任職報告精選(九篇)

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第1篇：任職報告范文

1、 整理所轄片區市場數據，整理內容為：客戶資料（資金實力、配送能力、業務匹配情況、分銷網絡情況、經營理念、品牌忠誠度、管理體系、考核體系、信用情況、經銷品牌數、年銷售額、需助銷方面）、市場銷售數據（月銷售數據、任務完成情況、競品銷售情況、重點渠道銷售情況）、市場特點（城市消費能力、現代通路情況、傳統通路情況、城市發展規模、市區及外埠特點）市場份額比重（產品比重、競品比重、市場容量預估、SWOT分析、品項結構、競廠優勢品項）

2、 根據數據分析，進行分類整理。

對于客戶確定重點客戶、次要客戶、潛在客戶、發展客戶，根據銷量和實力進行分級，確定不同的助銷體系。

對于市場確定重要市場、潛在市場、發展培育型市場、領導型市場，細化至地級市、縣級市，確定不同的運作體系。

對于團隊導入學習理念，并合理分工至需求市場，確定不同的培養體制，發揮個人優勢匯總成團隊優勢。

3、 為戰略布局確定理論依據。

二、 渠道的戰略布局

1、 現代通路與傳統通路相結合的運作思路。現代通路強化品牌，傳統通路滲透銷量。

2、 提高一批運作水平、強化二批的管理、把控終端，重點把控商超、便利店、家批、學批。

3、 一批的直控及助銷加強、分銷體系的建立、健全終端服務體系，配送運力加強、提高終端增值服務。

4、 加強對特殊通路的培育和滲透，長期培育團購渠道并合理進行目標分解。

5、 綜上所述，渠道戰略確定主營渠道、培育型渠道、滲透型渠道，本著全渠道重次點運作的宗旨，通過助銷加強一批運作水平，強化終端品牌及競爭優勢，借助二批分銷體系，掃除終端盲點，加密終端服務。

三、 團隊的建設及針對性培訓

1、 建立學習型團隊，理論來源實踐進而指導實踐，創造學習氣氛，培育潛在型人才，利用現身說法進行指導。

2、 建立團結型團隊，個人業績來源于團隊，團隊的優勢來源于個人，相輔相成，互相交流、互相幫助、互相提高，保證區域內的整體優勢。

3、 針對員工特點進行針對性培養，市區培養終端操作、終端陳列、競爭應對、配送服務、信息反饋等方面技能，外埠培養客戶談判、助銷技能、分銷設立、網絡建立維護、區域競爭應對等方面技能，促銷安排進行單獨的培訓并形成系列。

4、 合理安排工作流程，專人專事專管，樹立“有人管理我服從，無人管理我管理”的理念，各盡其職，各顯所能，各施其長，制度約束下留給員工自由發揮的空間。

5、 激情點燃動力，壓力賦予挑戰，團隊在承載壓力的情況下，充滿激情去工作，去迎接挑戰，工作中享受樂趣，動力中更好的工作。

四、 客戶的增值服務應對現實競爭

1、 產品高度同質、競爭日趨激烈、客戶忠誠度漸難培育、操作手段易仿性使市場競爭變的白熱化，競爭區別更多體現在對客戶的增值服務上，以穩固客戶的忠誠度，滲透銷量。

2、 外埠客戶的增值服務體現在業務助銷上，協助客戶量體定做適合實際情況并行之有效的管理體制，建立客戶的下游客戶網絡，建立下游客戶的激勵機制，確定客戶的短、中、長期目標，培養客戶的忠誠度、培養專營方向，實現廠家與客戶之間的雙贏。

3、 市區客戶的增值服務體現在生意指導及終端服務上，業務助銷體現在維護終端網絡、整理終端陳列、維護客勤關系、信息及時反饋、競爭的及時應對、促銷的監控及執行等方面。

4、 綜上所述，客戶的增值服務除了廠家與客戶正常的合作之外，體現在協助客戶擴大經營、提高運營水平方面，以此滲透網絡、擴大銷售。

五、 年度銷售計劃及排期

1、 銷售工作體現在計劃性和執行力方面，制定詳細的行動綱領非常重要，競爭的需要，計劃的準確性與執行力已經要求到以日來計算，業務更要注重每天的銷量和每天的市場變化，日積月累方能達成月、季、年的銷售目標。

