。出臺(tái)《省高新技術(shù)企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育工程，做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和復(fù)審工作，擴(kuò)大高新技術(shù)企業(yè)群體規(guī)模。成立高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)，搭建交流服務(wù)平臺(tái)。落實(shí)《省促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)上市工作的若干意見(jiàn)》，培育一批高新技術(shù)行業(yè)龍頭企業(yè)。

六、強(qiáng)化科技基礎(chǔ)建設(shè)，提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力

21、實(shí)施基礎(chǔ)研究能力提升和科技人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)。圍繞我省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的需求，著眼解決重大、關(guān)鍵、共性科學(xué)問(wèn)題，實(shí)施一批自然科學(xué)基金和重點(diǎn)應(yīng)用基礎(chǔ)研究項(xiàng)目，爭(zhēng)取一批國(guó)家973和自然科學(xué)基金項(xiàng)目，取得一批前沿技術(shù)成果。依托重大科技項(xiàng)目和創(chuàng)新平臺(tái)，重點(diǎn)支持、培養(yǎng)一批在國(guó)內(nèi)外有重要影響、行業(yè)領(lǐng)軍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)科技人才工作，加大對(duì)青年科技人才的扶持力度，培養(yǎng)和打造一批高水平優(yōu)秀青年科技人才隊(duì)伍，為全省經(jīng)濟(jì)、科技可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

22、加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心建設(shè)。穩(wěn)步擴(kuò)大省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量規(guī)模，在工程科學(xué)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域新建3家左右省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。做好衛(wèi)星位置服務(wù)、絡(luò)病藥物、特高壓輸變電、植物調(diào)節(jié)、小分子藥物等國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的爭(zhēng)創(chuàng)工作。在機(jī)械裝備、新能源、新材料、電力、建筑等領(lǐng)域建成20家省級(jí)工程技術(shù)研究中心。做好創(chuàng)新方法、雜交谷子、釩鈦資源開(kāi)發(fā)等國(guó)家工程技術(shù)研究中心爭(zhēng)創(chuàng)工作。

23、加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)。抓好鋼鐵、光伏、煤基清潔能源、綠色智能交通、沙河玻璃等5家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)工作。圍繞新能源、高端裝備制、生物、信息等產(chǎn)業(yè)，新建2至3家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，著力打造支撐產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)。

24、穩(wěn)步推進(jìn)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)。按照“開(kāi)放、共享”的原則，繼續(xù)推進(jìn)科技文獻(xiàn)服務(wù)平臺(tái)、大型科學(xué)儀器資源共享服務(wù)平臺(tái)和實(shí)驗(yàn)動(dòng)物平臺(tái)建設(shè)。重點(diǎn)做好科技文獻(xiàn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、省大型科學(xué)儀器設(shè)施服務(wù)共享聯(lián)盟建設(shè)、分析測(cè)試新方法、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物新品種開(kāi)發(fā)應(yīng)用等工作。

25、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力建設(shè)。實(shí)施“省生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)能力建設(shè)”專項(xiàng)，加強(qiáng)共性技術(shù)研發(fā)與推廣，提升生產(chǎn)力促進(jìn)中心對(duì)特色產(chǎn)業(yè)集群的服務(wù)能力。出臺(tái)促進(jìn)孵化器發(fā)展的政策措施，鼓勵(lì)民間資本參與孵化器建設(shè)，營(yíng)造促進(jìn)各類孵化器發(fā)展的良好環(huán)境。建設(shè)一批中小企業(yè)公共服務(wù)示范機(jī)構(gòu)，提升對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的服務(wù)能力。支持技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。

七、發(fā)揮環(huán)京津、沿渤海優(yōu)勢(shì)，深化對(duì)內(nèi)、對(duì)外科技合作

26、積極推進(jìn)環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈科技成果孵化園區(qū)建設(shè)工程。加快三河、廣陽(yáng)、安次、涿州、涿鹿5個(gè)科技成果孵化園區(qū)建設(shè)，加大科技招商力度，引進(jìn)一批科技項(xiàng)目和企業(yè)總部落戶孵化園區(qū)，促進(jìn)科技成果的承接和轉(zhuǎn)化。

27、著力提升沿渤海新興增長(zhǎng)區(qū)域科技支撐能力。《沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，省委、省政府決定舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)、渤海新區(qū)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。圍繞國(guó)家和省對(duì)沿海地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，瞄準(zhǔn)國(guó)際水平，與國(guó)家大院大所聯(lián)合，在海洋、汽車、數(shù)字服務(wù)、復(fù)合材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中試和成果轉(zhuǎn)化基地，啟動(dòng)曹妃甸中日生態(tài)產(chǎn)業(yè)國(guó)際創(chuàng)新園、滄州日韓汽車零部件國(guó)際創(chuàng)新園的規(guī)劃和建設(shè)工作，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)際科技合作，促進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)模式對(duì)標(biāo)國(guó)際發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)率先步入創(chuàng)新引領(lǐng)軌道。

28、提升與大院大所、科技集團(tuán)的合作水平。落實(shí)省政府與中科院“十二五”全面科技合作協(xié)議，推動(dòng)省政府與中國(guó)工程院簽定全面科技合作協(xié)議，組織好第七次省院士聯(lián)誼會(huì)。在骨干企業(yè)、高等院校建立一批院士工作站，深入開(kāi)展院士行活動(dòng)。加強(qiáng)與軍工集團(tuán)、大院大所、科技型企業(yè)集團(tuán)和著名高校的科技合作，抓好“央企走進(jìn)”相關(guān)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，推進(jìn)中鋼研科技集團(tuán)涿州新材料基地、中電科集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)基地、科技谷、中科院成果轉(zhuǎn)化基地、中船重工718所新材料產(chǎn)業(yè)基地等成果轉(zhuǎn)化基地建設(shè)。

29、加強(qiáng)國(guó)際科技合作及與港澳臺(tái)科技交流。圍繞全省優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)重大科技需求，謀劃實(shí)施一批國(guó)際合作計(jì)劃項(xiàng)目。推動(dòng)冀臺(tái)、冀港、冀澳科技交流不斷深入，拓展合作渠道和領(lǐng)域。加快國(guó)際科技合作基地布局，推進(jìn)我省國(guó)際科技合作方式由企業(yè)合作向產(chǎn)業(yè)合作的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

30、積極爭(zhēng)取國(guó)家重大科技項(xiàng)目。圍繞國(guó)家“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，抓好省領(lǐng)導(dǎo)與科技部會(huì)談提出的重大科技工作和項(xiàng)目的落實(shí)。舉行省政府與科技部的第三次工作會(huì)商，確定當(dāng)前和今后一段時(shí)期省部共同推進(jìn)的工作重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取更多的國(guó)家科技項(xiàng)目和示范工程落戶。

八、推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境

31、優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境。加強(qiáng)《省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》、《省促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)上市工作的若干意見(jiàn)》、《省企業(yè)研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除項(xiàng)目鑒定辦法》和高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等相關(guān)政策的貫徹落實(shí)，修訂《省技術(shù)市場(chǎng)條例》。加大科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)科技創(chuàng)新。

32、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育工程和開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)專利提升行動(dòng)。實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)專利申請(qǐng)資助計(jì)劃、重大專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資助計(jì)劃、重點(diǎn)企業(yè)專利信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃和區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃，培育一批富有創(chuàng)新活力、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。推進(jìn)創(chuàng)新方法試點(diǎn)示范，加大創(chuàng)新方法培訓(xùn)推廣力度，推進(jìn)創(chuàng)新方法在企業(yè)中的深度應(yīng)用，提升企業(yè)專利產(chǎn)出能力。推進(jìn)“無(wú)假冒專利示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。

33、創(chuàng)新科技金融結(jié)合機(jī)制。建立完善科技部門(mén)與金融管理部門(mén)、財(cái)稅部門(mén)、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的科技金融協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新財(cái)政科技投入方式，綜合運(yùn)用無(wú)償資助、償還性資助、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、貸款貼息以及后補(bǔ)助等多種形式，引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資本參與科技創(chuàng)新，探索設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金，加速科技成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對(duì)上市培育重點(diǎn)企業(yè)從改制到發(fā)行上市實(shí)施全過(guò)程指導(dǎo)和服務(wù)，通過(guò)資本市場(chǎng)，使高新技術(shù)企業(yè)迅速壯大。積極探索科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押登記試點(diǎn)，拓寬科技型中小企業(yè)融資渠道。

第2篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

1.1 園區(qū)名稱： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)

1.2 所屬行業(yè)：醫(yī)藥

1.3 園區(qū)所在地： 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)

1.4 建設(shè)單位： 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。

1.5 園區(qū)簡(jiǎn)介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個(gè)功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動(dòng)我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。

2、園區(qū)建設(shè)的必要性

3、園區(qū)建設(shè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)

我市位于省東南部，地處長(zhǎng)白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長(zhǎng)，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過(guò)程中，積累了大量的種植經(jīng)驗(yàn)，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場(chǎng)平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達(dá)到8000多畝。

3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬(wàn)噸。松籽年收購(gòu)量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)17.5萬(wàn)公頃。多樣的森林食品為開(kāi)發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。

3.5 勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對(duì)較少，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。

3.6 電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí)，電力供應(yīng)充足，電價(jià)相對(duì)較低。境內(nèi)有大小河流144條，全市地下水儲(chǔ)量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。

4、園區(qū)建設(shè)的基本思路與目標(biāo)

4.1 總體思路

遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，以資源優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、法人開(kāi)發(fā)”的方針，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭(zhēng)做成全省龍頭。

4.2 發(fā)展目標(biāo)

到2012年，把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級(jí)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。

5、園區(qū)組織管理與運(yùn)行機(jī)制

5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組織下，由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理。