2、 依據品項制訂月、季、年的分解目標，并把銷量細分到終端上，客戶與業務要根據日銷量警示牌，調整計劃和戰略部署，以達成月度分解目標，并且實現銷量的最大突破。

3、 制定月度行動計劃的排期，依據排期執行情況，及時調整戰略部署，并保證計劃執行的合理性。

六、 競爭的應對策略

1、“農村包圍城市”。針對競品勢力比較強大的中心城市，從外圍城市進行突破，外圍城市影響中心城市，逐步向中心城市進行滲透。

2、完善渠道。全渠道開發戰略，重要渠道進行直控，從各個渠道滲透銷量，發展自己的優勢渠道，形成對競品的有效打擊。

3、增值服務體系。利用業務的助銷作用，為客戶提供增值服務，維系客戶，應對競爭。

4、促銷環節的連貫性。促銷并不是一次活動的終結，而是系列活動的銜接，以保證每次活動對后續活動的鋪墊，使月、季、年的促銷活動環環相鉤。

5、重要渠道的直控。針對銷售的重要渠道，規范運營做到直控，培育重要渠道成為競爭的優勢渠道，直控渠道的客戶一定要培育為我們的忠誠客戶。

6、建立快速反應隊伍。市場的變化瞬息萬變，建立一支快速反應部隊，非常必要，及時反饋市場信息，及時制定應對策略。保證市場問題在最短的時間內解決。

7、攻艱小組、攻艱戰。針對市場競爭比較激烈的城市，臨時成立攻艱小組，進行市場攻艱，進行集中配送、集中的形象展示、選擇最佳賣點、選擇具有影響力的賣點，進行突破。

8、加強終端形象陳列。終端的形象陳列對產品銷售的助推作用不可忽視，搶占終端陳列的最佳位置、最有利位置，進行形象的全面展示。終端售點的展示真正做到“看得見、買得到”

9、銷售中的造勢。銷售要不失時機的進行造勢，以此形成對銷售的強大拉力，小規模的造勢影響點，通過點帶動面，大規模的造勢影響面、通過面反作用點。以點帶面，逐步滲透。

11、整合營銷。整合通路、渠道、資源的一切優勢，集中優勢兵力，發揮整合營銷優勢，形成競爭優勢。

12、終端激勵體系。健全終端激勵體系，激發終端客戶的銷售熱情，通過終端拉動、增值服務、終端分級服務、重點客戶慰問、業務終端助銷、終端銷售獎勵等方式，全面激活終端。

七、 營銷策略實施及調整。根據公司整體營銷戰略部署，靈活調整區域戰略布局，既要不遺余力的執行公司的政策，又要把政策的執行在區域內發揮最大的優勢。

八、 客戶激勵機制

1、 賽馬制。根據客戶互相攀比的心理，設定客戶銷售的光榮榜，并及時向客戶進行宣傳，以此調動客戶的銷售熱情。

2、 鯰魚效應。對于忠誠度搖擺的客戶，選擇目標分銷商，并通過跡象施加壓力，使客戶感覺到危機感，通過業務助銷，扭轉客戶的觀念，加大伊利經銷的比重。

3、 階段性銷售競賽。對于市區及外埠根據銷售情況設定不同程度的階段性銷售競賽，客戶競賽本著短、平、快的原則，激發客戶銷售熱情。

4、 節日慰問。維系客戶的親情管理，春節期間，給客戶派發民族特色禮品，表示慰問，使客戶工作起到承上啟下的作用，為新一階段的銷售工作打下基礎。

5、 客戶分級制。針對客戶進行不同等級的劃分，可設計為A級、B級、C級，以此進行區別化服務，針對不同等級的客戶確定不同的助銷體系，根據客戶的自身發展狀況，可進行提級、降級處理，以此激發客戶的銷售和競爭熱情。

6、 樣板市場參觀制。針對運作規范并卓有成效的市場，邀請客戶自費進行參觀考察學習，同時本市場的客戶負責進行講解，區域負責人和業務陪同，利用現身說法糾正客戶的運營方向，進行培訓，規范市場。

7、 通報表揚。針對銷售和運作較好市場客戶，以公司名義進行整個區域內的宣傳報道，以此在客戶中進行造勢。

8、 業務盯銷制。針對惰性較強但有潛力的客戶，進行業務的專門盯銷，督促客戶完成銷量目標，并規范運作市場。

九、 業務激勵機制

1、 業績看板。銷量是銷售最主導的因素，因此業績看板使員工看到自己與別人的差距，并有緊迫感，快速調整自己，調整業務方向，以達成銷量目標。

2、 光榮榜。光榮榜設定銷量狀元、市場開拓狀元、終端陳列管理狀元、渠道開拓狀元、品項狀元，以此銷售獎勵掛勾，以此激發員工的工作熱情，并以此成為提升依據。

3、 階段銷售競賽。根據季節情況，設定區域內階段性的銷售競賽，以此調動全員參與的熱情，通過系列的階段銷售競賽把銷售工作引向一個個。

4、 通報表揚與批評。工資與提成與銷售永遠不變的話題，榮譽也顯得尤為重要，因此表揚與批評同樣也是激勵員工的動力。表揚要把工作作的更好，批評要通過團隊的幫助和指導，調整心態和業務方向，趕上整個團隊的發展。

5、 業績突出獎勵。對于業績突出的員工要給予重獎，以此形成團隊的模范帶頭作用。

6、 晉升階梯制。設定員工發展的階梯，初了公司整體規定的標準外，在區域內進行合理細分。設定業務為初級、中級、高級，銷售代表為初級、中級、高級，通過階梯性提升，以此達到培養的目的，使員工的腳步走穩，經過系列的階段性成為成熟性的人才，成為公司后續儲備人才。

7、 全員打分制。客觀并全面的評估員工，階段性通過全員打分，及時調整員工心態及工作方向，并確定員工合理位置。

8、 執行力考評。對于政策的執行進行事前、事中、事后的全面評估，以此判斷員工的執行力，并強化執行力的重要性，保證各項政策的順利實施。

9、 稿件質量。對于員工的銷售稿件進行客觀的評估，事業部發表的文章要進行獎勵，文筆不深的稿件，要及時進行指導，培養員工的理論寫作水平。

十、 竄貨控制體系

竄貨是銷售中永不變、永不消失的話題，適當的竄貨起到銷售推動作用，惡意竄貨會導致產品銷售的直接下滑，擾亂價格體系，打消終端客戶的銷售積極性，因此制定行之有效的竄貨控制體系非常必要。

1、 產品特殊標記。針對竄貨的目標客戶，進行產品的特殊標記，憑標記在市場查找證據，作為客戶懲罰依據。此辦法為慣長作法。

2、 保證金罰款制。為防止竄貨，客戶交納一定的保證金，一旦出現竄貨情況，扣除保證金，給予被竄片區進行市場支持。

3、 獎勵取消制。告誡客戶，一旦出現竄貨行為，參與的銷售競賽獎勵取消資格、季度獎勵取消資格。

4、 分銷設立，一批停貨。針對惡意竄貨并屢禁不止的客戶，設立分銷，一批進行停貨處理，拿出說明檢查，方可進貨。

5、 計劃性反竄。針對惡意竄貨的客戶，不進行停貨處理的情況下，可適當進行一次計劃性竄貨，進行切身教訓。操作前提是不打亂價格體系。

6、 品項分離。根據產品品項，設立品項客戶，分離操作，弱化竄貨客戶的勢力，培養潛在客戶，逐步滲透品類。

7、 突擊檢查。突擊檢查客戶進銷存銷量，查找產品走向，及時糾正客戶的錯誤傾向，第一次警告、第二次罰款、第三次停貨。

第2篇：任職報告范文

一、加強學習，提高素質，思想理論素養不斷得到提高

一年來，我始終堅持學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行職責，充分發揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。

二、做好本職工作，狠抓服務質量，確保存款總量增長

我在區信用社擔任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。

(一)解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。我社以優質服務為主題，嚴格規范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。

(二)加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創建信合企業文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大區信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。

(三)夯實基礎，求真務實，穩步發展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經營成果，實打實的促進業務健康發展。

(四)完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。

(五)大力組織成本資金，注重公關工作。2010年我主要從事維護市養老保險局的工作，經常到市養老保險局了解該局資金動向，為該局資金的穩定工作做好基礎服務，并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作，關注網點大額客戶的維護工作。