5.2.1 開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)醫(yī)藥園區(qū)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)園區(qū)的征地、向上爭(zhēng)取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，以及入?yún)^(qū)項(xiàng)目的審批、對(duì) 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。

5.3 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，系 生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)于2004年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團(tuán)投資1.36億元，與管委會(huì)共同組建的有限責(zé)任公司，泛華集團(tuán)占公司的51%股權(quán)。

5.3.1 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。

5.4 在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自我發(fā)展。

6、園區(qū)建設(shè)的配套政策與保證措施

6.1 配套政策。

6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi)，投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù)，全部由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。

6.1.3 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎(jiǎng)勵(lì)。

6.1.4 技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目，在條件允許的情況下對(duì)項(xiàng)目給予適當(dāng)貼息。

6.1.5 對(duì)于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省對(duì)企業(yè)的資金扶持。取得省部級(jí)科技成果鑒定，鑒定結(jié)果為國(guó)內(nèi)先進(jìn)以上的項(xiàng)目，積極申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭(zhēng)取國(guó)家、省資金扶持。

6.1.6 對(duì)我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的，視貢獻(xiàn)予以重獎(jiǎng)。

6.1.7 爭(zhēng)取國(guó)家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新藥產(chǎn)品，增強(qiáng)研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評(píng)定、個(gè)人科研基金申請(qǐng)，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習(xí)和生活上便利。

6.1.9 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。

6.2 保證措施。

6.2.1 加大招商引資力度。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，多站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng)造條件。一是在現(xiàn)有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財(cái)，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責(zé)任制度，采取開(kāi)發(fā)區(qū)、市直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達(dá)引資任務(wù)等措施，形成全社會(huì)共同招商的氛圍。三是認(rèn)真搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，切實(shí)把地產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和醫(yī)藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介出去進(jìn)行招商，努力形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會(huì)、新聞會(huì)、報(bào)刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚(yáng)我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，壯大藥業(yè)總量。

6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹(shù)立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀念，組織動(dòng)員全社會(huì)的力量，廣泛開(kāi)辟園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機(jī)制，為園區(qū)建設(shè)搭建資金保障平臺(tái)。把握國(guó)家宏觀政策取向，在充分論證、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取更多的重點(diǎn)項(xiàng)目列入國(guó)家和省的投資計(jì)劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家和省的政策性資金支持。努力擴(kuò)大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，建立項(xiàng)目篩選優(yōu)化機(jī)制，以良好的預(yù)期效益爭(zhēng)取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實(shí)施招商引資的鼓勵(lì)政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)股份制改造，促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的投資環(huán)境，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。

6.2.3 發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、技術(shù)貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評(píng)估咨詢等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強(qiáng)對(duì)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織形式，促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會(huì)化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)的能力。

第3篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：工作；工學(xué)結(jié)合；課程；開(kāi)發(fā)；高職

工作是人實(shí)現(xiàn)各自社會(huì)分工的具體方式，人通過(guò)工作才能更好地完善相互之間的社會(huì)聯(lián)系，才能讓自己在良好的社會(huì)環(huán)境中生活。人能否參與工作關(guān)鍵在于能否滿足社會(huì)的需要，個(gè)人總是通過(guò)學(xué)習(xí)之后再進(jìn)入工作。高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類型，有其自身特點(diǎn)，它是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育模式［1］。就業(yè)的結(jié)果表現(xiàn)就是工作，即，讓高職學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)，具備勝任工作的資格并具有職業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑵M足職業(yè)性的社會(huì)需求和教育性的個(gè)體需求［2］。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須開(kāi)發(fā)基于工作過(guò)程的系統(tǒng)化課程，解構(gòu)傳統(tǒng)學(xué)科性知識(shí)體系，重構(gòu)行動(dòng)體系的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程，只有這樣才能讓高職學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作，通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)，逐步建構(gòu)個(gè)性的經(jīng)驗(yàn)與策略。

與傳統(tǒng)學(xué)科性課程相比，建立在“工作”基礎(chǔ)上的工學(xué)結(jié)合一體化課程，其課程目標(biāo)、設(shè)計(jì)理念、課程模式、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容和評(píng)價(jià)體系等課程要素均發(fā)生明顯變化，這些要素的邏輯都是以工作為起點(diǎn)，是以工作的任務(wù)、組織、過(guò)程、內(nèi)容、知識(shí)、方法和要求等轉(zhuǎn)化而來(lái)，滲透進(jìn)課程中、微觀要素中，其頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)以工作的架構(gòu)為統(tǒng)領(lǐng)。本文著重分析研究“工作”內(nèi)涵在工學(xué)結(jié)合一體化課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的滲透和統(tǒng)領(lǐng)，探究工作對(duì)工學(xué)結(jié)合課程開(kāi)發(fā)的導(dǎo)向作用，試圖尋找出工作過(guò)程與課程要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系，為高職工學(xué)結(jié)合一體化課程的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)提供參考。

一、工作的內(nèi)涵分析

在“工作”視角下審視高職工學(xué)結(jié)合一體化課程開(kāi)發(fā)，分析工作對(duì)課程開(kāi)發(fā)的導(dǎo)向作用，首先應(yīng)該對(duì)工作的內(nèi)在屬性進(jìn)行解析。工作作為最能體現(xiàn)人的社會(huì)性的實(shí)踐活動(dòng)，屬性較多，但作為對(duì)人的職業(yè)行動(dòng)這一復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析的工具［3］，實(shí)際上可在回答“如何獲得工作”、“如何工作”、“如何獲得工作發(fā)展”三個(gè)基本問(wèn)題中對(duì)工作進(jìn)行剖析與認(rèn)識(shí)。

人要參與社會(huì)分工，獲得工作必須滿足社會(huì)需要，這種需要是以其獲得職業(yè)資格為前提。盡管獲得職業(yè)資格未必就能獲得工作，但職業(yè)資格是工作的必要前提，即職業(yè)資格是工作的必要條件而不是充分條件。如何工作涉及的方面眾多，主要是對(duì)工作過(guò)程要素的掌握。趙志群博士認(rèn)為工作過(guò)程至少包含三個(gè)方面：工作要素（工作任務(wù)、工作對(duì)象、工具、工作方法、勞動(dòng)組織、工作人員與工作成果），工作結(jié)構(gòu)，或稱步驟（資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反饋）和工作知識(shí)［4］。工作的發(fā)展是指人的職業(yè)成長(zhǎng)性，從宏觀看，工作是在一定時(shí)間內(nèi)做重復(fù)的動(dòng)作和事情，表現(xiàn)為靜態(tài)的階段性，同時(shí)工作又具有動(dòng)態(tài)遷移性，是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)變化統(tǒng)一的職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程。

二、工作視角下工學(xué)結(jié)合一體化課程設(shè)計(jì)

對(duì)工作基本屬性清晰后，能夠從工作的一個(gè)或多個(gè)屬性分析、推斷和歸納出工學(xué)結(jié)合一體化課程的頂層與內(nèi)容設(shè)計(jì)，對(duì)課程目標(biāo)、模式和設(shè)計(jì)理念有直接或間接的導(dǎo)向作用（見(jiàn)圖1）。

1.職業(yè)資格是課程目標(biāo)確立和評(píng)價(jià)體系建立的依據(jù)

如圖1所示，獲取工作的前提是取得職業(yè)資格。職業(yè)資格是從事一種職業(yè)活動(dòng)（有時(shí)也包括其他重要的生活實(shí)踐活動(dòng)）時(shí)，能夠應(yīng)用的并能通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的能力或潛力，包括知識(shí)、技能和技巧［5］。職業(yè)資格的外在表現(xiàn)為能勝任工作的綜合職業(yè)能力。讓高職學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)具備從事該工作的綜合職業(yè)能力是課程的最終目標(biāo)；而課程實(shí)施結(jié)束后，以職業(yè)資格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生的綜合職業(yè)能力要素（或能力單元）進(jìn)行評(píng)價(jià)，又是課程質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的根本依據(jù)。因此，對(duì)行業(yè)和工作分析并確立典型任務(wù)后，其職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域已確定，課程開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)首先對(duì)從事該工作領(lǐng)域的職業(yè)資格進(jìn)行研究，形成課程的能力目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，隨后通過(guò)內(nèi)容載體支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在課程內(nèi)容中滲透資格考核的內(nèi)容與要求，使學(xué)生在獲得學(xué)歷證書(shū)的同時(shí)，獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)［3］。

2.工作過(guò)程的要素和結(jié)構(gòu)二維參考下的內(nèi)容選取與組織

工作過(guò)程系統(tǒng)化課程不是簡(jiǎn)單地排斥學(xué)科體系知識(shí)，而是對(duì)“學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)化”進(jìn)行“有距離觀察”以解放與擴(kuò)展傳統(tǒng)的知識(shí)序列課程的視野，是伴隨學(xué)科體系的解構(gòu)而在行動(dòng)體系中進(jìn)行重構(gòu)的過(guò)程［6］。趙志群概括工學(xué)結(jié)合一體化課程的突出特點(diǎn)是學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作［3］，姜大源也認(rèn)為，與注重結(jié)果形態(tài)的理論知識(shí)間內(nèi)在邏輯性的傳統(tǒng)學(xué)科體系下的課程相比，工作視角下形成的高職工學(xué)結(jié)合一體化課程的內(nèi)容是基于工作過(guò)程所選擇的知識(shí)，是在行動(dòng)體系下著眼于應(yīng)用的知識(shí)，是基于工作過(guò)程有序的知識(shí)排列［7］。如圖1所示，由工作領(lǐng)域向?qū)W習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化過(guò)程中，要完成一個(gè)工作任務(wù)，必須具備工作過(guò)程中的六要素，按照六步法實(shí)施，因此，工作的內(nèi)容要素和過(guò)程結(jié)構(gòu)為高職工學(xué)結(jié)合課程的內(nèi)容選取供了二維參考，是內(nèi)容選取的依據(jù)和方法指導(dǎo)，按此參考才能全面、系統(tǒng)地選取教學(xué)內(nèi)容，支撐學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作，培養(yǎng)綜合職業(yè)能力，獲得職業(yè)資格，完成課程目標(biāo)。基于工作過(guò)程的教學(xué)內(nèi)容選取后，其內(nèi)容組織是在行動(dòng)體系下的排序，是知識(shí)在工作過(guò)程之中應(yīng)用的有序排列，強(qiáng)調(diào)過(guò)程形態(tài)的工作過(guò)程各要素間的有機(jī)融合性，是一種“統(tǒng)合性”有序，這與學(xué)科體系課程按照知識(shí)有簡(jiǎn)單到復(fù)雜的“組合型”排序有著本質(zhì)區(qū)別［7］。

3.以任務(wù)分析為邏輯起點(diǎn)的載體選擇與情境創(chuàng)設(shè)

學(xué)習(xí)領(lǐng)域是經(jīng)過(guò)整體化職業(yè)分析得到的一個(gè)課程系統(tǒng)，它是以完整的工作過(guò)程為內(nèi)在邏輯［3］。課程開(kāi)發(fā)時(shí)，這種內(nèi)在邏輯教學(xué)設(shè)計(jì)表現(xiàn)就是具體的學(xué)習(xí)情境，由某個(gè)職業(yè)成長(zhǎng)階段的具體工作過(guò)程轉(zhuǎn)化而來(lái)，在真實(shí)工作情境中獲得工作的整體化感悟和反思，建構(gòu)學(xué)習(xí)的意義。因此，學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的載體探尋是以內(nèi)在邏輯的“工作”為起點(diǎn)，按照工作過(guò)程的任務(wù)要素，分析尋找適應(yīng)各職業(yè)成長(zhǎng)階段對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，以此為載體，依據(jù)工作過(guò)程要素和結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)情境。

4.情境序化

高職教育首先滿足人的社會(huì)生存，即獲得工作，接著奠定人的可持續(xù)發(fā)展能力，如圖1所示，經(jīng)過(guò)階段性的工作后，其工作能獲得遷移、成長(zhǎng)和發(fā)展。職業(yè)資格往往是勝任現(xiàn)在工作的能力，其未來(lái)的工作資格的獲得是由其可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展能力為基礎(chǔ)，即在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的策略獲得，在經(jīng)驗(yàn)獲得的基礎(chǔ)上，有了內(nèi)在的思維感悟與策略生成，便奠定了可持續(xù)發(fā)展能力［8］。學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程系統(tǒng)以工作過(guò)程為內(nèi)在邏輯，同時(shí)，又是以幫助學(xué)生完成從“初學(xué)者到實(shí)踐專家”的職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程為外在邏輯，工作結(jié)合一體化課程的外在邏輯依靠遞進(jìn)的學(xué)習(xí)情境實(shí)現(xiàn)。每個(gè)成長(zhǎng)階段的工作步驟是靜態(tài)的，而工作過(guò)程要素處于上升動(dòng)態(tài)變化之中，因此遞進(jìn)的情境是以學(xué)習(xí)任務(wù)的復(fù)雜、拓展、遞升為基礎(chǔ)，以工作要素的整體變化為外在表現(xiàn)，最終符合認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律。

5.基于行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)實(shí)施

經(jīng)過(guò)工作過(guò)程要素和結(jié)構(gòu)二維參照下的內(nèi)容選取，和以工作任務(wù)分析形成的載體與情境創(chuàng)設(shè)，以及以職業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行的情境序化后，其教學(xué)實(shí)施便是按照工作步驟（六步法），在創(chuàng)設(shè)的學(xué)習(xí)性工作情境下（六要素），遵循行動(dòng)導(dǎo)向原則，讓學(xué)生以個(gè)體或小組合作的方式圍繞明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)完成一系列的綜合性學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能，提高綜合職業(yè)能力，獲得職業(yè)資格，達(dá)到既定的教學(xué)目標(biāo)［3］。

三、小結(jié)

在行業(yè)及工作任務(wù)分析后，其職業(yè)小向（即專業(yè)方向）已經(jīng)劃分清晰，再經(jīng)過(guò)實(shí)踐專家訪談，職業(yè)小向中的典型工作任務(wù)，即職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域或稱工作領(lǐng)域即可確定，課程由此而來(lái)，課程開(kāi)發(fā)也從此開(kāi)始。工作領(lǐng)域的職業(yè)資格是課程目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系建立的依據(jù)，工作的內(nèi)容要素和過(guò)程結(jié)構(gòu)提供了教學(xué)內(nèi)容選取的依據(jù)和方法指導(dǎo)；學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的載體探尋是以內(nèi)在邏輯的“工作”為起點(diǎn)，分析尋找適應(yīng)各職業(yè)成長(zhǎng)階段對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)，以此為載體，依據(jù)工作過(guò)程的要素和結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)情境；情境的遞進(jìn)是以幫助學(xué)生完成從“初學(xué)者到實(shí)踐專家”的職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程為邏輯，是以學(xué)習(xí)任務(wù)的復(fù)雜、拓展、遞升為基礎(chǔ)，以工作要素的整體變化為外在表現(xiàn)，最終符合認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，奠定職業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。工學(xué)結(jié)合一體化課程教學(xué)的突出特征是讓學(xué)生在完成任務(wù)的經(jīng)歷中獲得對(duì)工作的感悟與反思，逐步形成個(gè)性的經(jīng)驗(yàn)與策略，形成一種內(nèi)化于大腦之中的遷移能力，遵循行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)原則。

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［5］ 趙志群.對(duì)高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)、課程模式和課程開(kāi)發(fā)方法的一些思考［J］.武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，7（2）：24-27.

［6］ 姜大源.論高等職業(yè)教育課程的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)-關(guān)于工作過(guò)程系統(tǒng)化課程開(kāi)發(fā)的解讀［J］.中國(guó)高教研究，2009，（4）：66-70.

［7］ 姜大源.關(guān)于職業(yè)教育的哲學(xué)思辨［J］.廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，9（1）：1-3.

第4篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；三維可視化；數(shù)字校園；GIS

中圖分類號(hào)：TP391

三維可視化（3D Visualization）技術(shù)是20世紀(jì)80年代中期誕生的一門(mén)集計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理、圖像顯示的綜合性前緣技術(shù)。能夠再現(xiàn)三維世界中的物體，并能夠表示三維物體的復(fù)雜信息，使其具有實(shí)時(shí)交互能力的一種可視化技術(shù)，是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的真實(shí)再現(xiàn)。可視化技術(shù)是把描述物理現(xiàn)象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖形、圖像，并運(yùn)用顏色、透視、動(dòng)畫(huà)和觀察視點(diǎn)的實(shí)時(shí)改變等視覺(jué)表現(xiàn)形式，使人們能夠觀察到不可見(jiàn)的對(duì)象，洞察事物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

隨著計(jì)算機(jī)圖形學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我們對(duì)二維世界的研究日益成熟，并開(kāi)始向三維領(lǐng)域擴(kuò)展。由于人們對(duì)三維信息的需求與日俱增，三維可視化技術(shù)方興未艾，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，比如數(shù)字城市、環(huán)境監(jiān)測(cè)、風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、地質(zhì)和礦產(chǎn)活動(dòng)、交通監(jiān)控、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、水文地質(zhì)活動(dòng)、醫(yī)療救助以及數(shù)字校園建設(shè)等，隨著經(jīng)濟(jì)及三維技術(shù)的快速發(fā)展三維可視化技術(shù)在我國(guó)各個(gè)工作環(huán)境中有著迫切的需求空間。

1 三維可視化技術(shù)概述

三維可視化技術(shù)從計(jì)算機(jī)學(xué)科出發(fā)，已滲透到各個(gè)學(xué)科中。在地理學(xué)、資源環(huán)境學(xué)、測(cè)繪學(xué)、海洋學(xué)、建筑學(xué)、生物醫(yī)學(xué)等學(xué)科都能找到它的用武之地，而且為這些學(xué)科的科學(xué)研究提供了極大的幫助。例如在建筑、交通、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域，三維可視化技術(shù)可以提高決策者的預(yù)見(jiàn)性，能夠?qū)ζ滟|(zhì)量和成果進(jìn)行前期的評(píng)估，避免不必要的浪費(fèi)和損失；在動(dòng)畫(huà)和虛擬世界的應(yīng)用，已經(jīng)讓我們領(lǐng)略到了它帶給我們強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊和真實(shí)世界的完美再現(xiàn)，使我們可以游歷遠(yuǎn)古的城堡，遨游浩瀚的太空；在仿真技術(shù)方面的應(yīng)用，可為醫(yī)學(xué)手術(shù)實(shí)施、機(jī)械制造加工、礦物開(kāi)采加工、水利設(shè)施建設(shè)等提供一定的決策作用。三維可視化技術(shù)的發(fā)展，已帶動(dòng)諸多學(xué)科的進(jìn)步，可見(jiàn)，三維可視化的研究具有非常重要的意義。

現(xiàn)今，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的三維可視化技術(shù)，大多以軟件的形式體現(xiàn)出來(lái)。目前主要分為建模軟件、平臺(tái)軟件和應(yīng)用軟件三類。三維可視化的關(guān)鍵是空間立體三維建模，平臺(tái)軟件大多以模型為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)漫游、觀察、分析、決策、交互等基本操作；而應(yīng)用軟件主要是為了滿足三維可視化技術(shù)在某一方面的應(yīng)用而開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序，如數(shù)字校園信息管理、數(shù)字小區(qū)監(jiān)控管理、三維城市景觀仿真等。