經過一系列舉措區社當年存款凈增2809萬元，為我社今后的發展奠定了堅實的基礎。

三、開源節流，厲行節約，強化財務核算

作為分管財務主任，我堅持以效益為中心，開源節流，勵行節約，嚴格控制費用，堅持財務審批一支筆，增收節支，相關費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明，大額費用經社務會研究通過使用，堅持按月公布費用使用、結余情況，建立明細臺賬，每個員工都可查閱。通過強化財務核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。

四、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合

第3篇：任職報告范文

.一是統一思想，提高自身素質。首先，我們把思想統一到完成全年工作目標任務上來。學習和提高自身素質。一是抓理論知識的學習。理論知識的學習是立身之本，在工作繁重、問題復雜的情況下，只有通過學習提高認識才能把握關鍵，增強研究問題和解決問題的能力；二是抓作風修養，切實轉變工作作風，深入到群眾中去，民政所人員根據各自分工下到村組，圍繞民政對象想什么，盼什么，缺什么這一主題進行走訪調查，使服務對象實際生活中的問題得到有效解決。

二是加大保障力度，充分發揮社會穩定機制的作用

（一）我們按照農村最低生活保障對象實行動態管理的原則，以擴大保障覆蓋面為目標，做到應保盡保，開展了全鎮低保對象年審工作，新增了276戶進入農村低保范圍。

（二）城市低保實行動態管理原則，截止2011年10月底，共有966戶，受保障人口1913人，月保障金37萬多元。

（三）努力做好五保工作，抓好敬老院工作。全年新增農村分散供養五保老人13人、集中供養五保老人10人，提高了敬老院的服務水平，增加了3名服理人員，使生活不能自理的老人得到了較好的服務。

三是做好雙擁優撫工作。做好部分軍隊退役人員生活補助發放的調查摸底工作以及各類民政優撫對象補助資金的日常發放工作，全鎮發放各項優撫資金77萬多元。

第4篇：任職報告范文

您好！

首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關照，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這幾年的工作情況，我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的關懷和幫助，一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里，我受益良多：無論是從財會專業技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發現自己對于從事xx行業工作的興趣已經減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。

對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內配合公司安排的工作交接再離開公司，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內。

公司成立至今創造了很多優秀的業績，持續地在發生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續貢獻自己的力量，我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規模不斷地擴大，業績不斷地提升，也祝愿公司領導及各位同事工作順利！

此致

第5篇：任職報告范文

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！

金菊含笑、秋風送爽，在這個美好的季節，我們新一屆學生會成立了。

學生會是在黨總支的領導下、在團總支的指導下獨立開展工作的學生組織，是切實為同學們服務的團體，新一屆學生會是承前啟后的一屆，更是開拓創新的一屆，我們深知肩膀上的重任。在繼承并發揚學生會優良傳統的同時，我們更要在新的形勢下搭建新的舞臺、開創新的局面，使學生會提升到一個新的發展平臺。為此，我代表新一屆學生會全體成員向大家匯報一下工作設想和決心：

首先，我們要抓好基礎工作，壘筑堅實地基。深層的地基關系著高樓的命脈，我們日常看似平淡的基礎工作決定著院系全方位的運作。過去，我們的學長在學習、衛生、體育、自律等各個方面均取得了輝煌的成績，優良的學風造就了全校最高的考研率，嚴格的管理營造了井然有序的生活環境。面對學長們為我們打下的堅實基礎，我們要精誠團結、與時俱進，繼續不懈的抓好日常管理和各項基礎工作，建立、健全學生會各項章程，改進工作方式、方法，使其更貼近同學們的需要，引領和凝聚更多的同學一起向更高、更好、更強的目標奮進。

第二，豐富第二課堂的活動，打造學生精品社團。作為引領時代潮流的大學生，陳舊、單一的思維方式應予以拋棄，而換之以不拘一格、追求真知的時代氣息。為此，我們的社團將革舊鼎新，緊跟時代步伐，向名校學習，向兄弟院系學習，讓社團組織真正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺，唱出當代大學生的新知、個性和能力。在原有的雙語協會、吉他協會等協會的基礎上，我們將創建籃球協會、寫作協會，尤其要在***協會上有大的發展，讓它引領我們暢游學術的海洋，鍛煉動手的能力，探索科學新知，拓展綜合科研能力，完成從基礎知識的學習到實際科學實驗的對接。豐富多彩的社團活動將成為同學們走向社會的綠色通道。我相信，在我們的共同努力下，我們的社團一定會成為校院里的一朵奇葩。