2 三維可視化技術(shù)對(duì)建立數(shù)字校園、數(shù)字圖書(shū)館、數(shù)字化工廠、三維可視化商城等領(lǐng)域的意義重大

三維可視化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)菱角。以數(shù)字校園為例，教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，我國(guó)的校園特別是高校大多具備各類多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、安防系統(tǒng)、應(yīng)急管理系統(tǒng)等數(shù)字化設(shè)施。傳統(tǒng)的管理方式已難以適應(yīng)大量數(shù)字設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)任務(wù)，這就迫切需要一種更新更有效的系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)這一情況，這一系統(tǒng)就是已在眾多學(xué)科中嶄露頭角的三維可視化技術(shù)。

三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)主要是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信與傳感網(wǎng)絡(luò)、三維可視化與虛擬仿真、智能分析與多維聯(lián)動(dòng)、三維GIS空間信息等最新技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用，依托于三維可視化綜合管理平臺(tái)，集成各種感知識(shí)別設(shè)備、現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各類數(shù)據(jù)，完成了校園內(nèi)多方位、跨平臺(tái)管理。極大的豐富了數(shù)字校園信息管理的內(nèi)涵，提升了校園管理信息化水平，為校園全方位管理提供決策支撐。

3 三維可視化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)方式

數(shù)字校園是數(shù)字城市的一個(gè)組成部分，利用建模軟件、三維GIS平臺(tái)、面向?qū)ο蟮木幊陶Z(yǔ)言可簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)數(shù)字校園系統(tǒng)的查詢分析、漫游瀏覽、實(shí)時(shí)渲染、網(wǎng)上等功能。系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、編程實(shí)現(xiàn)幾個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)采集主要是利用遙感影像獲取數(shù)字線化圖、航片獲取正射影像、數(shù)碼相機(jī)獲取地物紋理和用測(cè)量手段獲取等高線，之后利用等高線數(shù)據(jù)通過(guò)三維軟件建立校園模型。同時(shí)，利用DEM和DOM在IMAGIS中生成地形、地貌模型之后將其導(dǎo)入三維可視化平臺(tái)，并借助應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的存取和查詢。

3.1 三維可視化技術(shù)與GIS的聯(lián)系。GIS即地理信息系統(tǒng)（Geographic Information System或Geo-Information system，GIS），又稱為“地學(xué)信息系統(tǒng)”或“資源與環(huán)境信息系統(tǒng)”。它是一種特定的十分重要的空間信息系統(tǒng)。它是在計(jì)算機(jī)硬、軟件系統(tǒng)支持下，對(duì)整個(gè)或部分地球表層（包括大氣層）空間中的有關(guān)地理分布數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、管理、運(yùn)算、分析、顯示和描述的技術(shù)系統(tǒng)，可以對(duì)空間信息進(jìn)行分析和處理。目前三維可視化技術(shù)與GIS的結(jié)合越來(lái)越緊密。對(duì)三維現(xiàn)實(shí)世界的可視化是以GIS為前提的，地面模型和大范圍場(chǎng)景模型的建立離不開(kāi)GIS，兩者只有充分結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)真正的三維可視化。

3.2 三維立體模型的開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)。三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)運(yùn)用三維模型、三維漫游、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)，首先建立虛擬三維校園場(chǎng)景模型，可將校園各個(gè)三維場(chǎng)景、電力設(shè)備工作狀態(tài)、地下管網(wǎng)狀態(tài)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備運(yùn)行情況等信息和資料直觀、形象地在三維漫游平臺(tái)顯示出來(lái)。

3.3 三維場(chǎng)景漫游、展示技術(shù)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)：（1）地圖基本視窗操作：提供瀏覽圖和鳥(niǎo)瞰圖。瀏覽圖是用戶操作的主窗口，包括地圖放大、縮小、自由縮放、漫游、全幅顯示、拖拽移動(dòng)、點(diǎn)選和矩形區(qū)域選擇、設(shè)計(jì)區(qū)域快速切換等；（2）導(dǎo)航定位：按照?qǐng)D層分類標(biāo)準(zhǔn)將管理對(duì)象信息以樹(shù)形目錄方式進(jìn)行說(shuō)明，方便用戶了解管理層次結(jié)構(gòu)、快速進(jìn)入所關(guān)注的管理對(duì)象信息列表。定位功能支持用戶將視窗直接切換到關(guān)注目標(biāo)上；（3）三維顯示：可在二維和三維顯示模式上進(jìn)行切換，進(jìn)入三維模式以后，可以進(jìn)入校園建筑物內(nèi)部，將管理對(duì)象精確到每個(gè)樓層、房間、設(shè)施、設(shè)備甚至傳感器；（4）圖層管理：對(duì)空間數(shù)據(jù)、對(duì)象和模型進(jìn)行分層管理；（5）數(shù)據(jù)處理：包括地圖編輯、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出、地圖配準(zhǔn)、三維模型加載等等。

4 三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)的功用

數(shù)字校園三維可視化系統(tǒng)應(yīng)集成校園現(xiàn)有固定資產(chǎn)、校園OA、校園教務(wù)管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的接口，建立起包括校園環(huán)境及建筑監(jiān)管、設(shè)備監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)管理、決策輔助等功能在內(nèi)的全方位、網(wǎng)絡(luò)化、可視化信息管理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)校園管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互與共享，為數(shù)字校園安全、精細(xì)化管理、綠色校園建設(shè)提供重要的輔助支撐。

4.1 三維建模。按照實(shí)景完成建筑內(nèi)外、資產(chǎn)、設(shè)備的模型采集與建模，模型表現(xiàn)需與實(shí)際一致，并滿足三維數(shù)字管理平臺(tái)的要求。

4.2 基本信息管理模塊。包括基本信息等管理，并實(shí)現(xiàn)與三維場(chǎng)景的關(guān)聯(lián)。具備用戶管理、權(quán)限管理等。

4.3 多媒體教室與實(shí)驗(yàn)室使用監(jiān)管。系統(tǒng)采用RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)對(duì)多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)時(shí)狀態(tài)管理，每個(gè)教室和實(shí)驗(yàn)室均安裝聯(lián)網(wǎng)型的RFID讀卡器，教師通過(guò)RFID身份識(shí)別卡，經(jīng)過(guò)與排課系統(tǒng)的接口，便可獲得教室的使用權(quán)限。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以查詢?nèi)魏我粋€(gè)教室和實(shí)驗(yàn)室的課程和教師安排。

4.4 三維校園資產(chǎn)與設(shè)施管理系統(tǒng)。以三維方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)卡片，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增加、減少、變動(dòng)、維修等管理，具備資產(chǎn)變動(dòng)表、資產(chǎn)減少一覽表、資產(chǎn)明細(xì)賬、資產(chǎn)增減變化表、分類總賬等查詢統(tǒng)計(jì)功能，能在三維中實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)空間位置管理。系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)從采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用，建立卡片，處置、盤(pán)點(diǎn)和維修等階段進(jìn)行管理，分為需求申請(qǐng)管理，采購(gòu)申請(qǐng)管理，入庫(kù)管理，領(lǐng)用管理，卡片管理，變動(dòng)管理，處置管理，維修管理等。采用RFID技術(shù)對(duì)校園資產(chǎn)和設(shè)施進(jìn)行在線式監(jiān)管，對(duì)固定資產(chǎn)貼上電子標(biāo)簽，通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行識(shí)別、定位、跟蹤和監(jiān)控管理。設(shè)備的跟蹤和監(jiān)視需要通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行，在房間入口或樓道出口處安裝射頻閱讀器和校園網(wǎng)絡(luò)連接，可以監(jiān)視設(shè)備的移動(dòng)。當(dāng)設(shè)備移出時(shí)，射頻系統(tǒng)自動(dòng)接到資產(chǎn)設(shè)備的信息，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通知管理人員，同時(shí)可以在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中做相應(yīng)的記錄。

4.5 校園地下管網(wǎng)管理。系統(tǒng)能夠基于主界面對(duì)地下管網(wǎng)的圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，為用戶提供模型管理、數(shù)據(jù)管理、信息查詢、數(shù)據(jù)更新、結(jié)果輸出、統(tǒng)計(jì)、分析和三維顯示等功能。

系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)管線信息的輸入管理，能用電子數(shù)字產(chǎn)品全面真實(shí)地反映地下管網(wǎng)的現(xiàn)狀，包括各類管線的空間位置、分布及其相互關(guān)系，將三維可視現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)進(jìn)行集成，做到所見(jiàn)即所得，有利于管線信息的有序化管理。可快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行管線信息的檢索和查詢，進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析和空間分析，為管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的地下管線的分布、走向、埋深等狀態(tài)信息及各類專業(yè)屬性信息。

4.6 校園安全監(jiān)督管理。系統(tǒng)通過(guò)各種現(xiàn)場(chǎng)總線和以太網(wǎng)與安全防范系統(tǒng)、消防系統(tǒng)對(duì)接后，在主界面上集中瀏覽查看校園安全防范及消防設(shè)備的屬性和實(shí)時(shí)狀態(tài)，包括視頻監(jiān)控、門(mén)禁、周界報(bào)警、消防報(bào)警主機(jī)、消防傳感器、閥門(mén)、風(fēng)機(jī)等。系統(tǒng)包括了設(shè)備管理、設(shè)備狀態(tài)顯示、立體場(chǎng)景監(jiān)控、消防業(yè)務(wù)管理、報(bào)警管理等功能模塊。在三維中實(shí)現(xiàn)與安防系統(tǒng)的集成，可遠(yuǎn)程調(diào)用監(jiān)控視頻。與消防管理系統(tǒng)的集成。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)案管理、易發(fā)事故提醒管理。

4.7 校園應(yīng)急管理。應(yīng)急管理包括應(yīng)急值守、應(yīng)急指揮、預(yù)案管理、資源管理、預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急演練等功能，可實(shí)現(xiàn)對(duì)災(zāi)情的預(yù)警、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、減緩、處理等工作以及對(duì)傷亡人員的搶救、防疫和安置等。

5 總結(jié)

三維可視化的發(fā)展，縮短了現(xiàn)實(shí)世界和計(jì)算機(jī)虛擬世界的差距，并且拓寬了人們的視野，不僅使人們更加清楚地認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，還為人們改造世界提供了很好的指導(dǎo)作用。運(yùn)用于數(shù)字校園的建設(shè)與管理中，做為更加便捷有效的管理系統(tǒng)，可完全取代傳統(tǒng)的數(shù)字化校園。三維可視化數(shù)字校園信息管理系統(tǒng)基于三維可視化綜合管理平臺(tái)，將物聯(lián)網(wǎng)的海量數(shù)據(jù)信息通過(guò)三維立體化的方式進(jìn)行展示和管理，同時(shí)可以對(duì)各種信息進(jìn)行集成，還世界原本的真實(shí)，讓信息以可視化的方式呈現(xiàn)并得以有效的管理控制。因此基于物聯(lián)網(wǎng)的三維可視化數(shù)字校園信息綜合管理系統(tǒng)必將對(duì)傳統(tǒng)數(shù)字校園建設(shè)形成革命性的沖擊，成為今后數(shù)字化校園建設(shè)的主流技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

一. 經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn) 。

二. 質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)安全，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。

三. 服務(wù)方面：服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。服務(wù)過(guò)程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭 凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天，毫無(wú)怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準(zhǔn)。

四. 學(xué)習(xí)方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。

五. 其他方面：隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。

第6篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

年輕的我們，在接受著生活的五味，品味著獨(dú)特的味道，我們點(diǎn)燃青春之火，在我們的信念里，什么都算不了，我們懷揣夢(mèng)想，在屬于自己的天地間任意飛翔馳騁，我們相信青想掌握在我們自己手中，需要我們?nèi)?chuàng)造!下面是小編為大家整理的自我鑒定藥劑科五篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

自我鑒定藥劑科1__年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作藥劑科__年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將__年工作鑒定如下:

一、經(jīng)濟(jì)方面:

1、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤(rùn)元;

中藥銷售額，利潤(rùn)，純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)12.0.58。

2、嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售的對(duì)賬工作，每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬，半年一次盤(pán)點(diǎn)，帳物相符率超過(guò)99.9%。

3、重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。

全年沒(méi)有破損情景上報(bào)財(cái)務(wù)，給院里減少了損失。

二、服務(wù)方面:

1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。

藥劑科是直接應(yīng)對(duì)患者的重要窗口，是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。合理設(shè)置崗位、機(jī)動(dòng)配備人員，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，保證、方便了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng)。

2、在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情景安排學(xué)習(xí)和討論，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。

3、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)俄語(yǔ)學(xué)習(xí)，并在工作中不定稿版斷吸取新的知識(shí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評(píng)。

三、業(yè)務(wù)方面:

1、做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

2、對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。

對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

3、重視藥品儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，保障患者用藥安全。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔。

5、提高了麻醉藥品、精神藥品的管理工作，每一天交接班制度，做到帳物相符，保證麻醉藥品安全合理使用。

四、其他方面:

1、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真鑒定工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。

2、全科人員進(jìn)取響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神，進(jìn)取參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自我，不斷向上。

總而言之，藥劑科在__年的工作中也存在不足之處，在新一年的工作中我們努力改善、改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為患者服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

自我鑒定藥劑科2轉(zhuǎn)瞬間20__年就要過(guò)去了，即將迎接新的一年，回首這一年來(lái)的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難挫折時(shí)的惆悵，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙支持、密切配合下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，能夠較為順利地完成自我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)工作本事有了很大的提高，也有更好的心態(tài)去應(yīng)對(duì)挫折。現(xiàn)將這一段時(shí)間的住院藥房個(gè)人鑒定匯報(bào)如下:

一:工作方面:

在這一年里，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同事交流，不斷理清工作思路，鑒定工作方法。一方面，我在實(shí)踐中掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位提高，經(jīng)過(guò)觀察和實(shí)踐鍛煉完成任務(wù)。另一方面，不斷豐富知識(shí)掌握技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，不斷提高，更好的完成工作，對(duì)工作精益求精，不斷完善。“沒(méi)有，僅有更好。”對(duì)工作有更深入的了解和掌握。

二:思想方面

一年來(lái)，我始終嚴(yán)于律己，始終樹(shù)立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。并用這些指導(dǎo)自我的的學(xué)習(xí)，工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

三:生活方面

在住院藥房的二年多，我和同事們建立的深厚的友誼和感情，就像一個(gè)大家庭一樣。在工作中，我們遇到了難題，大家就一齊商量討論，交流改善。工作之余，還一齊參加體育活動(dòng)，不僅僅鍛煉了身體，也很好的促進(jìn)的感情。更重要的是為以后的努力工作打好了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

自我鑒定藥劑科37月1日-31日，我在西門(mén)藥店中醫(yī)館進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉。雖然僅有短短一個(gè)月，可是對(duì)藥理知識(shí)、為人處事和經(jīng)營(yíng)管理等方面的認(rèn)識(shí)都有了必須的提高。

藥理知識(shí)有所豐富。中藥是我們國(guó)家特有且博大精深的一門(mén)學(xué)問(wèn)。對(duì)我們這一代來(lái)說(shuō)，接觸中藥的機(jī)會(huì)是比較少的，即使在自我生病的時(shí)候也是西藥主治，所以，對(duì)中藥進(jìn)行基本的藥理知識(shí)學(xué)習(xí)和藥物實(shí)體認(rèn)識(shí)是十分必要的。從生活上而言，平常的小痛小病能夠自行處理，并且中藥的藥性比較溫和，沒(méi)有西藥那么大的副作用;從思想上而言，有助于中藥這項(xiàng)國(guó)粹的繼承和發(fā)揚(yáng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物，如黨參、生曬參(西洋參)、麥冬、蒼術(shù)等，并對(duì)其藥性和作用有必須的認(rèn)識(shí);能看懂一部分藥方，對(duì)一些需要先煎、后下、灌紗布袋的藥物都能確定;對(duì)于藥物的包裹也有必須的技術(shù)熟練度。

為人處事有所成熟。中醫(yī)館是一個(gè)向外開(kāi)放的窗口，所以在做好撮藥這項(xiàng)工作的同時(shí)還要和顧客、坐堂專家和同事進(jìn)行必須的交流。對(duì)中醫(yī)館而言，顧客群比較大，可是年齡特征比較明顯，大部分是老年人。老年人由于生理上處于衰退期，所以必須對(duì)他們多一份耐心、多一點(diǎn)關(guān)心、多一些愛(ài)心。另外，也要區(qū)別對(duì)待患有某些異常病癥的病人，如精神上的疾病，這并不是說(shuō)對(duì)他們抱有歧視的心理，但由于其所患病癥的特殊性，往往伴隨出現(xiàn)一些突發(fā)性事件，我們需要對(duì)其多加關(guān)注。突發(fā)事件其實(shí)十分能鍛煉一個(gè)人的隨機(jī)應(yīng)變本事，可是必須把握原則。拿藥店來(lái)說(shuō)，就必須堅(jiān)持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計(jì)錯(cuò)誤，一位患者拿不到代煎的中藥，并且此時(shí)正好碰到藥店停水，這位患者十分憤怒，一向指責(zé)藥店不信守諾言，那么此時(shí)，我們能夠斷定職責(zé)方是我們，需要彌補(bǔ)顧客的時(shí)間和精力，所以我們提出了藥煎好后送貨上門(mén)的對(duì)策，并且得到了患者的認(rèn)同。

管理經(jīng)驗(yàn)有所積累。在經(jīng)營(yíng)管理方面，西門(mén)藥店給我的感覺(jué)是嚴(yán)格要求、顧客第一。作為一家藥店，嚴(yán)格的要求是必須的，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的是藥材，關(guān)系病人的健康，甚至生命，所以不能有絲毫差錯(cuò)。進(jìn)貨，有專門(mén)的正規(guī)渠道(蕭山醫(yī)藥公司);驗(yàn)貨，由資深的老藥師帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)人員對(duì)每一袋進(jìn)店的藥品進(jìn)行形、味、色的嚴(yán)格審核;出貨，由一套電腦系統(tǒng)控制，每次出貨都需要登記，并在每個(gè)星期一進(jìn)行盤(pán)倉(cāng)。在撮藥時(shí)，經(jīng)理嚴(yán)格要求營(yíng)業(yè)員間不得相互嬉笑，以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯(cuò)。作為一家店，顧客的要求和利益應(yīng)是第一位的，在工作和解決問(wèn)題上都必須牢記這一點(diǎn)。比如，一次幾位黃巖來(lái)的患者到藥店抓藥，撮完藥，一位患者發(fā)現(xiàn)自我的藥撮多了十付，于是，硬要退，一向堅(jiān)持自我只要抓十付。但當(dāng)時(shí)，店里刷醫(yī)保和收銀臺(tái)的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多、數(shù)額比較大，都異常跟她確認(rèn)過(guò)。顧客一向堅(jiān)持是店員的失誤，堅(jiān)持要退，最終經(jīng)過(guò)調(diào)解，還是給她們退了，讓她們滿意的回去。由此，我得到啟示：有時(shí)候，一點(diǎn)小利是不足掛齒的，像西門(mén)藥店這樣名聲響亮的百年老店，信譽(yù)和形象才是最重要的。