第三，營造精神家園，豐富校園文化生活。大學始終是莘莘學子心馳神往地圣潔殿堂，更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作為學生組織，我們要在落實校團委各項工作的基礎上，努力豐富同學們的精神生活，創建廣大同學所喜聞樂見的校園文化。使每一名同學在良好的校園文化氛圍中，奮發圖強，以健康向上的心態迎接每一天的挑戰。

學生會是服務廣大同學的集體，是同學們的家，我們每一位學生會成員都是公仆，是志愿者。我們應該珍惜領導、老師和同學們為我們提供的這一機會，“開弓沒有回頭箭”，胸懷為同學服務、為學生會的發展盡一份力的愿望，在學院黨總支的領導下，在團總支老師的具體指導和幫助下，在“團結、奮斗、務實、創新”的院風鼓舞下，在廣大同學的支持下，只要我們精誠團結、相互合作、彼此鼓勵、倡導奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰，我們終會成就一番事業，開創一片天地，但愿明年的今天，當我們把學生會發展的接力棒交給下一屆的時候，我們會說：我們是成功的。

最后，我愿引用一句話來結束我的發言“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一塊，我們就是整個太陽；站在一處，我們就是用心靈結成的信念，就像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁。”只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會使蓬勃發展的學生會綻放出更加奪目的光芒。

請全體老師和同學們及時給予我們支持、幫助和監督。

第6篇：任職報告范文

 

我是縣環保局駐**村第一書記**，自2015年7月任職以來，我嚴格按照《巴中市扶貧攻堅駐村“第一書記”管理辦法》要求，緊緊圍繞脫貧攻堅工作，與村兩委齊心協力，認真履行職責，開展了系列工作，取得了一些成績。現將近2年來駐村幫扶工作從以下三個方面匯報如下，不妥之處敬請批評指正。

一、工作開展情況

（一）摸清村情民意，科學規劃引領。駐村任職后，通過走村入戶，與村里的困難戶、種養能手、老黨員、老干部座談交流，我初步掌握了該村的基本情況。孫家坪村是兩座大山夾一條溝，地理位置偏遠，自然條件惡劣，基礎設施及公共配套服務設施滯后，集體無任何經濟收入來源，村民生活條件艱苦，通行困難，“晴天一身灰，雨天一身泥”，嚴重影響村民生產和出行。群眾主要經濟收入來源靠務工、種植和養殖，村上留下來的大部分是“老弱病殘”,勞動力極度缺泛。孫家坪村離永安鎮所在地10公里，全村現有土地2000多畝，下轄4個組，有村民213戶839人，其中黨員23人，精準扶貧戶50戶170人，大部分農戶缺資金少技術，自我發展能力較差。結合孫家坪村實際，制定了《孫家坪村脫貧攻堅發展規劃》，為駐村工作明確了方向和目標。

（二）抓好基層黨建，發揮組織能力。一是充分利用村支部“”，指導、幫助、引領村“兩委”成員提升境界、提升標準、提升素質、提升致富能力和水平，當好致富“帶頭人”。二是加強村委會陣地建設，改善村委會辦公條件，積極協調幫扶部門資金支持，新配置了會議桌、辦公桌、椅子、電腦及打印設備，進一步提升了為民服務能力，目前已順利通過市委、縣委組織部驗收。三是健全基層組織制度建設，用制度約束黨員干部的行政行為，自覺接受群眾監督，改善黨群關系，在群眾中真正樹立黨員干部的良好形象。四是利用“村村通”工程加強黨的惠民、惠農、扶貧政策及普法宣傳教育。

（三）明確工作思路，找準發展路子。加大產業發展，調整產業結構是貧困村最終致富的道路。根據孫家坪村的水源充足、適宜藥材種植的氣候等特點，確定了以發展魚藕、藥材種植、林下經濟大為主的產業發展方向，指導制定了《2015-2018發展規劃》。目前魚藕產業擴展到30余畝；與宣漢縣潤洋閣農業開發有限公司合作，流轉300余畝進行中藥材（桔梗）種植，解決本村30余勞動力就近就業；全村規模養羊100多只，養牛50多頭，養雞600多只；種植核桃1000余畝。