可是，在實(shí)習(xí)期間，我覺(jué)得藥店人員分工不是很明確。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的，撮藥的工作人員會(huì)被輪流安排操作，異常是刷醫(yī)保的人員，很多時(shí)候是誰(shuí)有空就去。所以，我提議各班次應(yīng)當(dāng)明確人員分工，落實(shí)職責(zé)，將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來(lái)。這樣能夠避免因人員流動(dòng)頻繁，交接-班時(shí)交代不清楚而發(fā)生錯(cuò)誤;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的職責(zé)不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象。可是中藥師的專業(yè)認(rèn)證還是要同步進(jìn)行，因?yàn)榧词故撬⑨t(yī)保和收銀工作也需要必須的藥理知識(shí)。

在西門(mén)藥店實(shí)習(xí)的一個(gè)月，讓我看到了萬(wàn)豐“大氣經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理，開(kāi)放合作，誠(chéng)信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念，讓我相信，萬(wàn)豐是我們社會(huì)新人鍛煉本事的良好途徑、踏入社會(huì)的堅(jiān)實(shí)橋梁、自我發(fā)展的平臺(tái)。

自我鑒定藥劑科420__年工作中我們將以創(chuàng)立二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī)，健全完善相關(guān)制度，結(jié)合實(shí)際踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，以下是藥劑科20__年度工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理、確保有效供應(yīng)

加強(qiáng)藥品的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收，庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度做到計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，按需供應(yīng)，確保臨床用藥需求，保證合理庫(kù)存。對(duì)藥品庫(kù)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理

重新對(duì)藥局藥品架進(jìn)行區(qū)域劃分，進(jìn)行科室成員分片管理，職責(zé)到人頭。做到成員職責(zé)心增強(qiáng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，認(rèn)真調(diào)劑，定期自查，杜絕差錯(cuò)事故。

三、加強(qiáng)科室環(huán)境建設(shè)

持續(xù)執(zhí)行衛(wèi)生制度，保證調(diào)劑室、休息室、小藥庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生

四、完成二甲后續(xù)工作

繼續(xù)進(jìn)行二甲創(chuàng)立后續(xù)的相關(guān)整理工作，爭(zhēng)取在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)少扣分，重點(diǎn)工作主要為1、查找抗生素病志，健全抗菌藥物相關(guān)要求資料，2、開(kāi)展門(mén)診中藥局重點(diǎn)工作，完善中醫(yī)科醫(yī)生工作平臺(tái)。

五、做好抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)工作

建立抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)小組，按照《抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)規(guī)定，完善抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)工作，到達(dá)點(diǎn)評(píng)處方的目的，并按藥事管理委員會(huì)對(duì)抗生素使用特殊規(guī)定，按照相關(guān)文件監(jiān)督管理抗生素的購(gòu)進(jìn)和臨床合理使用。

六|、申請(qǐng)籌建開(kāi)展臨床藥學(xué)工作

根據(jù)藥劑科現(xiàn)有人員及科室配置情景，申請(qǐng)開(kāi)展臨床藥學(xué)相關(guān)工作，選用

貼合相關(guān)要求、職責(zé)心進(jìn)取心強(qiáng)的藥師進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得相應(yīng)資質(zhì)。力爭(zhēng)一年后將臨床藥學(xué)的各項(xiàng)工作步入正軌，填補(bǔ)目前此項(xiàng)工作的空白。

七、協(xié)同臨床科室做好藥事管理工作

1、定期召開(kāi)《藥事委員會(huì)》，并做好相關(guān)記錄，審核醫(yī)院用藥目錄，解決效期藥品問(wèn)題，做好臨床科室的藥事管理工作，做好科室及個(gè)人抗生素使用數(shù)量排序及藥品使用量公示。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)毒麻藥品的管理工作，根據(jù)安全管理要求，對(duì)現(xiàn)有模式進(jìn)行調(diào)整

3、加強(qiáng)效期藥品管理工作，制作臨床急救及常備藥品效期回訪工作表，嚴(yán)防差錯(cuò)事故出現(xiàn)。

4、進(jìn)取收集藥品不良反應(yīng)，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作，完成藥監(jiān)部門(mén)下發(fā)的工作任務(wù)。

八、完善抗菌藥物監(jiān)測(cè)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目

根據(jù)抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查評(píng)分細(xì)則要求，有望醫(yī)院完善抗菌藥物信息化建設(shè)體系包括電子化抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)，住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)，一類切口手術(shù)抗菌藥物相關(guān)使用率統(tǒng)計(jì)等。令抗菌藥物的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加簡(jiǎn)潔化、準(zhǔn)確化，到達(dá)檢查部門(mén)的要求。

自我鑒定藥劑科5201_年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對(duì)于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，流程性的工作也更加細(xì)致與及時(shí)。同時(shí)隨著玉門(mén)市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開(kāi)展及督導(dǎo)，我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自我的模式與體系。在這一年中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級(jí)部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求，體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。限將20__年度衛(wèi)生院藥房工作鑒定如下：

一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接應(yīng)對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。1、我藥房的藥劑人員固定為三人，但隨著日門(mén)診量的增加，藥劑人員配備也逐漸緊張，工作也隨機(jī)加大，為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通，告知其耐心等待，藥?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸浜轄?a href='//xuexila.com/yangsheng/fangji/' target='_blank'>方劑盡快調(diào)配;其次在門(mén)診飽和的情景下，與病人進(jìn)行商議，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。2、經(jīng)過(guò)完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運(yùn)作，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的進(jìn)取性，齊心協(xié)力，克服困難。3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。每一天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進(jìn)行順利，庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

二、做好藥品管理。藥品入庫(kù)后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門(mén)診的用藥情景及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節(jié)省很多的進(jìn)藥資金。

三、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每一天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情景理解財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤(pán)庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符，本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。2、20__年我院開(kāi)展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作，截止20__年12月1日，共計(jì)進(jìn)行門(mén)診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確，登記詳細(xì)、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確，未出現(xiàn)異常。

四、規(guī)范抗菌藥物管理。嚴(yán)格處方管理，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開(kāi)展例會(huì)，檢查處方用藥情景，作來(lái)源方點(diǎn)評(píng)工作，每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，了解抗菌藥物的使用情景。

五、規(guī)范特殊藥品管理。對(duì)毒麻精神藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一，未出現(xiàn)無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

第7篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：門(mén)診藥房；管理：服務(wù)流程重組

我院是上海市試行新醫(yī)改模式的首批試點(diǎn)醫(yī)院之一，其明顯的標(biāo)志是"藥品實(shí)行零加成"。醫(yī)改措施的實(shí)行對(duì)醫(yī)院藥劑科的影響是非常明顯的。而門(mén)診藥房是醫(yī)院藥劑科的重要組成部分之一，其肩負(fù)著門(mén)診藥品的請(qǐng)領(lǐng)、調(diào)配、發(fā)放、保管及藥物咨詢服務(wù)等職責(zé)。隨著醫(yī)改的進(jìn)一步深入，大量的新技術(shù)，新設(shè)備得到廣泛的運(yùn)用，門(mén)診藥房人員組成日趨復(fù)雜，門(mén)診藥房工作職能范圍不斷擴(kuò)大，專業(yè)分工越加精細(xì)化，技術(shù)性不斷增強(qiáng)，工作的重心逐步轉(zhuǎn)向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)化，在門(mén)診患者的藥物治療中發(fā)揮著日益重要的作用。向醫(yī)師，護(hù)士提供藥學(xué)情報(bào)，介紹新藥知識(shí)。做好醫(yī)師選藥的助手、向患者提供用藥咨詢，積極參與疑難病例討論，開(kāi)展門(mén)診處方點(diǎn)評(píng)，監(jiān)察不合理用藥，嚴(yán)格特殊藥品管理等已成為門(mén)診藥房的常項(xiàng)工作。進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在"以人為本，以患者為中心"的服務(wù)理念指導(dǎo)下，減少服務(wù)流程中的重復(fù)環(huán)節(jié)，減少患者等待時(shí)間，提高患者滿意度將成為門(mén)診藥房工作的方向。下面我們先從門(mén)診藥房業(yè)務(wù)的特點(diǎn)入手進(jìn)行分析：

1 門(mén)診藥房業(yè)務(wù)的特點(diǎn)[1]

1.1隨機(jī)性 門(mén)診藥房直接服務(wù)于患者，工作隨門(mén)診患者的數(shù)量、病種等情況的變化而不斷發(fā)生變化，患者來(lái)源的隨機(jī)性，導(dǎo)致了門(mén)診藥房工作的隨機(jī)性。

1.2規(guī)律性 雖然門(mén)診藥房調(diào)劑業(yè)務(wù)呈現(xiàn)一定的隨機(jī)性，但每個(gè)地區(qū)、每個(gè)季節(jié)患者的發(fā)病率都有一定的規(guī)律。應(yīng)在充分考慮門(mén)診患者用藥數(shù)量隨機(jī)擺動(dòng)的情況下，利用醫(yī)院信息系統(tǒng)科學(xué)直接醫(yī)院門(mén)診用藥規(guī)律，制定合理的藥品工作計(jì)劃。

1.3終端性 門(mén)診調(diào)劑是門(mén)診患者經(jīng)診斷后，采用藥物治療的最后的一個(gè)環(huán)節(jié)，具有終端的性質(zhì)，因此，極易產(chǎn)生不滿情緒，進(jìn)而發(fā)展成醫(yī)患糾紛。這就要求門(mén)診藥房一方面要加強(qiáng)不合理用藥的監(jiān)察工作，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。另一方面加強(qiáng)文明服務(wù)的學(xué)習(xí)教育，改善窗口服務(wù)。

1.4咨詢服務(wù)性 隨著醫(yī)藥科技的迅猛發(fā)展和藥學(xué)專業(yè)的分化，藥品的調(diào)劑逐漸從藥品供應(yīng)服務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)型，咨詢服務(wù)在門(mén)診工作中占有越來(lái)越重要的主導(dǎo)地位，其服務(wù)不僅在數(shù)量上而且在質(zhì)量上有了質(zhì)的變化，咨詢服務(wù)已成為醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)的主流。因此，門(mén)診藥房的咨詢窗口的服務(wù)作用日益突出，已經(jīng)成為醫(yī)師選藥和患者合理用藥的好幫手。

2門(mén)診藥房人員管理的復(fù)雜性

實(shí)行醫(yī)改后我院門(mén)診藥房的人員組成由單一形式向多元化發(fā)展。藥師由三部分人員組成，其中一部分是醫(yī)院在冊(cè)的人員，享受國(guó)家事業(yè)單位在職人員待遇，占藥師總數(shù)的1/3；另外兩部分是由兩家不同的勞務(wù)派遣公司的派遣人員，享受彼此不同的工資和福利待遇，分別各占I/3。人員構(gòu)成復(fù)雜，學(xué)識(shí)水平參差不齊，管理體系多頭，造成了門(mén)診藥房管理的復(fù)雜性。為了加強(qiáng)人員管理，提高工作效率，盡快適應(yīng)由供應(yīng)服務(wù)型向技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)軌的要求，我們采取了以下措施：

2.1 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平 針對(duì)門(mén)診藥房終端性和咨詢服務(wù)性的要求，根據(jù)工作人員的學(xué)識(shí)水平的不同，制定適宜的專業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃。根據(jù)每位員工的學(xué)歷和職稱提出不同的要求；組織、指導(dǎo)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范化的禮儀培訓(xùn)；定期進(jìn)行考試考核，將成績(jī)與員工績(jī)效進(jìn)行掛鉤；建立員工技術(shù)檔案。通過(guò)以上的措施提高員工的整體素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)水平。

2.2 制定統(tǒng)一的績(jī)效管理指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 針對(duì)門(mén)診工作的要求和人員構(gòu)成的復(fù)雜性，我們制定了統(tǒng)一的門(mén)診工作人員績(jī)效考核辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、當(dāng)班記錄、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作質(zhì)量、工作量等方面進(jìn)行分值化考核。保證了考核尺度的同一性。充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

3 梳理原有流程

針對(duì)醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展的特點(diǎn)，我們對(duì)門(mén)診患者取藥的流程進(jìn)行了梳理，我院原有的門(mén)診患者取藥的步驟如下：醫(yī)師開(kāi)藥--收費(fèi)排隊(duì)--藥房排隊(duì)--發(fā)藥人員接方（審方）--配藥人員將預(yù)配好的藥品交遞給發(fā)藥人員--發(fā)藥人員核對(duì)，發(fā)藥。

通過(guò)流程圖我們可以看出其中不合理的環(huán)節(jié)如下：①正常情況下患者需排兩次隊(duì)；②如果出現(xiàn)醫(yī)師處方不合理的情況，患者可能會(huì)出現(xiàn)再排三次隊(duì)的情況。由于患者排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)，門(mén)診藥房窗口又處于患者取藥的終端環(huán)節(jié)，患者極易產(chǎn)生不滿情緒，由于偶然因素產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的幾率較大。

4 原有流程重組

針對(duì)原有患者取藥流程的不足，醫(yī)院會(huì)同門(mén)診部，信息中心，藥劑科進(jìn)行分析查找，制定了新的流程。在醫(yī)師開(kāi)藥--收費(fèi)環(huán)節(jié)之間加入電腦預(yù)審方環(huán)節(jié)；在窗口取藥環(huán)節(jié)配備電腦叫號(hào)設(shè)備。新流程如下：醫(yī)師開(kāi)藥--電腦預(yù)審--合格處方--收費(fèi)環(huán)節(jié)--預(yù)配藥品--電腦叫號(hào)--發(fā)藥藥師進(jìn)行核對(duì)發(fā)藥。

該流程的優(yōu)點(diǎn)如下：①減少了患者的取藥時(shí)間，避免了取藥窗口排長(zhǎng)隊(duì)的情況。

②由于采取了電腦預(yù)審方，減少了因處方不合理產(chǎn)生的退方和改方情況。

新流程節(jié)約了患者的取藥時(shí)間，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生率。

該流程的缺點(diǎn)：①由于醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級(jí)改造，經(jīng)濟(jì)投入較大，軟件的維護(hù)升級(jí)成本較大。②由于多種醫(yī)保制度的并存狀況，醫(yī)療收費(fèi)環(huán)節(jié)仍然需要占用患者較多的時(shí)間，目前還沒(méi)有較理想的解決辦法。

5門(mén)診藥房服務(wù)流程重組取得的效果

自患者取藥流程重組以來(lái)，患者的取藥程序簡(jiǎn)化，取藥等候時(shí)間大為縮短。通過(guò)對(duì)患者取藥流程重組前后各1000名患者取藥時(shí)間的統(tǒng)計(jì)比較發(fā)現(xiàn)患者每次取藥時(shí)間平均節(jié)約5～8min。由于電腦預(yù)審方的采用，使門(mén)診處方的合格率大為提高，提高了工作的效率。使門(mén)診藥房的技術(shù)服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向門(mén)診藥房咨詢窗口的服務(wù)。在采取上述措施后，取得了良好的社會(huì)效益。在定期的服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查中，患者對(duì)取藥時(shí)間，門(mén)診藥房的服務(wù)滿意度有了較大的提高，患者對(duì)門(mén)診窗口的服務(wù)滿意度保持在98%以上。

第8篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

從事醫(yī)藥研究的人，一定要有一絲不茍的精神。今天小編給大家為您整理了2020醫(yī)藥代表年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

2020醫(yī)藥代表年終總結(jié)范文一：在衛(wèi)生局和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，豐富自己的理論知識(shí)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計(jì)較個(gè)人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力，并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中，我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對(duì)工作認(rèn)真，做到細(xì)心觀察 ;七查八對(duì).我的成績(jī)是大家?guī)椭某晒?嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧。

在這過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是專業(yè)知識(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

回顧兩年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開(kāi)的 。“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

總之，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力，醫(yī)院2020年工作取得了較好成績(jī)，希望在新的一年里，我們能始終堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，本著對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心、滿意。

2020醫(yī)藥代表年終總結(jié)范文二：為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，豐富自己的理論知識(shí)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計(jì)較個(gè)人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力，并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中，我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對(duì)工作認(rèn)真，做到細(xì)心觀察;七查八對(duì).我的成績(jī)是大家?guī)椭某晒?yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧。

在這過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是專業(yè)知識(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn) 不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

回顧兩年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開(kāi)的。“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

2020醫(yī)藥代表年終總結(jié)范文三：已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，隨著時(shí)間的循環(huán)將進(jìn)入歷史的記載，細(xì)細(xì)回顧，回首這一年我們藥房日日夜夜，在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、業(yè)務(wù)管理

1：完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置24小時(shí)值班制度，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。

2：嚴(yán)格審方，配合監(jiān)督醫(yī)生合理用藥。

我中心院成立永豐中心衛(wèi)生院抗生素管理小組及處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范及審方制度。統(tǒng)計(jì)總院及各分院“門(mén)診人次”、“ 抗生素使用率(〈30%)”、“二聯(lián)抗生素使用率　(〈20%)”、“激素使用率(〈7%)”、“靜脈輸液率(〈30%)”，至今年年底，總院及各分院各項(xiàng)率均未超標(biāo)。2020年6月-11月門(mén)診人次：40480，2011年6月-11月門(mén)診人次：38670，相比去年增加1810，比率增加4%。

3：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的指示精神及工作要求，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

(1)2020年4月28日，國(guó)家藥監(jiān)局鉻超標(biāo)藥品召回通知，我科室積極配合統(tǒng)籌永豐鎮(zhèn)各分院及各衛(wèi)生室的鉻超標(biāo)藥品的使用統(tǒng)計(jì)、召回、銷毀、及每日上報(bào)工作，延續(xù)至2020年6月30日止。

(2)積極完成兩次關(guān)于“臨海市增補(bǔ)藥品的變更”的藥品上報(bào)工作。

(3)跟進(jìn)市藥監(jiān)進(jìn)銷平臺(tái)，整改科室電子臺(tái)賬，達(dá)到藥監(jiān)進(jìn)銷平臺(tái)上報(bào)藥品達(dá)到100%。直接導(dǎo)出進(jìn)銷平臺(tái)藥品的明細(xì)，引入藥品采購(gòu)臺(tái)賬，做到一步完成兩項(xiàng)藥房工作，并能相互監(jiān)督，杜絕誤差，直接減少藥房工作量，提升工作質(zhì)量。

4：創(chuàng)建安全藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1：藥品養(yǎng)護(hù)記錄(每季一次);藥品近效期記錄(每月一次);藥房差錯(cuò)事故記錄(每月一次);過(guò)期藥品回收記錄(每月一次)如無(wú)回收記錄，也應(yīng)0記錄;報(bào)損藥品記錄(每月一次或每季一次);冷鏈測(cè)溫記錄及藥房室內(nèi)溫濕度記錄(每日二次)，;日進(jìn)貨當(dāng)日理貨、并入電子臺(tái)賬(包括器械和藥品)。等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕永豐中心衛(wèi)生院及各分院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

2：根據(jù)上述工作要求，不定期自查本科室、各分院及各衛(wèi)生室的完成情況及整改措施。

3：加強(qiáng)終止妊娠藥品的管理工作。

我院制定終止妊娠藥品的管理制度，及“關(guān)于調(diào)整永豐中心衛(wèi)生院打擊“兩非”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”，科室按照制度要求嚴(yán)格遵守及執(zhí)行。