（四）搞好組織協調，爭取部門支持。通過向環保局黨組匯報，爭取領導高度重視，充分利用部門幫扶優勢。一是為空巢老人張必勝購買安裝調試電視接收設備；二是為村民集中式飲用水水源進行了采樣監測，確保群眾飲水安全；三是為村委會安裝了電腦、打印辦公設備；四是積極與有關部門協調，為孫家坪村五保戶、空巢老人、特困戶家庭爭取救濟物品，棉被30余床，食用油100多桶，化肥300多袋，幫扶資金53余萬元。

 （五）政策幫扶引領，力爭逐年脫貧。孫家坪精準識別貧困戶50戶170人。目前，通過自力更生、政策幫扶等措施，2015年脫貧6戶23人，2016年脫貧8戶26人，計劃2017年36戶121人全部脫貧。

二、在工作中遇到的困難

  　（一）群眾文化及認識能力層次的基礎不同，造成工作推行力度很難得到群眾的認可。

  　（二）隨著青壯年勞力大量流入城市，農村實施規劃扶持項目中出現勞力緊缺和種植項目后期管護難到位的現象。

（三）部分貧困戶自力更生的信心不足，“等、靠、要”的惰性心理嚴重。

三、下一步工作打算

    一是按照縣委、縣政府的總體安排部署，在認真總結今年工作的基礎上，進一步完善科學的致富規劃和新農村建設的長期規劃，多渠道積極爭取資金通過項目實施，帶動產業結構調整，從而推動經濟發展，提高老百姓的生活質量。      

二是協調縣級相關部門在項目上給予支持，加快基礎設施改造步伐，并有針對性地舉辦農村實用技術培訓，在促進增收上想辦法，添措施，力爭使他們盡快脫貧致富。

三是充分利用“農民夜校”，從脫貧攻堅政策宣傳，學習致富技術、傳統文化教育等方面著手，從輸血式扶貧變為造血脫貧奔康。

第7篇：任職報告范文

現將三年來的工作情況想各位領導同志們述職。維期三年的村民委員會工作季將結束。根據處黨委行政的安排。

一：堅持學習，學以致用。

1，是自己帶頭學習黨的創新理論和強農惠農政策，當好學習的模范。在不長的任期內，堅持學習了黨在農村的各項方針、政策及法律知識、經濟知識、加強學習，提高了政治理論水平和協調各方的能力。通過學習，本人掌握了一定的工作方法，使自己的工作能力有了一定的提高。

2，是抓好村班子團結。因為在村務工作中，遇事與大家多溝通、多協商，多請教。現在，村兩委班子是團結的班子，是有凝聚力和戰斗力的班子。

3，是抓學教。充分利用黨內“”、春訓、電化教育等方式方法，在提高村兩委干部理論水平，工作能力，工作作風上下功夫。要求村兩委干部多走訪群眾，切實了解群眾意愿，然后我們在結合實際情況定措施。努力形成一支為民辦事的干部隊伍。

二、多辦事實，為民排憂解難。

村黨支部有沒有戰斗力,村干部在群眾心里有沒有威信，關鍵在于能不能為民辦實事。通過走訪群眾，得知村民對水渠淤塞、村組道路不通暢意見特別大。嚴重影響了群眾的生產生活。為了解決這一突出矛盾，村委決定將改善基礎實施定為一項長期工作來抓。一方面向群眾收取部分資金。再由財政撥付一部分。近年我村清淤渠道10000多米。村組路鋪石子7000多米。新建沼氣池150口，建垃圾池4口。新建水利設施閘門六個，新設了村廣播。這些努力均得到了村民的一致贊同。

三、著力發展農業生產，足進農民增產增收是我們農村工作的目的。

傳統農業和傳統生產經營模式掙不了多少錢。幫助村民致富是村兩委的重要責任。今年，我們村兩委把工作重點放在積極推進農業和農村經濟結構調整，主要注重三大塊，優質稻的推廣，反季節蔬菜種植面積的擴大，畜牧產業的發展。

1，我村傳統農業以水稻和油菜種植為主。我們為了增產增收加大優質稻的種植面積。

2，是發展反季節蔬菜種植，促進菜農增收。以五組為龍頭基地，發展大棚1250多個，種植優質白皮黃瓜500畝，銷售黃瓜2500噸，菜農戶均獲利23000元。組織產銷大戶成立黃瓜產銷合作社。重點扶持劉云，張定華等有創新精神的青年。