三、藥品采購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，杜絕網(wǎng)下違規(guī)采購(gòu)。

(1)：做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)中心院QQ群等信息平臺(tái)，及時(shí)將省藥監(jiān)平臺(tái)的各類通知、藥品供應(yīng)信息、違規(guī)采購(gòu)信息、缺藥、近效期藥品及時(shí)使用的各類信息通知至各臨床科室及各分院，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保藥品使用的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

(2)：我中心院成立藥事管理小組及醫(yī)療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定藥品統(tǒng)一采購(gòu)制度、新藥引進(jìn)制度、藥品驗(yàn)收管理制度及抵制藥品回扣和統(tǒng)方制度，科室按照制度要求嚴(yán)格遵守及執(zhí)行。

總之，藥劑科在的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，爭(zhēng)做排頭兵。

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第9篇：藥劑科工作計(jì)劃范文

20__年，在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下，在中醫(yī)院及全體村醫(yī)的積極支持配合下，__鎮(zhèn)瘧疾防治工作按照龍陵縣衛(wèi)生局文件龍衛(wèi)發(fā)（20__）39號(hào)《龍陵縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制工作任務(wù)指標(biāo)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的通知》及《20__年衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《20__年瘧疾防治工作責(zé)任目標(biāo)書(shū)》以及《全球基金瘧疾項(xiàng)目》的任務(wù)指標(biāo)要求實(shí)施。時(shí)至年底，現(xiàn)將瘧疾防治工作總結(jié)如下：

__鎮(zhèn)瘧疾防治工作始終堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，采取“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防；重點(diǎn)人群、重點(diǎn)防治”的綜合性抗瘧措施。做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。出臺(tái)相關(guān)政策，加大行政干預(yù)及宣傳力度，加強(qiáng)痕跡管理，加強(qiáng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格管理流動(dòng)人口及四熱病人，規(guī)范治療現(xiàn)癥病人，及時(shí)處理病灶點(diǎn)，及時(shí)反饋信息，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表、季報(bào)表，按時(shí)完成流動(dòng)人口血片涂檢，瘧疾病個(gè)案流行病學(xué)調(diào)查工作，并對(duì)瘧防資料進(jìn)行專人專柜管理。

一、瘧疾常規(guī)工作：

20__年1—12月10日，共查治瘧疾病現(xiàn)癥病人15人，發(fā)病構(gòu)成比7.61%，轄區(qū)內(nèi)發(fā)病(20__年1月--12月)15人，發(fā)病率比去年下降40%，(發(fā)病指標(biāo)30人),未超發(fā)病數(shù),發(fā)病率4.72/萬(wàn)。病灶點(diǎn)15個(gè)，均為外源性非活動(dòng)性。20__年共完成發(fā)熱血檢（本地居民）702人，（指標(biāo)600，）完成率117%。流動(dòng)人口血檢涂片670人，（指標(biāo)600），完成率111.67%，本地居民血檢148個(gè)社，血檢村寨覆蓋率100%，流行季節(jié)（5—11月）血檢641人，占血檢任務(wù)的91.31%，(指標(biāo)為80%),流動(dòng)人口預(yù)防服藥登記人數(shù)630人，（指標(biāo)300人），完成率210%，超前治療0人；瘧疾現(xiàn)癥病人15人，規(guī)范治療15人，規(guī)范治療率100%，休止期根治63人，(各村根治數(shù)見(jiàn)附表),根治率100%，瘧史訪問(wèn)270人，(各村訪問(wèn)數(shù)見(jiàn)附表),訪問(wèn)治療270人，訪問(wèn)治療率100%，病灶點(diǎn)處理333個(gè)，病灶點(diǎn)處理率100%，__鎮(zhèn)轄區(qū)12人，發(fā)病率3.78/萬(wàn),分布在1月份2人，2月份1人，3月份0例,4月份1例,5月份6例,6月份2例,7月份1例,8月份例,9月份0例，10月份例,11月份例。病灶點(diǎn)13個(gè)，處理病灶點(diǎn)13個(gè)，病灶點(diǎn)處理率100%。均為外源性病灶點(diǎn)。瘧疾資料管理做到年頭有計(jì)劃、年終有總結(jié)、平時(shí)工作有記錄。數(shù)據(jù)資料做到一月一收，，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，及時(shí)反饋有關(guān)信息。

二、全球基金瘧疾項(xiàng)目工作：

項(xiàng)目工作嚴(yán)格按照全球基金瘧疾項(xiàng)目的要求進(jìn)行開(kāi)展，制定了年頭工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃，年終工作總結(jié)，季度工作總結(jié)。認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。按項(xiàng)目要求：

第一輪瘧疾項(xiàng)目已結(jié)束，并接受了省項(xiàng)目辦終期評(píng)審。第五輪瘧疾項(xiàng)目著重做好氯伯喹免費(fèi)治療瘧疾、ACT治療惡性瘧疾、項(xiàng)目藥品分發(fā)、健康教肓、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)對(duì)村督導(dǎo)等工作。20__年1—12月，中醫(yī)院治療瘧疾現(xiàn)癥病人13人，正規(guī)治療13人，正規(guī)治療率100%,氯伯喹治療瘧疾368人，（其中本地280人，流動(dòng)人口88人），完成率為100。3%(各季度任務(wù)指標(biāo)合計(jì)367人),ACT治療惡性瘧疾108人(全部為流動(dòng)人口108人),完成任務(wù)指標(biāo)的100.93%(各季度任務(wù)指標(biāo)合計(jì)107人).蚊帳浸泡1037籠,完成任務(wù)指標(biāo)的103.7%.(任務(wù)1000籠).共出健康教肓宣傳欄12期，年內(nèi)進(jìn)行了1個(gè)班的瘧疾知識(shí)培訓(xùn)，下發(fā)宣傳資料(你知道什么是瘧疾,該怎樣預(yù)防和治療嗎?)共20__多份。20__年接收藥物氯伯喹8日療法組合裝445盒，伯喹片333合(用于瘧疾休止期根治)。雙氰青蒿素片40盒、雙氰青蒿素哌喹片100盒，用于浸泡蚊帳藥溴氰菊酯500ML30瓶（2.5%15L）;第五輪瘧疾項(xiàng)目紅十字蚊帳發(fā)放1902頂。鄉(xiāng)級(jí)接到藥品及瘧疾項(xiàng)目物資后在一月內(nèi)及時(shí)下發(fā)至各村。藥品交由中醫(yī)院藥劑科管理。做好鄉(xiāng)對(duì)村督導(dǎo)、共督導(dǎo)16村次，完成任務(wù)指標(biāo)村的100%.藥品分發(fā)及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助分發(fā)工作。20__年共上級(jí)共撥付第五輪瘧疾項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)前三季度14457.60元、中央轉(zhuǎn)移支付瘧疾休止期根治經(jīng)費(fèi)999。00元，合計(jì)15456。60元。中醫(yī)院將已撥付的經(jīng)費(fèi)及時(shí)下發(fā)到各村，(具體分發(fā)經(jīng)費(fèi)見(jiàn)領(lǐng)款單)。20__年1—12月，上級(jí)下發(fā)瘧疾各種宣傳單（浸帳宣傳單、瘧疾防治知識(shí)、瘧疾防治工作日志、致學(xué)生家長(zhǎng)

一封信、瘧疾防治掛歷等）共3700多份，已全部發(fā)放至村。20__年，在瘧疾項(xiàng)目工作中，做到及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，及是反饋有關(guān)信息。兩輪瘧疾項(xiàng)目共上報(bào)月報(bào)表第五輪12期，季報(bào)表4期，第六輪月報(bào)表9期，季報(bào)表3期，（__鎮(zhèn)不是項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，任務(wù)分配從20__年4月才開(kāi)始，所以月報(bào)、季報(bào)只有從20__年4月份才開(kāi)始）。上報(bào)報(bào)表同時(shí)附各種資料。每季度有季度工作計(jì)劃、季度工作總結(jié)。建立健全各種貽帳、完善工作內(nèi)容。加強(qiáng)痕跡管理，及時(shí)反饋有關(guān)信息。項(xiàng)目資料做到專人專柜管理。并裝檔管理。

20__年，接受瘧疾項(xiàng)目上級(jí)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)村醫(yī)12次，（以會(huì)代訓(xùn)）。接受上級(jí)督導(dǎo)4次，鎮(zhèn)對(duì)村督導(dǎo)20多次，督導(dǎo)內(nèi)容包括項(xiàng)目管理過(guò)程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)方案制定、項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目的組織和實(shí)施、項(xiàng)目的各種報(bào)表資料及瘧疾下規(guī)治療、發(fā)熱病人血檢、瘧疾疫情報(bào)告、健康教肓及培訓(xùn)情況等。20__年，瘧疾防治健康教肓共出黑板報(bào)（張貼及下發(fā)資料）12期，發(fā)放宣傳資料1000多份(含小學(xué)、中學(xué)、中醫(yī)院、各村及宣傳資料發(fā)放數(shù)等)。并將免費(fèi)藥品及時(shí)用到瘧疾病人身上，并要求病人在服藥名單上簽字蓋章。

三、存在問(wèn)題

1、__鎮(zhèn)因地理位置特殊、交通便利、經(jīng)商人員較多、又與高瘧區(qū)毗鄰，給瘧疾外源性感染機(jī)會(huì)增加。

2、行政干預(yù)力度不夠，流動(dòng)人口底子不清。

3、部分村衛(wèi)生室村醫(yī)不按瘧疾正規(guī)治療方案，致使瘧疾傳染源不能得到有效控制。