第8篇：任職報告范文

我所帶的班級是學校尖子班，一開始我非常擔心自己不能勝任這個班的老師，認為他們是尖子生，而且是高二了，我一個未畢業的實習老師怎么能在他們那里建立威信呢?但是經過一段時間的相處后，我發覺自己的擔憂是多余的。因為全班學生都非常地自覺，他們能夠體會實習老師的艱辛，總把我當成姐姐來看待，除了尊敬之外還多了一份親切。和他們在一起，我學習到了很多東西。

尊敬學生，一視同仁。在實習期間，我和學生建立了良好的師生感情。我很尊敬他們，對他們一視同仁。學生都是勤奮好學的好學生，雖然有個別同學的成績不夠好，有時也不按時交作業，但是我能夠發現他們的亮點，對他們進行表揚，重拾他們的自信心。學生都喜歡老師的表揚，畢竟他們還是個孩子，適時的贊揚能夠激勵他們向前走。由于我對他們一視同仁，很多學生對我都愛戴有加，他們都喜歡向我傾吐他們的苦悶，希望得到我的鼓勵。從學生的訴說中，我懂得了教師不但要充當指導者、領導者的身份，也要充當他們的朋友，扮演父母的角色。要成為優秀的班主任，就要尊敬學生，維護他們的人格，成為他們的良師益友。

主題班會。主題班會是班主任的一項重要工作。在最后一周的實習中，我和令外四位實習老師一起籌劃了“我的大學，我的夢想”的主題班會。通過這次班會，學生更加明確了自己的奮斗目標。他們對這個主題班會很感興趣，積極地展開了夢想告白和夢想策劃，我覺得這次主題班會是很成功的，至少對學生起了激勵的作用。但愿他們努力朝著自己的大學奮勇前進!

第9篇：任職報告范文

一、加強學習，提高素質。一年來，我始終把政治理論 加強學習，提高素質。和業務學習作為首要工作任務來抓。按時參加各類學 習教育活動外，，在實踐中學習，不斷充實和提高自己。  

二、履行職責，踏實工作。

認真落實黨風廉政建設責任制，大力加強廉政作風建設，做好廉政風險防范工作, 開展“兩級監督”工作，支部黨員沒有發生任何違紀行為，未發現違反廉潔從業相關規定的行為。

1、認真貫徹上級反腐倡廉決策部署，全面落實黨風廉政建設責任制。學習貫徹公司上級黨委關于黨風廉政建設工作會議精神，加強思想道德建設，積極引導全體黨員始終堅持黨的性質和宗旨，保持黨的純潔性；認真貫徹黨風廉政建設責任制實施辦法，落實領導責任，明確任務分工，確保黨風廉政建設主體責任履職到位，推動黨風廉政建設各項任務的落實。

2、深入開展反腐倡廉教育，營造風清氣正的良好氛圍。組織學習黨風廉政建設各項文件，觀看警示教育片，定期安排黨風廉政建設專題學習，組織學習黨風廉政建設典型案例。通過集中學習、警示教育、約談提醒等多種方式，利用展板、網頁、郵件、微信等多種渠道，有針對性地開展教育提醒，引導廣大黨員領導干部深刻反思、引以為戒，舉一反三、警鐘長鳴，強化紀律和規矩意識。

及時對合作廠家、設備廠商、關鍵崗位人員，科室主任等進行廉潔警示談話和誡勉提醒，全年共完成廉潔約談64人次，有針對性地教育廉潔從業理念。積極開展紀律教育，反活動，全體七所黨員及群眾完成作風問題查擺及整改清單。

3、加強對支部內各科室日常工作的監督檢查，持續開展廉潔風險防控檢查，開展“兩級監督”專項整治活動，對各專業工作中的風險問題進行專項排查。針對專業涉及廉潔風險點代維、維保費用結算、網絡改造及零星維修、建設項目驗收、物業租賃、倉庫物資管理管理等存在風險的問題進行專項整改，健全制度，規避可能存在的風險點。定期檢查風險防控工作落實情況，并定期向公司報告風險防控工作的情況。

三、率先垂范，廉潔自律。

在廉潔自律方面，我能嚴格 率先垂范，廉潔自律。執行公司廉潔自律各項規定，遵章守紀，克已奉公。